Performance-, Kompetenz- und Talentmanagement

a usga b e 3 / 201 5 | € 1 9 , 9 5 | i ss n 2 1 94 - 3 3 62
Einblicke und Impulse für eine erfolgreiche HR-Arbeit
Performance-, Kompetenzund Talentmanagement
So erhöhen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter a 14
hr vernetzt, sozial & mobil
Ganz gleich, ob bei Fortbildungen oder im Recruiting: Als Personaler
müssen Sie mobil, digital
und sozial vernetzt sein.
Erfahren Sie, wie Sie Social Media für Ihre strategische Personalarbeit nutzen a 22
flexible benefits
Mit flexiblen Benefits
binden Sie Mitarbeiter
und spornen zu besonderen Leistungen an. Das
wirkt sich nicht nur positiv
auf Ihren Unternehmenserfolg aus, sondern auch
auf Ihre Arbeitgeberattraktivität a 25
gesund und richtig führen
Die Gesundheit der
Mitarbeiter liegt auch in
den Händen von Führungskräften und Unternehmensleitung. Integrieren Sie gesunde Führung in Ihren Arbeitsalltag
und halten Sie so Ihre Mitarbeiter gesund a 32
Unternehmen: auf Wachstums-Kurs.
Personalabteilung: auf Sorglos-Kurs.
Mit Software von DATEV.
Als Personalverantwortlicher übernehmen Sie viele anspruchsvolle Aufgaben im Unternehmen. Schön,
wenn Sie dafür auch professionelle Unterstützung erhalten. Mit Software von DATEV und Ihrem Steuerberater setzen Sie auf ein sicheres und efﬁzientes Rundum-sorglos-Paket – von der Lohn- und Gehaltsabrechnung über die Personalverwaltung bis hin zu speziellen Schulungs- und Weiterbildungsangeboten.
Informieren Sie sich auf www.datev.de/sorglos oder
unter 0800 1001116.
vo rwort
Rossella Vicenzino Timis
Chefredakteurin PERSONAL IM FOKUS
Rossella Vicenzino Timis ist langjährige
Personalentwicklerin und berät mit ihrer Firma
WO&MEN@WORK Unternehmen zur Personalgewinnung, -bindung und -entwicklung
zahlen Sie schon den Mindestlohn oder trifft Sie die so genannte Übergangsregelung? Danach sind tarifliche Abweichungen auf der Grundlage des
Arbeitnehmer-Entsendegesetzes und des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes
zulässig. So gelten beispielsweise für Baugewerbe, Textilindustrie, Elektrohandwerk, Gebäudereinigung oder Zeitungszusteller spezielle Mindestlöhne, die von der gesetzlichen Lohnuntergrenze noch für 2 weitere Jahre
nach unten abweichen dürfen. Mein Tipp: Auf www.der-mindestlohn-gilt.de
können Sie prüfen, was auf Ihr Unternehmen zutrifft: Mindestlohn bereits
seit 1.1.2015 oder erst zum 1.1.2017?
Und wussten Sie, dass unser Mindestlohn auch die europäischen Nachbarn
einbezieht? Ausländische Speditionsmitarbeiter erhalten beim Be- oder Entladen in Deutschland für diese Zeit auch den deutschen Mindestlohn: „Deutscher Lohn auf deutschem Gebiet“ ist das Prinzip, unabhängig davon, ob der
Arbeitgeber seinen Sitz im In- oder Ausland hat. Entscheidend ist, ob jemand
auf deutschem Hoheitsgebiet tätig ist. Ein Leser stellte nun die Frage, ob jetzt
auch deutsche LKW-Fahrer, die durch Europa reisen, den dort üblichen (oft
niedrigeren) Lohn bekommen – die Antwort kurz und knapp: Nein.
Damit Sie jetzt ganz legal die Mehrkosten des Mindestlohns auffangen können, geben wir Ihnen für Ihre Mitarbeiter, ob im In- oder Ausland, wichtige
Tipps zur Reisekostenabrechnung, zu steuervergünstigten Benefits und zur
Gesunderhaltung. So sparen Sie mit Sicherheit Geld!
Ihre
Rossella Vicenzino Timis
PS: Bei Fragen und Anregungen für 2015 schreiben Sie mir jederzeit gerne
an: [email protected]
Businesstraining
für Fach- und Führungskräfte
■
Sprachentraining auf Ihren
Berufsalltag zugeschnitten
■
Kompetenztraining für
berufliche Schlüsselqualifikationen
■
Interkulturelles Training
für internationalen Erfolg
KERN AG Training
Leipziger Straße 51, 60487 Frankfurt / M.
