Kalender April 2015 - transition

April 2015
ö!
Digitale Wandzeitung von www.transition-minett.lu
Reunion at TERRA with Rob Hopkins
Topics
Rob Hopkins in Luxemburg 19.3. 2015
CELL - die Geschichte der Zelle
Do it yourself - How to grow and label germlings
I am Transition - Veronika Dozbabova
Chantier de la Transition
Workshop - Coming back to life 28.2. 2015
MESA Minett
EnerCoop
Kalender - März 2015
Universitée populaire le 7 avril 2015
Liste mit Organisationen, Gruppen und Projekten
International exchange about government, money, the core, the beginning, inner Transition and housing
Transition in Luxembourg meets Rob Hopkins
Nearly 400 people gathered in a cheerful and relaxed atmosphere to share experiences and to network
Rob Hopkins, the co-founder of Transition, visited Luxembourg
on Thursday, the 19th of March. In the afternoon, a networking meeting for people involved in Transition intiatives took
place at Terra. In the evening at Athénée, Cell and Transition
Minett presented the history of Transition in Luxembourg, and
Rob gave insights about Transition town Totnes and initiatives
worldwide. After the conference, people could privately chat
with Rob over a potluck dinner.
„I’m not an outside expert. Transition looks different in every
country. I can bring experience.“ Those were Rob’s first words
to the people who gathered at Terra. And so it happened that
he listened attentively during over an hour to everyone presenting the initiatives they’re working in and concerns they have.
Cell, ö!, Terra, Transition Bonnevoie, Transition Luxembourg,
Transition Minett, Transition Trier, and Transition West shared
their experiences and accomplishments. Rob’s comment: „I’m
fascinated by the diversity of things that are happening in Luxembourg. It’s nice to see things growing.“
Many topics were on the list of questions, which Rob eyed with visible amusement, but due to
time, especially three topics, respective to actual concerns of participants, were discussed more
intensely: collaboration with the government and relation with money, the core of a movement,
exchange and support.
Collaboration with the government and relation with money
Transition in Luxembourg starts to build up professionally, get funded by the government, and thus
open doors to legitimation and national support. This collaboration brings the question whether
to stay grassroots or continue with the support and fund of official power. Rob’s reflection: „I think
that’s right. They [Governments] should fund it [Transition movement], because it’s brilliant. It does
a lot of things that government should be doing.“
He nonetheless understands the concern and knows the risks: several Transition groups in Scotland
for example got a lot of money from the government, but when the three years of funding ended,
the groups stopped. They tried to grow too fast. „Those groups stopped, because they haven’t
built foundation, they were not strong enough. Other groups worked slowlier, built relations, etc.
You can’t buy that. I think it’s brilliant, you just have to be wary and plan on what do to when the
money stops.“
Rob humorously said that at first, they were jealous when they heard about the funding, but then
they used this situation to get up and go to their own government, pointing what they were doing
in Scotland. Confronted with the comment that transition works well without money, Rob thinks
further: „Money can’t solve everything. But it can make a difference. There comes a stage, when
we need to cultivate a healthy relationship with money. We can‘t do everything without money.
We have a house and mortgage and children. Transition matured very quickly. We think about
how we can setup new businesses. You need different kind of interventions and supports. We will
become our own developers.“
Nonetheless, he emphasizes one thing that totally works without money: „The engagement and
enthusiasm. You can‘t buy this with any money in the world.“
Later on the conference, more questions about money arose. Someone in the public asked whether a project, such as a new school, may survive if it produces no money. Rob’s answer: „I think it‘s
possible. The question is to what degree is it desirable? If you have a movement enterely dependent on volunteers, you exclude as well. There is a kind of tyranny of volunteerism. Some people
have to work, they can‘t engage like that, they need to earn money. Money doesn‘t pollute. It’s
about how we create new livelihoods. As we move forward, we shall create jobs for people.“
Another person asked how it works with taxes and social and medical protection in case of local
money. Rob’s answer: „Local money is not some clever way of not paying taxe. Transition is not
about saying ‚we put up a fence and not let anything get in or out. The actual economy serves
the interest of fewer and fewer people. We can do a lot better than that. We can do an economy
that serves the needs of everyone.“
For Rob, investing is a way of supporting ideas and projects and an act of divestment: „At the local entrepreneur forum, we bring together the entrepreneurs with potential investors, people who
want to support them. When a community gets behind, those processes are happening. As Transition becomes more ambitious, people look different at investment.“ He gave the example of the
project Vin de Liège who raised 2 millions of euros. „Don‘t be afraid. Ask. We need to think about
finances in a different way. Engage in divestment.“ (editor‘s note: see ö! March Divest Lëtzebuerg)
Foto: Carole Reckinger
The Core
Rob talked about the risk of acting in every direction and by doing so, loosing the
core. He suggests that a Transition movement needs to build something stable: „If
all the energy goes to the outside, if many
cool things go on, but no one remembers,
you get the doughnut effect, no one is in
the middle.
Having someone who holds that middle piece is really important. It makes an
enormous difference in your impact. That
person in the middle weaves together,
ties projects together.“
Later at the conference, he’ll answer to an interested participant: „It makes sense to have a known
person in the front as representative. That way, people have a direction, a figure, symbolizing the
desired direction. Nonetheless, it’s about the direction, not the person. People should connect to
and follow up mainly the direction, not the person.“
How to start and get people involved
It’s important to act, not to wait until governments take decisions or mentality of people changes,
but to „create places of possibility where people can talk, engage, exchange. This is really powerful.“ At the question how to get other people involved, Rob said: „People feel supported simply by
seeing you living the example. If we preach people, they don‘t get involved. Find a language to
involve everyone, not only the greens, also the other ones.“
He suggested humorously „How do we make a trojan horse? You put permaculture and Joanna
Macy inside. You can get those principles into it. And it gets into their DNA somehow.“
At the question whether to start small or start big straight away the idea of a project, Rob answered: „Start. The most important thing is to get started. Then get really good at what you do. Develop. Find a community of people who love what you do.“ Another possibility of how to start, is to do
„a launch training. It’s the best place to start.“ Transition Luxembourg could make those resources
available, as we have in Luxembourg at least two Transition Trainers who participated at the Train
the Trainers Course of Transition Network.
