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Jérôme MERIC
Professeur des Universités
IAE de Poitiers
[email protected]
Membre du laboratoire : CEREGE
Responsabilités actuelles
Directeur adjoint à la gestion des campus délocalisés
Responsable du double diplôme M2MIM-NIILM (Inde)
Président CES 6eme section
Responsabilités collectives et participations à des associations académiques
Membre AFC
Membre Academy of Management
Divisions MED (Management Education Development) et OB (Organizational Behavior)
Membre du comité éditorial AMLE (revue Academy of Management Learning and Education)
Membre EGOS
Membre du comité éditorial de Society and Business Review
Membre du comité éditorial de l'Academy of Management Learning and Education
Membre du comité éditorial de Comptabilité Contrôle Audit
Responsable de la revue des livres, Comptabilité Contrôle Audit
Diplômes / Formations
2011 Premier concours d'agrégation en sciences de gestion (rang : 3)
2010 HDR "Dynamiques de contrôle dans les organisations", Université Paris IX Dauphine
1998 Doctorat "Le temps et le contrôle de gestion - Evolution des représentations temporelles dans une discipline", HEC
1994 DEA Méthodes Scientifiques de Gestion Université Paris IX Dauphine
1993 HEC
Enseignements
Contrôle de gestion
Gestion financière
Contrats de recherche
projets collaboratifs Université de Poitiers - Université de Tours :
projet de recherche "crowdfunding"
Domaines de recherche
Dynamiques de contrôle dans les organisations
Interactions des outils, des processus, des acteurs et des structures et leur influence sur les comportements dans
l’entreprise. Plus spécifiquement :
• les complémentarités, mais aussi les incompatibilités inattendues qui s’instaurent entre différents processus de
contrôle et leurs effets sur le fonctionnement de l’organisation ;
• les dynamiques d’institutionnalisation des pratiques de contrôle dans les entreprises, spécifiquement des petites
structures (cabinets de conseil de petite taille) ;
• les rôles des experts face aux dispositifs de contrôle et à la norme. Là où l’on envisagerait systématiquement
l’expertise en entreprise comme un rempart contre les comportements déviants et l’inefficience, l’on se rend compte
que les experts, par leur capacité d’innovation aux frontières de la norme, peuvent devenir les acteurs les moins
contrôlables de l’organisation. Les activités bancaires se prêtent particulièrement à une telle recherche.
Points forts des activités de recherche
Participation à une équipe de recherche internationale (GNOSIS) sur les pratiques managériales "innovantes".
Encadrement de 4 travaux doctoraux.
Academy of Management :
MED (Management Education Development) Division
o membre du comité de lecture (depuis 2000, outstanding reviewer award reçu en 2002, 2003, 2006 et 2007)
o liaison en France de la Division (2001-2002)
o membre élu du comité exécutif (2002-2006)
OB (Organizational Behavior) Division
o Membre du comité de lecture du congrès depuis 2007
EGOS, co-organisateur d'ateliers (tracks) aux conférences annuelles
- 2010 (Lisbonne) : "Waves of learning and unlearning in turbulent times", en coll. avec W. Güttel (Linz) et E.
Antonacopoulou (Liverpool)
- 2012 (Helsinki) : "Rethinking Organizational Design:
paths and stakes of a Control-as-Practice perspective", en coll. avec Y. Bazin et L. Magne (Paris).
Thèse
Temps et contrôle de gestion - Evolution des conceptions temporelles dans une discipline - Paris
Année d'obtention : 1998
Directeur de thèse : Y. Pesqueux
Mots-clés : Contrôle de Gestion, Comptabilité, Temps, Théorie des Organisations.
Time and management control - Evolution of representations of time in a discipline - Paris
Keywords : Management Control, Accounting, Time, Organization Theory.
