PraxisnahesWeiterbildungsangebot Intensivseminar BestandsorientiertesSupplyChainManagement SchlankeProzesse,IntegrierteEnd‐to‐End‐Planung, OptimierungdesWorkingCapitals 07.‐10.März2016inSt.Gallen(CH) BestandsorientiertesSupplyChainManagement SchlankeProzesse,IntegrierteEnd‐to‐End‐Planung,OptimierungdesWorkingCapitals Mehrwert UpdateaktuellerTechnikenundToolsdesBestandsmanagements DirekteAnknüpfungspunkteandenEnd‐to‐End‐PlanungsprozessinSupplyChains InteraktiveAnwendungderThemenmitTransferaufkonkreteBestandsentscheidungen ErfahrungsaustauschmithochkarätigenEntscheidernundBlicküberdeneigenenTellerrand Zielgruppe FührungskräfteausdenBereichenSupplyChainManagement,SupplyChainPlanning,Einkauf, Disposition,Produktionssteuerung,Vertrieb,LogistikundControlling,diebestandsrelevante Entscheidungenmitprägenoderselbstverantworten. Methoden MixausVorträgen,Fallstudien,Gruppen‐Diskussionen,ÜbungenundPlanspielensowiezwei Social Events. Durchführung Blockseminarvom07.03.2016bis10.03.2016. DieTeilnehmererhaltennachBeendigungdesSeminarseineTeilnahmebestätigung. Optional:ZusätzlichesAngebotals"Inhouse Seminar"mitfirmenspezifischemCustomizing. Heraus‐ forderungen Analyse Seminarkonzept OrganisatorischeAspektedes BestandsmanagementsimUnternehmen MaterialklassifizierungalsGrundlagefür selektiveVersorgungsstrategien SpannungsfelderbeimManagementvonBeständeninSupplyChains Zulieferer Beschaffung Produktion Logistik Distribution Kunde Massnahmen BestandsorientiertePlanung,Steuerungund KontrolleinSupplyChains AnknüpfungspunktedesWorkingCapital ManagementsinSupplyChains MethodenundToolszurBestandsoptimierung inProduktionsunternehmen IT‐UnterstützungdesEnd‐to‐End‐PlanungsprozessesinSupplyChains: Good Practices RahmendatendesSeminars Dauer:4‐tägigeSchulung Teilnahmegebühr:CHF4300,‐ (netto)einschliesslichTagungsgetränken,Mittagessenund zweimalPausenverpflegungproSeminartag,sowiederTeilnahmeandenSocial Eventsinkl. Abendessen. MaximaleTeilnehmerzahl:18 FachlicheLeitung:Prof.Dr.WolfgangStölzle (LOG‐HSG) Veranstaltungsort/Seminarhotel/AdressefürdasNavigationsgerät HotelDom Webergasse22 9000St.GallenSchweiz www.hoteldom.ch SeminarteilnehmendekönnenunterdemStichwort«SeminarUni»einEinzelzimmermitFrühstück für135Fr.proNachtbuchen(bzw.95Fr.fürdieBudget‐VariantemitDusche/WCaufdemGang) Anfahrt Auto:Navi‐Adresse:Schweiz,9000St.Gallen,Webergasse22 St.GallenliegtanderAutobahnA1.VonderAutobahnausfahrtSt.Gallen‐Kreuzbleichekurzden SchildernRichtungAppenzellfolgenundnachÜberquerenderBrückeüberdieBahngleisenachca. 