(0 69) 7 56 07 39-0
[email protected]
www.kerntraining.com
q r-co de
Was ist das für ein Zeichen?
Immer wieder stoßen Sie im Magazin auf dieses Quadrat. Hierbei handelt es sich um einen „QR-Code“. Dahinter kann sich eine Webseite, ein Video oder eine Information verbergen. Zum Lesen des Codes brauchen Sie nur ein
Smartphone und z. B. eine dieser kostenlosen Apps: barcoo,
QR Droid, QR Code Scanner Pro.
Und so geht’s: Scannen Sie mit der App die abgebildeten Codes und Sie gelangen
zu den Inhalten. In diesem Fall zu unserer Webseite www.personal-im-fokus.de.
| www.personal-im-fokus.de
Wir sind
dabei!
2015 Nord
PERSONA2L015 in Hamburg
6. – 7. Mai
d G 20)
(Halle A 4, St an
d
L 2015 Sütu
ttgar t
PERSONAai
S
in
15
0
2
19. – 20. M E 21)
d
(Halle 8, St an
KERN AG Training Schulungszentren unter anderem in:
Aachen · Augsburg · Berlin · Bielefeld · Bochum · Bonn
Braunschweig · Bremen · Darmstadt · Dortmund · Dresden
Duisburg · Düsseldorf · Essen · Frankfurt / Main · Freiburg
Friedrichshafen · Hamburg · Hannover · Heilbronn · Ingolstadt
Kaiserslautern · Karlsruhe · Kassel · Kiel · Köln · Leipzig
Mainz · Mannheim · Mönchengladbach · München · Münster
Nürnberg · Offenbach · Regensburg · Saarbrücken · Schweinfurt
Stuttgart · Ulm · Weil a. Rh. · Wiesbaden · Wuppertal · Würzburg
International: Amsterdam · Graz · Lyon · Salzburg · Warschau · Wien
in h alt
PERSONALIMFOKUS 3/2015
Titelthema
Performance-,
Kompetenz- und
Talentmanagement:
So erhöhen Sie die Leistung
Ihrer Mitarbeiter 14
Personalgewinnung
Personalbetreuung
Social & Mobile Recruiting:
So nutzen Sie die neuen Medien 22
Flexible Benefits:
Wie Sie Ihre Attraktivität als
25
Arbeitgeber steigern Mitarbeiterwohnen:
Personalentwickung
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter
bei der Wohnungssuche 28
Recht
FOKUS SICHERHEIT
Intelligente Terminals, Zutrittsleser und digitale
Schließtechnik mit ein und demselben Transponder- oder Ausweismedium zu bedienen und
zentral mit der ISGUS-Software zu verwalten,
ist die ideale Verbindung von Zutrittskontrolle
und Schließtechnik.
Das Urteil und die Folgen:
So gestalten Sie Rückzahlungs-
36
vereinbarungen rechtssicher Expertenrat:
Können freie Pfleger als
Gesund und richtig führen:
So senken Sie Fehlzeiten
und Kosten 32
37
Selbstständige arbeiten? Zutrittskontrolle:
So sichern Sie Ihr Unternehmen 38
| 3/2015
www.isgus.de
These im Fokus
Arbeitshilfen
Aktuelles
Smarte Reisekostenabrechnung:
Promi im Fokus: Lutz Herkenrath, Schauspieler
5 Tipps zur günstigeren
Reisekostenabrechnung 42
und Trainer 6
News, Namen und Termine 8
Kolumne im Fokus: Prof. Dr. Jörg Knoblauch:
Karriere
Männer wollen Kind und
Karriere
Ist die klassische Rollenverteilung
zwischen Männern und Frauen noch
Learntec 2015:
aktuell?
Was Personaler lernen
48
konnten Die Meinung von 6 Experten 12
Mit 9 Spielregeln zu einer guten Besprechung 31
Updates 44
Buchtipps im Fokus 45
Vorschau / Impressum / Bildnachweise 49
Unternehmen im Fokus: Volle Flexibilität
bei der Dark Horse GmbH 50
an ze ig e
Kritiker bemängeln
den fehlenden
Nervenkitzel.
Betriebswirtschaftliche Software von Agenda.
