TSE 1st : 2729 Financial Results for Interim of Year Ending March 31, 2006 2005年9月中間期決算概要 Outline of Interim Results for Year Ending March’06 新・中期経営計画策定方針 Strategy for Developing New Mid-term Plan 付録資料 Appendix November 2005 2005年11月10日 事業概要(セグメント、ターゲット、チャネル) Business Outline (Segments, Targets, and Channels) ※セグメント数値は05/ セグメント数値は05/3期実績と連結業績に占めるシェア Channel コアターゲット チャネル Core target 航空関連企業・ 一般企業 一般消費者 Aviation-Related and General Companies General Consumers 卸販売・業務受託 Wholesale business, consulting service and supporting work 売上高 Net Sales 粗利益 航空関連事業 Gross profit In-flight sales and services Segment セグメント Aviation-Related Business Shop sales Lifestyle Creation 売上高 274億 28% 29billion 36億 16% 店舗販売 Catalog sales, websites 生活提案事業 289億 29% 4 billion 通信販売 (カタログ,WEB) 機内販売・サービス Net Sales 27billion 生活関連事業 粗利益 56億 24% Gross profit 6 billion Lifestyle Services Business 顧客サービス事業 売上高 431億 43% Net Sales 43billion 粗利益 138億 60% Gross profit 14billion Customer Services Business 航空機 部品 燃料 機械・ 資材 客室事業 客室用品 機内販売品 繊維 ネット・ マーケティング 雑貨 (通販) フーズ・ ビバレッジ 食品 ワイン メディア・ライフデザイン 保険 不動産 印刷 Aerospace, Fuel, Components Machinery & Materials In-flight Services Cabin service supply In-flight Sales Textile Supply Net & Direct Marketing General Merchandise (Mail-order Sales) Food & Beverage Food Wine Media & Life Design Insurance Real Estate Printing ブルースカイ (空港店舗) BLUE SKY (Airport Shops) JAL-DFS (空港免税店) (Duty-free Shops) 2005年9月中間期 決算概要 Outline of Consolidated Financial Results for Interim of March’06 (March’06 = The Year Ending March 31, 2006) 2005年9月中間期業績(対期初予想) 中間決算 中間決算 Business Results for Interim of Mar ’06 (compared with pre-term projections) First FirstHalf Half 対期初予想 期初予想 05年9月中間期 Pre-term Projections Interim Compared with pre-term projections (単位:百万円、%) 金額 売上比 金額 売上比 増減額 比率 (Million yen, %) Amount Ratio to sales Amount Ratio to sales Increase/Decrease Change 49,000 − 50,943 − 11,700 23.9 11,435 22.4 △264 97.7 10,370 21.2 10,159 19.9 △210 98.0 1,330 2.7 1,276 2.5 △53 95.9 1,430 2.9 1,504 3.0 74 105.2 620 1.3 827 1.6 売上高 Net Sales 売上総利益 Gross profit 販売管理費 SG&A 営業利益 Operating income 経常利益 Ordinary income 中間純利益 Net income EPS(円) (Yen) 設備投資額 Capital expenditure 1,943 104.0 207 133.5 48.58 65.26 16.68 134.3 360 737 377 204.8 2005年9月中間期業績(対前中間期) 中間決算 中間決算 First FirstHalf Half Business Results for Interim of Mar ’06 (compared with the previous period) 04年9月中間期 05年9月中間期 Interim Interim 対前中間期 Compared with the previous period (単位:百万円、%) 金額 売上比 金額 売上比 増減額 比率 (Million yen, %) Amount Ratio to sales Amount Ratio to sales Increase/Decrease Change 45,375 − 50,943 − 11,096 24.5 11,435 22.4 339 103.1 9,961 22.0 10,159 19.9 198 102.0 1,135 2.5 1,276 2.5 140 112.4 1,225 2.7 1,504 3.0 279 122.8 715 1.6 827 1.6 112 115.6 売上高 Net Sales 売上総利益 Gross profit 販売管理費 SG&A 営業利益 Operating income 経常利益 Ordinary income 中間純利益 Net income EPS(円) (Yen) 設備投資額 Capital expenditure 減価償却費 Depreciation and amortization 5,568 112.3 56.42 65.26 223 737 513 329.7 303 336 33 110.9 8.84 115.7 販売管理費の内訳 中間決算 中間決算 First FirstHalf Half Breakdown of SG&A Expenses 04年9月中間期 05年9月中間期 Interim Interim 対前中間期 Compared with the previous period (単位:百万円、%) 金額 売総比 金額 売総比 増減額 比率 (Million yen, %) Amount Ratio to gross profit Amount Ratio to gross profit Increase/Decrease Change 11,096 − 11,435 − 339 103.1 売上総利益 Gross profit 人件費 Personal expenses 賃借料 Rent expenses 荷造運送費 Packing and transportation expenses その他 Other expenses 販売管理費計 SG&A 営業利益 Operating income 4,024 36.3 4,097 35.8 72 101.8 2,280 20.5 2,328 20.4 48 102.1 501 4.5 501 4.4 0 100.2 3,155 28.4 3,231 