Corso di Laurea dell’Insegnamento: Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale Classe di Laurea: Titolo dell’Unità Formativa: Codice dell’Unità Formativa: LM-31 Sistemi Organizzativi Aziendali Settore Scientifico Disciplinare: ING-IND/35 Dipartimento: Nome del Docente: Eventuali altri Docenti Coinvolti Tipo di Unità Formativa (di base o caratterizzante, affine, a scelta, altro): Propedeuticità Obbligatorie: Propedeuticità Consigliate: Anno di Studio/Corso: Semestre: Ore di Lezioni Frontali: Ore di Esercitazioni: Ore di Laboratorio: Ore di Studio Individuali: Numero di Crediti Formativi CFU/ECTS Erogati: Lingua di Insegnamento: Modalità di Frequenza (Obbligatoria, Facoltativa): Modalità di Erogazione (Frontale, A Distanza, Mista): Metodi di Valutazione (Prova scritta, Orale, ecc.): Criteri di valutazione dell’apprendimento, criteri di misurazione dell’apprendimento e criteri di attribuzione del voto finale Dipartimento di Ingegneria Meccanica, Energetica e Gestionale Piero Migliarese Obiettivi Formativi dell’Unità Formativa (risultati d'apprendimento previsti e competenze da acquisire) Contenuti del Corso/Programma: 27005296 Attività caratterizzante Nessuna II anno I semestre 50 25 0 150 9 Italiano Obbligatoria Frontale Prova scritta e prova orale I criteri di valutazione dell’apprendimento riguardano la conoscenza e la comprensione dei principali problemi , concetti e strumenti dell’analisi e della progettazione organizzativa , nonche’ l’utilizzo di tale conoscenza per la diagnosi e la soluzione di casi aziendali . Sono anche rilevanti per la valutazione e l’attribuzione del voto finale la capacità di trarre conclusioni e l’abilita’ verbale di esprimere le conoscenze organizzative acquisite Obiettivo formativo di tale corso e l’apprendimento dei concetti , delle problematiche e della strumentazione dell’organizzazione di impresa , le principali competenze da acquisire e cogliere la rilevanza e la complessità dei problemi organizzativi , nonché la strumentazione e le metodologie per l’analisi e la progettazione organizzativa a livello macro e micro . Argomenti delle lezioni: (50 h) Concetti e metodi dell’Organizzazione Aziendale: Strutture Organizzative, Sistemi Operativi, Stili di Direzione. Problemi e tecniche di Coordinamento.Metodi di Analisi Organizzativa. Le forme organizzative di base. L’organizzazione del lavoro. Modelli di Progettazione Organizzativa. Le forme organizzative innovative. Il ruolo della competizione globale, delle tecnologie ICT e della conoscenza L’organizzazione per processi Il BPR ( Business Process Reengeneering) L’organizzazione che apprende Le forme organizzative per progetto L’Organizzazione Virtuale L’Organizzazione a Rete e le Reti interorganizzative La gestione dei Cambiamento Organizzativo I principali modelli motivazionali: Teoria X e Y McGregor, Modello di Maslow, Modello di Herzberg, nuove teorie Pianificazione/programmazione del personale Ricerca, selezione ed inserimento Addestramento e formazione Valutazione: dei compiti ,della prestazione e dei potenziali Retribuzione Percorsi di carriera e di sviluppo Competenze individuali/competenze aziendali Il lavoro in team Modelli di leadership I sistemi informativi del personale Argomenti delle esercitazioni: (25 h) Metodi Sistemici di Analisi Organizzativa ( Caso Utility Power ) . Esercizi sul metodo a tre dimensioni di Analisi Organizzativa .Modelli di Progettazione Organizzativa - Coordinamento : caso Raku e caso UPr Azienda A2A. Modelli Contingenti . Casi di Organizzazione per Processi e di Business Process Reengineering ( BPR ) ( Caso New Holland , caso Kodak ) . Caso Fiat Fabbrica Integrata. Caso Azienda Ospedaliera Alfa . Modelli di gestione del personale : amministrativo , gestionale , di sviluppo ( caso Banco Adriatico ) . Modelli di valutazione ( casi Unilever ,3M , Shering ) . Sistemi di incentivazione ( Caso IBM – PIM ) Letture Consigliate o Richieste: Altri Contenuti delle Esercitazioni: Contenuti Laboratorio: Attività di Apprendimento Previste e Metodologie Didattiche: Orario e Aule Lezioni: Calendario Prove Valutazione - Daft R., Organizzazione Aziendale, Apogeo, Milano, 2004, 2° edizione - Rebora G. Manuale di Organizzazione Aziendale, Carocci Editore , Roma 2001 - Costa G., Giannecchini M. “Risorse Umane “ Mc Graw Hill, 2° edizione, 2009 - Migliarese P., Corvello V.”Sistemi Organizzativi Aziendali :esercizi con soluzione, Aracne editrice, Roma, 2009 - Slides e dispense curate dal docente Altri testi per consultazione e approfondimenti verranno indicati durante il corso Esercitazioni, casi aziendali Orario e Aule Lezioni Calendario Prove Valutazione