Le titre du rapport

Présentation du cabinet SAFREC
et de son Département d’expertise
auprès des Comités d’entreprise
Sommaire
I.
Présentation générale du cabinet Safrec
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II. Le département d’expertise auprès des Comités d’entreprise
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III. Nous contacter
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I - Présentation générale du cabinet Safrec
Le cabinet Safrec dans le groupe Financière Région Centre (FRC)
La capital humain du groupe :
L’expert comptable en charge du Département
le responsable du Département d’expertise auprès des Comités d’entreprise
les collaborateurs
Les méthodes de travail du cabinet
Les références professionnelles du groupe FRC
Présentation du cabinet Safrec
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Le cabinet Safrec dans le groupe Financière Région Centre (FRC)
Le groupe Financière Région Centre (FRC) a été formé en 2004 par l’association de deux cabinets
historiques, fortement implantés localement, ADH Experts (Chartres et Ile de France) et SAFREC
(Orléans et Ile de France) afin de constituer l’un des premiers cabinets d’expertise comptable et de
commissariat aux comptes de la région Centre.
Le cabinet Safrec est inscrit auprès de la Compagnie des commissaires aux comptes d'Orléans et
auprès de l'Ordre des experts comptables de la Région Centre.
Le groupe FRC emploie aujourd’hui près de 100 personnes et réalise un chiffre d’affaires annuel
d’environ 10 M€. Dix experts comptables et commissaires aux comptes pilotent les missions et
conseillent les 2 000 clients du cabinet (comprenant plus 500 mandats de commissariat aux comptes).
Le groupe est membre du réseau national MAZARS, l’un des premiers cabinets internationaux d’audit.
Présentation du cabinet Safrec
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La capital humain du groupe
Emmanuel PARIS
Expert-comptable, diplômé d’un DEA de Gestion Fiscale de l’Université de Bourgogne, du diplôme
International de Droit Fiscal Européen et du DESS de droit social à l’Université d’ASSAS
Directeur Général de Mazars Centre et Président de SAFREC ORLEANS
En charge du Département dédié aux Comités d’entreprise et intervient directement en soutien de
Thomas Fesneau
Thomas Fesneau
Diplômé d’un DEA d’économie monétaire de l’Université de Bourgogne, d’un mastère de techniques
financières de l’Essec
Ancien analyste financier
Expert auprès des Comités d’entreprise depuis près de 10 ans
Responsable du département d’expertise auprès des Comités d’entreprise du cabinet Safrec
Présentation du cabinet Safrec
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La capital humain du groupe : les collaborateurs
Le groupe FRC a depuis longtemps privilégié la dimension humaine et la formation au sein de ses équipes :
80% des salariés ont un niveau de formation supérieur à Bac+4. La formation la plus représentée est le
DESS - Master d’audit.
L’expérience est un facteur clé de l’acquisition des compétences. Plus de la moitié de l’effectif à plus
de 10 ans d’ancienneté en cabinet (41 personnes ont plus de 25 ans d’expérience en audit comptable).
Les principaux responsables de mission ont tous un domaine de spécialité et travaillent sur plusieurs
dossiers d’un même secteur d’activité afin de connaître le plus précisément possible le métier de leur
client.
Tous les salariés bénéficient chaque année de formations techniques adaptées à leur clientèle et à
leurs activités selon un plan de formation individualisé.
Présentation du cabinet Safrec
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Les méthodes de travail du cabinet Safrec
La qualité des prestations de services est la priorité du cabinet. L’assurance de cette qualité est organisée de
la façon suivante :
Permanence des collaborateurs : pour nous différencier des cabinets nationaux, nous avons fait le
choix de la proximité et de l’établissement de relations régulières et humaines avec nos clients. Nous
garantissons le suivi des dossiers de nos clients par un même responsable de mission et un même
expert comptable chaque année. Nous évitons ainsi le turnover sur les missions de façon à créer une
réelle relation de long terme. La relation de confiance ainsi établie ne s’arrête pas lorsque la mission
est officiellement terminée. Cette caractéristique a fait du groupe FRC un cabinet d’expertise
comptable à taille humaine, qui peut apporter ses compétences de façon continue et pérenne.
Organisation des missions et séparation des fonctions : le cabinet est conduit à planifier et à organiser
toute mission dans le cadre de la gestion interne de son activité. Toute mission est co-animée par un
responsable de mission, clairement identifié, en charge de la réalisation, et d’un expert comptable en
charge de l’animation et du contrôle de la mission. Seule une taille de cabinet importante permet
cette séparation des fonctions même dans les missions les plus spécifiques de façon à ce que tout
document produit soit révisé par une personne indépendante de sa réalisation.
