Eoliennes : la réduction des coûts entraîne une course

Un modèle d’évaluation du retour sur investissement d’un capital engagé pour la production
d’énergie éolienne selon les directives de l’association des entreprises électriques suisses.
Eoliennes : la réduction des coûts entraîne une course au gigantisme
Les conditions climatiques et la force du vent sont très
disparates d’une région à l’autre et ne font pas de la
Suisse un pays à fort potentiel éolien. Ainsi, les décisions
en matière d’exploitation ne se prennent pas à l’Office
fédéral de l’énergie (Ofen) mais dans les urnes, lors de
votations populaires cantonales et communales, ou par
application des procédures d’autorisation sur site : le 18
mai 2014, les électeurs neuchâtelois se sont prononcés
en faveur de la réalisation de cinquante-neuf éoliennes
sur les crêtes du Jura.
mai 2014
Répartition des coûts d’investissement
Soutien financier à l’énergie éolienne.
Les mesures politiques favorables au développement de
l’éolien industriel sont déjà entrées en vigueur : le taux de
rétribution maximal de l’énergie passera à 21.5 cts/kWh
pour intégrer des coûts d'investissement qui atteignent
aujourd’hui les 10 millions de francs par turbine. Le taux
certifié conforme, attribué à chaque installation après 5
ans de service, pourra s’abaisser jusqu'à 13.5 cts/kWh en
fonction de la quantité effective d'électricité produite.
Objet
Part de l’investissement
CHF
Eolienne
75 %
7'500‘000
Génie civil
8%
800‘000
Raccordement électrique
10 %
1’000‘000
Levage, transport
2%
200‘000
Ingénierie
5%
500‘000
100 %
10'000‘000
Affaiblis par des crises incessantes, les pouvoirs publics
font appel au secteur privé pour financer - au moins
partiellement - les projets économiquement profitables
en matière d’énergies renouvelables. A cet égard, le
statut ambigu des grandes entreprises d’électricité leur
assure une position dominante, écrasant tous les principes démocratiques : elles sont à la fois des sociétés
publiques et des compagnies privées, susceptibles de
s’octroyer les bénéfices de production en abandonnant
de facto les coûts d’infrastructures aux collectivités en
charge du financement des activités d’intérêt général !
Retour sur investissement (RSI) Turbines Enercon E-101
Investissement total (Ce) : 10'000'000 CHF
Production moyenne annuelle (Ep) : 6’000’000 kWh
Puissance : 3 MW Hauteur : 200 m Ø du rotor : 101 m
75% de l’investissement total : Ci = 7'500'000 CHF
→ 2’000 kWh/kW, taux de charge Tc = 22.83 %¹
123-
Investissement par kWh produit Ip = Ci/Ep = 1.25 CHF/kWh Investissement par kW installé Ig = Ci/kW = 2'500 CHF/kW
Prix de revient² de l’énergie produite : annuité 12.4% → P = 0.124 x Ip = 0.155 CHF/kWh P = Rm (min) = 15.5 cts/kWh
Coûts annuels : P = 0.155 CHF/kWh → Rb = P x Ep = 930'000 CHF
Charges de fonctionnement
Intérêts, valeur initiale
Amortissement
45-
Ic/100 x Ci = 150'000 CHF (entretien 112'500 CHF, démantèlement 37'500 CHF)
Ib/100 x Ci = 155’000 CHF (taux dégressif sur 12 ans)
Ia/100 x Ci = 625'000 CHF (amortissement constant sur 12 ans)
Prix moyen du kWh produit Pk = [ P + (RPCmin + 0.5) ] / 2
Rétribution moyenne³ Rm = 5/20 x RPCmax + 7/20 x Pk + 8/20 x RPCmin = 15.94 cts/kWh
6- Amortissement de l’investissement
Durée
N = 100/la = 12 ans
Intérêts sur 12 ans
1'007'500 CHF
Régression annuelle des intérêts
r = [ Ib/100 x Ci ] / N = 38’750/3 = 12'916.66 CHF
Charges sur 20 ans
3'000'000 CHF
Pk → 14.75 cts/kWh
RPCmax → 21.5 cts/kWh
RPCmin → 13.5 cts/kWh
Bénéfices d’exploitation cumulés sur 20 ans
B = 20 x Ep x Rm/100 + N x [ lb/100 x Ci – r x (N + 1)/2 ] – N x [ Rb + 2/3 x Ci x lc/100 ]
B = 19’128'000 + 852'500 – 12‘360‘000 = 7'620’500 CHF → B moyen = 381'025 CHF/an
Production
Intérêts(-)
Dépenses de fonctionnement, frais financiers
2‘000 heures à pleine charge caractérisent le seuil de rentabilité RSI = B/Ci – 1 > 0 1.6%
Les spécifications correspondent aux estimations émises sous réserve par l’AES fin 2012
L’EPFZ a développé une vision, la société à 2’000 watts qui pourrait couvrir tous ses besoins avec des énergies
renouvelables : une moyenne de 2’000 watts par personne correspond sur l’ensemble de l’année à 17’520 kWh.
Mix & Remix
Documentation & Rédaction
Antony Degoumois
¹ En France, le taux de charge moyen sur l’année 2013 a été de 23%, un chiffre stable depuis 2008. Reste que le critère de rentabilité
déterminant est le principe de rétribution à prix coûtant (RPC) du courant injecté dans le réseau.
² Base de calcul du modèle d’évaluation : révisions (1%), réparations (0.5%), démantèlement (0.5%) → charges Ic = 2.00%
intérêts de l’investissement Ib = 2.06% amortissement Ia = 8,33% → annuités : 12.40%. La remise en état du site après 20 ans d’exploitation, le démantèlement et le recyclage complet de l’éolienne pourraient coûter jusqu’à 10% de l’investissement initial, soit environ
750'000 CHF. Les garanties financières sont constituées sur une période de 20 ans.
³ La distribution de l’énergie éolienne est garantie par la rétribution à prix coûtant pour une durée de 20 ans. La TVA étant payée par le
consommateur final, l’installation une fois amortie dégage pour le producteur des bénéfices presque équivalents au chiffre d’affaire.
Service de publication en ligne
Techniques de l’information - Rue du Cudeau-du-Haut 4 - CH-2035 Corcelles NE

Download Report