FICHE APPLICATION « FRAIS DE DEPLACEMENT » COMPTE RENDU DU GROUPE DE TRAVAIL DU 23 SEPTEMBRE LES ORGANISATIONS SYNDICALES 2014 AVEC Ce groupe de travail (GT) fait suite à la présentation aux organisations syndicales (OS) des modalités déploiement de la nouvelle application « frais de déplacement » (FDD), le 15 novembre 2013. Cette seconde réunion vise à réaliser un premier bilan suite au déploiement de l'application à la mi-juin dans l'ensemble du réseau (à l'exception des COM et des services centraux pour lesquels il est planifié début 2015). L’ensemble des syndicats a jugé la date de cette réunion inappropriée, estimant qu’elle aurait dû être organisée avant que l’application ne soit généralisée à l'ensemble des services. Plusieurs OS se sont interrogées sur le statut du GT et ont souhaité connaître les marges de manœuvre dont dispose aujourd’hui l’administration pour faire évoluer l’application FDD. Les OS ont fait part de leurs observations s’agissant de la mise en place de l’application dans le réseau, fondées pour l’essentiel sur les retours d’expérience de leurs adhérents : - - l'application est compliquée avec une ergonomie peu intuitive ; le temps gagné dans le traitement des demandes et le versement des remboursements mis en avant par l’administration ne tient pas compte des délais de saisie par les agents. Or, ces délais sont beaucoup plus longs qu’avec AGORA, en particulier eu égard au nombre très important d’informations à saisir ; au vu de la complexité, certains agents auraient déjà renoncé à faire valoir leurs demandes de remboursement ou refuseraient de se rendre à des formations pour éviter de devoir déposer des demandes ; le nouvel outil remet en question le système des avances, d’une part à cause de la difficulté de saisie et d’autre part, car le délai de traitement des demandes ne permet pas leur versement avant la mission ; les actions de formation sont insuffisantes (formations en cascade, parcours d'e-formation trop longs et compliqués) et ne permettent pas une prise en main de l’application dans des conditions acceptables ; l’assistance aux utilisateurs est insuffisante et aléatoire. Les réponses obtenues et les comportements diffèrent en fonction des personnes et des directions concernées ; l’historique des demandes de remboursement déposées par les agents dans AGORA entre le 1er janvier 2014 et la date du déploiement n’est pas repris. Les OS invoquent une volonté délibérée de l'administration de complexifier le dépôt des demandes de remboursement en vue de limiter le montant des sommes à rembourser. Par ailleurs, certains des représentants syndicaux ont évoqué le contexte difficile dans lequel s’est opéré ce basculement : en plus des tâches habituelles dévolues aux agents, l’application FDD devient une charge de travail supplémentaire très chronophage. Les OS ont remis en question les conclusions de l’expérimentation. Elles se sont interrogées sur les conditions de remontée des informations vers l’équipe projet et ont mis en avant l’insuffisance de l’expérimentation (nombre de directions pilotes pas assez significatif et durée SPIB2B trop courte) ayant conduit à une généralisation précipitée et sans concertation, alors même qu'AGORA reste disponible. Certaines OS ont demandé la suspension de l’application et la mise de la mise en place d’un nouvel outil plus simple d’utilisation. Par ailleurs, la majorité des OS n’ont pas souhaité assister à la démonstration concrète de l’application à partir de cas précis que leur a proposé l’administration. Elle devait être l’occasion pour les OS de préciser les difficultés rencontrées par les agents lors du dépôt de leurs ordres de mission et états de frais. La problématique de la revalorisation des indemnités forfaitaires a également été abordée par les OS même si ce point n’était pas l’objet de la réunion. Réponses de l'administration : L’administration rappelle fermement que le paiement des frais supportés par les agents lors de leurs déplacements est une priorité de la DGFiP en dépit du contexte budgétaire difficile ; des consignes claires et répétées de la DG sont données en ce sens aux services et les agents doivent être incités à déposer leurs demandes de remboursement. Tout comme les OS, l’administration regrette la tenue tardive de ce GT. Il était bien dans les intentions de la DG, comme elle l’avait indiqué lors du 1er rendez-vous dont elle avait pris l’initiative le 15 novembre 2013, de rencontrer de nouveau les OS au printemps 2014. Le calendrier social du printemps n’a pas permis de programmer cette réunion plus tôt. De fait, le déploiement étant récent, les remontées actuelles ne peuvent pas constituer un bilan définitif. Il convient par ailleurs de tenir compte des différences dans les conditions d’appropriation en fonction des cas d’utilisation couverts (agents itinérants / agents se déplaçant ponctuellement). 