28.3 76 102.4 9,961 89.8 10,159 88.8 198 102.0 1,135 10.2 1,276 11.2 140 112.4 中間期業績の推移および計画 (単位:百万円 ¥ million ) Interim Consolidated Performance Trends and Projections 60,000 First FirstHalf Half (%) 1,500 売上高 中間決算 中間決算 営業利益(率) Operating Income (Ratio) Net Sales 40,000 3 1,000 2 20,000 500 0 0 1H 1H 01/3期 02/3期 1H 03/3期 1H 04/3期 1H 05/3期 1H 06/3期 (%) 1,500 経常利益(率) 0 1H 1H 1H 01/3期 02/3期 03/3期 1H 04/3期 1H 05/3期 1H 06/3期 (%) 1,000 中間純利益(率) 3 Ordinary Income (Ratio) 1 800 3 Net Income (Ratio) 1,000 2 600 2 400 500 1 1 200 0 0 1H 1H 1H 1H 1H 1H 01/3期 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 0 0 1H 01/3期 1H 02/3期 1H 03/3期 1H 04/3期 1H 05/3期 1H 06/3期 貸借対照表 (単位:百万円 ¥ million ) Balance Sheet(summary) First FirstHalf Half 資本・負債の部 資産の部 Capital and liabilities Assets 35,164 中間決算 中間決算 34,948 35,164 34,948 10,863 11,319 仕入債務 4,909 有利子負債 35,000 5,218 6,033 Current deposits 30,000 25,000 現預金 11,013 9,671 売上債権 Receivables ( +814) 20,000 Interest-bearing debt 5,210 たな卸資産 Inventories ( +271) 3,351 2,904 その他流動資産 (△447) 4,672 4,798 有形固定資産 491 664 無形固定資産 5,205 5,393 10,000 5,000 5,482 Other current assets Tangible fixed assets 6,135 5,697 733 782 05/3末 05/9末 その他負債 Other debt 少数株主持分 (△906) (△437) ( +48) Minority interests in consolidated subsidiaries ( +126) Intangible fixed assets ( +173) 投資その他 の資産 ( +187) 11,616 12,239 株主資本 Shareholders’ equity Investments and other assets 0 ( +456) (△1,342) 5,816 15,000 Notes and accounts payable 05/3末 05/9末 ( +623) セグメント別の概況 Performance per Operating Segment セグメント別業績の半期推移および計画 Semiannual Consolidated Performance by Operating Segment Net Sales Sales 売上高 Net 売上高 中間決算 中間決算 (単位:百万円 ¥ million)) Gross Profit Profit (Ratio) (Ratio) 売上総利益(率) Gross 売上総利益(率) First FirstHalf Half 予想 予想 + Second SecondHalf Half(E) (E) Operating Income Income (Ratio) (Ratio) 営業利益(率) Operating 営業利益(率) 航空 空関 関連 連事 事業 業 航 Aviation-related Aviation-related 20,000 30 6,000 8 1,500 6 15,000 20 4,000 1,000 4 10,000 10 2,000 500 2 5,000 0 0 0 0 0 生活 活関 関連 連事 事業 業 生 Lifestyle Lifestyle services services 20,000 30 6,000 8 1,500 6 15,000 20 4,000 1,000 4 10,000 10 2,000 5,000 顧客 客サ サー ービ ビス ス事 事業 業 顧 0 0 0 500 2 0 0 Customer Customer services services 20,000 30 6,000 8 1,500 6 15,000 20 4,000 1,000 4 10,000 10 2,000 5,000 0 0 05/3期 1H 2H 06/3期 1H 2H(予/E) 0 05/3期 1H 2H 06/3期 1H 2H(予/E) 500 2 0 0 05/3期 1H 2H 06/3期 1H 2H(予/E) サブセグメント別 中間期売上総利益 中間決算 中間決算 First FirstHalf Half Interim Gross Profit for Each Sub-Segment 11,435 (百万円) (¥ million) 1,788 10,000 2,590 1,140 対前中間期 +135 航空機・燃料・機材事業 Aerospace, Fuel, Machinery & Materials division 客室事業 647 対前中間期 + 68 In-flight services division (+ 203) (△ 68) 1,475 ネット・マーケティング事業 1,115 フーズ・ビバレッジ事業 Food & Beverage division (+ 80) 1,786 メディア・ライフデザイン事業 (+ 101) 3,521 ブルースカイ事業 1,754 JAL-DFS Net & Direct marketing division Media & Life design division (△ 12) 5,000 7,062 0 対前中間期 +132 06/3 中間期 (Period ending) 上段 Upper First half Blue Sky (サブセグメント) (Sub-Segment) 航空関連事業 中段 生活関連事業 下段 顧客サービス事業 Aviation-related business Middle Lifestyle services business Lower Customer services business (△ 54) (+ 86) 航空機・燃料・機材事業の売上総利益 Gross Profit for Aerospace, Fuel, Machinery & Materials Division 中間決算 中間決算 First FirstHalf Half 予想 予想 + Second SecondHalf Half(E) (E) (百万円 ¥ million) (+203) 1,000 1,262 500 0 937 857 上期 (1H) 下期 (2H) 04/3期 ■ SARS等の影 響により航空マー ケットの需要が低 下 ■ 部品・中古機 販売で減益 □ 燃料調達業 務等は安定推移 1,235 □ 中古機販 売において、 B747型4機の 販売等で増益 □ 調達受託 業務は安定的 に推移 ■ 機械資材 販売では減益 上期 (1H) 下期 (2H) 05/3期 □ 航空マーケット の需要回復 □ 航空機部品 内装の販売で 増益 □ 機械・資材 は空港建築資 材、空港車両販 売等で増益 ■ 中古機販売 では、販売可能 機減により減益 □ 機械・資材・ 部品事業およ び燃料等の調 達受託業務は 順調に推移 1,140 上期 (1H) 下期(予)(2H/E) 06/3期 □ 中古機販売 において、B747 およびエンジン 販売等で増益 □ 航空機部品 販売では、保管 供給ビジネス の拡充により増 益 □ 中古機、部 品、機械・資材 販売(JALグルー プ外取引)の順 調な推移を予 想 客室事業の売上総利益 中間決算 中間決算 First FirstHalf Half Gross Profit for In-flight service Division 予想 予想 + Second SecondHalf Half(E) (E) (百万円 ¥ million) (△68) 600 400 735 715 721 566 647 200 0 上期 (1H) 下期 (2H) 04 /3期 ■ SARS等によ り国際旅客需要 は大幅減 ■ 機内販売品 は減益 □ 客室用品、調 達業務は安定推 移 □ 国際旅客 数は概ね前期 並 ■ 機内販売 品は上期に続 き減益 □ 制服調達 業務は旧JAS 分需要により 増益 上期 (1H) 下期 (2H) 05/3期 □ 国際旅客需 要は回復 □ 機内販売品 需要増で増益 □ 旧JAS分需 要等により、客 室用品、繊維用 品、クリーニン グで増益 ■ 客室用品・ 繊維用品では 特需無く若干の 減益 □ 機内販売品 は上期に続き 順調に増益 上期 (1H) 下期(予)(2H/E) 06/3期 ■ 客室用品で は特需なく減益 ■ 機内販売品 需要減で減益 □ 制服・クリー ニングは、新規 取引先拡充等 位により増益 □ 機内販売品 の需要回復お よび制服類の 受注拡大等に よる増益を予想 ネット・マーケティング事業の売上総利益 中間決算 中間決算 First FirstHalf Half Gross Profit for Net & Marketing Division 予想 予想 + Second SecondHalf Half(E) (E) (百万円 ¥ million) 2,000 (△12) 1,500 1,000 500 0 1,965 1,487 1,371 上期 (1H) 下期 (2H) 04/3期 □ 「グルメファース トクラス」の新創 刊等でカタログ 通販は増益 □ 「 JALUX Shopping (WEBモール)」 は大幅増益 □ 「グルメファースト クラス」の寄与等 でカタログ通販 は増益 □ 「 JALUX Shopping」は 「JAL Shopping」への リニューアルにより 大幅増益 1,890 上期 (1H) 下期 (2H) 05/3期 □ 「グルメファースト クラス」の寄与等 でカタログ通販 は増益 □ 「JAL Shopping」は順 調な増収により 大幅増益 ■ 雑貨卸では 電報台紙の需 要減・競合激化 等で減益 □ 通販事業で は「グルメファースト クラス」やWEB モールが好調 に推移 1,475 上期 (1H) 下期(予)(2H/E) 06/3期 ■ 雑貨卸では 電報台紙の需 要減・競合激化 等で減益 □ 通販事業で は「グルメファースト クラス」が順調に 推移 □ 通販事業お よび「中国大紀 行」DVDセット の販売プロモー ション強化等に よる増益を予想 フーズ・ビバレッジ事業の売上総利益 中間決算 中間決算 First FirstHalf Half Gross Profit for Food & Beverage Division 予想 予想 + Second SecondHalf Half(E) (E) (百万円 ¥ million) (+ 80) 1,000 1,256 500 0 992 上期 (1H) 下期 (2H) 04/3期 □ 「選べるギフ ト」「デスカイシリーズ」 など順調に推移 ■ 機内食材・ワ インは需要減に より減益 □ 農水産物は 粗利率向上施策 により増益 □ 「選べるギ フト」「デスカイシリー ズ」など順調に 推移 □ 農水産物 は冷凍水産物 や青果物の増 収と粗利率向 上施策により 増益 1,295 1,034 1,115 上期 (1H) 下期 (2H) 05/3期 上期 (1H) □ 農水産物は 冷凍水産物(加 工品)や青果物 輸入販売の増 加と粗利率向 上施策で増益 □ 機内食材は 需要増で増益 □ 「デスカイシリー ズ」など順調 □ 農水産物の 輸入販売、機 内食材、「デスカ イシリーズ」とも、 引き続き順調 な推移で増益 下期(予)(2H/E) 06/3期 □ 農水産物は 冷凍水産物・青 果物輸入販売 で増益 □ 機内食・ワイ ンは受注拡大 で増益 □ 「デスカイシリー ズ」など順調 □ 贈答食品で は歳暮期の「選 べるギフト」や 産直品などの 増益を予想 □ その他、引き 続き、順調な推 移による増益を 予想 メディア・ライフデザイン事業の売上総利益 中間決算 中間決算 First FirstHalf Half Gross Profit for Media & Life Design Division 予想 予想 + Second SecondHalf Half(E) (E) (百万円 ¥ million) (+101) 1,500 1,000 1,461 1,644 1,807 1,786 上期 (1H) 下期 (2H) 05/3期 上期 (1H) 1,685 500 0 上期 (1H) 下期 (2H) 04/3期 □ 印刷メディア は、用紙・OAサ プライ品の卸販 売やメディア制作 業務などで増 益 □ 保険は概ね 前期並み ■ 不動産は若 干の減益 □ 印刷メディア は、用紙・OAサプ ライ品の卸販売 やメディア制作業 務などで増益 □ 保険・不動 産事業は概ね 順調 □ 印刷メディア は旧JAS分需 要や、グループ外 向け企画制作 物等で増益 □ 保険・不動 産事業は概ね 順調 □ 印刷メディア は引き続きグルー プ外向け企画 制作等の好調 な推移により増 益 □ 保険・不動 産事業は概ね 順調 下期(予)(2H/E) 06/3期 □ 不動産事業 はサブリース物件 拡充等で増益 □ リゾート物件 (ハワイ)のタイ ムシェア販売は 順調に推移 □ 保険事業は オンライン契約伸 長等で増益 □ 不動産・保 険事業の順調 な推移と、リゾー ト・タイムシェア 販売における 新規物件(プー ケット)の寄与 等により増益を 予想 ブルースカイ事業の売上総利益 中間決算 中間決算 First FirstHalf Half Gross Profit for “Blue Sky” 予想 予想 + Second SecondHalf Half(E) (E) (百万円 ¥ million) (△54) 3,000 2,000 1,000 0 2,523 2,927 上期 (1H) 下期 (2H) 04/3期 ■ 国際旅客需 要は減少 □ 国内旅客数 は順調 ■ 成田・関空の 減収により全店 舗業績では減益 □ 国際・国内 旅客数は概ね 前期並 □ JTRとの合 併影響額(4Q) により増益 3,574 3,425 上期 (1H) 下期 (2H) 05/3期 □ 国際旅客需 要は回復 ■ 国内旅客数 は若干の減 □ 合併に伴う 店舗増により大 幅増益 □ 既存店も若 干の増益 □ 国際・国内 旅客数とも概ね 順調 □ 合併に伴う 店舗増および セントレア出店 等で大幅増益 □ 既存店も若 干の増益 3,521 上期 (1H) 下期(予)(2H/E) 06/3期 □ 国際・国内 旅客数は概ね 前期並 ■ 羽田空港店 はターミナル再 編の影響により 減益 □ 旅客数の順 調な推移と、成 田・中部・関西・ 沖縄等におけ る増益を予想 JAL-DFSの売上総利益 中間決算 中間決算 First FirstHalf Half Gross Profit for “JAL-DFS” (百万円 ¥ million) 予想 予想 + Second SecondHalf Half(E) (E) (+ 86) 1,500 1,000 500 0 1,216 1,475 上期 (1H) 下期 (2H) 04/3期 ■ 国際旅客数 の減少により大 幅減益 □ 国際旅客 