Jobcenter gE im Vergleich: Verwaltungskosten (VKFV) 2013-2016 und Mittelumschichtungen 20161
(BIAJ) 2016 wurden von den 303 „gemeinsamen Einrichtungen“ von Agenturen für Arbeit und Kommunen zur Durchführung des SGB II (Jobcenter gE) insgesamt 4,420 Milliarden Euro für die „Gesamtverwaltungskosten“ gemäß Verwaltungskostenfeststellungsverordnung (VKFV) ausgegeben, nominal
693 Millionen Euro (18,6 Prozent) mehr drei Jahre zuvor.2 (Tabelle Seite 3, Spalten 2 und 8)
84,8 Prozent der Gesamtverwaltungskosten trägt gemäß § 46 Absatz 3 SGB II der Bund, 15,2 Prozent die
Kommunen.3 In 2016 wurden für den Bundesanteil (84,8 Prozent) an den „Gesamtverwaltungskosten“
(VKFV) insgesamt 3,748 Milliarden Euro ausgegeben. (Tabelle Seite 3, Spalte 7 und Tabelle Seite 14,
Spalte 2)
Gemessen am jahresdurchschnittlichen Bestand der erwerbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB) wurde
von den 303 Jobcentern gE im vergangenen Jahr (2016) durchschnittlich 1.360 Euro pro ELB für „Gesamtverwaltungskosten“ (VKFV) ausgegeben. Dies waren nominal 225 Euro (19,8 Prozent) mehr als die
1.135 Euro pro ELB drei Jahre zuvor (2013). (Tabelle Seite 3, Spalten 11 und 17)
Der Vergleich der Jobcenter in den 13 Großstädten mit „gemeinsamen Einrichtungen“ (Jobcenter gE)
zeigt: Die „Gesamtverwaltungskosten“ (VKFV) pro ELB reichten 2016 von 1.507 Euro pro ELB in Dresden
bis 1.161 Euro pro ELB in Bremen. (Tabelle Seite 3, Spalte 17)
Der Vergleich aller 303 Jobcenter gE („gemeinsame Einrichtungen“) zeigt: Die „Gesamtverwaltungskosten“ (VKFV) pro ELB reichten 2016 von 1.863 Euro pro ELB im Jobcenter Hildburghausen (TH), 1.855
Euro pro ELB im Jobcenter Tirschenreuth (BY) und 1.837 Euro pro ELB im Saale-Orla-Kreis (TH) bis 1.098
Euro pro ELB im Jobcenter Mönchengladbach, Stadt (NW), 1.083 Euro pro ELB im Jobcenter Vechta (NI)
und 1.076 Euro pro ELB im Jobcenter Kelheim (BY). (Tabelle Seite 3 bis 13, Spalte 17) 
Für den Bundesanteil an den „Gesamtverwaltungskosten“ (VKVF) in 2016 waren den 303 Jobcentern
gE insgesamt 3,356 Milliarden Euro zugeteilt (zugewiesen) worden.4 (Tabelle Seite 14, Spalte 1) Für die
„Gesamtverwaltungskosten“ (VKFV) ausgegeben wurden von den Jobcentern gE in 2016 (hier immer
ohne den kommunalen Finanzierungsanteil) die oben genannten 3,748 Milliarden Euro, 392 Millionen
Euro (14,0 Prozent) mehr als für diesen Zweck zugeteilt. (Tabelle Seite 14, Spalten 2 bis 4)
Der Vergleich der Jobcenter in den 13 Großstädten mit „gemeinsamen Einrichtungen“ (Jobcenter gE)
zeigt: Die Mehr- bzw. Minderausgaben5 für die „Gesamtverwaltungskosten“ (VKFV) im Vergleich zu den
für diesen Zweck zugeteilten Mitteln reichten von +23,4 Prozent in München und +19,0 Prozent in Köln
bis +0,9 Prozent in Düsseldorf und -3,6 Prozent in Bremen. (Tabelle Seite 14, Spalte 4) Das Jobcenter
Bremen Stadt ist das einzige Jobcenter in einer Großstadt6, das 2016 für „Gesamtverwaltungskosten“
(VKFV) weniger ausgegeben hat als dem Jobcenter für diesen Zweck zugeteilt (zugewiesen) wurde.
Der Vergleich aller 303 Jobcenter gE („gemeinsame Einrichtungen“) zeigt: Die Mehr- bzw. Minderausgaben für die „Gesamtverwaltungskosten“ (VKFV) im Vergleich zu den für diesen Zweck zugeteilten
Mitteln reichten von +43,0 Prozent im Jobcenter Cochem-Zell (RP) und +38,0 Prozent im Jobcenter
Tirschenreuth (BY) bis -10,8 Prozent im Jobcenter Vechta und -13,5 Prozent im Jobcenter Kelheim (BY).
In 292 der 303 Jobcenter gE wurde 2016 mehr und in 11 wurde weniger für „Gesamtverwaltungskosten“ (VKFV) ausgegeben als für diesen Zweck zugeteilt, darunter in den Städten Landshut (-2,6 Prozent), Bremen (-3,6 Prozent), Osnabrück (-4,8 Prozent), Oldenburg (-5,0 Prozent) und Karlsruhe (-6,9
Prozent). (Tabelle Seite 14 bis 24, Spalte 4)
Fortsetzung auf Seite 2 von 24
1
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6
Weitere BIAJ-Informationen zur „Finanzierung SGB II“: http://biaj.de/component/tortags/tag/finanzierung_sgb_ii.html
Die VKFV finden Sie hier: http://www.gesetze-im-internet.de/vkfv/
Der kommunale Finanzierungsanteil (KFA), 15,2 Prozent der Gesamtverwaltungskosten gemäß VKFV, wurde auf Grundlage
der Abrechnungsergebnisse des Bundesanteils an den Gesamtverwaltungskosten (84,8 Prozent) rechnerisch ermittelt.
In diesem Betrag ist der Anteil der Jobcenter gE an den vom BMAS auf dem Verordnungswege umgeschichteten 330
Millionen Euro enthalten. Vgl. dazu § 1 Absatz 1 Satz 2 der Eingliederungsmittel-Verordnung 2016 (EinglMV 2016)
Prozentwerte mit positive Vorzeichen: Mehrausgaben; Prozentwerte mit negativem Vorzeichen: Minderausgaben.
unter den 13 Großstädten (Bevölkerungsbestand: 400.000 und mehr) mit einer „gemeinsamen Einrichtung“. Unter den 15
Großstädten (einschließlich Region Hannover) sind seit dem 1. Januar 2012 die Jobcenter in Essen und Stuttgart „zugelassene kommunale Träger“ ohne Beteiligung der Bundesagentur für Arbeit (Jobcenter zkT). In Berlin gibt es 12 eigenständige Jobcenter, die in den Großstadt-Vergleichen in diesen BIAJ-Materialien als ein Jobcenter betrachtet werden.