1/ Sur l’application La décision de mettre en place cette application répond avant tout à la nécessité de disposer d’un nouvel outil de gestion des frais de mission d’ici à la généralisation de SIRHIUS. Elle répond également à une obligation de mise en conformité juridique, la réglementation impose notamment de saisir les ordres de mission en amont des états de frais (ce que ne prévoyait pas AGORA). Au-delà des arguments développés dans la fiche accompagnant l’invitation au GT, il a été souligné que l’application FDD a été retenue car : - - elle respecte la réglementation en vigueur et permet de gérer l’ensemble des aspects d’un déplacement ; il s’agit d’une application interministérielle développée par l'AIFE. Son interopérabilité avec CHORUS est ainsi sécurisée, assurant une continuité dans la mise en paiement des états de frais validés ; elle propose de nouvelles fonctionnalités permettant de couvrir l’ensemble des cas métiers. Ainsi, les missionnés peuvent désormais solliciter l’attribution d’une avance lors de la création de l’ordre de mission, l’état de frais d'avance étant automatiquement généré dès validation de l’ordre de mission. Ces demandes faisaient jusqu’alors l’objet d’un traitement particulier selon un circuit parallèle à AGORA avec un paiement par régie d’avances ; son coût d’exploitation est très modéré (environ 1 par missionné soit environ 70 000 par an hors évolutions) ; son déploiement dans deux autres ministères préalablement à la DGFiP a démontré son bon fonctionnement. 2/ Sur l’expérimentation La durée de l’expérimentation a été jugée suffisante et le panel des directions retenues représentatif de la DGFiP. Cette phase, menée en étroite collaboration avec les agents des directions pilotes (en particulier à l’occasion de groupes de travail) a permis de balayer toutes les situations métier. Des ajustements ont été réalisés pour tenir compte de toutes les difficultés rencontrées à cette occasion avant que ne soit prise la décision de généraliser l’utilisation de FDD (les dates de déploiement ayant été décidées en concertation avec les directions). L’administration précise qu’elle continue à travailler avec l'AIFE pour perfectionner FDD, et que dans cette optique, elle tiendra compte de toutes les remontées d’information précises reçues directement ou transmises par les OS (qu’elle encourage en ce sens). Toutefois, elle souligne qu’il convient, à ce stade, de relativiser les difficultés inhérentes au déploiement de toute nouvelle application que peuvent rencontrer les utilisateurs, imposant le changement d’habitudes et l’adoption de nouveaux comportements. Les directions se trouvent actuellement au stade où se trouvaient les directions expérimentatrices en avril/mai, qui après quelques semaines supplémentaires d’utilisation ont dépassé cette phase difficile d’appropriation de l’outil. De plus, le sentiment de complexité imputé à l’application résulte pour l'essentiel de la réglementation elle-même complexe, le fonctionnement de l’outil étant calé dessus. Les informations à saisir se limitent strictement à celles imposées par la réglementation. 2/ Sur les marges de manœuvre de l' administration Toutes les demandes d’évolution identifiées ont d’ores-et-déjà été soumises à l'AIFE pour analyse de leur faisabilité (coût, calendrier). L’administration priorise ensuite leur mise en œuvre selon leur importance métier et les contraintes budgétaires en privilégiant les évolutions qui peuvent profiter directement au missionné. Les OS sont invitées à transmettre une liste des difficultés et des interrogations qui leur sont remontées par leurs adhérents. L’administration leur communiquera ensuite une analyse dans les plus brefs délais et le cas échéant précisera les aménagements de l’outil envisagés. 2/ Sur l' accompagnement L’administration rappelle que le déploiement s’est accompagné d’un panel d’actions d’accompagnement dont la e-formation n’était que l’une des composantes (création d’un espace dédié dans ULYSSE, présentations en cascade, démonstrations de l’outil pour les agents itinérants, dépliant rappelant les principales fonctionnalités de l’outil, pas à pas, etc.) Cependant, l’administration étant pleinement consciente de la disparité de leur mise en œuvre sur le territoire, des actions complémentaires vont être mises en œuvre. En particulier, une communication sur les principes sous-tendant le fonctionnement de l’application sera menée et des travaux sont engagés avec l'ENFiP pour proposer un parcours d'e-formation plus court et plus pratique. Suite aux revendications de revalorisation des taux indemnitaires, le bureau RH1A a précisé que l’objet du GT du 10 octobre sera d’étudier la situation des élus nationaux au regard des frais de déplacement. Un bilan de la mise en œuvre des mesures de simplification figurant la note du 31 janvier 2014 ne sera pas possible avant une année complète d'exercice budgétaire et de mise en pratique. Les OS, selon lesquelles près de la moitié des directions n’auraient toujours pas mis en application la nouvelle réglementation, souhaitent que ce bilan soit mené lors du GT du 10 octobre L’administration estime qu’elle ne disposera pas à cette date d’un recul suffisant pour assurer une analyse objective mais accepte de réaliser un premier état des lieux à partir des observations que les organisations syndicales exprimeront à l'occasion de ce groupe de travail. --- oOo ---
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