Unternehmensstrategie 2030 Seite 1 Inhaltsverzeichnis 1. Unsere Ausgangslage 2. Strategie 2030 • Drei strategische Geschäftsfelder (SGF) • Investitionsstrategie • Kooperationsstrategie Seite 2 Unsere Ausgangslage, im Unternehmen • Cash Flow ist in 5 Jahren um 50% gesunken – notwendige Ersatzinvestitionen sind gefährdet • Finanzielle Mittel für Innovationen stehen nicht zur Verfügung 60 50 40 30 20 10 0 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 Seite 3 Unsere Ausgangslage, im Markt • Übernachtungszahlen und Wertschöpfung im Oberengadin seit 2007 um 1/3 zurückgegangen • St. Moritz und das Oberengadin gehören nicht mehr zu den begehrten Schneesportdestinationen Entwicklung Oberengadin • Tourismus ist weltweit eine Wachstumsbranche • Anzahl Schneesportler nimmt weltweit zu (Schweiz und international) • Überproportionales Wachstum im internationalen Markt Globales Tourismus Wachstum* • Ausflugsgäste als wichtiger Wachstumsbereich *National Geographic, 2015 Seite 4 Unsere Ausgangslage, Gästebedürfnisse • Der Gast will grosse, abwechslungsreiche Skigebiete • Der Gast will Schneesicherheit • Der Gast will Komfort & Bequemlichkeit Seite 5 Strategie 2030 Als regionale Leitunternehmung und bedeutende Schweizer Bergbahnunternehmung setzen wir uns aktiv für eine nachhaltige touristische Entwicklung und tourismusfreundliche Rahmenbedingungen ein. 1. Konzentration der finanziellen Mittel auf den wettbewerbsorientierten Erhalt der Infrastruktur und Dienstleistungen. 2. Konsequente Ausrichtung auf die zukünftigen Bedürfnisse des Marktes, um ganzjährig international konkurrenzfähig zu bleiben. 3. Fokussierung auf drei strategische Geschäftsfelder (SGF), d.h. eindeutige, klare Positionierung unserer Berge. Seite 6 Strategie 2030 Vision und Leitbild Positionierung «Die vielseitigsten Bergerlebnisse der Alpen» SGF II Muottas Muragl SGF I Corviglia •1.1 •1.2 •1.3 Skifahren im Original von Lifestyle & Wintersport Erlebnisreise «historisches Erbe» (Winter Olymp) Mountainbiking für Geniesser •2.1 •2.2 •2.3 •2.4 SGF III Diavolezza •3.1 Inspirierendes Verweilen mit Aussicht Panoramawanderwege (Sommer & Winter) Übernachtung mit Aussicht & Inspiration Schlitteln •3.2 •3.3 Erlebnisreise «ewiges Eis» & Schnee Bergsteigen, Freeride, Training, Skitouren Frühlings-Skifahren (u. a. Herbst/Training) Kulinarik am Berg Investitionsstrategie Konzentration Entwicklung Anlagen Corviglia Erlebnisinszenierung «Winter Olymp» / «Bernina Glaciers» Entwicklung/Optimierung Gastronomie Desinvestition Lagalb Alternative: neues Finanzierungsmodell Kooperationsstrategie Kooperation/Gebietsverbindung Corvatsch Seite 7 Tourismusorganisation Engadin St. Moritz Hotellerie Ferienwohnungen Bevölkerung/Politik Strategie 2030 SGF I Corviglia • Skifahren im Original von Lifestyle & Wintersport • Erlebnisreise «historisches Erbe» (Winter Olymp) • Mountainbiking für Geniesser • Kulinarik am Berg Seite 8 Strategie 2030 SGF II Muottas Muragl • Inspirierendes Verweilen mit Aussicht • Panoramawanderwege (Sommer & Winter) • Übernachtung mit Aussicht & Inspiration • Schlitteln • Kulinarik am Berg Seite 9 Strategie 2030 SGF III Diavolezza • Erlebnisreise «ewiges Eis» und Schnee • Bergsteigen, Freeride, Training, Skitouren • Frühlings-Skifahren (u. a. Herbst/Training) • Kulinarik am Berg Seite 10 Strategie 2030 Investitionsstrategie Konzentration Entwicklung Anlagen Corviglia Seite 11 Erlebnisinszenierung Winter Olymp/Bernina Glaciers Entwicklung/Optimierung Gastronomie Desinvestition Lagalb Alternative: neues Finanzierungsmodell Strategie 2030 Kooperationsstrategie Kooperation/Gebiets- Tourismusorganisation verbindung Corvatsch Engadin St. Moritz Seite 12 Hotellerie Ferienwohnungen Bevölkerung/Politik Strategie 2030 – für unsere Existenz im Oberengadin Seite 13 Führender Anbieter von Bergerlebnissen Die Engadin St. Moritz Mountains AG betreibt auf Corviglia (St. Moritz-Celerina), Muottas Muragl (Samedan) sowie Diavolezza-Lagalb (Pontresina-Berninapass) 24 Seilbahnanlagen und knapp 200 Kilometer täglich präparierte Pisten, Wander- und Schlittelwege. Ihr gastronomisches Qualitätsangebot in acht Betrieben unterschiedlicher Prägung und ihre drei Hotels mit rund 500 Betten am Berg und im Tal machen die Engadin St. Moritz Mountains AG zudem zu einem der bedeutendsten Gastgeber im Oberengadin. Mit einen Jahresumsatz von über 52 Millionen Franken und im Winter rund 450 Mitarbeitenden ist sie einer der bedeutendsten Arbeitgeber, Wertschöpfungsfaktoren und touristischen Leistungsträger im Kanton Graubünden. Das Ganzjahresangebot zielt auf aktive, Sport treibende Gäste und Einheimische der Region sowie auf Ausflugsgäste aus aller Welt. Engadin St. Moritz Mountains hat sich zum Ziel gesetzt, ein weltweit führender Anbieter von Bergerlebnissen zu werden. Kontakt Engadin St. Moritz Mountains AG Via San Gian 30, CH-7500 St. Moritz Luis A. Wieser, Verwaltungsrats-Präsident Tel +41 (0)79 408 31 00 [email protected] Seite 14 Markus Meili, Geschäftsführer Tel. +41 (0)81 830 00 00 [email protected]