Jetzt kostenlos testen auf agenda-software.de
RECHNUNGSWESEN
LOHN- UND GEHALTSABRECHNUNG
promi im foku s
„Personalmanager
sind Menschenleser“
Personalverantwortung, Menschen anleiten und führen – das
ist für viele eine große Herausforderung. Die wenigsten werden als charismatische Anführer geboren. Wie machen es alle
anderen? PERSONAL IM FOKUS fragt in der Praxis nach, in dieser Ausgabe bei: Lutz Herkenrath.
Personal ist für mich …
… der verstärkende Faktor, durch den die Wirkung
eines Einzelnen vervielfacht werden kann.
Und Personalmanager sind …
… zuallererst Menschenleser, die mit ihrem intuitiven Blick auch die Talente der Bewerber erkennen,
die ihnen vielleicht selbst noch nicht bewusst sind.
Ich habe Personalführung gelernt, indem …
… mir in zahlreichen (künstlerischen) Produktionen
nichts anderes übrig blieb, als klar und deutlich
die Richtung anzugeben.
Ich führe mein Personal mit …
… größtmöglicher Offenheit und Transparenz. Der
kreative Austausch ist lebensnotwendig.
Ein No-Go bei der Personalführung ist für mich …
… meine Mitarbeiter für meine Schwächen verantwortlich zu machen. Allerdings setzt das voraus,
dass ich selbst über meine Schwächen Bescheid
weiß.
Die schweren Personalentscheidungen treffe ich, indem …
… ich mir genügend Zeit für den Entscheidungsprozess nehme. Ich weiß, dass nicht alles ausrechenbar ist und emotionale Entscheidungen Zeit brauchen.
Beim Umgang mit meinem Personal bemühe ich mich
um …
… ein gutes Vertrauensverhältnis. Nur wenn die Mitarbeitenden alles offen ansprechen können, können wir den Kontakt arbeitsfähig halten.
Mit schwierigen Mitarbeitern gehe ich …
… selten entspannt um. Ich wünschte aber, es wäre
anders.
6
l ut z he r k e n r at h
ist Schauspieler und Trainer. Der erfahrene Bühnenund TV-Profi steht seit mehr als 30 Jahren auf der
Bühne und vor der Kamera. In der Serie „Ritas Welt“
feierte er seinen bisher größten Erfolg im deutschen TV. Seit 2005 gibt er Trainings und Seminare.
Er wurde mit dem Deutschen Comedy-Preis und dem
Rolf-Mares-Preis ausgezeichnet
Feedback ist für mich …
… eine lebenswichtige Voraussetzung für persönliche Entwicklung – aller Beteiligten.
Wenn ich kritisieren muss, mache ich …
… das wertschätzend und gleichzeitig so deutlich wie
möglich. Niemand hat etwas von verschleiernden
oder verharmlosenden Botschaften.
Lob und Anerkennung sind für mich …
… im Geben und Nehmen sehr wichtig. Alle Menschen wollen gesehen und verstanden werden.
Ich unterstütze meine Mitarbeiter in schwierigen Situationen, indem ich …
… hartnäckig das klärende Gespräch suche. Nur
wenn ich weiß, woran ich bin, kann ich als Chef
die richtigen Konsequenzen ziehen.
Die Weiterbildung meiner Mitarbeiter ist für mich …
… noch eine Privatangelegenheit der Mitarbeiter, da
ich bisher ausschließlich mit freien Mitarbeitern
zu tun hatte. Das ändert sich aber gerade. Fragen
Sie mich gerne in einem Jahr noch mal dazu.
Mein schönstes Erlebnis mit meinem Personal …
… ereignet sich immer dann, wenn offenbar wird,
dass wir zusammen mehr bewirken können, als es
die Summe der Einzelteile hätte vermuten lassen.
Anderen Chefs würde ich gern sagen …
… dass Menschen führen eine unerschöpfliche
Quelle der Selbsterkenntnis ist.
| 3/2015
Typisch Schweiz – nur in schnell!
Digitale Gehaltsabrechnungen schnell realisiert, noch schneller
profitabel – mit IncaMail.
Für alle Human Resources Manager, die Zeit, Geld und Ressourcen sparen wollen: Mit IncaMail versenden
Sie Gehaltsabrechnungen ab sofort ganz einfach digital. Ganz ohne großes IT-Projekt! Der Versand erfolgt
direkt aus Ihrem HR-System an Ihre Mitarbeiter.
Unser Versprechen: Schon einen Monat nach Vertragsunterschrift versenden Sie Gehaltsabrechnungen
ganz sicher elektronisch. Ansonsten übernehmen wir die Aufschaltkosten! So unkompliziert ist nur
IncaMail – das neue Schweizer Original.