Foto: Joanne Theisen
Inner transition: being and training
Besides the outer action, Rob thinks that the inner transition is very important: „Develop a healthy
human culture. Value things that we do. Inner Transition supports us to give our best.“ The Launch
Training is „lots of how to run a group, a meeting.“ If it’s simply about ‚Let’s do stuff’, there comes
the ris of burnout and e haustion. ringing re ective s ills to movement is good. e mindful of
being balanced. Ma e re ecting space.
The Health of the group is as important as what the group does. We need to be well, be happy,
have fun, remember who we are. Excitement should not overtake everything else. It’s important to
have a pulse group of health of organization. They facilitate tensions, discussions. They offer support time for free, counselors, therapists, mentoring. It‘s like a supervision. It’s phenomenal when
time‘s are difficult. t should not be on the edge, it needs to be designed.
You have two halves, the being and the doing. It‘s a long process. You have to be mindful.“ He
refers to Sophy Banks, who focuses on this inner change and offers trainings. And he said, just as he
did himself, you need to „trust and let go. Train and support.“ As you have criteria to become an
official Transition group, „groups don’t go off.“
Housing
Concerning housing, Rob feels that „it has to start with consulting the local community. What they
want is very different from what the market offers. They desire conviviality, beautiful materials,
affordable. In some cases, government has given communities power. Let people vote on your
plan. Give planning permission. There is huge potential in reimagining building: earth building, clay,
straw. Scale that up, train young people, build buildings that people love. It‘s starting to happen.
It’s one of the keys of the next years.“
Closing words
Foto: Annick Feipel
Rob captivated and encouraged the hundreds of people involved in transition with his humour, his relaxed and
down to earth attitude, and his many stories about Transition worldwide.
To the question how he feels about his meeting with Transition Luxembourg: „It’s really nourrishing to see all those
people.“ Well Rob, it was so nourrishing to meet you. We’re
looking forward to see where we’re heading at and show
you around then. And this may be sooner than expected.
To the joke, that he’s welcome to return in five years to see
how we evolved, he answered: „I’ll come back earlier.“ It’s
the trust he puts in the movement and in the people that
makes him appealing as well: „For me, it‘s not utopian. It‘s
a compilation of what I‘ve seen. All of those things are not
some fantasy, it’s something very real, very tangible. You
are not on the fringes or crazy, you‘re on the cutting edge,
you‘re the pioneers. You bring your community back to life.“
J.T.
http://carolereckinger.com/2015/03/19/how-local-actions-can-change-the-world-rob-hopkins/
https: www.transitionnetwork.org blogs rob hopkins
seeing transition take flight day luxembourg
http://www.lequotidien.lu/linterview-du-lundi-un-monde-a-lechelle-locale-selon-rob-hopkins/
http://www.woxx.lu/id_article/8048
Die Geschichte der Zelle und des Myzels1
Here is the link to the English version of this article The Story of the Cell and the Mycelium:
http://cell.lu/the-story-of-the-cell-and-the-mycelium/
Was ist das Projekt der Zelle und des Myzels?
Als ich im Jahr 2010 CELL, den Centre for Ecological Learning Luxembourg, als Projekt entwickelte
und es durch das Engagement der Gemeinde Beckerich im Westen von Luxemburgs Anfang 2011
einen Launch mit über 100 Menschen erfuhr, geschah dies in einer Attitüde und Logik des sozialen
xperiments. as wachsen will, wird seinen eg finden.
Dennoch hatte ich als Entwickler des Projekts viele Ideen was die Ziele und das Handlungsspektrum von CELL sein sollte. Ich betrachtete die Organisation als einen fruchtbaren Nährboden für
verrückte und innovative, bürgergesteuerte Projekte, eine Plattform für echte Zusammenarbeit, ein
Ort der Ruhe und der persönlichen Expansion. Konkret war CELL breit und holistisch angedacht,
und die ersten Veranstaltungen reichten von Energiesenkung über Peak-Oil-Aufklärung bis hin zu
Radical Education Events2 und Rundtische über nachhaltige Landwirtschaft.
Ich wollte meine Botschaft weitergeben, die ich vor 5 Jahren ungefähr so wahrnahm: Es ist unsere
Verantwortung, unsere kohlenstoffreduzierte, fossilfreie Transition zur permanenten Kultur und zum
menschlichen ohlbefinden selbst in die and u nehmen, um ukunftsf hig u sein angesichts der
Auswirkungen des Klimawandels, des polarisierenden Wirtschaftssystems, des Verlusts von Menschlichkeit, und der sich ausdehnenden Komplexität der mediatisierten Welt. Meine Wahrnehmung
war eine, die ein unheimliches Potenzial für Kreativität und Freude sah und fest daran glaubte, dass
CELL die Menschen anziehen würde, die für seine Entwicklung die besten wären. Ich wollte meine
Kreativität leben.
CELL war eine erste Zelle. CELL, das unterirdisches Myzel wucherte und brachte, unter guten Bodenbedingungen, Fruchtkörper hervor: thematische und regionale Action Groups sowie Workshops und Seminare.
Das Myzel ist die Gesamtheit aller Hyphen, der fadenförmigen Zellen eines Pilzes oder Bakteriums. Im allgemeinen
Sprachgebrauch werden als Pilze nur die sichtbaren Fruchtkörper bezeichnet. Der eigentliche Pilz ist jedoch das feine,
meist unsichtbare eflecht aus yphen im oden oder bei aumpil en im ol . twa
aller flan en bilden ymbiosen mit Pilzen, da diese ihnen ein Teil der Nährstoffe aufbereiten damit sie von den Wurzeln aufgenommen werden
können.
2
Mit diesem Begriff bezeichne ich alle Arten des Wissens- und Kapazitätenerwerbs, die auf vielen verschiedenen Ebenen
(sozial, persönlich, spirituell,…) transformativ und immer handlungsorientiert sind. Menschen, die diese Praxis geprägt
haben, sind Paulo Freire, A.S. Neill, John Holt, Robin Richardson, und viele andere. Ich sehe auch die Permakulturbewegung sowie andere emanzipatorische Bewegungen als Teil von Radical Education.
