ACUF/ AMGVF Réunion Finances - Association des maires de

Réunion Finances – 10 juillet 2014
ACUF/ AMGVF
Réunion Finances
Un document préparé par Finance active pour
Paris, 10 juillet 2014
Confidentiel – La diffusion de ce document doit être au préalable demandée à Finance active
Réunion Finances – 10 juillet 2014
Finance active,
leader de la gestion financière du secteur public local
Des plateformes
collaboratives
en ligne…
…et un
accompagnement
personnalisé
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1
Réunion Finances – 10 juillet 2014
Finance active en quelques chiffres
15
12
9
5
3
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
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Pour chaque collectivité locale,
des solutions dédiées aux enjeux de la gestion financière
Le service de gestion
de la dette et des
financements
Le service de gestion
de la dette garantie
Le service de la
prospective financière
Les formations
dédiées au
secteur public local
4
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Des services adaptés à vos besoins
pour piloter aisément vos risques financiers
Accès aux marchés financiers
Pricing des opérations
Valorisation Mark-to-Market
Tableaux de bord
stratégiques & financiers
Simulations
Reporting règlementaire
Observatoire Finance
active de la dette
Suivi des positions
Echéanciers, frais, risques
Contreparties bancaires
Fiches synthétiques
Assistance opérationnelle
Expertise financière
Assistance pricing & valorisation
5
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Nos clients,
des départements aux grandes régions en Europe
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Nos clients,
des grandes villes aux grands blocs communaux en Europe
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Bienvenue dans l’univers de Finance active…
Finance active
01 55 807 840
[email protected]
www.financeactive.com
“
“
Je constate toujours avec plaisir les
améliorations permanentes dans le
traitement et l’actualisation des
données de notre plateforme dédiée,
Insito.
Catherine Carchano,
Directrice de la Dette et de l'Ingénierie Financière
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Quelles perspectives
pour la demande d’emprunt?
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L’investissement local, victime de la crise
OCDE: différence entre l’investissement infranational direct de 2012 et de 2007 (en USD/ hab.)
Canada
Suède
Danemark
Finlande
Luxembourg
Pays-Bas
Japon
Australie
Belgique
Suisse
Israël
Allemagne
République slovaque
Royaume-Uni
Mexico
République tchèque
Norvège
Pologne
Nouvelle-Zélande
Slovénie
Autriche
Estonie
OCDE
Grèce
Hongrie
France
Turquie
Corée
États-Unis
Portugal
Italie
Espagne
Islande
Irlande
-1000
-800
-600
-400
-200
0
200
400
600
Source : OCDE
10
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La croissance de la dette locale se stabilise en France
France : dette des APUL
200
40
Taux de croissance annuel (éch. D, en %)
180
36
Encours (en Mds€)
160
32
140
28
120
24
100
20
80
16
60
12
40
8
20
4
0
0
-20
-4
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
Source : INSEE et calculs Finance active
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Quid de la demande d’emprunt en 2014?
Finance active : nombre de collectivités accompagnées dans le cadre d’un AO (base 100: T1-07)
1 400
T4
T3
1 200
T2
T1
1 000
800
600
400
200
0
100
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Source : Finance active
12
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2
Panorama de l’offre S1-14
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Diversification des financements : pour tous?
Crédits long terme ayant permis de couvrir les besoins 2013 : prêteurs
Banques : consolidations de contrats
antérieurs à 2013
Banques
Obligataire (privé et public)
CDC
BEI intermédié
BEI
% du nbre de contrats
AFD
montant moyen
0
10
20
30
40
50
60
70
Source : Finance active
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Banques : pour un financement « standard »
Montant
Montant
Type de financement
• financement globalisé
de la section
d’investissement
Taux
Durée
Durée
• < 50 M€
• dans la limite du
« •ratio
»
< 50 d’emprise
M€
• 15-20 ans en majorité
• jusqu’à 30 ans
• 15-20 ans de manière
standard
• jusqu’à 30 ans
• dans la limite du « ratio
d’emprise »
Souplesse de gestion
• taux fixe
• taux variable sauf pour les
« petites collectivités »
• marges > 80 pdb
• phases de mobilisation/
revolving / multi-index
• pénalités de RA
« classiques »
Mise en place
• aisée et rapide…
• …dans le cadre d’une
relation partenariale
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Banques : la détente des conditions de crédit se poursuit
Marges
• 160 pdb en moyenne
• de 80 à 120 pdb : Crédit Agricole, Crédit
Foncier, banques allemandes
• >120 pdb : La Banque Postale, Caisse
d’Epargne, Crédit Agricole, SG, Banque
Populaire, Crédit Mutuel
Revolving
Revolving
• Sur phase de mobilisation : BPCE,
SG
de manière exceptionnelle
• Sur phase de mobilisation : Caisse d’Epargne
et Crédit
Foncier,
et Banque
Postale
• Sur
la durée
duSG
contrat
: CA
via
CA-CIB
fonction
des
• Sur la(en
durée
du contrat
: CAcaisses
via CA-CIB (en
fonction des caisses régionales)
régionales)
Phases de mobilisation
• < 6 mois : toutes les banques
• de 6 à 12 mois : La Banque Postale, Crédit
Agricole, SG, CE et Crédit Foncier
• > 12 mois : banques allemandes
essentiellement
Durée
• ≤ 20 ans : toutes les banques
• > 20 ans :
Caisse d’Epargne, Crédit Foncier et Crédit
Agricole
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CDC : financer le très long terme
Type de financement
• tous les investissements de
long terme…
• …y compris les subventions
au logement social ou les
contrats Etat-Région, etc.