数は概ね前期 並 (■ 改装に伴う一部 閉店の影響等もあり 若干の減益) 1,668 1,647 上期 (1H) 下期 (2H) 05/3期 □ 国際旅客需 要の回復に伴 い大幅増益 □ 国際旅客数 は順調に推移 □ ブランド専門 店「ブルガリ」の リニューアルと 「モンブラン」の オープン等によ り増益 1,754 上期 (1H) 下期(予)(2H/E) 06/3期 □ 国際旅客数 は概ね前期並 □ 「サテライト 店」のリニュー アルと、ブラン ド専門店「ブル ガリ」「モンブラ ン」の寄与によ り増益 □ 引き続き「ブ ルガリ」店等の 好調な推移に よる増益を予想 2006年3月期業績予想(期初予想) 当期予想 当期予想 March March’06E ’06E Outlook for Year Ending March ’06 (Pre-term Projections) (単位:百万円、%) (Million yen, %) 売上高 Net Sales 売上総利益 Gross profit 販売管理費 SG&A 営業利益 Operating income 経常利益 Ordinary income 当期純利益 Net income EPS(円) (Yen) 設備投資額 Capital expenditure 減価償却費 Depreciation and amortization 05年3月期 06年3月期(予) March ’05 March ’06(E) 対前期 Compared with the previous period 売上比 金額 売上比 増減額 比率 Amount Ratio to sales Amount Ratio to sales Increase/Decrease Change 98,622 − 103,000 − 4,377 104.4 23,073 23.4 24,200 23.5 1,126 104.9 20,332 20.6 21,200 20.6 867 104.3 2,741 2.8 3,000 2.9 258 109.4 2,878 2.9 3,200 3.1 321 111.2 1,435 1.5 1,600 1.6 164 111.4 金額 110.62 125.38 14.76 113.3 819 2,380 1,561 290.6 634 678 44 106.9 新・中期経営計画策定方針 (2007年3月期∼2009年3月期) Strategy for Developing New Mid-term Plan 業績予想および現・中期計画数値 当期予想 当期予想 Mar Mar’06E ’06E Outlook for March 2006 and Mid-term Plan Figures 2004年 3月期実績 March ’04 2005年 3月期実績 March ’05 売上高 Net sales 86,089 98,622 103,000 108,000 5.8% 売上総利益 Gross profit 20,244 23,073 24,200 25,000 5.4% 営業利益 Operating income 2,081 2,741 3,000 3,700 15.5% 経常利益 Ordinary income 1,914 2,878 3,200 4,000 20.3% (百万円) (Million yen) 経常利益率 Ratio of ordinary income to sales 当期純利益 Net income 2.2% 1,085 2.9% 1,435 2006年 3月期予想 March ’06 E 中期 中期 + Mid-term Mid-term 3.1% 1,600 2008年 3月期計画 March ’08 E 3.7% 2,100 平均成長率 (04/3 ⇒ 08/3) CAGR − 18.0% ROE (株主資本利益率) 11.0% 13.0% 12.9% 13.9% − ROA (総資産純利益率) 3.2% 4.1% 4.3% 5.1% − EPS (yen) (1株当り純利益) 86.21円 110.62円 125.38円 168.89円 − 経常利益の推移および新・中期計画目標値 当期予想 当期予想 Mar Mar’06E ’06E Ordinary Income Trends and Projections 新・中期 新・中期 + New NewMid-term Mid-term (百万円) (%) 5,000 (¥ million) 5,000 4,500 6 2009年3月期まで 2009年3月期まで 「20%成長」を継続 「20%成長」を継続 4,000 3,500 4,000 Sustaining Sustaining 20% 20% growth growth 3,200 2,878 3,000 4 3.7 2,500 2,000 1,500 1,000 1,749 1,282 1.4 1,490 1.7 1,975 1,914 1,599 1,357 1.6 2.3 1.9 1.8 2.9 3.1 3.8 経常利益率 経常利益率 2 2.2 500 0 0 98/3期 99/3期 (Period ending) 00/3期 01/3期 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 (予/E) 08/3期 09/3期 (計/E) (計/E) 強化・拡充(増益貢献)ビジネス(抜粋) 中期 中期 Mid-term Mid-term Strengthening and Expanding Businesses (Selection) 新規事業(映像コンテンツ等) New Business (Digital contents,etc.) 通販,空港店舗 Mail-order sales, Airport shops 空港・インフラ関連 Airport and Public Infrastructure 航空機部品 Aircraft Parts 生活提案事業 Lifestyle Creation 航空関連事業 生活関連事業 Aviation-Related Business 顧客サービス 事業 Lifestyle Services Business Customer Services Business 航空機 部品 燃料 機械・資材 Segment セグメント Aerospace, Fuel, Components Machinery &Materials 客室事業 客室用品 機内販売品 繊維 In-flight Services Cabin service supply In-flight Sales Textile Supply ネット・ マーケティング 雑貨 (通販) Net & Direct Marketing General Merchandise (Mail-order Sales) フーズ・ ビバレッジ 食品 ワイン Food & Beverage Food Wine メディア・ライフデザイン 保険 不動産 印刷 Media & Life Design Insurance Real Estate Printing ブルースカイ (空港店舗) BLUE SKY (Airport Shops) JAL-DFS (空港免税店) (Duty-free Shops) 投資対象分野 新・中期 新・中期 New NewMid-term Mid-term Business Field for Investment 既存事業 既存事業 Established Business 新規事業 新規事業 New NewBusiness Business Established Business リテール事業 環境事業 文化事業 厚生事業 Retail Environment Culture Welfare 顧客基盤拡大 公害対策 映像コンテンツ 介 護 マーケティング強化 緑化,防災 食文化・アート レジャー (商品・プロモーション) 空港環境 (海外展開) シニアマーケット M&Aを含む50億以上の投資 ¥5 ¥5 billion billion ++ investment