CAS FH Change Management 2015 Klasse: FH_CASCM_15/04 Die Kurstage dauern von 08:30 - 12:30 und 13:30 - 17:00 Uhr. Kursort ist Zürich-Oerlikon, Jungholzstrasse 43 Präsenzunterricht Termin Do 23.04.2015 Thema Dozent Einführung und Überblick über CAS Kai Hofmann, Daniela Disler Grundlagen: Organisation und Veränderungen in Organisationen Stefan Marti (zusammen mit CAS FH in Organisationsentwicklung und –beratung) Fr 24.04.2015 Sa 25.04.2015 Systemisches Organisations- und Beratungsverständnis Reto Zbinden Do 07.05.2015 Design des Change Prozesses Prof. Dr. Baitsch Fr 08.05.2015 Steuerung des Change Management Prozesses Sa 09.05.2015 Controlling & Evaluation Fr 05.06.2015 Voneinander lernen 1: Vorstellung und Diskussion der Changeprojekte der Studierenden Kai Hofmann Sa 06.06.2015 Grossgruppen-Methode Astrid Wierwille (zusammen mit CAS FH in Organisationsentwicklung und –beratung) Fr 19.06.2015 Information & Kommunikation im Change Marcella Linn Sa 20.06.2015 Projektmanagement in Veränderungsprozessen Roger Romano Fr 7.08.2015 Sa 8.08.2015 Widerstand, Konflikte und Emotionen in Veränderungsprozessen Gisela Knoll (zusammen mit CAS FH in Organisationsentwicklung und -beratung) Fr 14.08.2015 in Winterthur Kulturentwicklung in Organisationen Peter Shepherd (zusammen mit CAS FH in Organisationsentwicklung und -beratung) Sa 15.08.2015 Fr 21.08.2015 SA 22.08.2015 Macht und Partizipation: Führen im Change Stefan Marti Fr 25.09.2015 Voneinander lernen 2: Präsentation der Projekte Kai Hofmann Sa 26.09.2015 Voneinander lernen: Erkenntnisse & Abschluss CAS Kai Hofmann, Daniela Disler (zusammen mit CAS FH in Organisationsentwicklung und -beratung) Lernleistung Start 23.04.2015 Abgabe 04.09.2015 Lernleistung Rückmeldung Begleitung eines Changeprojekts (aus dem eigenen Umfeld) 09.10.2015 Qualitätszirkel Termin Beurteilung Teilnehmer 05.06.2015 Zwischenevaluation des CAS 2-3 Personen aus der Klasse, offenes Interview über Mittag 26.09.2015 Schlussevaluation des CAS Alle Änderungen vorbehalten. Stand: 16.04.2015 Studiengangsleiter Kai Hofmann Dipl. Betriebswirt (BA), Diplom der Filmakademie Baden Württemberg. Langjährige Erfahrung als Projektmanager in Crossmedia-, E-Learning und Web-TV-Projekten. Head of Production Switzerland bei der Internetagentur astramedia (Adliswil), Leiter Produktion WebComTV (Winterthur). Erfahrung als Trainer, Projektmanagement-Coach und Consultant. Verantwortlich für die Konzeption von innovativen Blended-Learning-Arrangements in zahlreichen Kundenprojekten. Weiterbildung in Methodik und Didaktik. IPMA-Projektmanagement-Zertifikat (Stufe C). Dozenten Dr. Christof Baitsch Prof. Dr. phil I, dipl. Psych IAP. Studium der Psychologie und Philosophie an den Universitäten Tübingen und Zürich. Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent an der ETH Zürich und an der Universität HSG St. Gallen. Gründung und Leitung des Institutes für Innovationsmanagement und Personalentwicklung an der TU Chemnitz (D). Leitung der Abteilung Organisation und Management am Institut für Angewandte Psychologie IAP (Zürich). Seit 2001 selbständiger Organisationsberater und Dozent an verschiedenen Universitäten und Hochschulen in der Schweiz und Deutschland. Stefan Marti Dipl. Phil II, Ausbildung in Change Beratung und Coaching. Leiter Management Development einer Grossfirma im Bereich Versicherungen. Langjährige Führungserfahrung, Begleitung von komplexen Change Projekten, Teamentwicklungen und Coaching. Schwerpunktthemen: Resilienz / Umgang mit Stress, Werte und Haltungen in Führung und Change. Gisela Knoll Dipl. Sozialpädagogin, Ausbildung in Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Coaching. Geschäftsleiterin regio team GmbH. Langjährige Tätigkeit als Ausbildungsleiterin im Bereich Organisationsberatung, Personalentwicklung und Coaching sowie als Beraterin. Roger Romano Roger Romano, dipl. Coach, Organisationsberater, Erwachsenenbildner und Partner eines Beratungsunternehmens. Langjährige Erfahrung als Geschäftsführer, Betriebsleiter und Abteilungsleiter Projektmanagement u.a. in einem intern. Technologiekonzern. Schwerpunkt: Begleitung von komplexen und strategischen Reorganisations- und Veränderungsprojekten. Headcoach des Gewinnerprojekts des IPMA International Project Management Awards 2003. Verfasser des Compendio Lehrmittels für die PM-Zertifizierung nach IPMA, Fachlektor für Projektmanagement. Astrid Wierwille Diplompsychologin mit Schwerpunkt Organisations- und Personalentwicklung. Aus- und Weiterbildungen u.a. im Bereich Grossgruppenmoderation, systemische Beratung, Konfliktberatung sowie in Coaching und Teamentwicklung. Langjährige berufliche Erfahrung als freie Beraterin und Trainerin, Inhaberin der Nitor-Unternehmensentwicklung. Reto Zbinden Doktor der Wirtschaftswissenschaft. Als selbständiger Organisationsberater Begleitung von Managementteams in Strategie- und Change-Prozessen und Unterstützung von Führungspersonen in Einzelberatungen. Autor der Bücher „Führen aus eigener Kraft. Die Entwicklung von Führungspersonen und Managern“ und „Lösungsorientiert Führen und Beraten“. Berufserfahrung als Leiter HRM und Leiter Management Development in Versicherungskonzernen. Peter Sheperd Ausbildung zum Real- und Oberschullehrer, Weiterbildung als Organisator, Nachdiplomstudien im Prozessmanagement und systemische Beratung. Mehrjährige Führungsrollen in der Versicherungsbranche und in Hightech-Unternehmen in unterschiedlichen Bereichen. Leitung und Mitarbeit in internationalen Unternehmungskulturprojekten. Leitung des Management Developments bei der AXA Winterthur mit Schwerpunkt Unternehmungskultur, Beratung/OE und Führungsentwicklung. Marcella Linn lic. Rer. pol., Universität Basel, langjährige Berufserfahrung im Bereich Human Resources, Management Development und als Unternehmensberaterin im Bereich Change Management. Seit 2000 Unternehmensberaterin u.a. mit Schwerpunkt in der Gestaltung, Steuerung und Begleitung von Veränderungs-prozessen, Führungsausbildung, Assessments und Coaching von Fach- und Führungskräften. Änderungen vorbehalten. Stand: 16.04.2015