GRAS SAVOYE | CONSEIL & COURTAGE D’ASSURANCES Vous souhaitez obtenir plus d’informations ou contacter l’un de nos experts : http://goo.gl/YwbM6 Modéliser Prévenir Assister Identifier Cartographier Anticiper Gérer Piloter Négocier Conseiller Placer évaluer Couvrir écouter Gras Savoye, votre partenaire dans la maîtrise et la gestion des risques Indemniser Contact ► Franck Le Gall - +33 5 56 00 80 08 - [email protected] GRAS SAVOYE, société de courtage d’assurance et de réassurance Siège Social : 2 à 8 rue Ancelle. BP 129. 92202 Neuilly-sur-Seine Cedex. Tél: 01 41 43 50 00. Télécopie : 01 41 43 55 55. http://www.grassavoye.com. Société par actions simplifiée au capital de 1 432 600 euros. 311 248 637 RCS Nanterre N° FR 61311248637. Intermédiaire immatriculé à l’ORIAS sous le n° 07 001 707 (http://www.orias.fr) Gras Savoye est soumis au contrôle de l’ACP (Autorité de Contrôle Prudentiel) 61 rue Taitbout 75436 Paris Cedex 9. © Fotolia.com - Gras Savoye tous droits réservés © Nastasia Froloff Avec Gras Savoye, ayez la tranquillité d’esprit pour vous concentrer sur le développement de votre activité. Une réunion de compétences au service des industries agro-alimentaires. Une approche unique du conseil : des services de consulting nourris de la connaissance opérationnelle des risques. Gras Savoye, courtier leader en France et 3ème réseau de courtage d’assurance dans le monde avec son partenaire Willis. www.grassavoye.com Les experts de Gras Savoye Risk Consulting vous accompagnent à toutes les étapes de la gestion des risques... Identifier Caractériser Hiérarchiser Comprendre l’environnement interne et externe de votre entreprise évaluer les risques en termes d’impact, de fréquence et de niveau de maîtrise Mesurer les coûts liés aux risques écouter et recueillir votre perception des risques propres à votre activité Définir la criticité des risques identifiés Identifier les mesures de contrôle mises en place élaborer une cartographie globale des risques de l’entreprise Modéliser les impacts financiers Déterminer les vulnérabilités Définir les risques qui portent atteinte aux objectifs de l’entreprise Industriels de l’agro-alimentaire : des risques majeurs pour votre entreprise Risque de contamination Risque environnemental Aléas climatiques Avez-vous mesuré tous les impacts financiers auxquels vous exposerait une crise sanitaire ? Avez-vous évalué toutes les conséquences si un sinistre «atteinte à l’environnement» survenait ? • Un défi au quotidien : -cadre réglementaire strict -associations de consommateurs -concurrence accrue -médiatisation en cas de crise • Pollution chaude suite à un incendie • Dysfonctionnement d’une station d’épuration • Dégagement de fluide frigorigène 80% de l’activité économique mondiale est impactée par les conditions météorologiques. ... et vous proposent des solutions adaptées aux spécificités de votre entreprise : Amélioration des procédures de contrôle Elaboration de programmes de formation (prévention) Plan de gestion de crise, de continuité d’activité Audit des programmes d’assurance Solutions alternatives de transfert de vos risques (couvertures, captives) • Financier : réparation des dommages environnementaux, pertes d’exploitation • Des conséquences financières : Coûts directs Les variations climatiques agissent sur le comportement d’achat des consommateurs et se répercutent directement sur l’activité du secteur agro-alimentaire. Un tel événement aurait plusieurs impacts : © JPC-PROD - Gestion de crise - Retrait et rappel des produits - Perte d’exploitation - Perte de stock - Décontamination des chaînes de production - Pénalités, amendes - Remplacement des produits © Delphimages Coûts indirects - Perte de parts de marché - Réhabilitation de l’image de marque - Remise en confiance des clients, consommateurs, distributeurs - Reconquête du marché - Re-référencement des produits Le risque météo devient un critère stratégique pour l’entreprise car il représente une perte potentielle du chiffre d’affaires ou de résultat : • Rupture de stock ou excédent de produits • Volatilité des résultats de l’entreprise • Paiement de pénalités de retard • Perturbation du planning de production entraînant des coûts supplémentaires • Surcoût énergétique • Social : perte de motivation des employés, dépréciation du climat social • Commercial : boycott, perte d’image, déréférencement des produits • Naturel : perturbation / destruction de tout ou partie d’écosystème Un nouveau challenge pour les entreprises qui doivent prévoir et anticiper pour : • Maintenir leur chiffre d’affaires / résultats • Renforcer leurs parts de marchés • Préserver leur image • Juridique : condamnation pénale et civile, fermeture administrative d’usine Gras Savoye au plus près de ses clients Une proximité régionale Un réseau international intégré Notre engagement Conjuguer trois missions pour servir et satisfaire vos intérêts en matière de : Conseil Intermédiation Gestion Notre objectif Optimiser le transfert de vos risques assurables © Christian Noval Pour chaque typologie de risque Gras Savoye met toute son expertise pour vous proposer des couvertures sur mesure alliant performance des garanties et innovation
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