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - Seite 2 von 24
Die für das Jobcenter Bremen Stadt ermittelten Minderausgaben für den Bundesanteil an den „Gesamtverwaltungskosten“ (VKFV) in Höhe von 2,0 Millionen Euro wurde in 2016 von keinem Jobcenter gE
übertroffen. (Tabelle Seite 14 bis 24, Spalte 3) 
Für „Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II“ in 2016 waren den 303 Jobcentern gE insgesamt
2,914 Milliarden Euro zugeteilt (zugewiesen) worden.7 (Tabelle Seite 14, Spalte 6) Für „Leistungen zur
Eingliederung nach dem SGB II“ ausgegeben wurden von den Jobcentern gE in 2016 insgesamt 2,379
Milliarden Euro, 535 Millionen Euro (19,7 Prozent) weniger als für diesen Zweck zugeteilt. (Tabelle
Seite 14, Spalten 7 bis 9)
Der Vergleich der Jobcenter in den 13 Großstädten mit „gemeinsamen Einrichtungen“ (Jobcenter gE)
zeigt: Die Minderausgaben für „Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II“ im Vergleich zu den für
diesen Zweck zugeteilten Mitteln reichten von 2,7 Prozent in Hamburg und 5,8 Prozent in Bremen bis
22,5 Prozent in Dresden und 29,2 Prozent in München. (Tabelle Seite 14, Spalte 9)
Der Vergleich aller 303 Jobcenter gE („gemeinsame Einrichtungen“) zeigt: Die Mehr- bzw. Minderausgaben für die „Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II“ im Vergleich zu den für diesen Zweck
zugeteilten Mitteln reichten von +4,1 Prozent im Jobcenter Oldenburg Stadt (NI) und -1,7 Prozent im
Jobcenter Fürstenfeldbruck (BY) bis -57,7 Prozent im Jobcenter Tirschenreuth (BY) und -61,6 Prozent im
Jobcenter Cochem-Zell (RP). Abgesehen vom Jobcenter Oldenburg Stadt wurde 2016 von allen anderen
302 Jobcentern gE weniger für „Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II“ ausgegeben als für
diesen Zweck zugeteilt. (Tabelle Seite 14 bis 24, Spalte 9) 
Die Betrachtung des „Gesamtbudgets“7, bestehend aus dem Bundesanteil an den „Gesamtverwaltungskosten“ (VKFV) und den Bundesmitteln für „Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II“,8 zeigt: Von
den Jobcentern gE wurden 2016 insgesamt 6,128 Milliarden Euro ausgegeben, 143 Millionen Euro (2,3
Prozent) weniger als zugeteilt wurden. (Tabelle Seite 14, Spalten 12 bis 14)
Der Vergleich der 13 Großstädte mit „gemeinsamen Einrichtungen“ (Jobcenter gE) zeigt: In der Stadt
München wurde 1,1 Prozent (1,0 Millionen Euro) mehr ausgegeben als das dem Jobcenter vom Bund für
2016 zugeteilte „Gesamtbudget“ in Höhe von 92,0 Millionen Euro. (Tabelle Seite 14, Spalten 11 bis 14)
In Hamburg, Frankfurt am Main und Duisburg wurde nahezu exakt der Betrag ausgegeben, der im Rahmen des Gesamtbudgets zugeteilt wurde. In den anderen neun Großstädten gaben die Jobcenter 2016
zwischen 0,2 Prozent (Nürnberg und Dortmund) und 4,6 Prozent (Bremen) bzw. 5,2 Prozent (Dresden)
weniger aus als im Rahmen des „Gesamtbudgets“ zugeteilt wurde. (Tabelle Seite 14, Spalte 14)
Der Vergleich aller 303 Jobcenter gE („gemeinsame Einrichtungen“) zeigt: Neben dem Jobcenter
München Stadt (+1,1 Prozent) und den Jobcentern Vogtlandkreis (+0,7 Prozent) und Gera Stadt (+0,4
Prozent) wurde in drei weiteren Jobcentern minimal mehr ausgegeben9 als im Rahmen des „Gesamtbudgets“ zugeteilt wurde. Bei 126 Jobcentern lagen die Minderausgaben im „Gesamtbudget“ (Ausgaben
kleiner als Zuteilung) unter 1,0 Prozent, bei 91 Jobcentern zwischen 1,0 und 4,0 Prozent und bei 64
Jobcentern zwischen 4,0 und 10,0 Prozent. In 16 Jobcentern wurden mehr als 10 Prozent der zugeteilten
Bundesmittel weder für „Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II“ noch für den Bundesanteil an
den Gesamtverwaltungskosten (VKFV) ausgegeben. Die relativ höchsten Minderausgaben wurden bei
den Jobcentern Hohenlohekreis (BW) (16,2 Prozent), Kelheim (BY) (17,9 Prozent) und Heilbronn (BW)
(18,3 Prozent) ermittelt. (Tabelle Seite 14 bis 24, Spalte 14) 
Bremen, 28. Februar 2017
Tabelle Seite 3-13 und Tabelle Seite 14-24
Paul M. Schröder, BIAJ (http://biaj.de/)
eMail: institut-arbeit-jugend(at)t-online.de
BIAJ-Veröffentlichungen zum Thema Finanzierung SGB II hier: http://biaj.de/component/tortags/tag/finanzierung_sgb_ii.html
7
8
9
In diesem Betrag ist der Anteil der Jobcenter gE an den verteilten Ausgaberesten in Höhe von insgesamt 350 Millionen
Euro enthalten.
Im Sinne von § 46 Absatz 1 Satz 5 SGB II. Anmerkung: Die im Rahmen des Titels 1101/685 11 mit der Zweckbestimmung
„Leistungen zur Eingliederung in Arbeit“ veranschlagten Bundesmittel für Bundesprogramme sind nicht Teil dieses „Gesamtbudgets“.
weniger als 0,05 Prozent
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 3 von 24
Ausgaben für Gesam tverw altungskosten der Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2013 bis 2016 (gem äß VKFV)*
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern
mit scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Jobcenter gE (insgesamt 303 JC gE)
Gesamtverw altungskosten der Jobcenter gE (gemäß VKFV) ohne und
mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) (1)
2013
2014
2015
2016
o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
3
Mio. €
4
Mio. €
5
Mio. €
6
Mio. €
7
m .KFA
Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr
pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (2)
2013
2014
2015
2016
m it KFA
m it KFA
m it KFA
m it KFA
Rg.
10
Euro
11
Rg.
12
Euro
13
Rg.
14
Euro
15
Rg.
16
Euro
17
Rg.
18
in v.H.
19
Rg.
20
x
1.135
x
1.218
x
1.265
x
1.360
x
+7,5%
x
Veränderung
2015-2016
Mio. €
8
3.160,4 3.726,9 3.369,1 3.973,0 3.493,1 4.119,3 3.748,4 4.420,3
in v.H.