1
Wie kam ich denn auf so etwas?
Ich hatte durch meine Forschungsarbeit in der Anthropologie mit Schwerpunkt auf sozialem und wirtschaftlichem Wandel im ländlichen Raum in Rumänien (20062010) verstärkt das Bedürfnis verspürt, permanente
Landwirtschaft zu recherchieren, und dabei etwa 2009
herausgefunden, dass es nur wenige Ansätze gab, welche die verschiedenen Aspekte unserer unnachhaltigen Kultur bis zu Ende dachten. Ich fand Agroökologie
und Permakultur und beschloss, in Südengland eine
erste Ausbildung zu machen. Durch diese Ausbildung
lernte ich die Transition Town Bewegung kennen. Ich
war verändert.
Ich hatte begriffen, mit meinem Herz und meinem
Verstand, dass die Themen unserer Ölabhängigkeit,
unserer Zerstörungswut und der Ökonomisierung aller
Teile unseres Lebens praktisch angegangen werden.
Mir war das Systemdenken schon lange ein natürlicher
Wegbegleiter und ich merkte, dass ich in der Permakultur und Tiefenökologie ein Zuhause gefunden hatte.
Meine Denkweise schien plötzlich deutlich weniger dissonant.
CELL - Centre for Ecological Learning
Luxembourg ist ein Verein und Impulsgeber des luxemburgischen Transition Netzwerks zur Stärkung der Resilienz.
Wir begleiten und unterstützen Graswurzelprojekte lokal und agieren auch regional/international vernetzt in den sozialen
Bewegungen der Permakultur und der
Transition Towns.
Unsere Vision: CELL raises awareness,
practises resilience and designs appropriate systems for changemakers and
grassroots groups interested in bioregional resilience, in order to empower, nurture and catalyse connections between
living beings and the places they inhabit.
http://www.cell.lu/
Ist das nicht etwas suspekt?
Wenn das etwas nach Vereinnahmung klingt, so denke ich, dass mich eher die Verbindung von
Praxis und Theorie überzeugt hat, als jedwede Ideologie, die spürbar war, aber die mich persönlich
nicht überzeugt hat. In meinen darauffolgenden Recherchen mit Permakultur-Praktikern fand ich
heraus, dass der Fokus auf praktischen Lösungsansätzen und die Qualität der Gemeinschaft, die
sich um diese Handlungsmöglichkeiten bildet, Menschen verwandelt, nicht die Informationen oder
Analyse der bestehenden Herausforderungen.
Es geht in unserem aktuellen Kontext viel darum, vom Wissen ins Handeln und Verwandeln zu kommen. Deswegen ist es wesentlich, Handlungsmöglichkeiten anzubieten, da die aktuellen multiplen
Krisen unserer Erde (stets wachsende Ungleichheit, Verhärtung ideologischer Fronten, Klimawandel, Ressourcenschwund, Sinnverlust, Artenverlust, Finanzkrise, Bildungskrise, Vertrauenskrisen vielerlei Art...) uns so überfordern, dass die vorwiegende und bestimmende Reaktion auf persönlicher,
gesellschaftlicher und politischer Ebene immer noch Ableugnen ist.
Die Krise der Gegenwart hat ihren Ursprung darin, dass eine veraltete soziale und gesellschaftliche
Struktur stirbt. Das hat die Konsequenz, dass wir in allen Systemen kollektiv Ergebnisse produzieren,
die niemand eigentlich will. Egal, wie viel Macht sie haben, alle Entscheidungsträger fühlen sich
genau so gefangen in den Strukturen wie du und ich. Wie bringen wir diese alten Muster so in Bewegung, dass wir darüber hinaus denken und handeln können? Das war und ist mein Anliegen mit
CELL.
Wie schaffe ich etwas wirklich Neues?
ch wollte und will mein ndern leben, und versuche bis heute, immer koh renter in meinen andlungen u werden: mein em se und bst selbst an ubauen und u bewahren
und ermakultur esign orkshops u organisieren, den kulturellen andel durch nskilment3 m glich u
machen, die usammenarbeit von enschen mit sehr unterschiedlichen erspektiven u erm glichen.
s hat sich ieles getan. s kamen enschen, die ihre eit und Talente in
investierten. s taten
sich interessante
glichkeiten ur usammenarbeit mit anderen kteuren der ivilgesellschaft,
der rivatwirtschaft und ansat weise auch mit ffentlichen kteuren auf, die gestaltet werden
wollten. ir gewannen viele itglieder und einige nnovationspreise, lernten alle spekte des
ore Teams kennen, erlebten onflikte und iederlagen, vertieften unsere ermakultur enntnisse,
bauten eine fahrradgetriebene aschmaschine, tankten onne auf estivals, suchten manchmal
ver weifelt eine gemeinsame prache f r ein Treffen im ontext des luxemburgischen abylons,
organisierten Treffen um home made, lokales, kologisches otluck4 ahl eiten, g rtnerten, bastelten und tan ten, designten urse sowie unsere eigenen trukturen, und bekamen nterst t ung
aus emeinden und inisterien.
s gibt im oment folgende thematische ktionsgruppen: ermakultur,
uaponie,
, rt for hange,
T RR , und Resilience Research.
ir haben au erdem einige regionale Transition
ktionsgruppen, die sich wiederum teilweise ihre eigene
trukturen gegeben haben und bspw. eine
rgerenergie ooperative gegr ndet sowie ein
ro erschlossen haben
hantier de la Transition .
eute sind wir auf dem unkt, in unserem entstehenden nationalen et werk
rbeitsstellen finan ieren
u k nnen, um tief involvierte ehrenamtliche enschen
u entlasten und Raum u schaffen f r mehr mpakt.
