Public Private Partnership

+++ Management Circle Real Estate +++
Expertenforum
Rabatt
Frühbucher is
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€
.2015
zum 16.1
Public . Private . Partnership
Zukunftskonzept oder Auslaufmodell?
PPP auf dem Prüfstand – Ergründen Sie mit unseren erfahrenen Experten:
✔ welche Kriterien zu erfolgreichen PPP-Projekten führen
✔ welchen Zwängen die Gemeinden ausgesetzt sind
✔ ob es kommunale Investitionen trotz Schuldenbremse geben kann
✔ ob Infrastrukturfinanzierung ein neues Potenzial für PPP darstellt
✔ wie eine effiziente Projektstruktur entsteht
Mit Praxisberichten von:
✔ wann Projekte zum Scheitern verurteilt sind
●
✔ welche vergaberechtlichen Rahmenbedingungen
beachtet werden müssen
GOLDBECK Public Partner GmbH
Drees & Sommer AG
● Immobilien Zentrum Holding AG
● STRABAG Real Estate GmbH
●
✔ wie PPP der Nachhaltigkeit eines Projektes nützen kann
Podiumsdiskussion: Was sind die Erfolgsfaktoren für wertschöpfende PPP-Projekte?
Vorsitzende:
Prof. Dr. Holger Mühlenkamp, Deutsche Universität für
Verwaltungswissenschaften Speyer
●
●
Prof. Dr. Michael Bosch, Immobilien Zentrum Holding AG
Ihre Referenten u. a.:
●
●
Dr. Marc Hennemann, STRABAG Real Estate GmbH –
Direktion PPP
● Dr. Andreas Iding, GOLDBECK Public Partner GmbH
● Prof. Dr. Markus Lehmann, Hochschule Albstadt-Sigmaringen
● Dr. Ben Risch, Hessischer Städtetag
● Dr. Annette Rosenkötter, FPS Rechtsanwälte & Notare
● Andreas Schele, Drees & Sommer AG
● Matthias R. Wierlacher, Thüringer Aufbaubank
●
Prof. Dr. Hans Wilhelm Alfen, Alfen-Consult GmbH
Rainer Book, DKC Deka Kommunal Consult GmbH
Ihr Termin: 16. und 17. März 2015 in Frankfurt/M.
Kooperationspartner:
Veranstalter:
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/47 22-700
1. Konferenztag Montag, 16. März 2015
PPP – die Praxis ist besser als ihr Ruf!
Vorsitzender:
Prof. Dr. Holger Mühlenkamp, Universitätsprofessor,
Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer, Speyer
ab 9.00  Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der
Tagungsunterlagen
14.00  Kommunale ÖPP Erfahrungen in Deutschland –
Empfehlungen und Prognosen für die Zukunft
 
■
9.30  Begrüßung durch Management Circle und
■
den Konferenzleiter
 
■
9.40  PPP – Anreize und Effizienz
■
■
■
■
Zur haushaltsrechtlichen und finanzstatistischen
Behandlung von PPP
Ökonomisch entscheidende Merkmale von PPP
Notwendige Voraussetzungen für effiziente PPP
■
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■
Zehn Jahre ÖPP - gescheiterte und gelungene Projekte
Entwicklung: vom Finanzierungsinstrument zum
Lebenszyklus-Ansatz
Projektevaluationen
Aktuelle Hemmnisse und Kritik
Und dennoch: Motivationen und Argumente für ÖPP
Was muss sich ändern?
Perspektivisch: ÖPP in zehn Jahren
Rainer Book, Geschäftsführer,
DKC Deka Kommunal Consult GmbH, Düsseldorf
Prof. Dr. Holger Mühlenkamp
 