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Les méthodes de travail du cabinet Safrec
Validation systématique avec nos mandants : les rapports sont présentés à nos mandants pour en
obtenir une validation formelle.
Contrôle qualité externe et interne : FRC est une société inscrite auprès de la compagnie des
commissaires aux comptes de Versailles et auprès de l’Ordre des experts comptables d’Orléans. Ces
deux institutions organisent régulièrement des contrôles relatifs à l’application des normes d’audit et à
la qualité des travaux menés.
Toutes les missions menées par le cabinet font l’objet d’une révision interne du dossier de contrôle.
Chaque année, le cabinet organise des contrôles qualités transversaux pour s’assurer du niveau de
documentation technique, des contrôles de cohérence réalisés et de la traçabilité de l’information
communiquée.
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Les références professionnelles du groupe FRC
Par l’étendue de son portefeuille, le groupe FRC intervient :
Dans la quasi-totalité des secteurs économiques ;
Auprès de clients de toutes tailles avec un socle prépondérant de sociétés de tailles
importantes ;
Avec une couverture géographique étendue comprenant la région Centre (60%) et l’Ile de
France (30%) et le reste de la France (10%).
Deux domaines de compétences ont été développés et ont également assuré la notoriété du
Groupe :
L’audit de groupes de distribution ou de commerce en franchise ;
L’audit de structures institutionnelles ou liées au secteur public.
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Références professionnelles : les principaux clients du cabinet Safrec
Les principales références privées et institutionnelles
Client
Secteur
Niveau d’activité
Mission
Secteur Distribution :
Jardiland
Leader Français des jardineries
400 M€
Intermarché
Points de vente alimentaire, bricolage,
habillement, restauration
Autour de Bébé
2 ième enseigne nationale puériculture
Autres
Guy Laroche distribution, Nocibé
3 – 45 M€
62 magasins
Commissaire aux comptes groupe
Expert comptable ou commissaire aux
comptes sur plus de 200 points de vente,
Expert comptable de la maison mère
Commissaire aux comptes
Secteur Institutionnel/Public :
OPAC ville d’AMIENS (80)
HLM
15 000 logements Commissaire aux comptes
OPAC ville de Colombes
HLM
13 000 logements Commissaire aux comptes
Société de Crédit immobilier (28)
Promotion, ADB, HLM
Société d’Economie Mixte (28 et 92)
Aménagement
Société d’Economie Mixte (28)
Parc des Expositions
25 M€ fonds
Commissaire aux comptes
CA 23 M€
Commissaire aux comptes
< 10 M€ dot
Commissaire aux comptes
Audits
ANVAR / OSEO
Audit financier des aides innovation
20 audits/an
Audit d’acquisition
Audit d’acquisition
25 audits/an
L’un des 8 cabinets Français référencés
Crédit Agricole (Vauban) Caisse d’Epargne
(Alliance) CIC
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Références professionnelles : secteur privé
Les références multisectorielles
Client
Secteur
Niveau d’activité
Mission
Secteur privé :
MLC
Agroalimentaire
600 M€
Commissaire aux comptes groupe
Sealed Air
Emballages
280 M€
Mission d’expertise
Baudin
BTP
200 M€
Commissaire aux comptes groupe
Spirit
Promotion immobilière
70 M€
Commissaire aux comptes groupe
Atland
Foncière SIIC cotée Euronext
50 M€
Consolideur du groupe
Lorenove – Lorillard
Fabrication de fenêtres
50 M€
Commissaire aux comptes
Easydentic
Biométrie auditive
40 M€
Mission d’Expertise Comptable
BMW Distribution
Concession de BMW France
37 M€
Mission d’Expertise Comptable
45 M€
Commissaire aux comptes
ième
Tourneville
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groupe d’imprimerie
L’Union de Reims
Presse régionale (groupe Hersant)
50 M€
Commissaire aux comptes
Sairp Composites
Société cotée Euronext
20 M€
Commissaire aux comptes
Cap Formation
Société de formation région centre
3 M€
Expert Comptable
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Références professionnelles : le secteur associatif
Le secteur associatif
Client
Secteur
Niveau d’activité
Mission
Secteur associatif
PEP
Enseignement (dizaine d’établissement médico-sociaux)
Commissaire aux comptes
EFAGRIR
Enseignement (Lycée d’enseignement privé)
Commissaire aux comptes
ADITTES
Enseignement (Promotion recherche)
Commissaire aux comptes
AMU
Médical (Association de gestion des urgences du 15)
Mission d’expertise
GIEPEL
Médical (Groupement des Pharmaciens)
Commissaire aux comptes
ONCO
Médical (Ligue contre le cancer)
Commissaire aux comptes
UDAF
Action sociale – Association Familiale
