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Cloud Computing für die
Energiebranche – mit uns
so einfach und sicher wie
Strom aus der Steckdose
Service Overview
Mit Hilfe des BearingPoint Cloud Navigators werden Cloud-Initiativen evaluiert und priorisiert. Zudem sichert das Vorgehen in fünf
Modulen eine enge Verzahnung mit übergeordneten etablierten IT
Planungs- und Steuerungsprozessen.
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Infrastructure as a Service
Platform as a Service
Software as a Service
Business Process as a Service
Serviceleistungen für Kunden
(z. B. Energiemonitoring)
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unterstützende Geschäftsprozesse
(z. B. CRM- und ERP-Software)
Kundengeschäftsprozesse
(z. B. GPKE, GeLi Gas, WiM)
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Cloud Computing für die Energiebranche | Service Overview
Public Cloud
interne Serviceleistungen
(z. B. Software zur Umsetzung der MaBiS)
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• Messbarkeit von Serviceleistungen: Die
Beteiligten, insbesondere der Dienstleister und
der Leistungsnehmer, können die Verwendung
von Ressourcen zielgerichtet kontrollieren,
steuern und berichten. Eine transparente
Kostenkontrolle optimiert die Allokation von
Budgets und verbessert die Ressourcensteuerung.
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Hybrid Cloud
• Elastische Verfügbarkeit von Leistungen:
Ressourcen werden elastisch an die Bedürfnisse
der Kunden angepasst, womit Serviceausfälle
durch Lastspitzen der Vergangenheit angehören. Einer langfristigen Bindung von
IT-Budgets wird entgegengewirkt, indem große
Investitionen in traditionelle Rechenzentren
vermieden werden.
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• Bündelung von Ressourcen: Ressourcen und
Serviceleistungen können als mehrmandantenfähige Strukturen zur Verfügung gestellt werden.
Durch eine Konsolidierung der IT, erwachsen
signifikante Potentiale zur Verbesserung der
Kostenstrukturen.
Je nachdem wie kritisch Servicesleistungen sind
und welche spezifischen Anforderungen sie haben,
können verschiedene Bereitstellungs- und
Servicemodelle gewählt werden. Von global
einheitlichen Standards (Public Cloud) bis hin zu
individuellen, geschlossenen Unternehmenslösungen (Private Cloud) können alle Anforderungen an die Serviceerbringung mit Cloud
Serviceleistungen bedient werden. Dabei
beschränkt sich die Serviceebene nicht nur auf
Infrastruktur oder Software, sondern kann
komplette Geschäftsprozesse wie zum Beispiel
Geschäftsprozesse zur Kundenbelieferung mit
Elektrizität (GPKE) abbilden.
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• Bedarfsgerechte Bereitstellung von Serviceleistungen: Entsprechend des Kundenbedarfs
werden Ressourcen dynamisch und unabhängig
ihrer Lokalität und auf einem höheren Abstraktionsmodell zur Verfügung gestellt. Die darunterliegenden Ressourcen und Serviceprozesse
sind automatisiert und ermöglichen große
personelle Optimierungspotenziale.
Zur Umsetzung der Vision „Cloud Computing für
die Energiebranche, so einfach und sicher wie
Strom aus der Steckdose“ bedarf es zielgerichteter
Cloud-Initiativen im Unternehmen. Für die
erfolgreiche Umsetzung einzelner Initiativen
werden detaillierte Anwendungsfallbetrachtungen
durchgeführt und gezielt Sicherheitsaspekte sowie
machbare Lösungsansätze adressiert.
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Ausgewählte Serviceleistungen werden mit fünf
wesentlichen Wettbewerbsvorteilen verknüpft:
• Netzwerkfähigkeit von Serviceleistungen:
Serviceleistungen sind über das Netzwerk
verfügbar und werden über standardisierte
Mechanismen zugänglich gemacht. Das
ermöglicht eine heterogene Nutzung von
Leistungen über mehrere Plattformen hinweg.