 
10.30  PPP im Bermudadreieck – zwischen
15.00  Beschaffungsmodelle der öffentlichen Hand –
Pro und Contra ÖPP
Investitionsstau, Schuldenbremse und
politischer Vermittelbarkeit
■
■
■
■
■
■
Die Finanzlage der Öffentlichen Hand
Investitionsbedarf und Investitionsstau
Rahmenbedingungen der Investitionsfinanzierung
im Zeichen der Schuldenbremse
Kommunale Investitionen bei steigendem
Konsolidierungsdruck
Die politische Interessenlage
■
■
■
■
■
Prof. Dr. Hans Wilhelm Alfen,
Geschäftsführender Gesellschafter,
Alfen-Consult GmbH, Weimar
Dr. Ben Risch, Referatsleiter,
Hessischer Städtetag, Wiesbaden
 
11.15  Kaffee- und Teepause
ÖPP als eine der öffentlichen Beschaffungsmodelle –
Einordnung und Besonderheiten
Ups and Downs (in der Entwicklung von ÖPP in
Deutschland und ihre Gründe)
Treiber und Hemmnisse
Schwächen und Stärken
Risiken und Chancen
Pro und Contra – die Zukunft von ÖPP
 
 
15.45  Kaffee- und Teepause
11.45  Infrastrukturfinanzierung im Wandel –
 
eine Chance für PPP?
■
■
■
16.15  Möglichkeiten und Chancen durch
die Einbindung privatwirtschaftlichen
Know-hows in Form einer ÖPP
Etablierte Finanzierungsinstrumente und der
Finanzierungsmarkt für PPP
PPP-Projekte und aktuelle Tendenzen in Thüringen
Aktuelle Herausforderungen bei der Infrastrukturfinanzierung
■
■
■
–Banken-Regulator (Basel III und Co)
–Kommunale Bonität/Finanzlage
■
■
■
Ausblick
■
–Alternative Finanzierungsinstrumente und
Investoren
–Entwicklungen und Tendenzen
–Fazit
Matthias R. Wierlacher, Vorsitzender des Vorstandes,
Thüringer Aufbaubank, Erfurt
■
Über die Chimäre der Gewinnerzielung
Die Praxis ist besser als ihr Ruf
Veränderte Rahmenbedingungen auf der Nachfrageseite
Das Märchen von der Beschaffungsrealität
Mit ÖPP Nachhaltigkeit verbindlich sichern
Kundenzufriedenheit und Transparenz –
ein überdurchschnittlicher Erfolg
Projektbeispiele
Dr. Andreas Iding, Geschäftsführer ,
GOLDBECK Public Partner GmbH, Bielefeld
 
17.15  Zusammenfassung des Tages durch den Vorsitzenden
 
12.45  Business Lunch
ca. 17.30  Ende der Veranstaltung
Get-together
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zum Networken bei Getränken und
Fingerfood ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern.
www.managementcircle.de/03-8124
2. Konferenztag
Dienstag, 17. März 2015
PPP ermöglicht Nachhaltigkeit!
Vorsitzender:
Prof. Dr. Michael Bosch, Vorsitzender des Aufsichtsrates,
Immobilien Zentrum Holding AG, Regensburg
9.00  Begrüßung durch den Konferenzleiter,
Einstimmung in die Inhalte des zweiten Konferenztages
 
9.15  Vergaberechtliche Rahmenbedingungen der
12.45  Business Lunch
14.15  Vorprogrammiertes Scheitern
■
Partnerauswahl – Weichenstellungen für die
effiziente Projektstruktur
■
■
■
Wie kann städtebauliche Qualität sichergestellt werden?
Wie wird ein angemessener Ausgleich zwischen
Verfahrensaufwand und Projektsicherheit sichergestellt?
Wie schaffe ich Akzeptanz für das Projekt: Wie viel
Kommunikation erlaubt das Vergaberecht?
Dr. Annette Rosenkötter, Rechtsanwältin,
Fachanwältin für Verwaltungsrecht,
FPS Rechtsanwälte & Notare, Frankfurt
 
10.00  Was haben wir aus PPP gelernt? –
Wirtschaftlichkeitsvergleich bei PPP-Projekten
■
■
■
■
Transparenz
Ausgangsbasis
Lebenszyklusmodelle
■
■
■
■
Dr. Marc Hennemann, Direktionsleiter,
STRABAG Real Estate GmbH - Direktion PPP, Köln
 