Jetzt informieren, bis zum 30.06.2015 registrieren und vom einmaligen
Aktionsangebot profitieren: www.swisspost.de/incamail-hr
news
Holen Sie sich diese Zuschüsse in 2015
Als kleines und mittelständisches Unternehmen können Sie
bis zu 80 % Zuschuss für eine externe Beratung zur Unternehmens- und Personalstrategie bekommen. Die Bundesregierung stellt 2 Fördertöpfe für mittelständische Unternehmen bereit. Das Programm Beratungsförderung bezuschusst Ihre Strategie mit bis zu 1.500 € und beim Programm
unternehmensWert:Mensch erhalten Sie bis zu 8.000 € Fördergelder ab Sommer 2015. Ziel ist es, die Betriebe durch externes Know-how und individuelle Beratung in ihren strategischen Unternehmensentscheidungen zu unterstützen.
Achten Sie aber darauf, dass Beratungsunternehmen autorisiert sein müssen. Weitere Informationen finden Sie unter
www.unternehmens-wert-mensch.de rvt
So bilden Sie jetzt planmäßig aus
Fehlen Ihnen oft die Ressourcen, sich ausreichend
zessen im unmittelbaren Kundenkontakt aus-
um das Thema Ausbildung zu kümmern? Um
bilden, dies als Vorteil für eine gute Ausbildung
Unternehmen zu unterstützen und zu orientieren,
nutzen können.
bietet ab sofort das Internet-Portal „foraus.de“
Die Themen, zu denen Sie sich PDF-Dokumente
des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB) pra-
und Lernbögen herunterladen können, sind:
xisnahe Informations- und Arbeitsmaterialien zur
„Ausbildungsplan erstellen“, „Mit einem Lern-
Planung und Umsetzung der Berufsausbildung an.
pass ausbilden“, „Mit Lernbögen aktivierend
Die Reihe „Planmäßig ausbilden im Kleinbetrieb“
anleiten“ und „Mit Arbeitsaufträgen motivie-
zeigt in 4 Modulen, wie kleine Betriebe, die haupt-
ren“. Alle Downloads sind kostenlos unter
sächlich in laufenden Arbeits- und Geschäftspro-
www.foraus.de/html/6174.php erhältlich. rvt
Kind des Mitarbeiters krank: Jetzt müssen Sie wieder auf Papier melden
Seit Anfang des Jahres liegt die maschinelle Meldung von
nung dieser Leistung ist eine Meldung vonseiten des Arbeit-
Verdienstangaben auf Eis, wenn Sie das Entgelt eines Mit-
gebers nötig, die bis einschließlich 31.12.2014 elektronisch
arbeiters in Sachen Kinderkrankengeld melden wollen. Das
erstattet werden konnte. Seit dem 1.1.2015, voraussichtlich
bedeutet für Sie: zurück zum Papier. Wenn das Kind eines
bis 1.1.2016, gibt es nur noch ein Ersatzverfahren auf Papier.
Mitarbeiters krank wird und dieser (als Mutter
oder als Vater) nicht zur Arbeit erscheinen
kann, ist Ihr Unternehmen zur Freistellung des Beschäftigten verpflichtet. Für die ausgefallene Arbeitszeit hat der Mitarbeiter außerdem
grundsätzlich Anspruch auf Entgeltfortzahlung. Für die Berech-
8
Dabei gehen Sie folgendermaßen vor:
1.Die Krankenkasse hält ein entsprechendes Formular
bereit, das Sie auf den jeweiligen Internetseiten herunterladen, ausfüllen und ausdrucken können.
2.Anschließend verschicken Sie das Formular per Post an die
Krankenkasse.
3.Der maschinelle Austausch ist voraussichtlich erst zum
1.1.2016 wieder einsatzbereit. rvt
| 3/2015
news
Achtung bei gleichen Teilzeitstellen
Unkenntnis ist kein Grund für Abmahnung
Mehrere Teilzeitstellen für die gleiche Tätigkeit auszuschrei-
„Wer sind Sie denn?“ Diese Frage darf jedem Mitarbeiter
ben, ist ab sofort ein Risiko. Denn: Sobald eine bereits in Ihrer
gestellt werden. Auch der Sekretärin vom Chef. Eine Mit-
Firma beschäftigte Teilzeitkraft in Vollzeit arbeiten möchte,
arbeiterin einer Klinik hatte die neue Sekretärin ihres Chefs
hat sie den Job. Das hat jetzt das Arbeitsgericht Düsseldorf
nicht erkannt.