Der kombinierte Einsatz von mobilen Endgeräten und Workstations wandelt die IT zu einem
innovativen Instrument, um den operativen
Geschäftsablauf besser zu unterstützen.
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Cloud Computing kombiniert mondernste
Technologien und bündelt diese zu ausgereiften
Serviceprodukten. Es ermöglicht eine neue und
attraktive Alternative zu traditionellen IT-SourcingModellen. Cloud Computing liefert nicht nur einen
Beitrag zur Erfüllung neuer Flexibilitätsanforderungen, sondern ist für Unternehmen der Energiebranche ein Lösungsansatz für effizienteres
Wirtschaften. Cloud Computing geht über die reine
Unterstützung von Betriebsprozessen hinaus und
transformiert die Unternehmens-IT zu einem
bedeutenden Innovationstreiber.
Private Cloud
• Transparenz für die richtige
Entscheidung
• Die Cloud Roadmap sichert,
dass vorgegebene Ziele
erreicht und Optimierungspotentiale voll ausgeschöpft
werden.
• Sinkende Entwicklungskosten
• Kürzere Einführungszeiten
neuer Serviceleistungen
• Harmonisierte Betriebsprozesse
• Steigende Servicequalität im
Unternehmen durch hohe
Leistungsfähigkeit und
Flexibilität der Unternehmens-IT
Serviceleistungen
BearingPoint
Cloud Navigator
schafft Nutzen:
Warum ist Cloud Computing die richtige Antwort
auf erhöhten Wettbewerb und sich ändernde
Marktstrukturen?
Wie können Cloud-Initiativen erfolgreich gestartet und
umgesetzt werden?
Um in der Vielfalt der cloud-basierten Serviceangebote einen Überblick zu erhalten und diesen zu
bewahren, ist eine strukturierte Bewertung und
Planung von Cloud-Initiativen und -Projekten
essentiell. Mit Hilfe des BearingPoint Cloud
Navigators werden Cloud-Initiativen evaluiert und
priorisiert. Zudem sichert das Vorgehen in fünf
Modulen eine enge Verzahnung mit übergeordneten etablierten IT Planungs- und Steuerungsprozessen.
Fokusbereich I: Cloud Strategy
Basierend auf der IT-Strategie werden Leit- und
Richtlinien für den Einsatz von Cloud Services
definiert. Bereits in dieser Phase werden Serviceleistungen identifiziert, die aufgrund ihrer strategischen Bedeutung als mögliche Cloud-Servicemodelle umgesetzt werden können. Die Betrachtung
von einzelnen Unternehmensszenarien gibt einen
Überblick über weitere Handlungsoptionen.
Fokusbereich II: Cloud Assessment
Für eine Entscheidung zum Einsatz von Cloud
Services findet eine umfassende und strukturierte
Evaluierung des Nutzens, der Wirtschaftlichkeit,
der Kosten sowie der Risiken statt. Dazu bedarf es
einer sowohl fachlichen Bewertung der Prozesse
und des IT-Managements, als auch einer technischen Evaluierung der IT-Hardware, der Software
und des Rechenzentrums, die nicht mehr selbst
beschafft und bilanziert werden.
Fokusbereich III: Cloud Security
& Compliance
Cloud Services und mögliche Cloud Provider
werden hinsichtlich definierter Sicherheitsanforderungen überprüft. Es werden spezifische
Herausforderungen identifiziert sowie eine
Handlungsempfehlung für das IT Risk Management abgeleitet.
Fokusbereich IV: Cloud Sourcing
& Transformation
Von der Entscheidung bis zur Transformation
werden alle Schritte geplant und begleitet:
Vertragsgestaltung, typische Messgrößen,
Gestaltung der Lieferbeziehung und Integration.
Die Themen Auswahl, Steuerung und Kontrolle
werden intensiv erarbeitet und umgesetzt.
Governance &
Operations
Cloud
Strategy
Sourcing &
Transformation
Assessment
Security &
Compliance
Fokusbereich V: Cloud Governance
& Betrieb
Für eine nachhaltige Integration von Cloud
Services in das Unternehmen müssen sowohl die
Organisation, als auch die Geschäftsprozesse
betrachtet werden. BearingPoint untersucht im
Rahmen von Cloud Governance & Betrieb genau
diese beiden Aspekte und unterstützt Energieversorger bei der Ausrichtung auf die definierte
Cloud-Strategie.