Commissaire aux comptes
Familles Rurales
Action sociale – Familles rurales
Commissaire aux comptes
Avant Seine
Culturel – Gestion théâtre (92)
Expert Comptable
Entracte
Culturel – Gestion Théâtre Chartres
Commissaire aux comptes
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Références professionnelles : les Comités d’entreprise
Les Comités d’entreprise
Client
Secteur
Niveau d’activité
Mission
Comités d’entreprise
Johnson&Johnson Santé Beauté France Laboratoire Pharmaceutique et Parapharmaceutique
Expert comptable
Reckitt
Produits d’entretien et soin du visage
Expert comptable
Guerlain
Parfumeur
Expert comptable
ième
5 sur 5
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groupe de distribution téléphonie SFR
France3 Centre
Télévision régionale
Expert comptable
Gainair
Fabricant de gaine métallique pour l’immobilier
Expert comptable
Crédit Foncier de France
Etablissement bancaire
Expert comptable
Comexposium
Organisation de salons internationaux
Expert comptable
CAF du Loiret
Organisme social
Expert comptable
IBM Loiret
Informatique
Expert comptable
Merck Santé
Laboratoire Pharmaceutique et Parapharmaceutique
Expert comptable
Mc Neil
Laboratoire Pharmaceutique et Parapharmaceutique
Expert comptable
Monsieur Bricolage
Grande Surface de Bricolage
Expert comptable
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Expert comptable
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II - Le département d’expertise auprès des Comités
d’entreprise
Les missions proposées par le Cabinet Safrec
Examen des comptes annuels
Examen des comptes prévisionnels
Mission sur la Participation
Le droit d’alerte
Les licenciements collectifs ou Plan de Sauvegarde de l'Emploi
Les opérations de concentration
Les missions contractuelles
La confidentialité
Modalités d’intervention et déroulement d’une mission d’expertise auprès des
Comités d’entreprise
Notre approche de la conduite des missions et de notre rôle à vos cotés
Présentation du cabinet Safrec
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Le département dédié exclusivement à l’expertise auprès des Comités
d’entreprise : les missions légales
Examen des comptes annuels
Une fois par an, le Comité d'entreprise (ou le CCE, ou le Comité de groupe, ou encore le comité d'entreprise
européen) peut se faire assister par un expert-comptable pour procéder à l'examen des comptes annuels. Le
champ de cette mission porte sur "tous les éléments d'ordre économique, financier ou social" avec pour
objectif d’expliciter l’intelligence des comptes et d’apprécier de la situation de l'entreprise.
Objectif de la mission
Examiner la situation économique, sociale et financière de l'entreprise pour évaluer les perspectives et les
conséquences sociales :
Quelle est la stratégie de l'entreprise en matière d'innovation, de développement commercial...,
quel est son modèle de développement, sa viabilité dans un contexte concurrentiel ou économique
difficile ?
Sa structure financière est-elle saine ? L’entreprise est elle rentable ?
Quels peuvent être les impacts sur l'emploi, les métiers et les rémunérations de changements
d’ordres économiques ou organisationnels ?
L’examen des comptes annuels permet également d’analyser l’évolution du corps social et des
rémunérations, et d’évaluer les politiques RH de l’entreprise.
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Le département dédié exclusivement à l’expertise auprès des Comités
d’entreprise : les missions légales
Examen des comptes prévisionnels
Les différentes lois sur la "prévention des difficultés des entreprises" obligent les entreprises à élaborer des
documents prévisionnels. De son côté, le code du travail oblige les directions à transmettre ces documents
au Comité d'entreprise.
Objectifs de la mission
Apprécier la pertinence des hypothèses du business plan, l’évolution de la stratégie de l'entreprise
au sein de son environnement concurrentiel et ses perspectives financières ;
Evaluer les conséquences sociales éventuelles, en matière d’emploi, d’intéressement et de
participation.
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Le département dédié exclusivement à l’expertise auprès des Comités
d’entreprise : les missions légales
Mission sur la Participation
Le comité d'entreprise est consulté lors de la présentation du rapport annuel par la Direction et peut se faire
assister par un expert-comptable qui examine le rapport sur la participation remis au comité d'entreprise
par l'employeur dans les six mois suivant la clôture des comptes.