125mlinksabbiegenindieDavidstrasse.Nach500mdienächstegrössereStrasseüberqueren,dann kurzübereineStrassemitrotemBelagfahrenundanschliessendlinksabbiegen.Kurzvorder nächstenAmpelrechtsabbiegen(essiehtaus,alswennSieindieFussgängerzonefahrenwürden, dochSiebiegengleichwiederrechtsabindieWebergasse).DasHotelDombefindetsichdannauf derrechtenSeitenachca.100m.EsgibteinigeParkplätze,diezumHotelgehören. Bahn: Hotelliegt7minzuFussvomBahnhofSt.Gallenentfernt. Ablaufdes4‐tägigenIntensivseminars Hinweis:AmSeminarprogrammkönnensichkurzfristigÄnderungenergeben. Montag,07.03.2016:LeitungProf.Dr.WolfgangStölzle (LOG‐HSG) 10:30Uhr BegrüssungundEinführung EinführunginsSeminar,persönlicheBegrüssung, Vorstellungsrunde 11:00Uhr Bestände – UrsacheundResultatvonZielkonflikteninderSupplyChain Spannungsfeld:Servicegrad– Bestandskosten– Dispositionsaufwand PerspektivenundZielkonflikteimBestandsmanagement, RelevanzderBeständeimEnd‐to‐End‐PlanungsprozessentlangSupplyChains 12:30Uhr Mittagspause 13:30Uhr WorkshopzurorganisatorischenVerankerung derBestandsverantwortung Einflussfaktoren aufdieBestandshöhe,ZuordnungderBestandsverantwortungauf planerischeundoperativeStellenentlangderSupplyChain,bzw.aufverschiedene Funktionsbereiche(Beschaffung,Produktion,Vertrieb) 15:30Uhr Kaffepause 16:00Uhr WorkshopzurDifferenzierung vonVersorgungsstrategien KlassifizierungsansätzealsGrundlagefürdieSpezifizierung vonVersorgungsstrategien,DiskussionderBeispieleaus demKreisderTeilnehmenden 18:00Uhr Endedes1.Seminartages,Abends: Kaminabendmitapéro riche Dienstag,08.03.2016:LeitungDr.ThorstenKlaas‐Wissing(LOG‐HSG) 9:00Uhr BestandsorientiertePlanung,SteuerungundKontrolleinSupplyChains Bestandssteuerung,Excel‐ToolfürdieVeranschaulichungunddenVergleichgängiger Dispositions‐/Bestellpolitiken,AnsätzezurDimensionierungvonSicherheitsbeständen, Massnahmen zurReduktionvonSicherheitsbeständenentlangderSupplyChain 10:30Uhr Kaffeepause 11:00Uhr Workshop zuAnforderungenaneinKennzahlen‐Cockpitfürdas BestandsmanagementinSupplyChains Unternehmensbezogeneund–übergreifende Kennzahlen,Betrachtungsdimensionen 12:30Uhr Mittagspause Ablaufdes4‐tägigenIntensivseminars Hinweis:AmSeminarprogrammkönnensichkurzfristigÄnderungenergeben. Dienstag,08.03.2016: LeitungProf.Dr.ErikHofmann(LOG‐HSG) 13:30Uhr WorkingCapital‐OptimierunginSupplyChains Grundlagen zumWorkingCapitalManagement 15:00Uhr Kaffeepause 15:30Uhr Anknüpfungspunkte desWorkingCapitalManagementinderSupplyChain BestandsfinanzierungdurchLogistikdienstleister,SupplyChainFinance‐Plattformen, NaturalHedginginSupplyChains,HorizontaleKooperationeninderSupplyChain 17:00Uhr Endedes2.Seminartages Mittwoch,09.03.2016 LeitungDr.‐Ing.MatthiasSchmidt(IFA) 9:00Uhr Schlanke ProzesseundBestände inProduktionsunternehmen,Teil1:Distribution Termineinhaltungvs.Fertigwarenbestand Case‐StudymitExcel‐Tool 10:30Uhr Kaffeepause 11:00Uhr Schlanke ProzesseundBestände inProduktionsunternehmen,Teil2:Produktion BeständeimZielkonfliktzwischenAuslastung,DurchlaufzeitundTermintreue PlanspielzuAnsätzenderschlankenProduktion 12:30Uhr Mittagspause 13:30Uhr Schlanke ProzesseundBestände inProduktionsunternehmen,Teil2:Produktion 14:30Uhr Schlanke ProzesseundBestände inProduktionsunternehmen,Teil3:Beschaffung Bestandskostenvs.Prozesskosten;BeschaffungsmodelleundAnbindungvonLieferanten DiskussioneinesAnwendungsbeispiels 15:30 