Change mit Rapid Results Controller-Forum, 17. März 2015 Thomas Mandl www.integratedconsulting.at 31 Kennen Sie diese Situationen? Projektleiter sind immer wieder die gleichen, oft überlasteten Personen Aufgabenstellungen sind komplex und umfassend Viele hindernde Regeln und Muster Grenzen liegen in der Struktur, zerstückelte Verantwortlichkeit Veränderung wird nie dringend Initiativen gewinnen die kritische Masse nicht www.integratedconsulting.at 32 Das Konzept von „Rapid Result Change“ Strategische Ambitionen des Top-Management Businessziele für 120 Tage, die neues Verhalten erfordern 5–10 Projektleiter wollen in 120 Tagen diese selbst gesteckten Ziele beispielhaft umsetzen Neues Verhalten im Tagesgeschäft erleben Teamspirit und gemeinsames Lernen Entlastung von sinnlosen Regeln, Unterstützung des Top Managements Auswertung der Erfahrungen und Transfer in den Regelbetrieb www.integratedconsulting.at 33 Commitment durch selbstgesteckte Ziele schaffen Handhabbare Ausnahmesituation schaffen 120 Tage „Anspannung“ für Testfelder statt breitflächiger Umsetzung Lernen systematisch verankern Tun –Lernen –Tun www.integratedconsulting.at Auf Hausverstand statt auf Regeln setzen Die Annahmen dahinter Radikal erneuern statt etwas verbessern Mehrere kleine Erfolgszellen gleichzeitig schaffen Positive Aufmerksamkeit der Mächtigen Ungenutzte Potenziale wecken 34 Ein energievoller Prozess in 120 Tagen Vorher Das Top Management definiert eine strategische Ambition, die Sinn macht und Business generieren soll. Rapid Results Initiative Regelentfall www.integratedconsulting.at Lessons Learned Workshop Setup Workshop Top Management und Projektleiter Nachher Praktische Arbeit an den Rapid Results Projekten Kein Systembau Top Management und Projektleiter Meßbare Ergebnisse Business Results Erfolgsgeschichten Mut für große Lösungen Leadership Development on the job Positive Doing Stimmung Support Top-Management 35 Beispiele für Ergebnisse 30 % Reduktion der Durchlaufzeiten und Steigerung der verfügbaren Kapazitäten 50 % Reduktion der Rüstzeiten 30 % Umsatzsteigerung in einem Segment/einer Region 20 % Steigerung der Liefertreue Massive Steigerung der Kundenzufriedenheit www.integratedconsulting.at www.fotolia.com 36
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