Wie alles begann… 1949 Ein Familienunternehmen in 2. Generation 1955 - 1964 Die Existenzgründung Geliehene 56 Mark für den Kauf einer Leiter, ein geschenktes Fensterleder sowie Lappen, Eimer und alte Handtücher. Karl Götz und seine Ehefrau Karoline gründeten ihre Reinigungsfirma am 01. Februar 1949: „K. Götz Blitz-Blank“. Erster Firmensitz Das Hofbräuhaus in Regensburg, der erste - und auch noch heute - Kunde der Götz-Gruppe! Erster Monatsumsatz 24,50 Mark. Die Fahrzeugflotte Zuerst war es ein Fahrrad mit Anhänger, dann ein Mofa, das durch ein Motorrad ersetzt wurde, bevor der Erfolg des Unternehmens schon nach wenigen Jahren den ersten Autokauf ermöglichte: „Goliath“, der Beginn der Götz-Fahrzeugflotte, die bis heute auf knapp 1000 Fahrzeuge angewachsen ist! Meisterliches Handwerk Neben der Eintragung ins Handelsregister 1960 wurde das Unternehmen als Fachbetrieb meisterlich: mit 56 Jahren legte Karl Götz die Meisterprüfung im Gebäudereinigerhandwerk ab - der Beginn einer Tradition, die sich bis in die heutige Generation fortgesetzt hat! Frühe Expansion Das Domizil in der Altstadt wurde zu eng, Regensburgs Prüfeninger Straße wurde neuer Firmensitz, zusätzlich expandierte man u. a. nach Straubing und Amberg. Es geht stetig bergauf... 1975 - 1982 1965 - 1974 Moderne Zeiten Das erste „Geschäftssignet“ entstand, mit dem Firmenwachstum änderte sich dieses auch immer wieder - das heute verwendete Logo ist die fünfte Version! Die Verstärkung Sohn Karlheinz Götz und seine spätere Ehefrau halfen tatkräftig mit: Gertraud Götz klingelte des öfteren verschlafene Fensterputzer aus dem Bett, um sie zum Einsatzort zu fahren. Früchte des Erfolgs 1966 waren bereits 200 Mitarbeiter für Götz beschäftigt. Mehr Verantwortung Karlheinz Götz übernahm nach dem viel zu frühen Tod des Vaters 1967 die Aufgabe der Firmenführung, Mutter Karoline und Ehefrau Gertraud waren dabei wertvolle Stützen. Erfahrungsschatz „Gebäudereiniger brauchen umfangreiches Fachwissen“. Eine Erkenntnis, die Karlheinz Götz aus eigener Erfahrung in der Praxis erfuhr. Heute wird das vorhandene Know-how aller Mitarbeiter durch die „Götz academy“ stetig vertieft und aufgefrischt. Personalsuche durch Kopfprämien Gutes Personal zu finden - damals wie heute eine große Herausforderung für jedes Unternehmen. Um die Universität Regensburg professionell bedienen zu können, „bezahlte“ Gertraud Götz ihre Objektleiter bei erfolgreicher Rekrutierung mit einer Tafel Schokolade. Praktische Innovationen „Mehr Gesprächsdisziplin, meine Herren!“ Die Stimme des Chefs war von den 1971 als Novum in der Branche eingeführten und bis 1998 insgesamt 309 eingesetzten Funkgeräten öfters zu hören. Heute wird ebenfalls modernste Technik eingesetzt: Handys und Videokonferenz-Systeme - Gesprächsdisziplin ist weiterhin erwünscht! Konkurrenz belebt das Geschäft! Aus diesem Sprichwort wurden die richtigen Konsequenzen gezogen, um die erkämpften Marktanteile zu halten: Differenzierung der Dienstleistungen, Kostenoptimierung, Einsatz modernster Technik und vor allem Qualität, bis heute oberste Priorität der Unternehmensgruppe Götz! Konsolidierung und Expansion Die Möglichkeiten zur Kostenersparnis lagen auf der Hand: Kleinere Reparaturen an den eingesetzten Maschinen