Referenzen – Dr. Stefan Gros (Futurus)

Referenzen – Dr. Stefan Gros (Futurus)
Ausgewählte Vorstands- und Beratungsmandate
Herr Dr. Gros beriet Mannesmann, ein
deutsches Industriekonglomerat, und die
Konzerntöchter bei verschiedenen M&A
Transaktionen wie beispielsweise der
Abspaltung von Demag Cranes und der
Veräußerung von Rexroth an Bosch
Herr Dr. Gros beriet Severstal, ein
russisches Metallurgieunternehmen, bei
einer Projektfinanzierung in Höhe von
USD130 Mio. in Russland
Herr Dr. Gros beriet WaveLight, ein
deutsches Unternehmen aus der
Gesundheitsbranche, bei der
Restrukturierung und
Brückenfinanzierung in Höhe von €30
Mio. und anschließendem Verkauf
Herr Dr. Gros war Finanzvorstand der
ANZAG, ein deutscher Pharmahändler,
Finanzierungssicherung durch ein KfW
Konsortialkredit (€130 Mio.), ein
syndiziertes Factoring (€150 Mio.) und
eine Kundenanleihe (€20 Mio.)
Herr Dr. Gros beriet Infineon, ein
deutsches Halbleiterunternehmen, bei
der Akquise von Technologien in den
USA und Asien
Herr Dr. Gros beriet ATT Holding, ein
deutsches Halbleiterunternehmen und
Portfoliogesellschaft des Brockhaus Private
Equity Fonds, beim Börsengang an den AIM
der London Stock Exchange
Herr Dr. Gros beriet Agip, das
Tankstellennetz des italienischen Erdölund Energieunternehmens Eni, bei der
Finanzierung von Projekten sowie bei
diversen M&A Transaktionen
Herr Dr. Gros beriet Kirchner, ein
deutsches Bauunternehmen, bei dem
Verkauf an Strabag, ein österreichisches
Bauunternehmen
Herr Dr. Gros beriet centrotherm, ein
deutsches Anlagenbauunternehmen, bei
der Umsetzung der Restrukturierung mit
ESUG Vorbereitung
Herr Dr. Gros beriet getgoods.de, ein
deutscher Onlinehändler, bei der
Platzierung einer 60 Mio. Anleihe und der
Übernahme von xgsm.com, ein deutscher
Onlinehändler
Herr Dr. Gros beriet Conergy, ein
deutsches Solarunternehmen, bei der
Brückenfinanzierung in Höhe von €30
Mio.
Herr Dr. Gros war als CRO und CFO mit
Generelvollmacht für die Umsetzung der
Restrukturierung und den Einstieg der
MVV AG mit einer Minderheitsbeteiligung
verantwortlich.
Mit einer Kapitalerhöhung von EUR 130
Mio, gelang die finanzielle Restrukturierung
und juwi 2.0
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