9
+7,3%
BIAJ-Tabelle
Veränderung
2015-2016
Großstadtvergleich (mit Region Hannover; ohne Essen und Stuttgart, da seit 2012 Jobcenter zkT)
074.02 JC Dresden
38,2
45,0
39,7
46,8
40,9
48,2
42,8
50,4
1.196
2
1.295
1
1.392
1
1.507
1
+8,3%
7
843.08 JC München, Landeshauptstadt
53,1
62,6
56,8
66,9
57,4
67,6
65,3
77,0
+13,8%
1
1.218
1
1.290
2
1.272
3
1.459
2
+14,7%
1
075.02 JC Leipzig
51,3
60,5
52,7
62,2
56,8
67,0
61,2
72,1
+7,7%
5
1.120
5
1.179
7
1.305
2
1.454
3
+11,3%
4
387,0
456,3
410,0
483,5
435,1
513,1
475,4
560,6
+9,3%
3
1.095
10
1.175
8
1.259
4
1.413
4
+12,3%
2
357.02 JC Köln, Stadt
80,0
94,3
87,8
103,6
89,2
105,2
97,1
114,5
+8,9%
4
1.159
3
1.260
3
1.243
5
1.363
5
+9,7%
5
419.20 JC Frankfurt am Main, Stadt
46,8
55,2
50,6
59,7
52,1
61,4
57,7
68,0
+10,8%
2
1.133
4
1.184
6
1.181
9
1.316
6
+11,4%
3
237.02 JC Region Hannover
77,3
91,1
84,5
99,6
88,2
104,0
94,5
111,4
+7,1%
7
1.105
9
1.200
5
1.233
6
1.316
7
+6,7%
8
735.14 JC Nürnberg, Stadt
30,6
36,1
31,9
37,6
33,5
39,5
36,0
42,4
+7,3%
6
1.108
7
1.137
12
1.185
8
1.288
8
+8,7%
6
JC Berlin (12 Jobcenter zusammen)
333.02 JC Dortmund, Stadt
+4,6% 11
55,3
65,3
57,8
68,1
62,0
73,2
66,0
77,8
+6,4%
8
1.114
6
1.142
11
1.199
7
1.263
9
+5,3%
9
114,3
134,8
128,5
151,5
129,6
152,8
136,7
161,2
+5,5%
9
1.037
13
1.168
9
1.163
11
1.216
10
+4,6%
11
337.02 JC Düsseldorf, Stadt
40,9
48,3
44,7
52,7
44,8
52,9
46,4
54,7
+3,4% 13
1.065
12
1.160
10
1.157
12
1.215
11
+5,0%
10
341.02 JC Duisburg, Stadt
45,1
53,2
50,2
59,2
50,7
59,8
52,9
62,4
+4,3% 12
1.107
8
1.213
4
1.175
10
1.177
12
+0,1%
13
214.04 JC Bremen, Stadt
47,5
56,0
49,8
58,7
51,8
61,1
54,2
63,9
+4,7% 10
1.071
11
1.122
13
1.141
13
1.161
13
+1,7%
12
Maximum Großstädte (13)
x
x
x
x
x
x
x
x
Minimum Großstädte (13)
x
x
x
x
x
x
x
x
123.02 JC Hamburg, Freie und Hansestadt
+13,8%
1
1.218
1
1.295
1
1.392
1
1.507
1
+14,7%
1
+3,4% 13
1.037
13
1.122
13
1.141
13
1.161
13
+0,1%
13
1.562
1
1.651
1
1.690
1
1.863
Jobcenter gE (303) (ohne die z.Zt. 104 Jobcenter in alleiniger zugelassener kommunaler Trägerschaft, die Jobcenter zkT)
Maximum Jobcenter gE (303)
x
x
x
x
x
x
x
x
+37,0%
1
+31,9%
1
Minimum Jobcenter gE (303)
x
x
x
x
x
x
x
x
-12,6% 303
979 302
1.012 303
1.029 303
1.076 303
-20,7%
303
119.02 JC Flensburg, Stadt
8,2
9,7
8,9
10,5
9,6
11,4
9,6
11,3
-0,1% 289
1.203 138
1.334 106
1.456
61
1.451 127
-0,4%
267
135.06 JC Ostholstein
8,8
10,4
10,0
11,8
10,3
12,2
10,4
12,2
+0,5% 283
1.096 238
1.278 141
1.333 140
1.374 178
+3,1%
225
131.06 JC Plön
5,4
6,4
5,6
6,6
5,5
6,5
5,8
6,9
+6,1% 183
1.304
1.363
84
1.314 152
1.353 190
+3,0%
227
115.22 JC Segeberg
9,3
11,0
9,8
11,6
10,3
12,2
11,6
13,7
111.02 JC Stormarn
6,1
7,2
7,0
8,3
7,3
8,7
8,1
9,5
+12,0%
1
70
68
1.073 262
1.144 270
1.214 239
1.352 192
+11,4%
65
+10,0% 106
1.055 276
1.216 197
1.246 207
1.352 194
+8,5%
124
+8,2% 142
127.12 JC Steinburg
6,4
7,5
6,8
8,0
7,1
8,3
7,6
9,0
1.163 172
1.230 187
1.253 203
1.325 207
+5,7%
176
115.02 JC Pinneberg
11,8
13,9
13,3
15,7
13,7
16,2
15,5
18,3
+13,2%
58
1.067 268
1.188 230
1.186 264
1.323 213
+11,6%
60
7,8
9,2
8,5
10,0
9,0
10,6
10,1
12,0
+12,6%
62
990 298
1.085 293
1.163 275
1.314 219
+13,1%
45
10,0
11,8
10,4
12,3
10,9
12,9
11,4
13,5
+4,7% 214
1.080 256
1.153 260
1.231 221
1.292 233
+5,0%
197
7,7
9,0
8,2
9,7
8,3
9,8
9,0
10,6
+8,4% 138
1.080 255
1.171 245
1.167 273
1.279 242
+9,6%
99
111.16 JC Herzogtum Lauenburg
139.12 JC Rendsburg-Eckernförde
127.02 JC Dithmarschen
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 4 von 24
Ausgaben für Gesam tverw altungskosten der Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2013 bis 2016 (gem äß VKFV)*
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern
mit scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
131.02 JC Kiel, Landeshauptstadt
139.02 JC Neumünster, Stadt
135.02 JC Lübeck, Hansestadt
Gesamtverw altungskosten der Jobcenter gE (gemäß VKFV) ohne und
mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) (1)
2013
2014
2015
2016
o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA
m .KFA
BIAJ-Tabelle
Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr
pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (2)
Veränderung
2015-2016
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
3
Mio. €
4
Mio. €
5
Mio. €
6
Mio. €
7
Mio. €
8
in v.H.
9
Rg.
10
21,2
25,0
23,8
28,0
24,2
28,6
26,8
31,6
+10,5%
6,9
8,1
7,6
9,0
7,7
9,1
7,9
9,3
2013
2014
2015
2016
m it KFA
m it KFA
m it KFA
m it KFA
Euro
11
Euro
13
Euro
15
Euro
17
Rg.
12
Rg.
14
Rg.
16
Veränderung
2015-2016
Rg.
18
in v.H.
19
Rg.