15.00  Kaffee- und Teepause
 
15.30  Erfolgsfaktoren wertschöpfender
PPP-Projekte:
■
Andreas Schele, Geschäftsführer,
Drees & Sommer AG, Stuttgart
■
 
■
10.45  Kaffee- und Teepause
■
 
11.15  Zertifizierte Nachhaltigkeit im Facility
■
Management von lebenszyklusorientierten
PPP-Projekten
■
■
■
PPP-Projekte eignen sich aufgrund ihrer langfristigen
Perspektive in besonderer Weise für die Verwirklichung
von Nachhaltigkeit
Facility Management ermöglicht, das Potenzial der
Nachhaltigkeit auszuschöpfen
GEFMA e.V. stellt in Kooperation mit DGNB e.V. ein
Verfahren zur Zertifizierung von Nachhaltigkeit im
Facility Management zur Verfügung
Dr. Hans-Georg Napp, Bankdirektor,
Helaba Landesbank Hessen-Thüringen, Frankfurt/M.
Andreas Reisch, Geschäftsführer,
Georg Reisch GmbH & Co. KG, Bad Saulgau
 
Jens Markus Offermann, Leiter PPP-Kompetenzzentrum,
Hessisches Ministerium der Finanzen, Wiesbaden
12.00  Realisierung eines Veranstaltungs-
und Tagungszentrums in historischer
Bausubstanz
■
■
■
Gemeinsame Ziele und Planungen in der
Projektentwicklungsphase
Optimale Einbindung der Behörden sowie des
Denkmalschutzes
Lebenszyklusübergreifende Kostenschätzung
Mietvertragsgestaltung mit gerechter Risikoverteilung
Was muss geändert werden, damit ein PPP-Projekt
für alle Beteiligten eine Win-Win-Situation wird?
Stimmen die politischen Voraussetzungen?
Was beinhaltet eine professionelle Projektplanung?
Eingeschränkte Finanzierungsmöglichkeiten
aufgrund der knappen Finanzsituation als PushFaktor für PPP?
Nachhaltigkeit als Megatrend und Möglichkeit der
Realisierung einer Vorreiterrolle der öffentlichen
Haushalte?
Prof. Dr. Michael Bosch, Vorsitzender des Aufsichtsrates,
Immobilien Zentrum Holding AG, Regensburg
Prof. Dr. Markus Lehmann, Studiendekan Facility Management,
Hochschule Albstadt-Sigmaringen, Sigmaringen
■
Wetten auf die Zukunft: PPP im High-Tech-Bereich
Nutzerfinanzierte PPP: Spaßbäder, Multifunktionshallen + Co
Unklare Finanzierungsabsicherung durch die
öffentliche Hand
Risikotransfer statt Risikomanagement
Fehlende Bedarfsermittlung
Versöhnlicher Abschluss: Positive Beispiele
Alexander Handschuh, Referatsleiter,
Deutscher Städte- und Gemeindebund, Berlin
Bernward Kulle, Vorstand,
Partnerschaften Deutschland ÖPP Deutschland AG, Berlin
 
Prof. Dr. Michael Bosch, Vorsitzender des Aufsichtsrates, ca. 16.30  Zusammenfassung der Ergebnisse durch den
Immobilien Zentrum Holding AG, Regensburg
Vorsitzenden, anschließend Ende der Veranstaltung
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Zum Veranstaltungsinhalt
PPP-Projekte haben lange Zeit einen regelrechten Boom in
Deutschland erlebt. Nun sind sie aber zunehmend in den
Negativschlagzeilen zu finden, da Großprojekte wie zum
Beispiel in Berlin, Stuttgart und Hamburg nicht „rund” gelaufen
sind. In der Öffentlichkeit wird seitdem das System Public
Private Partnership kontrovers diskutiert und sowohl auf
Bundes-, Landes- und Kommunaler Ebene sehr unterschiedlich
bewertet. Kritiker reden von vermeintlichen Einsparungen durch
Übertragung von Bau und Betrieb an private Baukonzerne
und deren Banken, die sich aber als verdeckte Schulden von
morgen herausstellen werden.  
 