Welche Bilanz nach vier Jahren?
m anuar sind wir w hrend einem gro en
pen
pace ragen der ethoden der usammenarbeit an
verschiedenen rten, der ommunikation nach geografischer und thematischer Relevan , der
overnance des et werks, der internen ommunikationskultur und des iteinanders von rofessionalisierung und rhalts des ehrenamtlich radikalen pirits des et werks nachgegangen. rage
des Tages war:
elche ynergien k nnen wir f r unsere gemeinsame Reise schaffen
ie k nnen wir das uxemburger Transition et werk mit konkreten ktionen und einer gemeinsamen
trategie weiterentwickeln
Wie reelle Partizipation ermöglichen?
ir haben seit
wohl viele enschen durch urse oder ction roups inspiriert, doch sind
wir nur ein
ern
ore von ca.
enschen, die in ihren lokalen rojekten bereits sehr engagiert sind, und manchmal in die berforderung abrutschen nebst aupterwerb, amilie, elf
care, usw. . er pen pace entstand, weil wir uns national als et werk aufstellen m chten, um
mehr mpakt und ynamik u er eugen. iel des nationalen et werks ist ur eit uns trukturen u
geben, die nicht einengen, sondern befreien, damit wir herk mmliche trukturen, in denen uviel
reiheit oder uviel nge herrscht, so ausbalancieren.
o wollen wir durch leicht u erlernende ikrostrukturen e iehungen, ertrauen und somit usammenarbeit im llgemeinen verbessern k nnen. elbstorganisation ohne Tools ist f r viele ruppen u schwierig, da uviel ffenheit herrscht. as andere xtrem w re totale
rokratisierung
um der aktuellen gesellschaftlichen nsicherheit entgegen uwirken. iesem mpuls m chten wir
informelle, opt in ntscheidungspro esse in der raxis entgegenset en, die die elbstorganisation
in unserem et werk f rdern6.
praktischer, handlungsorientierter rwerb von alltagstauglichem issen, ompeten en und apa it ten
in otluck ist, wenn jedeR Teilnehmer n ssen um Teilen mitbringt
pt in hei t, dass wir trukturen schaffen m chten, wo jedeR etroffene bei wichtigen ntscheidungen mitentscheiden kann
6
ie ragen, die wir uns stellen, sind: as ist unsere ision
as hat riorit t
er ist betroffen
as ist u tun
3
4
Wie eine Kultur der Zusammenarbeit fördern?
Dies wird in der Praxis unterstützt durch open source Kollaboration, radikale Transparenz, und einer Kultur des Teilens von Informationen, Wissen, Erfahrungen und Skills. Die Gruppen haben sehr
verschiedene Funktionsweisen und Dynamiken, und arbeiten auch in verschiedenen Sprachen
(Luxemburgisch, Französisch, Deutsch, Englisch).
Wir möchten eine Art Verbindung-in-der-Trennung erschaffen, die den lokalen und thematischen
Aktionsgruppen ermöglicht ihre Projekte durchzuführen, und gleichzeitig eine Art emergierten
Raum zu fördern, indem das System oder Netzwerk Energie freisetzt, um qualitativ mehr zu erreichen, auf persönlicher, gesellschaftlicher und politischer Ebene. Auch hier gilt, dass eine Bürokratisierung oder Fragmentierung von verschiedenen Gruppen zu vermeiden ist, damit wir uns nicht
total verstricken.
Wir möchten temporäre, projektorientierte Allianzen fördern, die teilweise sehr ungleiche Organisationen zusammenbringen. In dieser fraktalen Organisationsweise möchten wir die Qualitäten
jeder teilnehmenden Organisation oder Person freisetzen, damit jeder das einbringen kann, was
ihm liegt. Das ist sehr weit entfernt von einer repräsentativen Demokratie, ist aber mehr partizipativ
angelegt als letztere.
Wie mit Versuchen der Appropriation umgehen? Im Netzwerk stellen wir uns momentan die Frage,
ob unsere Professionalisierung unsere basisdemokratische, ehrenamtliche Qualitäten verwässert.
Wir denken, dass eine Teilprofessionalisierung einhergehen kann mit dem Fortbestand einer Sozialbewegung, und dass unsere Reflektion ber unsere overnance und das ortbestehen sowie die
Grassroots Qualitäten des Netzwerks bewusst weiter gefördert werden sollten, damit wir nicht von
staatlichen oder privaten Geldgebern vereinnahmt und unsere Handelsfähigkeit sowie Glaubwürdigkeit somit eingeschränkt werden könnten. Wir können sowohl für radikale Transformation stehen
und für einen Teil unserer Pionierarbeit entlohnt werden, im Dienst der Gemeinschaft.
Dr. Katy Fox träumt neue Räume für Mitstreiter für eine andere Wirtschaft, beobachtet soziale
Strukturen und Prozesse, organisiert die ökologische und energetische Transition, arbeitet gerne mit
flan en und unterrichtet ugendliche, weil man da viel lernt. ontakt: katy cell.lu
K. F.
Fotos: Katy Fox
Foto: Peace Advocate Photography
Do it yourself- How to grow and label germlings
You can already sense the coming of spring and, like many people, you are eager
to grow your own vegetables, herbs and flowers. ut how can you realise a yummy
green paradise without spending all your money seed trays, small green houses
etc.
ell, there are many small but smart ideas which may help you.
. To germinate your seeds you can simply use egg boxes or empty toilet paper rolls. They are for
free and can be composted afterwards. f you have some of them in a waterproof case, simply
water your germlings easily by casting the water in the case. The egg boxes and paper rolls will
absorb the water and give it to the germlings.
Photos: Stadteule
You can use empty tins, cups or even empty boxes which are sometimes used as packaging for
wine bottles, ut them lengthways, coat them on the inside with something waterproof, like plastic
bags, and fill them up with soil.
hotos: andra ieg
You can make your own small green house by taking an empty plastic bottle. ut away the
bottom and put the bottle over your germling. Remove the battle top to get fresh air inside your
greenhouse or close the bottle to keep the heat inside.
I am Transition:
Veronika Dozbabova
hen you buy flowers, you normally
get them inside these black plastic
cups. imply cut them lengthways,
label them with the names of your
plants and put them inside your propagation beds.
hoto: eronika
o babova.
Who are you?
Those of you, who have some abilities in working with wood
could make their own propagation beds. ou simply need a
wooden board and some wooden slats and cut with the desired measures.
hotos: andra ieg
n the internet you will find a lot more of tutorials and ideas for
your garden, like these beautiful fairy gardens out of broken
pots:
http: www.boredpanda.com broken pot fairy ga
rden source fb subsource
eneralfb
utm source gpeace utm medium fb utm
campaign
eneralfb
. .
y name is eronika originally come from
the
ech Republic but moved to uxemburg from russels thanks to my job to settle
down with my husband here. ince then
enjoy a very rich family life. work part time
in the uropean administration.