investment (including (including M&A) M&A) 投資による相乗効果の創出 新・中期 新・中期 New NewMid-term Mid-term Develop Synergy of Investment JALUX 投資対象 Investment Investment targets targets 財務基盤 商品(サービス)力 Financial Financial base base Product Product (service) (service) power power 顧客基盤 専門分野競争力 Customer Customer base base Competitive Competitive power power in in core core areas areas リテールチャネル ビジネスモデル Retail Retail channel channel Business Business models models ブランド力 事業成長性 Brand Brand value value Business Business growth growth 事業シナジーによる収益拡大 Expand profits through Business Synergy 各種指標の推移と試算 当期予想 当期予想 Mar Mar’06E ’06E Business Index Trends and Trial Calculations (百万円) 有利子負債(ネット) ¥ million Net interest-bearing debt (有利子負債)-(現預金) 新・中期 新・中期 + New NewMid-term Mid-term (倍) 財務レバレッジ Times Financial leverage (総資産) (株主資本) 6,000 4.5 4.0 4,148 3.6 3.5 3.2 4,000 3.0 3 3,004 2,756 2,000 1.5 1,300 597 0 0 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 ( 予/E ) (倍) DER Times Debt equity ratio 02/3期 09/3期 ( 計/E ) (有利子負債) (株主資本) DER Debt equity ratio ネットDER Net debt equity ratio 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 (予/ E) 株主資本比率 (%) Shareholders’ equity ratio (株主資本) (総資産) 40 1 33.0 0.8 09/3期 (計/ E) 27.0 28.4 33.9 29.3 0.8 0.7 0.5 0.5 20 0.5 0.4 0.3 0.3 0.1 0.1 0 0 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 ( 予/E ) 09/3期 ( 計/E ) 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 ( 予/E ) 09/3期 ( 計/E ) EPS(1株当り当期純利益)とROEの推移および計画 当期予想 当期予想 Mar Mar’06E ’06E EPS and ROE Trends and Projections (円) 新・中期 新・中期 + New NewMid-term Mid-term 13.9 (¥) 13.3 200 13.0 12.9 11.5 168.89 11.0 150 9.6 (%) 10 125.38 8.6 110.62 100 83.62 86.21 82.38 53.34 5 59.38 50 0 0 00/3期 01/3期 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 (予/E) (Period ending) 08/3期 09/3期 (計/E) (計/E) 配当金と配当性向の推移および計画 当期予想 当期予想 Mar Mar’06E ’06E Dividends and Payout Ratio Trends and Projections 新・中期 新・中期 + New NewMid-term Mid-term (%) (1株あたり:円) 40 34.5 20 記念配当 記念配当 配当性向 配当性向 (単体) (単体) 32.5 27.6 30 (4) 24.7 15 26.5 (2) 20 12 22.4 (3) 10 14 23.2 15 22 20 24 16 10 5 0 0 00/3期 01/3期 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 (予/E) 09/3期 (計/E) 付録資料 Appendix 四半期業績の推移 Quarterly Consolidated Performance Trends 30,000 2Q 2Q (単位:百万円 ¥ million ) 1,100 売上高 (%) 営業利益(率) Operating Income (Ratio) Net Sales 4 20,000 700 10,000 300 2 0 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 05/3期 04/3期 1,100 0 -100 1Q 1Q 1Q 2Q 06/3期 3Q 4Q 1Q 700 2Q 3Q 4Q 05/3期 04/3期 (%) 経常利益(率) 2Q 1Q 2Q 06/3期 (%) 四半期純利益(率) Net Income (Ratio) Ordinary Income (Ratio) 4 4 500 700 300 2 2 300 100 0 -100 1Q 2Q 3Q 04/3期 4Q 1Q 2Q 3Q 05/3期 4Q 1Q 2Q 06/3期 -100 0 1Q 2Q 3Q 04/3期 4Q 1Q 2Q 3Q 05/3期 4Q 1Q 2Q 06/3期 半期業績の推移および計画 中間決算 中間決算 Semiannual consolidated Performance Trends and Projections First FirstHalf Half (単位:百万円 ¥ million ) 予想 予想 + Second SecondHalf Half(E) (E) 60,000 売上高 (%) 営業利益(率) Operating Income (Ratio) Net Sales 1,500 3 1,000 2 500 1 0 0 40,000 20,000 0 1H 2H 1H 03/3期 2H 04/3期 1H 2H 05/3期 1H 2H (予/E) 1H 06/3期 1H 03/3期 (%) 経常利益(率) 2H 2H 04/3期 1H 2H 05/3期 2H (予/E) 06/3期 (%) 中間純利益(率) Ordinary Income (Ratio) 1H Net Income (Ratio) 1,500 3 800 3 600 1,000 2 2 400 500 1 1 200 0 1H 2H 03/3期 1H 2H 04/3期 1H 2H 05/3期 0 1H 2H (予/E) 06/3期 0 1H 2H 03/3期 1H 2H 04/3期 1H 2H 05/3期 0 1H 2H (予/E) 06/3期 業績の推移および計画 当期予想 当期予想 Consolidated Performance Trends and Projections (単位:百万円 ¥ million ) 中期 中期 + Mid-term Mid-term (%) 4,000 売上高 100,000 Mar Mar’06E ’06E 営業利益(率) Operating Income (Ratio) Net Sales 3 3,000 2,000 2 1,000 1 50,000 0 0 00/3 01/3 02/3 03/3 