Trotz vorhandener Sparzwänge der öffentlichen Hand ergibt
sich heute nicht unbedingt mehr sofort die Bereitschaft,
Projekte über das PPP-Modell zu finanzieren, zu bauen und
zu betreiben. Ist PPP nur etwas für die großen Player am
Markt oder haben auch mittelständische und kleinere Bauunternehmen oder FM-Dienstleister Chancen? Im Rahmen
dieser Konferenz möchten wir klären: Wie kann PPP zu einem
Erfolg werden und wann sollte man Abstand von einem
PPP-Projekt nehmen? 
Was hat zertifizierte Nachhaltigkeit im Facility Management
mit PPP-Projekten zu tun? Die GEFMA e.V. hat ein Verfahren
zur Zertifizierung von Nachhaltigkeit im Facility Management
entwickelt, da sich PPP-Projekte wegen ihrer Langfristigkeit
besonders zur Verwirklichung von Nachhaltigkeitsstratgien
eignen. 
 
Die Podiumsdiskussion wird den Abschluss der Konferenz
bilden. Es soll unter intensiver Einbindung der Konferenzteilnehmer und der Diskutanten die Frage diskutiert werden:
Was muss geändert werden, damit ein PPP-Projekt für alle
Beteiligten zu einer Win-Win-Situation wird?
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. 
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen
zur Veranstaltung.
 
PPP-Projekte sind oftmals sehr komplex, daher müssen im
Vorfeld alle offenen Fragen genauestens hinsichtlich der
Initiierung und Durchführung geklärt werden. Die beiden
Konferenztage sollen die Voraussetzungen für die Effizienz
von PPP-Projekten beleuchten.  
 
Wie werden PPP-Modelle auf Landesebene gesehen?
Der Hessische Städtetag gibt uns einen Einblick zur Finanzlage
der Öffentlichen Hand, dem Investitionsbedarf und Investitionsstau sowie über die politischen Interessenlagen. Wie sind die
Rahmenbedingungen der Investitionsfinanzierung mit Blick auf
die Schuldenbremse? Die Thüringer Aufbaubank wird aus Sicht
der Finanzierer nicht nur bekannte Finanzierungsinstrumente
vorstellen, sondern auch Alternativen aufzeigen – auch auf der
Investorenseite. 
Armgard Dahmen
Projektmanagerin
– Kompetenzzentrum Real Estate –
Tel.: 0 61 96/47 22-563
E-Mail: [email protected]
4 gute Gründe, diese Konferenz zu besuchen
1. Aktuell – Für wen sind PPP-Projekte interessant? 
2. Kritisch – Was geht bzw. was geht nicht bei PPP? 
3. Kompakt – Erfahren Sie mehr über die juristischen und
finanzierungsrelevanten Instrumente bei PPP! 
4. Praxisnah – Zahlreiche Erfahrungsberichte und
Beispielprojekte zeigen die Dos and Dont‘s!
 