Why are you involved in the Transition activities?
have learnt about the Transition via the
community garden as we don’t have a garden and wanted to learn gardening :
like the Transition activities because am
very economical by nature, hate waste.
The ommunity spirit is very important for me
and the natural human support.
am grateful for the possibility to participate,
act and decide together on a local level.
n top enjoy so much the garden activities.
ver all the goals and values of the transition make a big sense.
Thanks to the transition structures attended
a very nice workshop within the ell Terra
organisation on permaculture.
What do you expect from the movement for
your personal life?
earning and inspiration. specially the exchange and communication with people
is a pleasant and enriching learning experience. hope to raise the awareness of my
own, my family and people, friends and colleagues meet daily.
De Projet “Chantier de la Transition” fir Esch
Transition-Minett huet bis elo am Süden vu Lëtzebuerg 3 Projeten entwéckelt, déi mat enger méi
nohalteger a solidarescher Zukunft ze dinn hunn: de Quartiersgoart Breedewee, de Projet MESA
Minett, wou et ëm eko-solidaresch Produiten aus der Regioun geet, an d’Stroumkooperativ TM
EnerCoop, déi am Dezember 2014 zu Lalleng op eiser Sportshal e Solarprojet un d’Soudstroum
Netz geschalt huet.
en n chste chr tt ass elo fir en aus vun der ukunft hei u sch op emaachen. t geet dr ms
eng oppe la fir ierger e schafen, en Treffpunkt fir so ial nnovatioun an nklusioun, fir iloteprojeten am er ich ohaltegkeet an e abo fir lokal ntrepreneuren. ei solle verschidden iler op
eng kreativ, sympathesch a professionell Manéier kombinéiert ginn:
als d i la wou iergerbedeelegung am lldag prakti iert g tt nformatiouns an
veranstaltungen) a sou och e Beitrag zum Klimapakt liwwert.
ustausch-
eng la fir jiddereen, also net n mme fir gesellschaftlech engag iert eit, mee och allenger
end ammen, eeler eit, d i sech eleng spieren, eit vun alle ulturen, a och fir d’ tudente.
i-
eng la wou een eng r ck fir eit aus dem nismilieu u elval schaaft eng rt o working
space, wou tudente mat asso iativen kteuren esummen u gesellschaftlechen nnovatioune
schaffen innovation sociale ,
am nn vun enger solidarescher an nohalteger okalekonomie, d i
do vun engem incubateur fir eko so ial rojeten.
nn m cht.
ir schw t en
eng la , wou ee sech treffe kann, eminairen organis ieren och fir
treprisen a Veräiner)
emengen, choulen, n-
e hop, wou ee regional roduite f nnt, schmaachen a verbreede kann.
oto:
oogle treetview
at aus vun der ukunft, wat an den ischte
int nner
hantier de la Transition leeft, well et
duerch e parti ipativen ro ess mat de eit als rojet opgebaut g tt, ass och eng flott r ck vum
entrum vun sch op elval mat senger ni.
w inst senger riginalit it huet en dofir och virun e puer
int den ischte r is beim pruff yes
we care vun der euvre rand uchesse harlotte kritt.
N. S.
Feu vert pour le Chantier de la Transition !
Ils ont dit oui ! Le vendredi 20 mars le Conseil communal d’Esch a voté à unanimité la mise à
disposition de locaux aux centre d’ sch afin de r aliser la prochain projet phare de Trannsition
inett : e hantier de la Transition est un lieu de rencontre et de travail autour de la transition
énergétique et citoyenne et pour un avenir durable et solidaire.
epuis le d but de l’ann e Transition inett occupe temporairement des locaux au centre d’ sch,
et nous sommes en train de d velopper un projet d’une aison de la Transition ui s’installera de
fa on plus d finitive. e hantier de la Transition est en uel ue sorte la phase test
ui permettra, ensemble avec
et tous les citoyens et autres acteurs int ress s, d’y d velopper les
dimensions et activit s du projet.
e moment est donc venu de
impli uer dans le projet et de demander votre avis: uels
sont les besoins aux uels selon vous la aison de la Transition devrait r pondre, uelles activit s
devraient s’y d rouler et comment voule vous tre impli u e
ene participer la cr ation
du projet
. .
Soirée co-créative Transition Minett
Imaginer des activités pour la « Maison de la Transition et de la Solidarité »
e
mars, Transition inett avait organis une soir e co cr ative pour r fl chir l’avenir de notre future
aison de la Transition et de la olidarit
sch l ette. res ue
personnes int ress es, la plupart aux visages encore inconnus, ont particip dans une ambiance tr s d tendue et
positive. r ce l’appui de an las uxinnovation et de arkus ol
niversity for the future ,
ainsi u’ l’animation de orry chneider Transition inett , les outils participatifs et ludi ues propos s, de type world caf , ont permis de passer un agr able samedi soir.
es diff rentes activit s taient tellement nombreuses u’il est difficile de faire ressortir les pistes
de travail.
part les projets de base du hantier de T , c’est dire l’alimentation, l’ nergie
et l’accompagnement de projets, de nouvelles id es ont merg : les participants ont par exemple propos des activit s autour de la transition int rieure changer ses comportements ,
l’organisation d’ateliers cr atifs sur la base de la r cup ration, et le rep rage des ressources de
toutes les personnes int ress es par la transition pour les valoriser dans de nouveaux projets collectifs (type bourse de compétences). L’ensemble de toutes les activités seront prochainement
publi es sur le site internet de Transition inett.
ompar
l’enthousiasme accueillant toutes ces nouvelles id es l , l’atelier propos sur le fonctionnement et l’animation g n rale du projet rencontrait beaucoup moins de succ s. ette
r ticence des participants s’investir de mani re plus r guli re dans l’organisation, la r flexion,
et la coordination, pousse mettre en uestion les formes traditionnelles de gouvernance.
l semble n cessaire de trouver de nouvelles formes de participation, comportant moins de r unions, apparemment peu attirantes pour les b n voles, et plus d’activit s, motivant les b n voles,
base de tout projet de la Transition, garantir une pr sence r guli re. hacun peut s’engager
dans la Transition son chelle, dans des th mati ues particuli res, sans pour autant souhaiter
s’engager au uotidien dans le projet global de l’asbl. ’est d’ailleurs cette diversit
ui fait la
force du mouvement.
pr s uel ues verres de l’amiti partag s, tout le monde souhaitait ue nous nous retrouvions
vite pour d’autres activités !