entschieden. Ein Arbeitgeber hatte 5 Teilzeitstellen für Kas-
Die war eingeschnappt und informierte den Arbeitgeber,
siererinnen neu ausgeschrieben. Aus finanziellen Gründen
der sofort eine Abmahnung aussprach. Die Abmahnung ist
wollte eine Kassiererin mehr arbeiten und bat ihren Arbeit-
rechtswidrig. Weil die Mitarbeiterin jeden Tag mindestens
geber um eine Vollzeitstelle. Doch der lehnte ab. Die Frau
eine Überstunde mache und viel Stress habe, konnte ihr nicht
klagte und gewann. Der Arbeitgeber muss ihr eine Vollzeit-
zugemutet werden, sich – wie vom Arbeitgeber verlangt –
stelle geben, denn er konnte keinen triftigen Grund nen-
ständig über personelle Veränderungen in der Leitungsebene
nen, warum er seinen Personalbedarf ausschließlich mit
zu informieren (Arbeitsgericht Gelsenkirchen, Urteil vom
Teilzeitkräften decken wollte (ArbG Düsseldorf, Urteil vom
18.12.2014, Az.: 5 Ca 1495/14).
18.12.2014, Az.: 5 Ca 1839/14). Vernünftige Ablehnungs-
praxistipp Statt abzumahnen, sollten Sie neue Mitarbei-
gründe sind beispielsweise fehlende Qualifikation oder die
ter besser in der Mitarbeiterzeitung oder per Rundschreiben
Bevorzugung eines anderen Kandidaten aus sozialen Ge-
(z. B. per E-Mail) kurz vorstellen. Damit informieren Sie Ihre
sichtspunkten (§ 9 Teilzeit- und Befristungsgesetz). rvt
Belegschaft und wertschätzen die Neulinge. rvt
an ze ig e
ENTDECKEN SIE UNSERE
NEUEN APPS!
Mit den neuen Apps von meinestadt.de
werden Ihre Stellen und Lehrstellen
überall gefunden – egal ob im Café oder
in der Bahn.
Größtmögliche Sichtbarkeit
Ihres Logos auf der Startseite
Bewerber können Sie
direkt kontaktieren
HIER MEHR ERFAHREN:
www.meinestadt.de/mobile-start
news
Pflegeheime dürfen jetzt mehr Betreuungskräfte
einstellen
wer verändert sich ?
Florian Galliker
Florian Galliker wird neuer Leiter
Human Resources Management der
Spitäler Schaffhausen. Zum
1. April übernimmt er die neue
Stelle und wird rund 1.300 Mitarbeiter betreuen.
Markus Bechtiger
Seit Kurzem leitet Markus Bechtiger
als neuer Leiter Human Resources
die Zurich Schweiz. Zeitgleich wird
er neues Mitglied in der GeschäftsIn der stationären Pflege wurde durch das Pflegestärkungsgesetz der Personalschlüssel für so genannte Betreuungsassistenten oder Alltagsbegleiter nach § 87b SGB XI verbessert.
In 2014 galt: Über die Pflegekasse konnte eine zusätzliche
Betreuungskraft pro 24 demenziell erkrankte Heimbewohner
führung. Die Zurich Schweiz
beschäftigt momentan weltweit rund 55.000 Mitarbeiter.
Sarah Rössler
Sarah Rössler hat als weitere Auf-
finanziert werden.
gabe im Vorstand der HUK-Coburg
Seit dem 1.1.2015 ist eine Person nur noch für 20 Heim-
das Personalressort übernommen.
bewohner zuständig. Auf eine demenzielle Erkrankung
Seit Mai 2013 gehört sie zu dem Ver-
der Bewohner kommt es nicht mehr an. Achtung: Die nun
sicherungsunternehmen. Zudem ist
zusätzlich finanzierten Betreuungskräfte sind keine Pflege-
sie für die Bereiche Rechnungswesen, Controlling und
fachkräfte! Sie dürfen sie nicht regelmäßig in grundpflege-
Risikomanagement zuständig.
rische oder hauswirtschaftliche Arbeiten einbinden. Sie stehen den Bewohnern für Gespräche über Alltägliches und ihre
Peter Schöler
Sorgen zur Verfügung und sollen den Senioren Ängste neh-
Vor Kurzem hat Peter Schö-
men sowie Sicherheit und Orientierung vermitteln. rvt
ler das Amt des Senior Vice President Human Resources bei der
Viega Gruppe übernommen und ist
So umgehen Sie die 38.000 €-Abfindungsfalle
Mitglied in der Geschäftsleitung.