Da es zahlreiche Beschaffungsmodelle für die öffentliche Hand
gibt, werden wir im Rahmen der Konferenz diese unter die
Lupe nehmen und prüfen, welche wofür geeignet sind. Anhand
zahlreicher Praxisbeispiele werden diese Fragen beleuchtet
und geklärt, wann die Einbindung der Privatwirtschaft sinnvoll
ist. Auch die vergaberechtlichen Rahmenbedingungen spielen
für einen gelungenen Ablauf eines PPP-Projektes eine wichtige
Rolle. Wie kann eine effiziente Projektstruktur erzielt werden.
Diesen juristischen Feinheiten werden wir am zweiten
Konferenztag auf den Grund gehen, bevor wir auf den
Wirtschaftlichkeitsvergleich der PPP-Projekte eingehen werden.
Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket
Reisen Sie zu attraktiven Sonderkonditionen mit der Deutschen
Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen
DB-Bahnhof und auch mit dem ICE!
Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung
erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter:
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SPONSORING & AUSSTELLUNG
Nutzen Sie als Anbieter oder Dienstleister den exklusiven Rahmen dieser Veranstaltung zur Demonstration
Ihrer Stärken. Auf dieser Fachkonferenz haben Sie die Möglichkeit, dem Teilnehmerkreis Ihr Unternehmen und
Ihre Produkte oder Dienstleistungen vorzustellen. Sprechen Sie mich an!
Jonathan Mettler
Telefon: 0 61 96/ 47 22-697 · Fax: 0 61 96/ 47 22-444
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Ihr Expertenteam
Prof. Dr. Hans Wilhelm Alfen verfügt über mehr als 25 Jahre
internationale Berufserfahrung in Planung, Finanzierung, Bau,
Unterhaltung und Betrieb von öffentlicher (sozialer und technischer) Infrastruktur, insbesondere in den Bereichen öffentliche
Immobilien sowie Verkehr, Ver- und Entsorgung. Seit 2004 ist
er neben seiner Hochschultätigkeit an der Bauhaus-Universität
Weimar Geschäftsführender Gesellschafter der Alfen-Consult
GmbH.
Rainer Book ist Geschäftsführer der DKC – Deka Kommunal Consult
GmbH, der Kommunalberatungsgesellschaft der SparkassenFinanzgruppe. Er berät seit fast 25 Jahren insbesondere
Kommunen zu Managementthemen. Aktuelle Schwerpunkte sind
Wirtschaftlichkeitsanalysen und alternative Handlungs- sowie
Finanzierungsformen zur kommunalen Infrastruktur.
Prof. Dr. Michael Bosch ist Professor für Immobilienwirtschaft und
Facility Management an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen
sowie Vorsitzender des Aufsichtsrates der Immobilien Zentrum
Holding AG in Regensburg. Professor Bosch ist Lehrbeauftragter
für Immobilienwirtschaft und Facility Management an mehreren Hochschulen, u. a. an der European Business School (EBS).
ÖPP-Projekte bilden einen Schwerpunkt seiner Beratungs-,
Forschungs- und Vortragstätigkeit.
Alexander Handschuh, Politikwissenschaftler, ist seit 2006 für
den Deutschen Städte- und Gemeindebund tätig. Seit Beginn
des Jahres 2014 leitet er das Referat für Finanzen, Steuern und
Abgaben sowie Public Private Partnership beim DStGB.
Zudem ist er seit 2008 Projektleiter des Innovators Clubs, einer
kommunalen „Ideenschmiede”, in der rund 80 Bürgermeister,
Oberbürgermeister und Landräte an Zukunftsthemen arbeiten.
Dr. Marc Hennemann ist Direktionsleiter PPP der STRABAG Real
Estate GmbH. Nach dem Jurastudium und seiner Tätigkeit in
einer wirtschaftsberatenden Kanzlei wurde er stellvertretender
Leiter der Rechtsabteilung der Ed. Züblin AG. Von dort wechselte
er als Geschäftsführer in die Züblin Projektentwicklungs GmbH
bzw. Züblin Development GmbH, jetzt unter der STRABAG Real
Estate GmbH firmierend.
Dr. Andreas Iding ist seit 2005 in der GOLDBECK-Unternehmensgruppe für das Geschäftsfeld PPP/ÖPP verantwortlich. In dieser
Zeit konnte GOLDBECK zahlreiche ÖPP-Projekte der sozialen
Infrastruktur akquirieren und verfügt nun über ein Bestandsportfolio von mehr als 20 Verträgen.