04/3 05/3 06/3 (予/E) 08/3 (計/E) (%) 4,000 0 00/3 01/3 02/3 03/3 04/3 05/3 06/3 (予/E) 08/3 (計/E) (%) 3,000 当期純利益(率) 経常利益(率) Net Income (Ratio) Ordinary Income (Ratio) 3 3,000 3 2,000 2 2,000 2 1,000 1 1,000 0 0 00/3 01/3 02/3 03/3 04/3 05/3 06/3 (予/E) 08/3 (計/E) 1 0 0 00/3 01/3 02/3 03/3 04/3 05/3 06/3 (予/E) 08/3 (計/E) 通信販売 売上高およびトレンド (2001年3月期=100) 通販事業 通販事業 Mail-order Mail-ordersales sales Mail-order Net Sales and Growth (億円 ¥ 100 million) (%) 68 60 63 200 56 売上高 売上高 40 Net Net sales sales JALUXトレンド JALUXトレンド 43 Growth Growth 38 34 売上総利益 売上総利益 20 Gross Gross profit profit 19 15 24 29 26 150 17 通販市場規模トレンド 通販市場規模トレンド ※ ※ 0 Market Market growth growth 100 01/3期 (Period ending) 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期(予/E) ※(社)日本通信販売協会 (JADMA) 媒体・チャネル別売上高 通販事業 通販事業 Mail-order Mail-ordersales sales Breakdown of Sales Channels 媒 体 Channel 売上高(百万円)Net Sales (Mil ¥) 04/3期 05/3期 前期比 Change 受注単価(円)Order unit price(¥) 04/3期 05/3期 前期比 位置づけ Change [機内カタログ][In-flight catalog] カ タ ログ JAL SHOP 1,446 1,326 92% 18,500 18,700 101% 主対象=航空旅客 Mainly targets air passengers (新規顧客開発) (attracting new customers) Catalogs JAL World Shopping Club 2,079 3,042 146% 15,600 13,300 85% [DMカタログ][DM catalogs] 主対象=既存顧客 Mainly target established customers 内 グ゙ルメ・ ファーストクラス “Gourmet First-Class” (既存顧客活性化) 906 1,666 184% 10,600 12,400 117% (activating existing customers) [WEBモール] W E B JAL Shopping 主対象=JAL顧客,既存顧客 698 859 123% 15,000 14,000 93% Mainly targets JAL and other established customers (新規顧客層開発・活性化) (cultivating and activating new customers) JALカード会員誌通販等 JAL Card members magazine etc. その他 Other 1,188 1,060 89% 主対象=JALグループ顧客 外部顧客等 Mainly targets JAL group and external customers 合 計 Total (単価は平均) (average unit prices) 5,411 6,287 116% 15,700 15,700 100% 顧客構成(2005年3月期) 通販事業 通販事業 Mail-order Mail-ordersales sales Customer Composition JAL SHOP 男性 (M) 1 5 10 女性 5 15 10 12 11 13 4 48% 3 52% 10 (F) JAL World Shopping Club 男性 4 8 11 12 8 43% (M) 女性 (F) 1 7 Generation 12 ∼20代 15 30代 40代 15 50代 7 60代 57% 70代∼ 商品分類別売上構成 通販事業 通販事業 Mail-order Mail-ordersales sales Sales Composition by Product 04/3期 バッグ 13 05/3期 10 Bags 0%0% 装飾品・貴金属 10 11 Ornaments and jewelry 10% 10% 20% 20% 38 37 43 45 30% 30% 10 12 28 27 49 48 40% 40% 50% 50% 60% 60% 家庭用品 6 98 70% 70% 80% 80% 4 Household 90% 14 13 雑貨 食料品 衣料品 家庭用品 他 10 9 Misc. Foods Clothing Household etc. 100% 売上高上位品目(2005年3月期) Superior sales items デスカイシリーズ De Sky series ワイン・酒類 オリジナル健康食品 Wine and liquor Supplement CHAIR COLLECTION Cabin attendant: product development ファインセル(アガリクス) スリム ファーストクラス (複合ダイエット成分) ヴァーレンス (乳酸菌・コエンザイム) 約1億7,500万円 約2億2,500万円 約2億円 約1億1,500円 約2億4,500万円 Around ¥175 million Around ¥225 million Around ¥200 million Around ¥115 million Around ¥245 million 空港店舗網 (2005年11月1日現在) 空港店舗 空港店舗 Airport Airportshops shops Network of Airport Shops (as of November 1, 2005) 旭川 女満別 Asahikawa Memanbetsu 釧路 新千歳 Kushiro Shinchitose 帯広 Obihiro 函館 Hakodate 奄美 Amami 青森 Aomori 秋田 沖縄 Akita Okinawa 出雲 成田 Izumo 羽田 大阪 福岡 広島 徳島 Hiroshima Tokushima Osaka 北九州 関西 Kansai 松山 Matsuyama 大分 Oita 熊本 Kumamoto 物販 Product sales 複合 Combined 飲食 Food&Drink 計 TTL ( 店舗数) Chubu Kita Kyushu Fukuoka Haneda 中部 Narita 既存店舗 Established shops 合併新店舗 New shops from merger 新規店舗 New shops 鹿児島 Kagoshima B LU E SKY 合計 Total J A L-D F S 23 12 12 47 22 12 2 36 1 4 1 6 46 28 15 89 4 - - 4 空港店舗事業売上高 空港店舗 空港店舗 Airport Airportshops shops Airport Shop Sales (億円 ¥ 100 million) 200 売上高 売上高 Net Net sales sales 150 100 210 212 70 72 05/3期 06/3期(予/E) 165 136 138 151 売上総利益 売上総利益 Gross Gross profit profit 50 50 