20
95
1.070 267
1.197 218
1.186 263
1.278 245
+7,8%
141
+2,1% 262
1.081 252
1.194 225
1.226 227
1.272 251
+3,7%
217
19,2
22,7
20,0
23,6
20,9
24,6
20,9
24,6
-0,0% 288
1.110 225
1.169 247
1.212 242
1.225 275
+1,1%
250
114,3
134,8
128,5
151,5
129,6
152,8
136,7
161,2
+5,5% 203
1.037 284
1.168 248
1.163 274
1.216 278
+4,6%
208
241.12 JC Gifhorn
7,9
9,3
7,9
9,4
7,8
9,2
8,2
9,7
+5,6% 200
1.406
27
1.497
17
1.496
41
1.628
33
+8,8%
121
251.12 JC Uelzen
4,8
5,6
5,0
5,9
5,0
5,9
5,3
6,3
+6,0% 186
1.267
91
1.333 108
1.407
91
1.532
78
+8,9%
120
16,4
19,4
16,8
19,9
17,4
20,5
17,8
21,0
+2,3% 258
1.242 103
1.309 121
1.401
98
1.483 107
+5,8%
174
241.10 JC Helmstedt
5,4
6,4
5,9
7,0
6,1
7,2
6,1
7,1
-1,1% 294
1.246 100
1.401
59
1.471
50
1.467 117
-0,3%
265
241.14 JC Wolfsburg, Stadt
5,2
6,1
5,8
6,9
6,0
7,1
6,5
7,6
+8,0% 147
1.180 163
1.344
97
1.367 123
1.443 133
+5,5%
182
234.06 JC Holzminden
4,2
4,9
4,3
5,1
4,4
5,2
4,7
5,5
+5,4% 204
1.201 142
1.260 156
1.340 136
1.442 134
+7,6%
143
251.10 JC Lüchow -Dannenberg
3,0
3,5
3,3
3,9
3,3
3,9
3,5
4,1
+4,8% 212
1.106 231
1.253 169
1.311 154
1.410 153
+7,5%
144
231.06 JC Northeim
7,0
8,2
7,0
8,2
7,3
8,6
7,7
9,1
+5,3% 206
1.178 166
1.204 210
1.304 158
1.409 154
+8,0%
131
261.10 JC Wesermarsch
5,2
6,1
5,4
6,4
5,8
6,9
6,1
7,2
+4,6% 215
1.196 146
1.242 179
1.331 142
1.403 155
+5,3%
187
224.02 JC Emden, Stadt
4,0
4,8
4,0
4,8
4,1
4,8
4,5
5,3
+9,9% 108
1.287
78
1.297 127
1.369 122
1.401 157
+2,3%
237
277.18 JC Nienburg (Weser)
5,6
6,6
5,9
6,9
6,2
7,3
6,8
8,0
+9,6% 115
1.162 173
1.202 211
1.257 199
1.396 160
+11,1%
76
251.04 JC Harburg
7,9
9,3
8,2
9,6
8,1
9,5
9,5
11,2
29
1.169 168
1.198 215
1.176 270
1.379 175
+17,2%
20
251.02 JC Lüneburg
9,1
10,7
9,8
11,5
9,7
11,4
10,0
11,8
+3,7% 233
1.157 182
1.275 143
1.292 169
1.341 199
+3,8%
215
211.06 JC Wolfenbüttel
5,7
6,7
5,9
6,9
6,0
7,1
6,1
7,2
+0,5% 282
1.148 192
1.208 207
1.281 180
1.324 209
+3,3%
221
234.08 JC Hameln-Pyrmont
9,2
10,9
9,4
11,1
9,5
11,3
10,4
12,3
+9,2% 122
1.164 171
1.197 219
1.206 247
1.317 215
+9,2%
113
221.02 JC Celle
10,0
11,8
10,2
12,0
10,2
12,0
11,1
13,1
+8,5% 136
1.187 154
1.210 203
1.193 258
1.317 216
+10,4%
84
237.02 JC Region Hannover
77,3
91,1
84,5
99,6
88,2
104,0
94,5
111,4
+7,1% 169
1.105 232
1.200 213
1.233 220
1.316 218
+6,7%
160
261.26 JC Wilhelmshaven, Stadt
8,0
9,4
8,1
9,5
8,5
10,0
8,8
10,4
+3,2% 240
1.212 130
1.237 184
1.285 177
1.306 225
+1,6%
247
211.24 JC Goslar
8,3
9,8
8,6
10,2
9,4
11,1
9,6
11,3
+1,7% 269
1.032 288
1.102 285
1.274 187
1.305 226
+2,5%
236
261.04 JC Delmenhorst, Stadt
6,7
8,0
7,5
8,8
8,2
9,7
8,3
9,8
+1,6% 270
1.083 249
1.214 201
1.312 153
1.297 229
-1,2%
273
14,8
17,4
15,6
18,4
16,1
19,0
16,4
19,3
+1,4% 274
1.144 197
1.220 193
1.247 206
1.281 241
+2,7%
233
277.08 JC Diepholz
7,6
8,9
8,3
9,7
8,5
10,0
8,8
10,4
+3,8% 231
1.091 244
1.219 194
1.246 208
1.279 243
+2,7%
234
267.04 JC Cuxhaven
9,0
10,6
9,5
11,1
9,3
11,0
9,6
11,3
+2,6% 250
1.180 164
1.254 167
1.227 226
1.239 267
+1,0%
252
274.04 JC Cloppenburg
5,2
6,1
5,6
6,6
5,9
6,9
6,6
7,8
63
1.046 282
1.100 286
1.127 290
1.233 272
+9,4%
108
11,3
13,3
12,1
14,2
12,8
15,1
13,0
15,3
+1,5% 272
7,2
8,4
7,5
8,8
7,5
8,9
8,4
9,9
10,0
11,7
10,9
12,9
11,4
13,5
12,3
14,5
123.02 JC Hamburg, Freie und Hansestadt
211.02 JC Braunschw eig, Stadt
244.02 JC Hildesheim
261.06 JC Oldenburg (Oldenburg), Stadt
211.04 JC Salzgitter, Stadt
264.02 JC Osnabrück, Stadt
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
+17,3%
+12,4%
1.102 236
1.168 249
1.230 224
1.214 283
-1,3%
274
74
1.185 156
1.225 188
1.194 257
1.176 291
-1,5%
276
+7,9% 150
1.008 297
1.087 290
1.107 296
1.169 295
+5,6%
179
+11,6%
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 5 von 24
Ausgaben für Gesam tverw altungskosten der Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2013 bis 2016 (gem äß VKFV)*
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern
mit scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Gesamtverw altungskosten der Jobcenter gE (gemäß VKFV) ohne und
mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) (1)
2013
2014
2015
2016
o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA
m .KFA
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
3
Mio. €
4
Mio. €
5
Mio. €
6
Mio. €
7
Mio. €
8
267.02 JC Stade
8,5
10,0
9,1
10,7
9,2
10,8
9,4
11,1
274.02 JC Vechta
3,3
3,9
3,4
4,0
3,6
4,3
4,2
5,0
214.20 JC Bremerhaven, Stadt
13,6
16,0
14,6
17,2
14,8
17,4
15,6
214.04 JC Bremen, Stadt
47,5
56,0
49,8
58,7
51,8
61,1
54,2
315.04 JC Oberbergischer Kreis
10,3
12,2
11,3
13,3
11,4
13,4
311.06 JC Heinsberg
11,4
13,5
12,8
15,1
13,4
323.02 JC Bonn, Stadt
16,1
18,9
17,4
20,5
383.02 JC Soest
13,1
15,4
13,7
325.04 JC Euskirchen
7,4
8,8
357.02 JC Köln, Stadt
80,0
361.08 JC Viersen
12,9
315.06 JC Rheinisch-Bergischer Kreis
373.02 JC Paderborn
Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr
pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (2)
Veränderung
2015-2016
in v.H.