E.L.
„Coming Back to Life“: vitalising us to be powerful agents for change
A Workshop on Personal Empowerment and the
Great Transition
How to transform denial, despair and grief by reconnecting to ourselves, others
and the natural world
Working in service to social and environmental change can be frustrating and exhausting, leading
to burnout in worst case. Becoming aware of the sources of energy loss on the one hand, and of
the resources, both internal and external, allowing to refresh the senses, may lead to long-term
support and joyful action and being in everyday life.
On Saturday, the 28th of February, Michel Thill and Amrita Bhohi organised a workshop on Inner
Transition in partnership with CELL. During a whole day, a group of 17 people explored their deeper
mission and purpose in life, allowing themselves to feel the sadness and anger that may emerge in
view of certain social, ecological and economical situations of our time, and trying to reconnect
with the deep joy and gratitude of life.
ereafter some impressions and reflections of participants of the workshop about what the’ve learned and discovered, how the workshop changed their perspectives and allowed them to access
their strength.
e ections o so e artici ants
Marcel: „Inner transition is for me self-awareness in the large sense which means: analyse the status
quo of what I eat and drink daily (I quit smoking and drinking 2 years ago) and analyse what I do
and think during the day. Every thought, every word we speak and every action matters.
There is also the consumer behaviour which I care about, I avoid taking the car to get to work and
choose the train instead. Then there are these projects which I‘ve been working on: Heatmygreenhouse, Villa Kunterbunt, I‘m member of the comitee of Klimawelt a.s.b.l., and I‘m planing a big
extention project of an existing building in ert ig which will be very energy efficient well isolated,
solar heat panels, rain water harvest, HVAC-ventilation system etc.).“
Malou: ch weess schon m i laang, datt et eit a konkret s t gi fir enger risis e beg inen. risis,
sief sie energetesch, w schem nschlech oder finan iell defin iert. n datt ech eppes maache
kann a wëll, ass mir och kloer. Wou ech ëmmer erëm drun hänkebliwwe sinn, ass deen Aspekt:
eleng „op weiter Flur“ ze sinn.
Natierlech sinn et dobausse Gläichgesënnter ginn, an iergendwéi huet eppes gefeelt. Et war eidel
ronder m. e orkshop huet mir ntwert op dee an ue ginn, deen ech net wierklech defin ire
konnt: Gemeinschaft hëlleft mir, mech mir selwer an menge Wënsch no Verännerung ze stellen.
An och Aneren dobäi ze hëllefen. Akzeptéieren datt ech eppes anescht wëll, an Energie, Ënnerst t ung fannen, m i onsch m eset en. n fank maachen a mech w sse loossen, ’t ass net
einfach an et ass méiglech.“
Annick: „As for most deep ecology sessions, this workshop too left me very overwhelmed and took
me on an emotional roller coaster, which resulted in strengthening me and showing me that ’m
on the right track.
I want to thank everyone who participated for being so honest and open, allowing us to create a
safe and inspiring environment.“
Some questions to Michel Thill, co- facilitator of the workshop
What does Inner Transition mean to you?
Inner Transition to me is a process of waking up to the realisation that we are not beings separate
from each other and the so called environment, but that we are intrinsically linked. It is a coming
home to our true self, which is larger than just this body.
With this insight we realise that being in service of something larger, another species, another human, the planet, is what brings us fulfilment. ith this awareness, it is no longer us acting, but the
species, our fellow human or the planet acting through us.
o did o de elo into o r act al fields o interest and or
I always felt drawn to look for solutions and challenge the status quo. I found my way into Permaculture, which is a solution-based design approach using ecological principles to create regenerative agricultural and social systems. I am fascinated by Permaculture Design because it is truly
common sense and therefore spreads very quickly and is very powerful in its impact.
I do believe though, for us to challenge the current way of thinking we need to have a deeper
connection to the ecology within and around us. That is what brought me to explore deep ecology and The Work That Reconnects. These practices help us to connect on a heart level with each
other and what is happening in the world.
What impressions do you got from Luxembourg / from the participants?
I loved running the workshop in Luxembourg. There is a very vibrant energy currently that is building
up around the Transition projects such as CELL and Terra. We had a diverse group of people on the
course all very engaged and open, it was beautiful working in that environment.
What other workshops would you love to do in Luxembourg?
The Coming Back To Life workshop was part one of a 4-part series. The other three look at our relationship to ecology, economy and the social aspects of Transition. I would love to run these three
in Luxembourg and build on what we have started with the Coming Back To Life workshop, which
looked at the worldview/cultural dimension in the series.
How can people work on this Inner Transition in everyday life?
I believe that the Inner Transition is about a deeper sense of awareness and connection to our
deeper purpose. To achieve that, for me, it is useful to slow down and take the time to simply enjoy
the wonders of life, we often don t do enough in our busy lives. also find it really helpful to have
a regular support group of likeminded people that come together with the intention of nourishing
and empowering each other in what we are doing.