Eine Abfindung in Höhe von 38.000 € musste ein Arbeitgeber
Spezialisten für Presstechnik mit 3.500 Mitarbeitern.
Bereits seit 2004 ist er Personalleiter bei Viega, einem
einem Mitarbeiter für das Ende eines Beschäftigungsverhältnisses zahlen (Arbeitsgericht Lörrach, Urteil vom 14.1.2015,
Tordis Eulenberg
Az.: 3 Ca 435/14), weil dessen Stelle betriebsbedingt ent-
Die Wago-Gruppe bekommt mit
fiel und der Arbeitgeber ihm vorhandene offene Stellen nicht
Tordis Eulenberg eine neue Verant-
anbot. Dabei spielt es keine Rolle, ob der Arbeitgeber den
wortliche in der Geschäftsleitung
Mitarbeiter für eine dieser Positionen für nicht geeignet hält.
für die Bereiche Personal, Organi-
praxistipp Bieten Sie Ihre offenen Stellen immer allen Mit-
sationsentwicklung und Projekt-
arbeitern an, die von einer betriebsbedingten Kündigung
Management. Sie ist bereits seit 1996 als Leiterin des
betroffen sind. Die Beschäftigten können für sich entschei-
HR-Bereiches für die Wago-Gruppe tätig.
den, ob sie sich darauf bewerben möchten oder nicht. rvt
10
| 3/2015
news
was ist los für personalentscheider ?
25. April, Bonn
Women & work
Deutschlands größtes Karriere-Event für Frauen, die women & work,
steht wieder an und feiert ihren 5. Geburtstag. Jährlich begrüßt die
Messe knapp 6.000 hochqualifizierte Frauen in Bonn. Inspiration
erhalten die Besucher durch zahlreiche Vorträge, Workshops und
Podiumsdiskussionen im World Conference Center in Bonn.
www.womenandwork.de | kostenlos
8. bis 12. Juni, Paderborn
Ausbildung zum Compensation + Benefits-Manager
Das 5-tägige Seminar vermittelt die Grundlagen und Hintergründe,
die für die Arbeit von Compensation + Benefits-Managern notwendig
sind. Relevante Themen werden vertieft, Abhängigkeiten und Vernetzungen deutlich gemacht. Die Teilnehmer erhalten ein breites Spektrum an Lösungsskizzen.
www.lurse.de | 2.890 €
11. Mai, Hamburg
Arbeitsrecht für Führungskräfte und HR-Spezialisten
Angefangen bei der Suche, Auswahl und Einstellung neuer Mitarbeiter, während des Arbeitsverhältnisses bis zur Kündigung – Mit diesem
Kompaktkurs schaffen Sie sich klare Wege durch den ParagraphenDschungel. Weitere Termine und Orte online.
bit.ly/1vX6va2 | 790 €
11. bis 12. Juni, Bad Segeberg
HR Management Campus 2015
Jedes Jahr findet der HR Management Campus statt, zu dem Personalverantwortliche und -entwickler eingeladen werden. In verschiedenen Workshops, Impulsvorträgen und Best Practice-Beispielen werden den Teilnehmern verschiedene HR-Themen näher
gebracht.
www.vsmc-online.de | 955 €
an z e i g e
19. bis 20. Mai, Stuttgart
Corporate Health Convention
Die Corporate Health Convention ist erste Adresse für das Thema
gesunde Arbeit: Mehr als 130 Aussteller zeigen am 19. und 20. Mai
2015 in Stuttgart, wie Arbeitgeber die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter erhalten und fördern können. www.corporate-health-convention.de | Tagesticket ab 15 €
a n z e ig e
15. bis 16. Juni, Köln
Konfliktmanagement für Führungskräfte
HR-Verantwortliche erwerben im Kurs professionelles Know-how und
erweitern Ihre Perspektiven auf Konflikte. Sie profitieren vom Austausch zwischen HR-Verantwortlichen und anderen Führungskräften.