Objectifs de la mission
Vérifier les calculs et l'application des accords ;
Analyser la pertinence de l’accord au regard des objectifs de l’entreprise et des comptes
prévisionnels ;
Proposer des formules de participation et simulations de résultats en vue de la négociation d’un
accord.
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Le département dédié exclusivement à l’expertise auprès des Comités
d’entreprise : les missions légales
Droit d’alerte
Le droit d'alerte permet au Comité d'entreprise d’exposer à la Direction ses motifs de préoccupation sur la
situation économique de l’entreprise et de recourir à un expert-comptable pour l'assister dans l'élaboration
d'un rapport. Les conclusions de ce rapport et l’avis de l’expert sur la situation de l’entreprise sont présentés
à la Direction, et éventuellement communiqués aux actionnaires, qui doivent alors apporter une réponse
motivée aux élus.
Objectifs de la mission
Le droit d'alerte est mis en œuvre lorsqu’un sujet de préoccupation d’importance apparaît, et que
le Comité d'entreprise souhaite le mettre en exergue en cours d’année sans attendre l’examen des
comptes annuels ou prévisionnels ;
Ces préoccupations peuvent avoir un caractère économique, financier ou social. L’expert évalue la
gravité de la situation et élabore des recommandations
Si les réponses apportées par la Direction ne répondent pas aux préoccupations des élus, le Comité
d’entreprise peut saisir les représentants des actionnaires afin d'obtenir une réponse motivée aux
difficultés observées.
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Le département dédié exclusivement à l’expertise auprès des Comités
d’entreprise : les missions légales
Les licenciements collectifs ou Plan de Sauvegarde de l'Emploi
Lorsque l'entreprise envisage, dans une même période de 30 jours, de procéder au licenciement pour motif
économique de plus de 10 salariés, le Comité d'entreprise peut se faire assister d'un expert-comptable.
Cette procédure est complexe et la jurisprudence suffisamment importante pour pouvoir réaliser des
avancées parfois majeures.
Objectifs de la mission
Vérifier la validité juridique du Plan de Sauvegarde de l’Emploi élaboré par l’entreprise ;
Vérifier la réalité du motif économique évoqué. La mise en place du PSE n’est-il pas un simple
habillage juridique pour réduire la masse salariale ou augmenter les profits, mode de management
fréquemment utilisé ?
Vérifier que le nombre de licenciements économiques envisagé, liés à la réorganisation ou à la
restructuration de l’entreprise, est adapté à la situation de l’entreprise ;
Vérifier que la réorganisation envisagée répond aux objectifs économiques de l’entreprise ;
Proposer des solutions économiques alternatives avec pour objectif de réduire le nombre de
licenciements ;
Proposer des améliorations des mesures d'accompagnement contenues dans le PSE.
Présentation du cabinet Safrec
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Le département dédié exclusivement à l’expertise auprès des Comités
d’entreprise : les missions légales
Opérations de concentration
Le Comité d'entreprise peut désigner l’expert-comptable dans le cadre de son information sur la mise en
œuvre de toute opération de concentration (acquisition, fusion, création d’entreprise commune)
nécessitant une notification au ministère de l’économie français ou la Commission Européenne.
Objectifs de la mission
Obtenir de l’information sur toutes les sociétés concernées par l’opération ;
Evaluer les enjeux économiques de l’opération de concentration (impact sur le positionnement
concurrentiel, le portefeuille d’activité, les coûts) ;
Evaluer les enjeux organisationnels et sociaux (organisation cible, choix d’internalisation /
externalisation, de (dé)localisation,...) ;
Evaluer l’impact potentiel sur les accords collectifs (RTT, épargne salariale, retraite,…) et les grilles
de classifications et rémunérations ;
Anticiper les risques de licenciement collectif liés au projet ;
Permettre au Comité d'entreprise et aux organisations syndicales d’être en meilleure position pour
négocier dans le cadre d’un plan de licenciement collectif éventuel ou de l’harmonisation des
statuts collectifs.
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Le département dédié exclusivement à l’expertise auprès des Comités
d’entreprise : les missions contractuelles
Le comité d'entreprise peut mandater tout expert de son choix pour l'assister dans ses travaux,
indépendamment du cadre légal de l'expertise comptable. La prise en charge financière des missions
contractuelles par l’entreprise peut être négociée avec la Direction. Dans certaines situations, de fusion,
acquisition, cession ou réorganisation, la Direction accepte bien souvent cette prise en charge.