J. T.
http://www.sociallandscapes.
co.uk/event/coming-back-life/
http://www.joannamacy.net
http://workthatreconnects.org
http://www.facilitationforlifeonearth.org
http://www.gaiaeducation.net
Photo: Joanne Theisen
Grand projet de structuration avec un
stagiaire de l’université
MESA Minett sur le point de créer
une coopérative d’alimentation
Création et célébration communes
le 3 avril à 19h00
Le groupe alimentaire MESA poursuit sa structuration avec ambition / détermination. Récemment,
il a pris la décision de créer une structure commerciale, permettant le recrutement de membres
venant de tous domaines. Un stagiaire de l’université sera engagé chez MESA cet été.
ette aide suppl mentaire apportera de l’expertise juridi ue afin de pouvoir achever deux grandes tâches structurelles: réunir toutes les activités de TM (alimentation et services) dans une structure fonctionelle d’une part, et construire la meilleure relation commerciale possible avec tous nos
partenaires et auto-producteurs en élaborant un groupe coopératif (type consortium), c’est du
moins notre hypothèse de travail.
fin de profiter du temps ui passera jus u’ l’ach vement de ces objectifs et d’ tre op rationnel le plus vite possible, MESA propose de créer dès maintenant une coopérative d’alimentation.
ous tes donc invit s participer une soir e d di e la cr ation de cette coop rative et
vous renseigner sur vos possibilités de participation. De plus, vous pouvez faire vos commandes
MESA sur le site http://mesa.transition-minett.lu/fr entre le 27 et le 30 mars, et vous joindre à la
c l bration du er anniversaire de la oop rative ife, associ e
, ui aura lieu la m me
soirée. Que de bonnes raisons pour passer le 3 avril au local provisoire de TM (18 rue de l’Ecole) à
partir de 19h00.
Pour tout renseignement supplémentaire: [email protected]
E.L.
L‘énergie citoyenne, ça bouge !
Le 9 mars dernier Transition Minett, avec sa coopérative énergétique TM EnerCoop, a inauguré
son 1er projet d’énergie à 100% verte et locale. L’installation photovoltaïque aménagée sur la toiture du Hall Omnisport Henri Schmitz à Esch/Lallange a été connectée au réseau local Sudstroum
en décembre 2014, seulement 6 semaines après le lancement de la campagne de souscription du projet. Jusqu’ici l’installation a produit ~1600 kWh et va produire en moyenne 26‘000 kWh
d’énergie électrique par année.
Ceci équivaut à peu près à ce que 150 ménages consomment pendant une année pour faire
leur linge ou pour brancher un frigo. Dans le souci d’une approche régionale, nous avons choisi
des panneaux solaires d’origine allemande. Pour ce projet à Lallange la coopérative citoyenne
travaille en partenariat avec la Ville d’Esch (mise à disposition du toit), ainsi que Sudstroum et
l’Energipark Réiden et Topsolar. L’inauguration a bien été suivie dans la presse, la preuve que
l’ nergie citoyenne suscite de l’int r t
Mais la coopérative énergétique, ce n’est pas que des panneaux solaires, c’est avant tout des
personnes ui sont moteurs du changement
ctuellement il y a
membres, dont un tiers se
sont réunis le 25 février lors d’une assemblée des coopérateurs pour explorer de nouvelles pistes
d’action.
« Comment TM EnerCoop peut-elle contribuer au développement l’énergie verte au
Sud du Luxembourg ? » a été la question de
la soirée sur laquelle les membres ont travaillé en forum ouvert (une méthode participative souvent employée dans le mouvement de la transition). Plus d’info dans un
prochain num ro du
Kalender April 2015
1 MI
17 FR
2 DO
18 SA
3 FR
Soirée MESA 18:30 @18, rue de
l’école à Esch/Alzette
4 SA
19 SO
20 MO
5 SO
Ostern
21 DI
6 MO
Ostermontag
22 MI
7 DI
Transition Minett: Université populaire @Kirchberg
Film: A small Act 18:30 @ Ciné
Utopia, Luxembourg
23 DO
8 MI
9 DO
10 FR
11 SA
12 SO
13 MO
14 DI
24 FR
19:00 Réunion Transition Mersch
25 SA
The hidden costs of our Consumption 10:00-17:00 @ Campus
Walferdange
26 SO
27 MO
28 DI
29 MI
30 DO
15 MI
16 DO
März:
Dienstag, 31. März: Transition Mersch: Meeting about food autonomy (Groupe d‘achats)
Wichtig: Dieser Kalender lebt von DEINEN Hinweisen zu Veranstaltungen und
Treffen. ie Redaktion kann nicht alle wichtigen Termine allein herausfinden.
Wer auf interessante Termine aufmerksam machen will, kann das über [email protected] tun.
Lancement de la 1ère séance au Luxembourg le 7 avril
Université Populaire
omment r
tablir la confiance dans les savoirs des citoyens
aloriser les savoirs des citoyens, les re mettre dans l’espace public, et s’organiser en r seau pour
proposer des d bats sur des sujets pr occupants tels sont les objectifs d’une niversit opulaire.
uelle ue soit l’origine, le niveau d’ ducation et le statut social d’une personne, ses savoirs sont
importants et m ritent d’ tre pris au s rieux et cout s. e projet citoyen veut montrer ue les
citoyens enrichis d’exp rience prati ue sont aptes participer pleinement des projets collectifs
cologi ues sans autant avoir ac uis des comp tences techni ues lors de formations professionnelles et acad mi ues.
uite aux
eudis de l’innovation sociale , anim s par le R
enri Tudor, le groupe de travail
ourse d’apprentissage a d cid de relancer l’initiative d’une
niversit
opulaire , promue
par
dans le groupe
. vec le soutien de l’ niversit de uxembourg et en collaboration avec Transition inett, we co,
,
otion et ife, il invite tous les citoyens la re s ance afin de discuter la uestion Quel équilibre trouver entre les savoirs citoyens et/ou populaires
et les savoirs techniques ?
eut on monter une coop rative nerg ti ue sans tre ing nieur, un
jardin communautaire sans tre jardinier, un espace restauration sans sortir de che ocuse
u
faut il avoir recours aux techniciens et aux scientifi ues pour g rer les uestions soci tales
Quand ?
ardi avril de h
h
(avec inscription obligatoire avant le 5 avril
sur lavilluniere inees.
org)
Où ?
niversit de uxembourg, ampus irchberg
alle
ou
en
fonction de l’affluence
rue lphone eicker
Accès ?
en bus : rr t bus
. . ennedy
en voiture : arking accessible jus ue h
acc s rue ean onnet, sonner le gardien
Programme de la soirée ?
r sentation des projets et probl mati ues de Transition inett, T ner oop et projet jardin de
de ettembourg
nformations g n rales par na ubeux, sp cialiste de l’ ducation populaire chercheuse br silienne de l’ niversit
d rale Rurale de ernambouc
termination commune de la suite de la re s ance
etit buffet et un verre pri re d’amener un petit plat
Organisations, Groups and Projects
Auf dieser Seite werden alle Organisationen, Gruppen und Projekte, die der Transition-Bewegung zugeordnet werden können, gesammelt. Sie soll Interessierten sowie den Gruppen untereinander helfen, sich kennenzulernen und auszutauschen.