9
BIAJ-Tabelle
Rg.
10
2014
2015
2016
m it KFA
m it KFA
m it KFA
Euro
11
Euro
13
Euro
15
Euro
17
Rg.
12
Rg.
14
Rg.
16
Veränderung
2015-2016
Rg.
18
in v.H.
19
Rg.
20
1.036 286
1.108 282
1.104 297
1.109 300
+0,5%
258
34
1.036 285
1.024 302
1.029 303
1.083 302
+5,3%
193
18,4
+5,6% 202
1.155 187
1.204 209
1.142 283
1.212 285
+6,1%
171
63,9
+4,7% 213
1.071 264
1.122 279
1.141 284
1.161 296
+1,7%
246
12,6
14,8
+10,2% 103
1.143 200
1.259 160
1.298 164
1.421 146
+9,5%
104
15,8
13,9
16,4
+3,7% 234
1.093 242
1.239 181
1.305 157
1.401 156
+7,3%
149
19,5
23,0
24,3
28,6
15
1.042 283
1.090 289
1.149 281
1.394 163
+21,3%
7
16,2
14,2
16,7
15,1
17,8
+6,8% 172
1.214 128
1.287 135
1.306 155
1.390 166
+6,4%
166
8,0
9,4
8,3
9,8
8,9
10,5
+6,7% 173
1.156 184
1.256 165
1.303 159
1.383 173
+6,1%
170
94,3
87,8
103,6
89,2
105,2
97,1
114,5
+8,9% 129
1.159 177
1.260 157
1.243 212
1.363 183
+9,7%
97
15,2
14,3
16,8
15,4
18,1
16,5
19,4
+7,2% 168
1.086 247
1.196 220
1.276 184
1.356 187
+6,3%
169
11,2
13,2
11,9
14,0
12,7
14,9
13,8
16,2
+8,6% 133
1.120 218
1.186 233
1.261 198
1.348 195
+6,9%
155
13,4
15,8
14,3
16,9
15,2
17,9
16,4
19,3
+8,2% 143
1.126 213
1.188 229
1.229 225
1.346 196
+9,6%
101
317.04 JC Bielefeld, Stadt
24,2
28,5
26,3
31,0
26,9
31,8
29,4
34,7
+9,3% 120
1.144 198
1.238 182
1.230 223
1.327 205
+7,9%
139
353.02 JC Herford
10,4
12,3
11,3
13,3
11,5
13,6
12,6
14,9
+9,8% 112
1.070 266
1.159 256
1.179 269
1.300 227
+10,2%
87
355.02 JC Märkischer Kreis
20,4
24,0
21,8
25,7
23,3
27,4
24,8
29,2
+6,5% 176
205
9,1
10,7
9,6
11,3
10,4
12,2
13,0
15,3
321.02 JC Bochum, Stadt
26,8
31,7
30,4
35,8
30,6
36,1
33,5
311.08 JC Städteregion Aachen
35,0
41,3
36,7
43,3
40,0
47,1
333.02 JC Dortmund, Stadt
55,3
65,3
57,8
68,1
62,0
73,2
373.38 JC Höxter
4,4
5,2
4,7
5,6
4,9
381.04 JC Olpe
3,7
4,4
3,9
4,6
315.02 JC Leverkusen, Stadt
345.06 JC Bottrop, Stadt
+24,6%
1.065 269
1.148 267
1.236 217
1.293 231
+4,7%
985 299
1.012 303
1.055 302
1.277 246
+21,1%
8
39,4
+9,2% 124
1.107 230
1.238 183
1.208 245
1.273 250
+5,4%
186
41,8
49,3
+4,6% 218
1.103 234
1.137 274
1.208 244
1.265 254
+4,7%
203
66,0
77,8
+6,4% 181
1.114 222
1.142 272
1.199 254
1.263 256
+5,3%
188
5,8
5,0
5,9
+2,7% 248
1.091 245
1.166 251
1.213 240
1.262 257
+4,0%
214
4,1
4,8
4,1
4,8
+0,1% 287
1.063 271
1.173 240
1.237 214
1.260 258
+1,9%
243
-0,5% 290
283
7,7
9,1
8,7
10,3
9,0
10,6
8,9
10,5
27,4
25,3
29,8
26,2
30,9
29,2
34,4
7,7
9,1
8,4
10,0
8,8
10,4
8,9
364.02 JC Mettmann
22,7
26,8
25,0
29,5
27,5
32,4
371.06 JC Oberhausen, Stadt
18,0
21,2
19,3
22,8
19,6
23,1
381.02 JC Siegen-Wittgenstein
11,2
13,2
11,7
13,8
11,6
387.02 JC Wesel
22,5
26,6
24,5
28,9
365.04 JC Rhein-Kreis Neuss
19,7
23,3
20,8
24,6
337.02 JC Düsseldorf, Stadt
40,9
48,3
44,7
52,7
391.04 JC Remscheid, Stadt
+16,7%
14
23,3
351.04 JC Unna
+2,2% 259
2013
m it KFA
+24,8%
1.117 221
1.268 148
1.282 179
1.250 262
-2,5%
81
979 302
1.056 298
1.109 293
1.249 263
+12,7%
46
10,5
+0,4% 284
1.128 212
1.210 205
1.243 211
1.249 264
+0,5%
256
27,9
32,9
+1,5% 273
1.030 290
1.114 280
1.219 235
1.245 266
+2,2%
240
21,3
25,1
+8,7% 132
1.084 248
1.146 269
1.136 285
1.239 270
+9,0%
119
13,7
12,0
14,2
+3,3% 239
1.225 120
1.271 146
1.223 229
1.236 271
+1,1%
251
24,8
29,2
26,2
30,9
+5,8% 196
1.081 251
1.150 264
1.152 278
1.231 273
+6,9%
156
22,0
26,0
22,3
26,3
+1,2% 276
1.111 224
1.146 268
1.198 255
1.222 277
+2,0%
241
44,8
52,9
46,4
54,7
+3,4% 237
1.065 270
1.160 255
1.157 277
1.215 281
+5,0%
195
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
+11,2%
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 6 von 24
Ausgaben für Gesam tverw altungskosten der Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2013 bis 2016 (gem äß VKFV)*
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern
mit scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Gesamtverw altungskosten der Jobcenter gE (gemäß VKFV) ohne und
mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) (1)
2013
2014
2015
2016
o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA
m .KFA
BIAJ-Tabelle
Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr
pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (2)
Veränderung
2015-2016
2013
2014
2015
2016
m it KFA
m it KFA
m it KFA
m it KFA
Euro
11
Euro
13
Euro
15
Euro
17
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
3
Mio. €
4
Mio. €
5
Mio. €
6
Mio. €
7
Mio. €
8
361.02 JC Krefeld
19,7
23,3
21,2
25,0
21,3
25,1
21,5
25,4
1.141 202
1.220 192
1.204 250
345.02 JC Gelsenkirchen, Stadt
27,3
32,2
31,7
37,4
31,6
37,3
35,2
41,6
+11,4%
79
1.010 295
1.150 263
1.107 294
347.04 JC Hagen, Stadt
13,9
16,4
15,2
17,9
16,1
18,9
18,0
21,3
+12,3%
65
1.023 292
1.087 291
341.02 JC Duisburg, Stadt
45,1
53,2
50,2
59,2
50,7
59,8
52,9
62,4
+4,3% 224
1.107 228
1.213 202
323.04 JC Rhein-Sieg-Kreis
22,6
26,6
23,5
27,8
24,8
29,2
25,7
30,4
+3,9% 229
1.055 275
325.02 JC Rhein-Erft-Kreis
21,8
25,7
22,7
26,8
24,4
28,8
25,4
29,9
+4,1% 227
321.12 JC Herne, Stadt
14,3
16,8
15,6
18,4
16,4
19,3
15,7
18,5
365.02 JC Mönchengladbach, Stadt
22,6
26,6
23,7
28,0
25,7
30,3
24,9
29,4
435.04 JC Kassel
7,6
9,0
8,4
9,8
8,6
10,1
9,6
11,4
+12,1%
439.04 JC Schw alm-Eder-Kreis
6,4
7,5
6,3
7,4
6,5
7,6
7,6
8,9
+17,2%
439.02 JC Waldeck-Frankenberg
5,6
6,6
6,0
7,1
6,3
7,4
6,6
7,8
435.20 JC Werra-Meißner-Kreis
in v.H.