Bernward Kulle ist Mitglied des Vorstands der ÖPP Deutschland
AG – Partnerschaften Deutschland. Der Jurist und Volkswirt
verfügt über langjährige operative Erfahrungen im Projektbereich und war zuletzt als Vorstandsmitglied bei der Hochtief
Concessions AG tätig.
Prof. Dr. Markus Lehmann ist Professor an der Hochschule
Albstadt-Sigmaringen. Seine Lehrgebiete sind Betriebswirtschaftslehre und Facility Management. Professor Lehmann entwickelte
und etablierte den bundesweit ersten Studiengang Facility
Management, den er auch gegenwärtig leitet. Als Vorstand für
das Ressort Bildung und Wissen und als Vorsitzender der Jury
des Förderpreises für Hochschulabschlussarbeiten engagiert er
sich im Deutschen Verband für Facility Management GEFMA e.V.
Prof. Dr. Holger Mühlenkamp ist Inhaber des Lehrstuhls für
„Öffentliche Betriebswirtschaftslehre” an der Deutschen
Hochschule (jetzt Universität) für Verwaltungswissenschaften in
Speyer und seit 2013 Prorektor. Er ist Mitglied des deutschen
Forschungsinstituts für öffentliche Verwaltung in Speyer. Außerdem ist er Vorsitzender des wissenschaftlichen Beirats des
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Bundesverbandes öffentliche Dienstleistungen (BVöD). Professor
Mühlenkamp ist Mitherausgeber der Zeitschrift für öffentliche
und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU) sowie der
Schriftenreihe „Neue Staatswissenschaften”.
Dr. Hans-Georg Napp ist Bankdirektor und Leiter des Zielkundenbereiches „Öffentliche Hand/Kommunalnahe Unternehmen” der
Landesbank Hessen-Thüringen. In dieser Funktion ist er verantwortlich für die Steuerung der Geschäftsbeziehung der Bank
zu den Kunden dieses Bereiches. Er besitzt Finanzierungs- und
Projekterfahrung bei der Realisierung öffentlicher Infrastrukturinvestitionen und ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und
Vorträge zu Finanzierungsfragen bzw. PPP-Modellen.
Jens Markus Offermann ist Leiter des PPP-Kompetenzzentrums
Hessens. Dieses stellt eine zentrale Anlaufstelle zum Themengebiet PPP für die hessischen Kommunen dar. Das Kompetenzzentrum ist im Hessischen Ministerium der Finanzen angesiedelt,
so dass der Kontakt ressortübergreifend bis zur Landesregierung
gewährleistet ist. Aus den Pilotprojekten des Landes Hessen
werden gewonnene Erfahrungen bezüglich der Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen, des Projektablaufs, der -organisation und
des Vergaberechts gesammelt, ausgewertet und vertieft.
Andreas Reisch ist Geschäftsführer und Gesellschafter der Georg
Reisch GmbH & Co. KG, die in ihrem Firmenverbund den kompletten Immobilien-Zyklus abbildet. Das Unternehmen ist eines
der wenigen mittelständischen Unternehmen, die im PPP aktiv
sind. 2012 erhielt das Unternehmen den Innovationspreis PPP
im Bereich Schulen des Bundesverbandes BPPP. 2013 wurde es
ausgezeichnet mit dem deutschen Nachhaltigkeitspreis für das
Kunstmuseum Ravensburg.
Dr. Ben Risch studierte Rechtswissenschaft an der technischen
Universität Dresden und war dort als Wissenschaftlicher
Mitarbeiter im Institut für Technik- und Umweltrecht tätig.
Nach Promotion und zweitem Staatsexamen wurde er für den
Hessischen Städtetag tätig. Innerhalb des kommunalen Spitzenverbandes ist er für die Fachgebiete Haushaltsrecht, Steuern,
Rechnungsprüfung, Beihilferecht, Gesundheit und Brandschutz
zuständig. In dieser Funktion ist er u. a. Mitglied im Beirat des
PPP-Kompetenzzentrums Hessen.
Dr. Annette Rosenkötter berät schwerpunktmäßig die öffentliche
Hand bei der Erstellung von Ausschreibungen, als auch Bieter
in allen Phasen des Vergabeverfahrens. Sie hat auch eine Reihe
von ÖPP-Projekten sowohl im Bereich des Hochbaus, als auch im
Bereich IT begleitet. Des Weiteren hat Dr. Annette Rosenkötter
umfassende Erfahrung in der Vertretung vor diversen Vergabekammern und Vergabesenaten der OLGs.
Andreas Schele ist als Geschäftsführer der Drees + Sommer