Wer weitere Organisationen kennt oder Projekte veröffentlichen will, kann diese gerne unter wandzeitung@
posteo.lu an die Redaktion schicken. Auch Hinweise auf Fehler oder veraltete Informationen sind willkommen. Die Redaktion übernimmt keine Verantwortung auf Richtigkeit und Voillständigkeit dieser Liste.
Ad-Hoc
Initiative zur Schaffung von kooperativen Wohnprojekten in Luxemburg
Homepage: http://ad-hoc.lu
Mail:
[email protected]
Art for Change (Luxemburg)
Capoeira, Musik, Philosophie
Homepage: www.capoeiraluxembourg.com
CELL asbl (Beckerich)
Koordination und Unterstützung von Transition Gruppen als nationaler Transition Hub, Permakultur Consulting und Education
Homepage: www.cell.lu
Kontakt:
Katy Fox
Mail:
[email protected]
Equienercoop (Junglinster)
Energiekooperative
Homepage: www.equienercoop.lu
Equigaart asbl (Junglinster)
Gemeinschaftsgarten
Homepage: www.equigaart.lu
Kontakt:
Hagen Mike
Initiativ bedingungslost Grondakommes (Luxemburg)
Homepage: www.grondakommes.lu
Kontakt:
Guy Schaeffer
Mail:
[email protected]
Kalendula (Altwies)
Schulgarten, Gemüsekisten, Gemeinschaftsgarten
Homepage: http://www.kalendula.lu/
Kontakt:
Amélie Brenner
Mail:
[email protected]
Klima-Bündnis Lëtzebuerg
Reduktion der Treibhausgas-Emissionen, Erhalt des
Regenwaldes, internationale Projekte
Homepage: www.klimabuendnis.lu
Mail:
[email protected]
Life asbl (Dudelange)
Wandel.BAR, Weitergabe von Wissen und Fähigkeiten, CarSharing, Housesharing, Solarmobile
Homepage: http://www.lifeproject.lu/
Kontakt:
Johny Diderich
Mail:
[email protected]
Melting Pot asbl
Last Summer Dance (Music-Art-Workshop-Market)
Homepage: www.lastsummerdance.lu
Mail:
[email protected]
Mouvement écologique (Luxemburg)
Naturschutz, Veranstaltungen, Sensibilisierung
Homepage: http://www.meco.lu/de/
Mail:
[email protected]
Orla Collective
Online magazine and local community around
mindful living
Homepage: http://orlacollective.com/
Kontakt:
Linda Dieschbourg, David Mourato
Mail:
[email protected]
Regionalgeld Beki (Redange)
regionale Währung
Homepage: www.beki.lu
Kontakt:
Max Hilbert
Mail:
[email protected]
SEED asbl (Hollenfels)
Erhalt und Entwicklung regionaler Diversität
Homepage: www.seed-net.lu
Kontakt:
Frank Adams
Mail:
[email protected]
Slow Food (Luxemburg)
bewusste und gesunde Ernährung
Homepage: www.slowfood.lu
Tauschkrees Norden asbl (Norden)
Tausch von Dienstleistungen, Wissen, Arbeit und
Gegenständen
Homepage: www.tauschkrees-norden.info/index.
html
Kontakt:
Fél Schannel
Mail:
[email protected]
Terra (Luxemburg)
Kooperative, Gemeinschaftsgarten
Homepage: www.terra-coop.lu
Kontakt:
Pit Reichert
Mail:
[email protected]
Transition Bonnevoie (Luxembourg)
Community, Givebox, Repair Cafés, Sustainable Tables, Cafés citoyens, Bottom-up Strukturen entwickeln
Homepage: https://www.facebook.com/
groups/460967584044584/?fref=ts
Kontakt:
Luis Santiago
Mail:
[email protected]
Organisations, Groups and Projects
Transition Luxembourg (Luxemburg)
Gemeinschaftsgarten, nachhaltige Ernährung
Homepage : www.transitiontown.lu
Kontakt:
Tania Walisch
Mail:
[email protected]
Transition Network Mersch2Eislek
Reskilling Stand at Beringen Market, Seed and
Plant Exchange, Local Consumer Purchase Group
(GASAP)
Homepage: https://www.facebook.com/
groups/575084012563558/
Mersch:
Nadira Ansani
[email protected]
Fischbach:
Michel Cames
[email protected]
Ettelbruck:
Natalia Costea
[email protected]
Saeul:
Miranda Welter
[email protected]
Drauffelt:
Agnese Negrini
[email protected]
Transition Minett (Minett-Region)
Urban Gardening, EnerCoop, MESA, Kommunikation
Homepage: www.transition-minett.lu
Kontakt:
Norry Schneider
Mail:
[email protected]
Transition Trier (Trier)
Homepage: http://www.transition-trier.de/
Kontakt:
Reiner Hemmerling
Mail:
[email protected]
Transition West (Beckerich)
LEADER Projekte: Earthship, unsere bioregionale Zukunft, Reskilling Workshops
Homepage: http://transitionwest.lu
Mail:
[email protected]
Appeal
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and supporting is welcome. Every language is welcome!
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The wall newspaper is of and for all transition movements in Luxembourg.
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Impressum
Redaktion:
Sandra Bieg (S. B.)
Michel Grevis (M. G.)
Joanne Theisen (J. T.)
Beiträge von:
Véronika Dozbabova (V. D.)
Katy Fox (K. F.)
Norry Schneider (N. S.)
Eric Lavillunière (E. L.)
transition-minett journal mural :
N.02 / avril 2015
Responsable du contenu :
Transition-Minett asbl
42, rue DJ Hoferlin
L-4136 Esch-sur-Alzette
[email protected]
www.transition-minett.lu
Layout : Transition-Minett asbl
Uniquement diffusé par voie électronique
Les droits d’auteurs appartiennent aux auteurs