9
Rg.
10
in v.H.
19
Rg.
20
1.200 287
-0,4%
266
1.189 288
+7,4%
147
1.097 299
1.181 289
+7,6%
142
1.175 271
1.177 290
+0,1%
262
1.087 292
1.135 287
1.172 293
+3,3%
224
1.016 294
1.036 301
1.091 300
1.142 298
+4,7%
201
-4,1% 301
1.096 239
1.200 214
1.236 216
1.120 299
-9,4%
299
-3,0% 300
1.017 293
1.062 295
1.145 282
1.098 301
-4,1%
293
67
1.140 203
1.240 180
1.295 167
1.518
87
+17,2%
19
+1,1% 277
Rg.
12
Rg.
14
Rg.
16
Rg.
18
Veränderung
2015-2016
31
1.241 104
1.223 191
1.279 183
1.518
88
+18,7%
15
+5,3% 207
1.192 153
1.284 138
1.375 118
1.488 103
+8,2%
129
+6,5% 178
4,9
5,8
5,0
5,9
5,1
6,0
5,4
6,4
1.159 178
1.210 204
1.254 202
1.382 174
+10,3%
86
427.02 JC Gießen
12,6
14,9
13,5
15,9
13,9
16,4
15,6
18,5
+12,4%
64
1.123 215
1.195 224
1.223 231
1.371 180
+12,1%
52
419.20 JC Frankfurt am Main, Stadt
46,8
55,2
50,6
59,7
52,1
61,4
57,7
68,0
+10,8%
89
1.133 208
1.184 235
1.181 268
1.316 217
+11,4%
63
415.12 JC Darmstadt, Wissenschaftsstadt
7,9
9,3
8,4
9,9
9,0
10,6
9,9
11,7
+10,2% 100
1.091 246
1.132 276
1.173 272
1.265 253
+7,9%
138
443.02 JC Limburg-Weilburg
6,4
7,6
6,9
8,2
7,3
8,7
7,9
9,3
+7,5% 159
95
427.08 JC Wetteraukreis
9,2
10,9
9,5
11,2
10,3
12,1
11,8
14,0
14,7
17,3
15,2
18,0
16,0
18,8
16,4
19,3
519.04 JC Cochem-Zell
1,7
2,0
1,7
2,0
1,6
1,9
2,1
2,5
515.18 JC Zw eibrücken, Stadt
1,9
2,3
2,2
2,5
2,3
2,7
2,4
2,9
+7,1% 170
515.10 JC Kaiserslautern
3,9
4,6
4,4
5,1
4,5
5,3
4,9
5,7
+8,3% 140
1.283
535.02 JC Rhein-Lahn-Kreis
4,3
5,0
4,4
5,2
4,6
5,5
4,8
5,7
+3,5% 236
1.342
511.06 JC Birkenfeld
4,1
4,9
4,4
5,2
4,6
5,4
4,5
5,3
-1,9% 298
511.10 JC Rhein-Hunsrück-Kreis
3,1
3,6
3,2
3,8
3,3
3,9
3,6
4,2
+8,9% 130
527.04 JC Alzey-Worms
3,5
4,1
3,8
4,5
4,0
4,7
4,6
5,4
515.02 JC Donnersbergkreis
2,8
3,4
3,1
3,6
3,1
3,7
3,1
3,7
511.02 JC Bad Kreuznach
7,8
9,1
8,5
10,0
9,0
10,6
8,9
535.04 JC Westerw aldkreis
6,0
7,1
6,2
7,4
6,5
7,7
6,7
543.12 JC Deutsche Weinstraße
5,9
7,0
6,0
7,1
6,5
7,7
7,5
8,9
+15,9%
563.04 JC Bitburg-Prüm
1,8
2,1
1,9
2,2
1,9
2,3
2,2
2,6
+13,2%
563.06 JC Trier, Stadt
4,0
4,7
4,2
4,9
4,3
5,1
5,4
6,4
+24,6%
435.02 JC Kassel, documenta-Stadt
1.008 296
1.093 287
1.150 279
1.264 255
+9,9%
42
1.049 279
1.048 300
1.112 292
1.251 261
+12,5%
47
+2,7% 249
1.145 196
1.172 243
1.211 243
1.215 280
+0,4%
259
1.374
41
1.466
26
1.322 148
1.686
19
+27,5%
2
1.240 105
1.362
85
1.431
82
1.536
75
+7,3%
148
80
1.388
67
1.437
76
1.532
77
+6,6%
162
51
1.361
87
1.424
86
1.502
98
+5,5%
184
1.278
83
1.364
83
1.504
38
1.474 112
-2,0%
279
1.398
31
1.409
53
1.429
83
1.455 123
+1,8%
245
+15,3%
+32,4%
43
1.124 214
1.208 206
1.285 178
1.441 136
+12,2%
50
+0,2% 286
1.158 180
1.297 126
1.384 112
1.431 142
+3,4%
220
10,5
-1,5% 296
1.203 139
1.331 109
1.432
81
1.415 149
-1,1%
272
7,9
+3,0% 243
1.293
75
1.334 105
1.379 115
1.413 151
+2,5%
235
39
1.166 169
1.155 257
1.212 241
1.387 168
+14,4%
35
59
1.335
1.379
73
1.286 175
1.358 186
+5,6%
178
16
1.061 272
1.110 281
1.135 286
1.352 191
+19,2%
13
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
+15,3%
2
55
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 7 von 24
Ausgaben für Gesam tverw altungskosten der Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2013 bis 2016 (gem äß VKFV)*
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern
mit scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Gesamtverw altungskosten der Jobcenter gE (gemäß VKFV) ohne und
mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) (1)
2013
2014
2015
2016
o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA
Mio. €
3
Mio. €
4
Mio. €
5
Mio. €
6
Mio. €
7
m .KFA
Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr
pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (2)
Veränderung
2015-2016
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
8
543.02 JC Germersheim
4,1
4,8
4,2
5,0
4,4
5,1
4,8
527.06 JC Mainz, Stadt
8,4
9,9
10,6
12,5
11,4
13,5
13,0
515.06 JC Kaiserslautern, Stadt
7,1
8,4
8,0
9,4
8,3
9,8
8,9
515.16 JC Pirmasens, Stadt
3,6
4,3
4,0
4,7
4,1
4,8
4,1
519.06 JC Ahrw eiler
3,5
4,1
3,8
4,4
4,0
4,7
4,6
5,4
+15,9%
563.08 JC Trier-Saarburg
2,3
2,7
2,5
3,0
2,7
3,2
3,1
3,7
+15,5%
547.02 JC Altenkirchen (Westerw ald)
4,7
5,5
5,0
5,9
5,1
6,0
4,9
5,8
519.02 JC Koblenz, Stadt
5,8
6,9
6,0
7,1
6,3
7,4
7,3
8,6
+16,4%
563.02 JC Bernkastel-Wittlich
2,0
2,3
2,3
2,7
2,5
2,9
2,8
3,3
+15,0%
527.10 JC Worms, Stadt
5,0
5,9
5,7
6,7
6,2
7,3
6,1
543.08 JC Landau-Südliche Weinstraße
4,2
4,9
4,4
5,2
4,7
5,5
5,1
19,9
23,4
20,4
24,1
21,7
25,6
547.08 JC Neuw ied
6,5
7,6
6,7
7,9
7,1
687.08 JC Rottw eil
2,8
3,3
2,9
3,4
631.20 JC Baden-Baden, Stadt
2,1
2,5
2,3
637.02 JC Lörrach
6,7
7,8
674.02 JC Hohenlohekreis
1,9
2,3
624.02 JC Heidelberg, Stadt
5,3
647.02 JC Calw
3,4
687.02 JC Schw arzw ald-Baar-Kreis
BIAJ-Tabelle
2013
2014
2015
2016
m it KFA
m it KFA
m it KFA
m it KFA
Euro
11
Euro
13
Euro
15
Euro
17
in v.H.
19
Rg.
20
1.352 193
+6,9%
157
1.346 197
+10,1%
90
1.268 191
1.325 206
+4,5%
210
1.295 166
1.296 230
+0,1%
263
1.176 238
1.203 252
1.289 234
+7,1%
150
1.076 259
1.151 262
1.187 261
1.282 238
+7,9%
134
1.139 204
1.215 200
1.269 190
1.276 248
+0,5%
255
35
1.107 229
1.144 271
1.133 289
1.255 260
+10,8%
82
46
982 300
1.082 294
1.119 291
1.246 265
+11,4%
67
7,2
-1,0% 292
1.070 265
1.195 223
1.290 170
1.239 268
-4,0%
292
6,0
+9,8% 111
1.160 175
1.170 246
1.185 266
1.239 269
+4,6%
206
23,7
27,9
+9,1% 127
1.047 280
1.057 297
1.088 301
1.174 292
+7,9%
140
8,4
7,8
9,2
+9,2% 123
1.031 289
1.062 296
1.097 298
1.170 294
+6,6%
161
2,9
3,4
3,4
4,0
+14,8%
47
1.292
76
1.426
45
1.444
72
1.601
43
+10,8%
81
2,8
2,2
2,6
2,6
3,1
+20,8%
20
1.305
68
1.450
34
1.356 128
1.560
57
+15,1%
28
6,8
8,0
6,9
8,1
7,6
9,0
+10,9%
2,0
2,4
2,1
2,5
2,3
2,7
6,2
5,6
6,6
5,8
6,9
6,2
7,3
4,0
3,5
4,1
3,7
4,4
4,2
4,9
+12,8%
60
5,4
6,3
5,5
6,5
5,7
6,7
6,3
7,4
+10,3%
98
674.04 JC Schw äbisch Hall
4,8
5,7
4,8
5,7
5,0
5,9
5,1
6,0
611.08 JC Heidenheim
4,0
4,8
4,2
4,9
4,4
5,2
5,6
6,6
+26,8%
7
684.02 JC Ulm, Universitätsstadt
4,1
4,8
4,1
4,9
4,2
5,0
4,7
5,5
+10,6%
93
627.02 JC Heilbronn, Stadt
5,9
7,0
6,3
7,4
6,7
7,9
7,3
8,6
647.08 JC Freudenstadt
2,3
2,7
2,6
3,1
2,6
3,1
3,0
3,5
+14,4%
674.10 JC Main-Tauber-Kreis
2,5
3,0
2,6
3,0
2,8
3,3
3,3
3,9
+18,7%
634.02 JC Konstanz
8,1
9,5
8,6
10,1
8,9
10,4
9,2
10,9
614.06 JC Sigmaringen
2,8
3,3
3,0
3,6
3,1
3,6
3,3
3,9
523.02 JC Vorderpfalz-Ludw igshafen
677.04 JC Böblingen
617.06 JC Freiburg im Breisgau, Stadt
684.04 JC Alb-Donau-Kreis
in v.H.
9
Rg.
10
Rg.
12
Rg.
14
Rg.
16
5,7
+10,4%
96
1.208 136
1.260 159
1.265 195
15,3
+13,5%
55
979 301
1.187 231
1.222 232
10,5
+7,3% 166
1.081 253
1.196 222
4,9
+1,1% 279
1.129 211
1.260 158
38
1.107 227
41
-2,9% 299
Rg.