Taux
• taux variable :
livret A + 100 pdb
inflation
Montant
Montant
• < 50 M€
• dans la limite du
100% du besoin d’emprunt
« •ratio
d’emprise »
jusqu’à 1 M€
• 75% entre 1 et 2 M€
• 50% au-delà de 2 M€
Souplesse de gestion
• jusqu’à 5 ans de phase de
mobilisation
• pénalités de RA forfaitaires
Durée
Durée
• 15-20 ans en majorité
• jusqu’à 30 ans
• >20 ans
• jusqu’à 40 ans
Mise en place
• dossier détaillé : PPI,
documents administratifs et
budgétaires
• au plus tard 3 mois après le
démarrage des travaux
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BEI : financements éligibles
Type de financement
• investissements éligibles aux
objectifs-BEI
• + vérification de la qualité et
la rentabilité du projet
Taux
• taux fixe/ taux variable
• en fonction des
conditions d’emprunt de
la BEI, notée AAA
Montant
Montant
• < 50 M€
• dans
la limite
• Jusqu’à
50% dudu
coût du
projetd’emprise »
« ratio
• en direct, pour les
investissements > 25 M€
• < 25 M€ : via des banques
partenaires
Souplesse de gestion
• jusqu’à 3 ans de phase de
mobilisation
• pénalités de RA sur
emprunts à taux fixe
Durée
Durée
• 15-20 ans en majorité
• jusqu’à 30 ans
• > 15 ans
• jusqu’à 30 ans
Mise en place
• de 3 à 6 mois d’instruction
de dossier
• avant la réalisation de
l’investissement
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BEI : des capacités d’intervention élargies en 2014
• Accord de coopération entre la BEI et la CDC signé en juin 2013…
•…pour « développer les synergies pour une meilleure efficacité d’action au sein
des territoires français »
•…et permettre à la BEI de, potentiellement, financer tout projet
d’investissement, sans contrainte de montant
En pratique
Vers l’harmonisation
des instructions de
dossier
La CDC,
« facilitateur »
Couverture des
besoins < 200 M€ dès
2014
• expertise CDC, comme
label d’éligibilité dans le
domaine du numérique
• relais par le réseau de la
CDC de l’offre BEI
• « Plan collèges » de la BEI
• + sujets expérimentaux
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De la concurrence entre les différents prêteurs
Courbes des taux indicatives en fonction des maturités de prêt des différents acteurs sur le S1-14 (en %)
5,0
Bancaire
4,0
CDC
BEI
3,0
2,0
1,0
IRS (moy. 2014)
0,0
5
10
15
20
25
30
35
40
Source : Finance active
20
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3
Pourquoi emprunter à taux variable?
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Contexte de taux d’intérêt
Zone euro : taux d’intérêt (en %)
4,0
Euribor 3M
BCE: Taux refi
3,5
Bund 10 ans
Taux de swap 10 ans
3,0
OAT 10 ans
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2010
2011
2012
2013
2014
Sources : Reuters et Finance active
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Emprunter à taux variable
Risque de taux après swaps et contributions aux
frais financiers (en % de l’encours) au 31 déc. 2013
Zone euro : taux d’intérêt (en %)
4,0
Part des frais
financiers
Euribor 3M
3,5
Structurés
18,4%
11,9%
Variable
12,8%
Pente (éch. D, en pdb)
Part dans
l’encours
33,1%
55,0%
Fixe 68,8%
1000
875
Bund 10 ans
3,0
750
2,5
625
2,0
500
1,5
375
1,0
250
0,5
125
0,0
2010
0
2011
Source : Finance active
2012
2013
2014
2015
Sources : Finance active et consensus Reuters
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Capper la dette à taux variable
Cotations produit de couverture (Euribor 12M, 15 ans, linéaire, annuel, départ au 1er août)
Cap
Cap à barrière
désactivante 5%
Prime lissée
Prime lissée
Niveau du floor
1,55%
0,68%
0,37%
-
2,50%
0,41%
0,15%
1,12%
3,00%
0,32%
0,09%
0,95%
4,00%
0,20%
0,02%
0,70%
Tunnel à prime nulle
Taux fixe 15 ans : 1,55 (ex/360)
Source : Finance active
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Quel financement de l’économie, demain?
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Les financements de marché progressent (1)
France : dette des sociétés non financières (en M€)
1 400 000
Financement de marché
Crédits bancaires
1 200 000
Encours de dette
1 000 000
800 000
600 000
400 000
200 000
0
1999
2004
2009
2014
Source : Banque de France
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Les financements de marché progressent (2)
France : encours de titres de dette (en M€)
4 000 000
3 500 000
France : focus titres de dette des APUL
14 000
Ensemble
Entreprises
12 000
Entreprises financières
3 000 000
175
Sur un an (éch. D, en %)
150
Encours (en M€)
10 000
125
2 500 000
8 000
100
2 000 000
6 000
75
1 500 000
4 000
50
1 000 000
2 000
25
500 000
0
0
1999
APU
2004
2009
2014
-2 000
1999
0
-25
2004
2009
Source : BCE
2014
Source : BCE
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Quid de l’« intermédiation de la désintermédiation »?
La « désintermédiation » du financement de l’économie est souvent
assimilée à l’essor du financement par les marchés financiers
Il convient cependant de distinguer l’intermédiation financière de
l’intermédiation monétaire
Dans ce cadre, les agences de financement mais aussi les fonds
« investissement collectivités » constituent bien de nouveaux intermédiaires
financiers
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Intervenants & Contact
Matthieu COLLETTE
Responsable Finance active Campus
[email protected]
01 55 807 418
06 86 188 208
Oulimata Ndiaye
Consultante Manager Collectivités
locales
[email protected]
01 55 807 416
06 58 057 307
Finance active
46 rue Notre Dame des Victoires
75002 Paris
01 55 807 840
[email protected]
www.financeactive.com
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