Welche Projekte aus dem Bereich Cloud Computing hat
BearingPoint erfolgreich umgesetzt?
Einführung eines weltweiten salesforce.com
CRM-Systems (SaaS)
BearingPoint unterstützte ein führendes
Vermittlungsunternehmen von Wohn- und
Gewerberaum bei der Auswahl, Implementierung
und Einführung einer flexiblen, cloud-basierten
CRM-Lösung. Im Rahmen des Projektes wurde
das bisherige, sehr wartungsintensive sowie
funktional limitierte CRM-System erfolgreich
durch eine flexible CRM-Plattform als Softwareas-a-Service abgelöst. Besondere Anforderungen
wurden dabei an die rechtliche Absicherung
der Kundendatenspeicherung gestellt, der
mit höchsten Sicherheitsstandards und
Verschlüsselungstechnologie Rechnung getragen
werden konnte.
Migration eines eMail-Cloud Services (SaaS)
Im Rahmen der technologischen Neuausrichtung
eines führenden Serviceproviders wurde der
eMail-Service erfolgreich in die Cloud portiert.
Laufende Kosten wurden mit der neuen Lösung um
mehr als 50 Prozent gesenkt und der Aufwand im
Lizenzmanagement erheblich reduziert. Zusätzlich
ist jederzeit ein weltweiter Zugriff durch Mitarbeiter
gewährleistet.
Evaluierung von Cloud-Szenarien für eine
Anwendung (PaaS)
Für einen großen europäischen Retailer
untersuchten und bewerteten wir die
technologische Machbarkeit, den Nutzungsgrad
sowie die Wirtschaftlichkeit und Risiken
verschiedener cloud-basierter Betriebsszenarien.
Migration auf eine virtuelle Plattform (IaaS)
Kontakt
Stefan Pechardscheck
Partner
BearingPoint GmbH
Kurfürstendamm 207-208
D-10719 Berlin
stefan.pechardscheck
@bearingpoint.com
+49 30 88004 5450
BearingPoint unterstützte eine globale Bank
bei der Migration zahlreicher Applikationen auf
eine virtuelle Server-Plattform. Durch den Einsatz
neuer Technologien in der IT-Infrastruktur und
Harmonisierung der technischen Plattformen
wurden Kosten gesenkt. Darüber hinaus werden
IT-Ressourcen nun bedarfsgerecht zur Verfügung
gestellt und effizienter ausgelastet.
loud Computing für die Energiebranche | Service Overview
Über BearingPoint
BearingPoint Berater haben immer im Blick, dass sich die
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen permanent verändern und die
daraus entstehenden komplexen Systeme flexible, fokussierte und
individuelle Lösungswege erfordern. Unsere Kunden, ob aus Industrie
und Handel, der Finanz- und Versicherungswirtschaft oder aus der
öffentlichen Verwaltung, profitieren von messbaren Ergebnissen,
wenn sie mit uns zusammenarbeiten. Wir kombinieren branchenspezifische Management- und Fachkompetenz mit neuen
technischen Möglichkeiten und eigenen Produkt-Entwicklungen, um
unsere Lösungen an die individuellen Fragestellungen unserer
Kunden anzupassen. Dieser partnerschaftliche, ergebnisorientierte
Ansatz bildet das Herz unserer Unternehmenskultur und hat zu
nachhaltigen Beziehungen mit vielen der weltweit führenden
Unternehmen und Organisationen geführt. Unsere 3.350 Mitarbeiter
unterstützen zusammen mit unserem globalen Beratungs-Netzwerk
Kunden in über 70 Ländern und engagieren sich gemeinsam mit
ihnen für einen messbaren und langfristigen Geschäftserfolg.
Für weitere Informationen: www.bearingpoint.com
BearingPoint GmbH
Speicherstraße 1
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Deutschland
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