führten die Mitarbeiter selbst durch. Die Umstellung auf neue Reinigungsgeräte meisterte die Belegschaft mit großer Begeisterung. Regionale Expansion in unerschlossene Gebiete statt mit der Konkurrenz in den Ballungszentren unerbittlich um Preise kämpfen - bis heute gibt es unter den über 70 Niederlassungen und Standorten im Bundesgebiet viele kleinere und mittlere erfolgreiche Stützpunkte. Jetzt oder nie! Teppichreinigung, Umweltpflege, Industrieservice - der Reinigung naheliegende Dienstleistungen deckte das Unternehmen nach und nach ab. Auf der Suche nach neuen Bereichen wurden nach genauer Marktanalyse der Sicherheitsdienst, Geld- und Wertedienste in die Leistungspalette mit aufgenommen und u. a. durch Kurierdienste, Werk- und Objektschutz, Pförtnerdienste sowie den Bahnservice ergänzt. So entstanden in der Götz-Gruppe fast im „Vorbeigehen“ - weitere Möglichkeiten des „Cross-Sellings“. Computer und Marketing Zwei Dinge, die damals als weitere Innovation im Unternehmen Einzug hielten - und heute aus keinem Bereich der Götz-Gruppe mehr weg zu denken sind! War der erste Hausprospekt damals ein Mittel, neue Kunden zu gewinnen, sind es heute neben den sieben nach Dienstleistungsbereichen getrennten Firmenbroschüren, Anzeigen und Werbemittel natürlich auch die neuen Medien, die über die Leistungspalette der Götz-Gruppe informieren. Und war es 1977 noch ein einzelner Computer, mit dem die Verwaltung von Mitarbeitern und Kunden schnell und reibungslos erfolgen konnte, sind 2011 über 800 PCs im Einsatz. Ein Grund zum Feiern 1979 konnte das Unternehmen das dreißigjährige Jubiläum der Firmengründung feiern. Mit Mitarbeitern, Kunden und Freunden blickte man auf die erfolgreichen Jahre zurück, ohne den Weitblick für die Zukunft zu verlieren: Kostenintensive Fahrzeuge für den Winterdienst wurden für den Sommer umgerüstet, um dann Rasen- und Grundstückspflege anbieten zu können. Eine eigene KFZ-Werkstatt wurde gegründet, die sich bis heute um den kompletten Fuhrpark der Götz-Gruppe kümmert. Zudem wurden schon Anfang der 80er Jahre eigene staatliche geprüfte Desinfektoren, Hygienebeauftragte und Anwendungstechniker engagiert - für viele potenzielle Auftrageber ein Nachweis für die fachliche Kompetenz und Qualität der GötzGruppe. Beeindruckende Zahlen 1982 waren 4.000 Mitarbeiter tätig, es gab bereits 17 Niederlassungen. Aus- und Umbau und die 3. Generation IS EN O 1400 1:2 0 001:2008 O9 IS 18 007 • DIN EN 1 :2 Keine Atempause Umzug in das neue Firmengebäude. Ein neues Firmenlogo. Aufnahme weiterer Dienstleistungen in die Angebotspalette. Eine komplett neue EDV-Anlage für die Verwaltung. Der Aktionsradius des stetigen Wachstums und der kontinuierlichen Ausweitung bewegte sich zunächst nur innerhalb West-Deutschlands. Mit dem Fall der Mauer begann die Expansion in die „Neuen Bundesländer“. In Karl-Marx-Stadt dem heutigen Chemnitz - begann das Unternehmen Götz 1990 die ersten Schritte. Politische Veränderungen und Chancen Heute ist Chemnitz die Verwaltungszentrale für die Firmen in den nord- und mitteldeutschen Bundesländern. (Seneca) Die Geschichte unseres Familienunternehmens seit 1949 BS OHSAS es iziert Zertif ehmen rn Unte 1994 - 1999 1983 - 1993 Noch heute schmunzelt man über amüsante