www.ikuf.de / 886,55 €
an ze ig e
Intensivseminar
am 23.04.2015 in Hamburg
am 24.09.2015 in Berlin
am 25.11.2015 in Köln
Datenmissbrauch
erfolgreich verhindern
Ihre Themen
1. Überwachungsprogramme PRISM, TEMPORA,
XKEYSCORE & CO: Auswirkungen auf Deutschland
und auf Ihre Arbeit als Datenschutzbeauftragter
j So geht’s jetzt weiter: Konkrete Praxistipps zur Absicherung des Datenumgangs für Ihren Arbeitsalltag
2. Mitarbeiterüberprüfung und -überwachung: Kennen Sie Ihre datenschutzrechtlichen Befugnisse und
Einschränkungen?
www.praxis-campus.de/Datenmissbrauch
Mit dem
Buchu ng s
co d
PMZ0414 e
erhalte
zusätzlich n Sie
we
50 € Rab itere
att
PCDM-PMZ/0415
So stellen Sie sicher, dass in Ihrem Unternehmen
der Datenschutz nach wie vor gewährleistet ist!
t h e s e im f o k us
Von Softies und Vollzeitvätern mit Beruf
Gibt es noch die klassische Rollenaufteilung zwischen Mann und Frau? Wollen Männer immer noch das Geld verdienen und ihren
Frauen Haushalt und Kindererziehung überlassen? Früher als Softies belächelt, wollen immer mehr junge Väter für ihre Kinder
da sein und den Haushalt meistern. Das bestätigt auch die Ende 2014 durchgeführte Umfrage des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) zur Väterorientierung in deutschen Unternehmen. Wie ticken die modernen Männer und unsere männlichen
Nachwuchskräfte? Wer macht jetzt noch die klassische Karriere und „opfert“ sich für sein Unternehmen auf? Klar ist auch: Die
wenigsten Frauen wollen die herkömmlichen Karrierepfade gehen, die oft mit Burn-out verbunden sind. Welche HR-Strategien
haben die Arbeitgeber?
Kerstin Ahrens,
Head of Human Resources Central Europe, Arthur D. Little GmbH, Frankfurt am
Main, 1.000 Mitarbeiter weltweit
„Das klassische Rollenverständnis ge-
Robin Sudermann,
CEO, Jobbörse talentsconnect, Köln, 32
Mitarbeiter
Jörg Orlowski,
Geschäftsführer, SoS Career Events,
Aachen, 8 Mitarbeiter
„HR-Strategien müssen sich immer
„Bei uns haben alle Mitarbeiter ent-
wieder gesellschaftlichen Trends an-
weder bereits Nachwuchs oder pla-
hört zusehends der Vergangenheit an.
passen, um eine zukunftssichere Per-
nen für die Zukunft, Kinder zu bekom-
In Elternzeit zu gehen bedeutet heut-
sonalplanung zu ermöglichen. Die Tat-
men. Wir reden im Team offen darüber,
zutage auf keinen Fall das Karriere-
sache, dass viele Männer heute ande-
auch die Männer sprechen von Eltern-
Aus – auch nicht für Männer. Deshalb
re Karrierepfade einschlagen als früher,
zeit. Entscheidend ist ein funktionie-
nehmen bei Arthur D. Little auch viele
wird gerade Teil des altbekannten Pro-
rendes Teamgefüge, denn dann kann
männliche Kollegen Elternzeit. Darü-
blems ‚Fachkräftemangel‘. Eine mo-
man eine Auszeit – auch eine ungeplan-
ber hinaus nutzen sie auch unser Lea-
derne HR-Strategie steht hier ohnehin
te - immer auffangen. Wir nutzen dafür
ve-Programm, das unseren Beratern
vor der Herausforderung, bereits heute
unsere eigenen Produkte: ungewöhnli-
Auszeiten außerhalb der Projektphasen
Bedürfnisse der Mitarbeiter zu berück-
che Teambuilding-Aktionen, wie bei-
ermöglicht, häufig, um Zeit mit ihren
sichtigen, die erst in Jahren zum Tragen
spielsweise gemeinsames Skifahren
Kindern zu verbringen. Aufgrund der
kommen. Zentral für die Strategie sollte
oder Wandern. So lernen wir die Kol-
Tatsache, dass wir als Managementbe-
also das ‚Predictive Recruiting‘ sein,
legen als Person kennen. Das schweißt
ratung projektorientiert arbeiten, be-
d. h. schon bei der Auswahl der Kandi-
zusammen, denn Zusammenhalt ist
wegen wir uns in einem Arbeitsumfeld,
daten ihre künftige Entwicklung in den
gerade in einem kleinen Team unab-
das prädestiniert ist, traditionelle Kar-
Mittelpunkt zu stellen. So können neue
dingbar. Wir denken sowohl für unsere
riereverläufe aufzubrechen. Denn die
Fachkräfte, darunter natürlich auch
Kunden als auch für unsere Mitarbeiter
Phasen zwischen Projekten können für
Väter, gewonnen und gehalten werden.
längere Pausen flexibel genutzt werden
– das ist in kaum einem anderen Indus-
“
trieunternehmen möglich.