Uhr Kaffeepause 16:00Uhr Schlanke ProzesseundBestände inProduktionsunternehmen,Teil4:Lagerhaltung DimensionierungvonSicherheitsbeständen;Lagerdurchlaufdiagrammund Lagerkennlinien Case‐StudymitExcel‐Tool 17:30Uhr Endedes3.Seminartages, anschliessendgemeinsamesAbendessen Ablaufdes4‐tägigenIntensivseminars Hinweis:AmSeminarprogrammkönnensichkurzfristigÄnderungenergeben. Donnerstag,10.03.2016:LeitungDr.HaraldBachmann(RobertBoschGmbH,PowerTools, Director StrategicSupplyChainManagement) 9:00Uhr SupplyChainStrategy &Differentiation Marktorientierte SupplyChain‐ undPlanungsprozessgestaltung 10:30Uhr Kaffeepause 11:00Uhr Collaborative Forecasting &DemandPlanning StatistischePrognoseverfahren,Kollaborative Planungsansätze,Sales &Operations Planning,SystematischeMessungundVerbesserungderPlanungsqualität 12:30Uhr Mittagspause 13:30Uhr Lean Inventory Management PlanungsanforderungentraditionellerBestandsmanagementverfahren,Konzepteines «schlanken»Bestandsmanagements,HebelzurkontinuierlichenVerbesserungder Bestandsstruktur,ManagementvonKundenbeständen 15:00 Uhr Kaffeepause 15:30Uhr Levelled Production Planning &Control HerausforderungentraditionellerProduktionsplanungsverfahren,Konzeptder Nivellierung,IntegrationmitBestandsmanagement Supplier Collaboration EinbindungvonLieferanten,Kollaborative BestandsmanagementAnsätze 17.00Uhr Feedbackrunde undÜbergebederTeilnahmebestätigungen 17:30Uhr Endedes 4.Seminartages Anmeldung Anmeldung GernenehmenwirabsofortIhreAnmeldungentgegen.HierzuverwendenSiebittedas untenstehendeAnmeldeformularundretournierenesaufdemPostweg,viaFax,oderalsScanper E‐Mail. Fristen IhreverbindlicheAnmeldungkönnenwirbiszum20.02.2016berücksichtigen. SofernSiesichbiszum31.01.2016anmelden,erhaltenSieeinenFrühbucherrabattvon10%aufden Seminarbeitrag(Nachlass:CHF430,‐). Kontakt FürFragenzumSeminarstehenwirIhnenjederzeitgernezurVerfügung. UniversitätSt.Gallen LehrstuhlfürLogistikmanagement TimGermann Dufourstrasse 40a CH‐9000St.Gallen Schweiz Telefon +41712247286 Telefax +41712247315 [email protected] Anmeldeformular HiermitmeldeichmichfürdasSt.GallerSeminar „BestandsorientiertesSupplyChainManagement" vom07.‐10.03.2016inSt.Gallenverbindlichan. Ort/Datum: Unterschrift: Kontaktdaten Vorname,Name: JobTitel: Firmenname: Strasse: DerSeminarbeitragbeträgtCHF4300,‐ (einschliesslichTagungsgetränken,Mittagessen undzweimalPausenverpflegungproSeminartag, sowiederTeilnahmeamSocial Eventinkl. Abendessen). PLZ/Ort: Land: Tel.Nr.: E‐MailAdresse: BeischriftlicherStornierungderAnmeldungbis zum20.02.2016berechnenwir50%des SeminarbeitragsalsVerwaltungsaufwand.Danach wirddervolleBetragfällig.DieBenennungeines Ersatzteilnehmersistmöglich. KontaktdatenzumSeminar UniversitätSt.Gallen LehrstuhlfürLogistikmanagement Dufourstrasse 40a CH‐9000St.Gallen Schweiz Telefon+41712247280 Telefax+41712247315 E‐Mail:[email protected] www.logistik.unisg.ch
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