Les objectifs de la mission sont très variables d’une mission à l’autre :
Evaluer les enjeux économiques et la pertinence d’une opération financière ou industrielle ;
Analyser les impacts sur le statut social des salariés et évaluer les risques sur l’emploi ;
Appui à la négociation sur l’harmonisation des statuts collectifs ;
…
Nous élaborons conjointement avec le Comité d’entreprise les axes de la mission.
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La confidentialité
L’obligation de secret professionnel et de confidentialité s’impose aux experts comptables et à leurs
collaborateurs, en vertu de l’article L822-15 du code du commerce et de l’article 7 du code de
déontologie des professionnels de l’expertise comptable.
Par ailleurs, la CNIL (Commission Nationale Informatique et Liberté), régie par la loi n°78-17 du 6
Janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés la confidentialité des données,
impose la non divulgation de données personnelles. Seules les personnes autorisées peuvent accéder
aux données personnelles contenues dans un fichier, comme les tiers, ayant qualité pour les recevoir
de façon ponctuelle et motivée.
Le cabinet d’Expertise comptable Safrec, société d’expertise comptable inscrite auprès de la
Compagnie des commissaires aux comptes d'Orléans et auprès de l'Ordre des experts comptables de la
Région Centre, respecte l’ensemble de ces textes.
Par conséquent, aucune information confidentielle transmise lors de nos missions d’expertise auprès
des Comités d’entreprise n’est divulguée.
Le rapport de mission qui sera présenté en réunion plénière sera le seul document que le Cabinet
d’expertise comptable Safrec transmettra au Secrétaire du Comité d’entreprise.
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Modalités d’intervention et déroulement d’une mission d’expertise
auprès des Comité d’entreprise
Les étapes successives d’une mission :
Entretien avec les membres du Comité d’entreprise afin de recueillir les attentes de la mission ;
Proposition de cahier des charges de la mission dans laquelle figure le type de mission proposée, les
axes de la mission, le budget, les délais de réalisation, le responsable et l’équipe de consultants dédiée
à la mission ;
Après acceptation de la proposition par le Comité d’entreprise, envoie d’une lettre de mission au
secrétaire du Comité d’entreprise et copie à la Direction ;
Lancement opérationnel de la mission lors d’un premier échange avec votre Direction ;
Collecte et traitement des informations et entretiens avec les interlocuteurs sollicités ;
Le cas échéant demande d’informations ou d’entretiens complémentaires ;
Analyse des informations et données collectées et rédaction du rapport ;
A votre demande, accompagnement du Comité d’entreprise dans les réunions en lien avec la
mission que vous nous avez confiée ;
Présentation de nos conclusions aux réunions préparatoire et plénière du Comité d’entreprise ;
Le cabinet SAFREC vous accompagne tout au long de l’année.
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Notre approche de la conduite des missions et de notre rôle à vos cotés
Nous sommes l’expert du Comité d’entreprise. A ce titre, nous ne nous immisçons pas dans la relation
entre les élus du CE et la Direction ni entre les organisations syndicales et la Direction. Par conséquent,
nous ne négocierons jamais avec la Direction à votre place. Nous pouvons vous conseiller, être à vos
cotés en appui à la négociation, mais en tant qu’expert ;
Nous allons aussi loin que vous le souhaitez dans la demande d’information et l’analyse des
problématiques de votre entreprise, mais pas au-delà, ni en deçà. Nous considérons qu’il n’est pas
dans notre rôle de modifier votre relation avec la Direction ;
Nous avons pour but de vous exposer une représentation fidèle de votre entreprise et de ses enjeux ;
Nous avons pour but d’être pédagogique en vous présentant des rapports compréhensibles par tous.
Sinon nous manquerions notre objectif de vous éclairer sur le fonctionnement de votre entreprise et
de ses enjeux ;
L’expression de nos opinions est guidée par la pérennité de votre entreprise, par son développement
et de celui de l’emploi, et par une répartition équitable des rémunérations notamment ;
Tous les travaux que nous produisons sont présentés aux élus du Comité d’entreprise pour validation
avant de les transmettre à la Direction.
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SAFREC – SAS au capital de 600 000 € - RCS 997 947 106
Société d’expertise comptable inscrite au tableau de l’Ordre de Orléans
Siège social : 600 rue de la Juine - BP 314 - 45163 OLIVET Cedex
 Standard :
02 38 76 06 00
 Emmanuel Paris : 06 88 21 48 08
 Thomas Fesneau : 06 60 63 43 72