GmbH Stuttgart zuständig für den Bereich ÖPP. Lange betreute
er als Projektpartner komplexe Freizeitimmobilien wie Museen,
Stadien und Multifunktionshallen. Wesentliches Know-how hat
er sich bei der Vorbereitung von ÖPP-Modellen angeeignet. Als
Teamleiter war er auch einige Jahre für ÖPP/VOF Consulting
Projekte zuständig.
Matthias R. Wierlacher ist Vorstandsvorsitzender der Thüringer
Aufbaubank (TAB) in Erfurt und hat zahlreiche PPP Projekte intensiv begleitet. Unter anderem ist die TAB 2008 dem
Förderbanken-Netzwerk „Partner-Regio” beigetreten,
welches die Kommunen mit geeigneten Finanzierungsprodukten
und Expertisen unterstützt. Matthias R. Wierlacher war
zuvor Vorstandsmitglied der Deutschen Effecten- und WechselBeteiligungsgesellschaft AG in Jena.
Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-999
Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen:
Mit dieser Veranstaltung richten wir uns an Führungskräfte aus
Kreditinstituten, Landesbanken, Leasinggesellschaften, Bauunternehmen, Planungsgesellschaften, zuständige Verwaltungen der Länder
und Kommunen, Rechtsanwaltskanzleien und Beratungsunternehmen
sowie an alle, die sich für das Geschäftsfeld PPP interessieren.
Public . Private . Partnership
GG
Ich/Wir nehme(n) teil am:
❏ 16. und 17. März 2015 in Frankfurt/M.
03-8124
Frühbucher Rabatt € 100,– bis zum 16.1.2015
1
Name/Vorname
Position/Abteilung
2
Name/Vorname
Position/Abteilung
Warum Sie die Veranstaltung besuchen sollten:
■ Sie interessieren sich für das Geschäftsfeld Public Private Partnership. 
■ Sie lernen Vertreter der Öffentlichen Hand kennen und erfahren
mehr über die Situation der Städte und Gemeinden. 
■ Sie haben die Gelegenheit, mit erfahrenen Experten über die
Möglichkeiten, die sich aus der Privatisierung ergeben, zu diskutieren. 
■ Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die rechtlichen
3
Name/Vorname
– 10
%
Position/Abteilung
Firma
Straße/Postfach
Rahmenbedingungen. 
■ Sie werden am Beispiel realer Projekte über die Dos and Dont‘s bei
PLZ/Ort
PPP-Projekten informiert.
16. und 17. März 2015 in Frankfurt/M.
Grandhotel Hessischer Hof, Friedrich-Ebert-Anlage 40, 60325 Frankfurt/M.
Tel.: 069/75 40-2911, Fax: 069/75 40-2912
E-Mail: [email protected]
Für unsere Seminarteilnehmer steht im genannten Tagungshotel ein
begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen
Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung
auf Management Circle vor.
Mit der Deutschen Bahn für € 99,– zur Veranstaltung.
Infos unter:
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Über Management Circle
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im
deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen
sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf
höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die
Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de
Anmeldebedingungen
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und
eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für die 2tägige Konferenz beträgt inkl.
Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation
€ 2.095,–. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der
Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos
stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir
die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform.
Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.
Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Telefon/Fax
@ E-Mail
Datum
Unterschrift
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
Anmeldebestätigung bitte an:
Abteilung
Rechnung bitte an:
Abteilung
Mitarbeiter:
❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
Datenschutzhinweis
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
[email protected] oder telefonisch unter 06196/4722-500
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