Modernisation des logiciels Retour d’expérience sur une migration outillée Romain JACOB – SIGMA Informatique Sylvain LEROY – TOCEA Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 www.sigma.fr www.tocea.fr Plan d’intervention • • • • • • Intervenants Le groupe SIGMA Pourquoi oser la modernisation de son parc ? Quels impacts ? Quels risques ? Quels bénéfices ? SIGMA et TOCEA : Retour sur une vraie Success Story ! La méthode TOCEA Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 www.sigma.fr www.tocea.fr Intervenants Romain JACOB Architecte Logiciel SIGMA Informatique Sylvain LEROY Directeur Technique TOCEA Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 www.sigma.fr www.tocea.fr Le Groupe SIGMA Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 www.sigma.fr www.tocea.fr Un parc logiciel riche, mais… Une forte hétérogénéité Des piles technologiques vieillissantes Des décalages par rapport au marché de l’emploi Une dette qui s’accroît inexorablement ! Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 www.sigma.fr www.tocea.fr Pourquoi oser la modernisation ? S’ouvrir aux standards du marché – Cloud – Open Source – Approche (micro)services Promouvoir l’innovation – – – – Repenser les usages Favoriser l’écoconception logicielle Satisfaire nos clients Attirer de nouveaux talents Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 www.sigma.fr www.tocea.fr Quels impacts ? Quels risques ? Et surtout… quels bénéfices ? Des impacts à plusieurs niveaux – Technique – Economique – Organisationnel Des équipes à fédérer – Nouvelles compétences à acquérir – Conduite du changement Un bénéfice double – Industrialisation des pratiques – Urbanisation du SI Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 www.sigma.fr www.tocea.fr SIGMA et TOCEA : La Success Story ! Contexte – Socle logiciel historique, basé sur des technologies ayant fortement évolué Objectif Solution ? – Désendetter un progiciel en se désengageant du socle obsolescent Problématique – Comment réaliser un tel désengagement en tenant compte des contraintes de temps, de coûts, et de compétences ? Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 www.sigma.fr www.tocea.fr Tocea – Groupe Metrixware Le groupe Metrixware est un éditeur logiciel expert de la modernisation des applications et des usines logicielles au cœur des systèmes d’information de toutes tailles. Depuis 20 ans, Metrixware est un fournisseur stratégique de solutions réduisant le Time-toMarket et le coût de maintenance des applications. KOMEA SCORT MAINFRAME INTEGRATOR SUITE Une solution innovante pour l’industrialisation de vos développements et la gestion de votre Forge Logicielle Le middleware J2EE permettant un accès «responsive » (HTML5/ Bootstrap) aux applications Mainframe. MSIGN L’API J2EE REST des contrats d’assurance en ligne, du contrat au paiement, sur tablettes et smartphones. COBOS Le cœur de l’usine logicielle COBOL Mainframe et Unix sous Eclipse, s’étend avec les plugins Cobos Best Practices et Komea Discover Le groupe Metrixware en chiffres : Notre raison d’être: Accompagner nos clients dans la réussite des défis d'aujourd'hui et de demain, avec leur patrimoine informatique et humain existant. 2,5 M€ DE CA DE RÉSULTAT NET CLIENTS EN 20 COLLABORATEURS 2 SITES EN FRANCE 60% CA BANQUE & ASSURANCE Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 500 K€ www.sigma.fr 28 www.tocea.fr EUROPE Une approche innovante dans un contexte à forts enjeux Assurer le désengagement de la solution logicielle applications/frameworks Automatiser les changements indispensable pour tenir dans les budgets impartis. Source : https://agilepmo.wikispaces.com Indicateurs de réussite (KPI) Accompagnement complet : – maintenance corrective et évolutive – migration automatisée – suivi et accompagnement – montée en compétences des équipes Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 Temps minimum d’interruption des développements (une semaine) Scénario fonctionnel opérationnel Absence de dégradation des performances à l’exécution Code maintenable après transformation Qualité du Code www.sigma.fr www.tocea.fr L’automatisation : la solution à des projets de grande ampleur Préparation à la migration Solution Scertify™ Migration et modernisation automatique Quelques Chiffres : Plus de 2,5 millions de lignes de code 5 500 classes JAVA impactées Migration équivalente à 700j/h 51 jours de migration automatisée Sources : http://raphaelhertzog.com/ http://iel.ucdavis.edu/ Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 www.sigma.fr www.tocea.fr Retour sur La Mise en Oeuvre de la Modernisation Des équipes beaucoup plus réactives Face aux nombreuses itérations et aux contraintes techniques Une mission à forte valeur ajoutée portée par des experts dans leur domaine Une production logicielle de meilleure Qualité LittleFinger in Game of throne Source HBC /George R. R. Martin. Aucune anomalies liées à la migration détectée chez nos clients Aucune dégradations des performances Des perspectives d’Evolution Nouvelles grâce à la mise en œuvre d’un standard reconnu par le marché Un accompagnement vers l’avenir au travers de propositions allant dans la continuité de la mission de migration Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? AFDEL – 16 octobre 2014 www.sigma.fr www.tocea.fr Merci de votre attention ! Romain JACOB – SIGMA Informatique Sylvain LEROY – TOCEA Diminuer sa dette technique : stratégie de migration ou de rupture ? 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