12
“
außerhalb der Normen: Küche - Kind Karriere, das gilt bei uns auch für die
“
Väter!
| 3/2015
di e th ese
qr -c od e
Männer wollen
Kind und Karriere.
Malte Hansen,
Präsidiumsmitglied, Bundesverband der
Personalmanager (BPM), Berlin, 4.000
Mitglieder
„Immer mehr junge Väter wollen sich
Silke Mekat,
Dipl. Kauffrau und Expertin für familienbewusste Personalpolitik, München
„Der Spagat zwischen Beruf und Familie stellt auch viele Väter vor Probleme.
Voting:
Wem stimmen Sie zu?
www.personal-im-fokus.de
Thomas Gernbauer,
Buchautor, Entwickler und Coach, ausgezeichnet als „Vorbildunternehmer 2014“,
6 Mitarbeiter
„Heute ähnelt die Erziehung einer Pro-
aktiv in die Kindererziehung einbrin-
Und dieser Trend setzt sich fort. Auch
gen und nicht nur am Wochenende für
eine Studie der Care.com GmbH hat
Glied bilden: Mutter, Vater, Firmenki-
den Nachwuchs da sein. Die Unterneh-
2014 gezeigt, dass sich die Vaterrolle
tas, Schulen, Nachmittagsbetreuung,
zesskette, in der Väter ein wichtiges
men müssen sich auf diese veränderten
verändert hat. Gegenseitige Unterstüt-
Kindermädchen, Sportvereine… Die
Bedürfnisse einstellen, wenn sie ihre
zung der Paare in allen Lebensberei-
klassische Karriere rückt in den Hinter-
Mitarbeiter weiter halten und moti-
chen steht heute im Mittelpunkt. Mo-
grund, und auch männliche Mitarbeiter
vieren wollen. Ein möglicher Schlüssel
derne Väter werden als partnerschaft-
besinnen sich wieder auf das, was sie
zum Erfolg sind differenzierte Karriere-
lich, emotional und verantwortungsbe-
wirklich brauchen, um glücklicher und
und Arbeitszeitmodelle, die den indi-
wusst beschrieben. Der Papa, der seine
zufriedener zu sein. In meinem Buch
viduellen familiären Wünschen der Be-
Kinder nur am Wochenende und im
‚Die Erwachsene Organisation‘ plädie-
schäftigten Rechnung tragen. Vollzeit-
Urlaub sieht, gehört für viele Familien
re ich für eine Arbeitswelt der Zukunft
nahe Teilzeitmodelle sind beispielswei-
heute nicht mehr zum Alltag. Nachdem
mit mehr Freiheitsgraden für alle. Wir
se eine gute Möglichkeit, Familie und
in Wirtschaft und Politik über Frauen-
werden arbeiten wie, wo, wann und mit
Beruf unter einen Hut zu bringen und
quoten und eine bessere Vereinbarkeit
wem wir wollen. Das heißt für Persona-
gleichzeitig die eigene Karriere voran-
von Beruf und Familie lange diskutiert
ler: mehr HR-Strategien für erziehen-
zutreiben. Wichtig ist auch eine gen-
wurde, ist es jetzt an der Zeit, auf die
de Mitarbeiter wie beispielsweise freie
derneutrale Kommunikation von fa-
Bedürfnisse der Väter einzugehen. Denn
Zeiteinteilung, eigenverantwortliches
milienbewussten Arbeitsmodellen, um
moderne Väter wollen beides: Karriere
Arbeiten vom Homeoffice, Vergütung
stereotype Rollenbilder weiter aufzu-
und Familie! Ein Arbeitgeber, der dies
nicht nach Arbeitszeit, sondern nach
auch Männern ermöglicht, hat die Nase
tatsächlicher Leistung. So werden Un-
“
brechen.
“
vorn.
ternehmen von den neuen Wertehaltungen profitieren und Eltern – egal ob
Mütter oder Väter - die Freiheiten erhalten, die sie zur optimalen Betreuung
“
ihrer Kinder einfordern.
| www.personal-im-fokus.de
13

Download Report