Publications
Les articles de revue publiés
Comité de lecture répertorié à l'AERES ou base de données internationale
MERIC J. et GRIMAND A. et BESSIRE D. ; BRILLET F. (2012), De l’adoption à l’appropriation : une exploration
croisée des liens entre outils de gestion et organisations, Management et Avenir
MERIC J. et E. Antonacopoulou, W. H. Güttel, S. Kaiser, A. Macpherson, G. Müller-Seitz (2012), « Why
strategic organisational learning and why now? », International Management of Knowledge Management Studies,
vol.5 n°1-2, 1-9
MERIC J. (2011), Processus de contrôle et organisation par projets : une étude de cas, Recherches en Sciences de
gestion, 86
MERIC J. et SFEZ F. (2011), La créativité d’experts comme risque opérationnel : contournements et
détournements de la régulation bancaire, Management et Avenir, 48, 32-50
MERIC J. et R. Jardat (2010), « Induction as an institutionalized and institutionalizing practice – retail banking and
consultancy in France », Society and Business Review, 5-1, 66-83
MERIC J. (2009), « Rationalité managériale et tradition compagnonnique : la tension polémique comme dynamique
d’institutionnalisation dans un cabinet de conseil », Management et Avenir, 29, 78-94
MERIC J. (2008), « Practices and dynamics of immobility: the institutionalized control of induction in consultancy »,
Society and Business Review, 3-1, 6-22
MERIC J. (2005), « A Critique of Stake-holder Theory: Management Science or a Sophisticated Ideology of Control?
», Corporate Governance, 5-2, 23-33
MERIC J. (2003), « L’émergence d’un discours de l’innovation managériale : le cas du Balanced Scorecard »,
Comptabilité Contrôle Audit, 129-145
MERIC J. (2001), « Temps de la connaissance et temps de l’action : vers une réconciliation ? », Revue Française
de Gestion, 132, 95-102
Sans comité de lecture
MERIC J. et ZOUKOUA E.A. (2011), L'"extension du domaine de la norme". Une réflexion sur l'usage professionnel
de la norme, Audit et Contrôle Internes, 203, 52-56
Les livres publiés
MERIC J. et Hélène Löning, Véronique Malleret, Yvon Pesqueux (2013), Contrôle de Gestion - des outils de
gestion aux pratiques organisationnelles, 4 ed., Paris, Dunod
MERIC J. et F. Sfez (2011), Gestion financière de l'entreprise, Paris, Hachette Supérieur
MERIC J. et Y. Pesqueux, A. Solé (2010), La « société du risque », analyse et critique, Paris, Economica
MERIC J. et H. Löning, V. Malleret, E. Chiapello, D. Michel, A. Solé (2008), Contrôle de Gestion, organisation
outils et pratiques, Paris, Dunod
Les chapitres de livres publiés
MERIC J. et C. Godowski (2010), « La conception simonienne de la performance à l’épreuve des ambiguïtés et
contradictions du discours de H.A. Simon », La rationalité, mythes et réalités, in M. Amblard, Paris, L'Harmattan
MERIC J. (2009), « Temps et contrôle de gestion », Encyclopédie de Comptabilité, de Contrôle de Gestion et
d’Audit , in B. Colasse, Paris, Economica
MERIC J. (2005), « Peter Drucker », Les grands auteurs en contrôle de gestion, in H. Bouquin, Paris, EMS Editions
MERIC J. et E. Antonacopoulou (2005), « From Power to Knowledge Relationships: Stakeholder Interactions as
Learning Partnership », Stakeholder Theory, A European Perspective, in Y. Pesqueux, M. Bonnafous-Boucher,
Londres, Palgrave-McMillan
Les communications de colloques
Oral avec acte
MERIC J. et Julie Demaret (2013), « La constitution de la légitimité des contrôleurs de gestion : une étude
exploratoire », AFC, Etranger, AFC, 19
MERIC J. (2009), Rationalité managériale et tradition compagnonnique : la tension polémique comme dynamique
d'institutionnalisation dans un cabinet de conseil, Marketing et Management entre Eros et Polemos : principes de
liaison et déliaison en entreprise, France
Oral sans acte
MERIC J. (2006), Undergraduate students and bureaucratic orientation: a survey. , Academy of Management
Meeting, France
MERIC J. (2005), Le risque et l’entreprise : de l’état de fait à l’invention d’un marché,
AIMS, France

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