Anekdoten: Die damaligen wöchentlichen Fahrten nach Regensburg, um dort die Löhne abzurechnen und mangels Telefon wichtige Geschäftsbesprechungen abzuhalten. Die Materiallieferungen von Regensburg nach Chemnitz, die aufgrund der dort besseren Straßenverhältnisse nicht selten über die Tschechische Republik liefen. Schon bald erschloss die Götz-Gruppe neue Bereiche in der damaligen Tschechoslowakei, Österreich und die Schweiz folgten als weitere Etappenziele. Aus dem „Abenteuer Russland“ zog man sich jedoch schnell zurück. Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer. Die Veränderung geht weiter... • 09 •D I N 00 Arbeiten am Puls der Zeit Zertifiziert und ausgezeichnet Zertifizierte Unternehmen sind heute keine Seltenheit mehr. Die Götz-Gruppe war eines der ersten Gebäudereinigungsunternehmen Deutschlands, das sich bereits Mitte der neunziger Jahre nach den DIN-Standards für Qualitäts- und Umweltmanagement zertifizieren ließ. Innovativ war in diesem Zusammenhang die Einführung des 3- bzw. 4-Farbsystems in der Unterhaltsreinigung, das bis heute den Qualitätsstandard darstellt. 1997 platzierte sich die Götz-Gruppe erstmals unter den Top 500 der dynamischsten Unternehmen Europas - bis heute folgten viele weitere Auszeichnungen in Bayern, Deutschland und auch europaweit. 2000 - ... 50 Jahre und kein bisschen müde! Grund genug zu feiern: 50 Jahre nach der Gründung waren 10.400 Mitarbeiter im In- und Ausland für die Götz-Gruppe tätig. Die Marktposition wurde durch aktive Umsetzung des Unternehmensleitspruchs „Dienste von Qualität“ in allen Bereichen gesichert. Mit dem nötigen Weitblick und verantwortungsbewussten Entscheidungen folgte eine weitere beachtliche Wachstumsphase mit Gründung weiterer Niederlassungen und Firmen im In- und Ausland. Umstrukturierungen Ende 1999 wurde in Götz-Gebäudemanagement mit mehreren Regionalgesellschaften umfirmiert, deren Verwaltung die Götz-Management-Holding AG übernahm. Tradition und Moderne Mit der Übergabe eines Teils der Gesellschaftsanteile 2004/2005 an Alexander Götz, den Gebäudereinigermeister, Fachwirt für Facility Management und M.B.A., vollzog sich auch der Wandel vom Reinigungsdienstleister zum Facility Management-Unternehmen. Und so kamen zum traditionellen infrastrukturellen Gebäudemanagement 2004 das technische und im Jahre 2005 das kaufmännische Gebäudemanagement dazu. Arbeitsschutz und Akademie Ziel der 2008 gegründeten Götz-Akademie ist es, vorhandenes Wissen innerhalb der Unternehmensgruppe weiterzugeben und Mitarbeiter kontinuierlich weiter zu qualifizieren. Praxiserfahrene Referenten schulen Kolleginnen und Kollegen und stehen über das Seminar hinaus bei Fragen zur Verfügung. 2009 wurde die Firmengruppe als Vorreiter der Branche nach der internationalen Arbeitsschutznorm zertifiziert. Status quo 2011 Heute sind 14.800 Mitarbeiter an über 90 Niederlassungen in sechs Ländern für die Götz-Gruppe tätig. Umstrukturierung und Stabwechsel Gertraud und Dr. Karlheinz Götz scheiden Ende 2011 aus dem Vorstand aus und übergeben den Staffelstab an die dritte Generation, Alexander Götz. Die Weichen für eine weiterhin erfolgreiche Zukunft der GötzGruppe sind nach dem Motto gestellt: „Tradition bewahren - die Zukunft innovativ gestalten!“