50 51 55 01/3期 02/3期 03/3期 04/3期 0 100 50 0 売上高 売上高 Net Net sales sales 45 22 50 24 01/3期 02/3期 67 売上総利益 売上総利益 Gross Gross profit profit 59 72 75 31 27 33 35 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期(予/E) 空港店舗事業月次売上高 空港店舗 空港店舗 Airport Airportshops shops Airport Shop Sales (Monthly) (百万円) million yen 2,200 (%) 180 2,000 160 1,800 140 1,600 BLUE SKY 売上高 Net sales 1,200 BLUE SKY 売上高 前年比 100 Vs. previous yr. 1,000 80 120 1,400 800 60 600 BLUE SKY既存店 売上高前年比 Vs. previous yr. 40 400 200 0 03/4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 04/1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 05/1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 20 JAL 国内線旅客数 前年比 0 Dom. passenger nos. vs. previous yr. 9月 (百万円) million yen 2200 (%) 200 2000 180 1800 160 1600 140 1400 120 1200 100 1000 JAL-DFS 売上高 Net sales JAL-DFS 売上高 前年比 Vs. previous yr. 80 800 60 NAA 国際線旅客数 前年比 400 40 Int. passenger nos. vs. previous yr. 200 20 600 0 0 03/4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 04/1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 05/1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 航空機部品ビジネスの拡充(航空関連事業) Expanding the Aircraft Parts Business (Aviation-Related) 部品保管供給システム エンジン修理に必要な輸入部品を在 エンジン修理に必要な輸入部品を在 庫 (保管)し、品質を管理しながら 庫(保管)し、品質を管理しながら タイムリーに供給する SCMの展開 タイムリーに供給するSCMの展開 ※従来は工場で在庫、または必要時に海外発注するな ※従来は工場で在庫、または必要時に海外発注するな ど、在庫管理負担や輸入リードタイムが発生 ど、在庫管理負担や輸入リードタイムが発生 前期より開始した保管供給 (Inventory Management Program)の仕組み(基盤・システム) の活用・強化により、供給先拡大を推進し、 基盤共用等によるスケールメリットを拡大 中期 中期 Mid-term Mid-term PMA部品コーディネーション ) PMA((Parts Parts Manufacturer Manufacturer Approval Approval) = 米連邦航空局による部品製造承認 =米連邦航空局による部品製造承認 純正品(OEM)同等の品質性能を持つコス トパフォーマンスの高い“PMA”部品の 取扱いと、Just in Timeの保管供給シス テムを組み合わせ、ユーザーのコスト低 減等に寄与 対象:エアライン及び大手重工業(日本、中国、韓国等アジア地域) 外部環境 ・在庫管理負担軽減(外部委託化)ニーズ (重工業) ・部品コスト低減ニーズ(エアライン) ⇒部品価格向上傾向がPMA普及を促進 ・エンジン整備納期短縮ニーズ (重工業・エアライン) ・中国等への重整備委託傾向 JALUXの優位性 ・大手(複数)PMAメーカーとの代理店契約による優位なポジション ・国内大手重工業に対する実績 ・客室用品・繊維用品など、エアラインをトータルサポートする、 JALUX航空関連事業の総合力 ・JALグループの航空関連ナレッジとサポート体制 空港・インフラ関連ビジネスの拡充(航空関連事業) Strengthening Airport and Infrastructure Businesses (Aviation-Related) 空港インフラ整備関連 今後の国内外空港整備計画に際 し、機械・資材の納入および空港 ビル運営への参画を推進 ⇒独自のエアラインノウハウと実 績により、特にO&M(Operation and Maintenance)への取り組みを強化 対象地域:国内、ASEAN・中近東 対象地域:国内、ASEAN・中近東 諸国等(インドネシア、ベトナム他) 諸国等(インドネシア、ベトナム他) 外部環境 中期 中期 Mid-term Mid-term 中国インフラ整備関連 中国における、今後の、交通、環境 (公害対策等)、通信インフラ整備 に際し、機械・資材の納入拡大を 推進 ⇒上海に現地法人を設立し(現駐在員 事務所)、営業体制を強化 対象:道路、地下鉄、港湾、 対象:道路、地下鉄、港湾、 河川、空港等 河川、空港等 JALUXの優位性 ・アジアにおける安定的インフラ ・エアライン系列企業として長年蓄積された空港関連 専門ノウハウ 整備計画 ・日・ASEAN包括的経済連携 構想および同交通連携施策 ・空港ビル運営(ラオス)、通信設備(中国)の納入実績 ・空港ユーザーとしてのJALグループの、航空関連ナ レッジとサポート体制 通販・空港店舗事業の拡充(生活提案事業) Expanding Mail-order and Airport Shops Business (Lifestyle Creation) 通信販売事業 JALブランドを背景とした商品競 争力、戦略的な販売チャネルの 活用、的確なアプローチ等により フリークエントユーザーを拡大 ・ CRM,FSP※ 強化によるカタログ顧客基 盤の拡大 ・オリジナル商品の拡充等によるカタログ のボリュームアップ ・食品をはじめとする商品の品質管理の 徹底 ※ CRM …Customer Relationship Management (顧客情報・顧客関係マネジメント) FSP … Frequent Shoppers Program (常顧客向けサービスプログラム) 外部環境 ・市場規模は緩やかなプラス成長 ・マルチチャネル化(WEB、携帯、TV等) 中期 中期 Mid-term Mid-term 空港店舗事業 合併に伴う運営体制の効率化、独 自の商品開発による競争力強化 等により収益性の向上を推進 •新マーケティングシステムの構築 •CS(顧客満足)および品質管理の徹底 •効率的人員配置の追求 •低収益店舗の見直し 外部環境 ・NAAとの合弁会社(免税店)設立 (2005/7) ・神戸空港開港(2006/2) ・成田空港スポット再配置(2006/7) 新規事業展開(映像コンテンツ等) 中期 中期 Mid-term Mid-term Developing New Business (Inc. Image Content) 『中国大紀行』 中国の名勝・秘境をデジタルハイビ 中国の名勝・秘境をデジタルハイビ ジョン映像に収録した文化的価値の ジョン映像に収録した文化的価値の 高い紀行コンテンツ( DVD全10巻) 高い紀行コンテンツ(DVD全10巻) ※エバーグリーン、 BS-i、千代田ビデオ社と共 ※エバーグリーン、BS-i、千代田ビデオ社と共 同出資のうえ 2004年に製作委員会を設立 同出資のうえ2004年に製作委員会を設立 ((JALUXは1億円を出資し商品販売権等を取得) JALUXは1億円を出資し商品販売権等を取得) 2005年6月より、JALグループの流通チャ ネルおよび新たな販売ルートを活用し DVDソフトの販売を開始 外部環境 ・ホームシアター、DVDレコーダー等 の普及による高品位コンテンツの需 要拡大 ・旅客増加傾向、オリンピック等、中国 に対する注目度の高まり JAL バケーション・オーナーシップシステム JALバケーション・オーナーシップシステム リゾート物件の不動産所有権を週単 リゾート物件の不動産所有権を週単 位で販売するタイムシェア(共有)シ 位で販売するタイムシェア(共有)シ ステムの販売サポート ステムの販売サポート ※持分は正式に所有権登記され、提携リゾート ※持分は正式に所有権登記され、提携リゾート の利用も可能 の利用も可能 現在、ヒルトンおよびマリオットのハワイリ ゾート物件の案内・購入サポート活動を JALグループ顧客等を対象に展開 (今後、アジア物件等の取り扱い等により 顧客層の拡充を計画) 外部環境 ・定年退職者の増加等を背景とした、 余暇・レジャーの充実志向 ・ペイオフ解禁による資産分散傾向 主な事業施策等(2002/02∼) Principal Business Measures 2002 年 22月 月 東京証券取引所 市場第2部上場 2002年 44月 月 JAL との取引形態を「売買」から「業務受委託」方式に変更 JALとの取引形態を「売買」から「業務受委託」方式に変更 □ 10 月 JAL-JAS 経営統合 10月 JAL-JAS経営統合 □ 2003 年 33月 月 イラク戦争、SARSの発生 2003年 66月 月 食品カタログ「グルメファーストクラス」新創刊 88月 月 企業ブランドロゴマークをリニューアル 99月 月 WEB モール「JALショッピング」リニューアルオープン WEBモール「JALショッピング」リニューアルオープン 99月 月 「「PLAZA PLAZA WIEN JALUX 」(海外ギフトショップ)オープン JALUX」(海外ギフトショップ)オープン BLUE SKY 」既存店にてISO 9001 取得 12 月 空港店舗「 12月 空港店舗「BLUE SKY」既存店にてISO 9001取得 2004 年 11月 月 ((株)JASトレーディングと合併 株)JASトレーディングと合併 2004年 33月 月 東京証券取引所 市場第1部上場(銘柄指定) 主な事業施策等(2004/04∼) Principal Business Measures 2004 年 66月 月 グリーン専門カタログ「 LIVING GREEN 」を創刊 2004年 グリーン専門カタログ「LIVING GREEN」を創刊 JAL バケーション・オーナーシップシステムの販売サポートを開始 JALバケーション・オーナーシップシステムの販売サポートを開始 10 月 介護付有料老人ホーム「 JALUXグッドタイムホーム・調布」をオープン 10月 介護付有料老人ホーム「JALUXグッドタイムホーム・調布」をオープン 11 月 JAL 保有株式の一部売出しを発表 11月 JAL保有株式の一部売出しを発表 12 月 空港店舗「 BLUE SKY 」全店にてISO 9001 取得 12月 空港店舗「BLUE SKY」全店にてISO 9001取得 羽田空港ターミナル再編に伴い「 BLUE SKY 」3店舗を増設 羽田空港ターミナル再編に伴い「BLUE SKY」3店舗を増設 成田空港「 JAL-DFS」ブルガリ店移転増床、モンブラン店開設 成田空港「JAL-DFS」ブルガリ店移転増床、モンブラン店開設 2005 年 22月 月 中部国際空港に「 BLUE SKY 」3店舗を開設 2005年 中部国際空港に「BLUE SKY」3店舗を開設 66月 月 「中国大紀行」 (DVDソフト)の販売を開始 「中国大紀行」(DVDソフト)の販売を開始 上場3周年記念株主優待商品券を発行 会社概要(2005年9月30日現在) Corporate Summary (as of Sep. 30, 2005) Trade name 株式会社JALUX(ジャルックス) 【英文名 JALUX Inc.】 証券コード Stock code 2729(東証1部) TSE 1st 代 表 者 Representative 商 設 号 立 Established 代表取締役社長 岡崎 俊城 1962年(昭和37年)3月28日 25億5,855万円 資 本 金 Capitalization 株 主 数 Total no. of shareholders 1単元の株式数 Minimum trading unit of shares 100株 決 算 期 Accounting year 3月31日 従業員数 Number of employees 国内子会社 Domestic subsidiaries 国内空港店 海外拠点 Domestic airport shops Overseas office President & CEO Toshiki Okazaki March 28, 1962 ¥ 2,558,550,000 10,428名 April 1 to March 31 1,712名(連結子会社 1,075名を含む) (Including consolidated subsidiaries) (株)JAL-DFS(免税品販売) JAL-DFS Co., Ltd. (Duty-free sales) (株)JALUXエアポート(空港店舗運営業務) JALUX Airport Inc. (Airport shop management business) 千歳、成田、羽田、大阪、福岡など24空港93店舗 93 shops in 24 airports including Chitose, Narita, Haneda, Osaka, and Fukuoka ・ ・ ・ ・ ・ JALUX EUROPE Ltd. (ロンドン,ウィーン) (London, Vienna) JALUX AMERICAS, Inc.(ロサンゼルス) (Los Angeles) JALUX ASIA Ltd.(バンコク,香港) (Bangkok, Hong Kong) JALUX HAWAII, Inc.(ホノルル) (Honolulu) JALUX Inc. Shanghai Representative Office(上海) (Shanghai) 本資料についてのご注意 Cautionary Statement 本資料はご参考資料であり、正確な決算数値等は当社決算短信 および有価証券報告書・半期報告書をご参照願います。 また、本資料に記載の、業績に関する見通しや計画等には、不確 定要因を含んでおります。実際の業績等は、当社の事業を取り巻く 経済情勢や社会環境、そして新たな経営計画の策定等、さまざまな 要素により、異なる可能性があることをご承知おき願います。 Please refer to the Financial Information (“Kessan Tanshin”, “Yukashoken Hokokusyo”, etc.) for the precise figures on the account settlement. This document includes certain forward-looking statements about future performance. They are based on management assumptions and beliefs in light of information currently available, and involve risks and uncertainties. Actual results may differ materially from these forecasts. TSE 1st : 2729 企画部 IRチーム 03-5460-7233 [email protected]
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