18
Veränderung
2015-2016
85
1.271
87
1.346
95
1.362 125
1.548
66
+13,7%
40
+9,1% 126
1.270
88
1.346
96
1.424
85
1.495 100
+5,0%
198
+5,6% 201
1.198 144
1.279 140
1.298 162
1.446 128
+11,4%
64
1.222 123
1.233 186
1.289 171
1.431 141
+11,0%
78
1.243 102
1.293 130
1.315 151
1.419 147
+7,9%
136
1.410
1.439
1.464
+1,9% 266
54
1.418 148
-3,2%
288
1.234 110
26
1.198 217
38
1.207 246
1.415 150
+17,3%
18
1.259
93
1.308 122
1.302 160
1.395 161
+7,1%
151
1.233 113
1.268 147
1.298 163
1.394 162
+7,4%
146
48
1.145 195
1.307 123
1.316 150
1.390 165
+5,6%
180
25
1.137 206
1.153 259
1.240 213
1.387 169
+11,8%
56
+4,4% 222
1.248
1.362
86
1.382 113
1.386 171
+0,3%
260
+8,2% 144
1.180 162
1.292 131
1.274 186
1.375 176
+7,9%
137
+9,5% 116
8,6
10,1
8,7
10,3
9,0
10,7
10,1
11,9
71
1.155 186
1.202 212
1.231 222
1.368 181
+11,1%
75
11,3
13,3
11,9
14,0
12,5
14,8
13,3
15,7
+5,9% 190
1.186 155
1.254 168
1.294 168
1.363 184
+5,3%
190
3,1
3,7
3,2
3,8
3,3
3,8
3,5
4,1
+5,9% 192
1.380
1.478
1.450
1.332 203
-8,1%
298
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
+11,9%
96
38
21
67
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 8 von 24
Ausgaben für Gesam tverw altungskosten der Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2013 bis 2016 (gem äß VKFV)*
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern
mit scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Gesamtverw altungskosten der Jobcenter gE (gemäß VKFV) ohne und
mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) (1)
2013
2014
2015
2016
o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA
m .KFA
BIAJ-Tabelle
Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr
pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (2)
Veränderung
2015-2016
2013
2014
2015
2016
m it KFA
m it KFA
m it KFA
m it KFA
Euro
11
Euro
13
Euro
15
Euro
17
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
3
Mio. €
4
Mio. €
5
Mio. €
6
Mio. €
7
Mio. €
8
631.08 JC Karlsruhe
9,0
10,6
9,4
11,1
9,9
11,7
10,5
12,4
+6,0% 187
1.230 116
1.248 176
1.298 161
614.02 JC Zollernalbkreis
4,5
5,3
4,5
5,3
4,6
5,4
5,0
5,9
+8,6% 135
1.130 209
1.152 261
1.193 259
664.04 JC Tübingen
4,7
5,5
5,2
6,1
5,4
6,4
5,8
6,8
+5,9% 188
1.122 216
1.250 172
674.08 JC Neckar-Odenw ald-Kreis
3,2
3,8
3,2
3,8
3,4
4,0
3,7
4,3
+9,2% 121
1.181 161
1.172 242
617.04 JC Emmendingen
3,1
3,6
3,2
3,8
3,5
4,1
4,0
4,7
+15,1%
45
1.077 258
631.22 JC Rastatt
5,3
6,3
5,3
6,2
5,6
6,6
6,1
7,2
+10,1% 104
617.02 JC Breisgau-Hochschw arzw ald
4,8
5,7
5,4
6,4
5,7
6,7
6,0
7,1
627.04 JC Heilbronn
7,1
8,4
7,5
8,8
7,9
9,3
8,5
10,0
621.06 JC Göppingen
7,1
8,3
7,2
8,5
7,7
9,0
8,5
10,0
624.04 JC Rhein-Neckar-Kreis
15,5
18,3
16,1
19,0
16,9
19,9
17,7
621.02 JC Esslingen
13,3
15,7
13,3
15,7
14,3
16,8
14,9
644.02 JC Mannheim, Universitätsstadt
18,0
21,2
19,9
23,4
20,7
24,4
7,1
8,4
7,7
9,1
7,9
671.02 JC Rems-Murr-Kreis
11,2
13,2
11,5
13,6
631.02 JC Karlsruhe, Stadt
13,4
15,8
13,9
751.04 JC Tirschenreuth
2,1
2,5
847.02 JC Freyung-Grafenau
1,5
1,8
747.04 JC Haßberge
1,5
727.02 JC Coburg, Stadt
in v.H.
19
Rg.
20
1.324 210
+2,0%
242
1.314 220
+10,2%
89
1.285 176
1.292 232
+0,6%
254
1.218 237
1.285 236
+5,5%
183
1.107 283
1.196 256
1.281 239
+7,1%
152
1.194 149
1.182 236
1.223 230
1.279 244
+4,5%
209
+6,4% 180
1.075 260
1.176 239
1.235 218
1.276 247
+3,3%
222
+8,4% 137
1.156 183
1.218 196
1.244 210
1.267 252
+1,9%
244
94
1.102 235
1.160 254
1.201 253
1.258 259
+4,7%
202
20,8
+4,5% 220
1.144 199
1.162 253
1.192 260
1.226 274
+2,8%
231
17,6
+4,4% 221
1.142 201
1.155 258
1.217 238
1.222 276
+0,5%
257
21,2
25,0
+2,3% 257
1.095 240
1.166 252
1.184 267
1.216 279
+2,7%
232
9,4
8,5
10,1
+7,4% 164
1.100 237
1.184 234
1.221 234
1.213 284
-0,6%
268
11,9
14,0
13,2
15,6
+11,5%
76
1.104 233
1.124 278
1.135 288
1.207 286
+6,4%
167
16,4
14,9
17,5
13,0
15,3
-12,6% 303
1.147 193
1.186 232
1.266 194
1.146 297
-9,5%
300
2,3
2,7
2,3
2,7
2,5
3,0
1.440
15
1.623
3
1.685
2
1.855
2
+10,1%
91
1,4
1,7
1,5
1,8
1,8
2,2
+21,0%
19
1.562
1
1.445
36
1.544
21
1.779
6
+15,2%
27
1,7
1,6
1,9
1,6
1,9
2,2
2,6
+37,0%
1
2,5
2,9
2,6
3,1
2,8
3,3
2,9
3,4
723.06 JC Kulmbach
2,5
2,9
2,6
3,1
2,6
3,0
2,8
3,3
743.06 JC Cham
2,0
2,3
1,9
2,3
2,1
2,5
2,4
2,9
751.02 JC Neustadt-Weiden
5,0
5,9
5,5
6,5
5,7
6,7
5,9
6,9
743.02 JC Amberg-Sulzbach
4,2
5,0
4,4
5,2
4,3
5,1
5,0
6,0
727.06 JC Kronach
1,7
2,1
1,8
2,1
1,8
2,1
1,8
2,1
723.04 JC Bayreuth
2,1
2,4
2,2
2,6
2,2
2,6
2,4
2,8
727.04 JC Coburg
2,4
2,8
2,5
2,9
2,7
3,1
2,6
3,1
723.10 JC Hof
2,9
3,4
2,9
3,4
3,1
3,6
3,0
727.08 JC Lichtenfels
2,0
2,3
2,1
2,5
2,0
2,4
2,1
859.06 JC Altötting
2,6
3,0
2,7
3,2
2,9
3,4
3,3
3,9
815.02 JC Deggendorf
3,0
3,6
3,1
3,7
3,1
3,6
3,4
4,0
747.02 JC Bad Kissingen
2,6
3,1
2,6
3,0
2,5
3,0
2,9
3,4
664.02 JC Reutlingen
in v.H.
9
+10,5%
Rg.
10
+8,9% 131
Rg.
12
Rg.
14
Rg.
16
Veränderung
2015-2016
Rg.
18
1.213 129
1.285 137
1.323 146
1.746
9
+31,9%
1
+3,2% 241
1.429
19
1.561
7
1.690
1
1.745
10
+3,3%
223
+7,8% 154
1.418
22
1.545
13
1.555
16
1.741
11
+11,9%
54
36
1.448
13
1.411
50
1.579
9
1.668
22
+5,7%
177
+3,9% 230
1.309
65
1.471
24
1.563
13
1.652
27
+5,7%
175
33
1.443
14
1.554
10
1.506
37
1.632
31
+8,3%
127
+2,9% 246
1.506
5
1.576
5
1.551
18
1.627
34
+4,9%
199
+7,8% 153
1.333
57
1.464
28
1.475
47
1.621
37
+9,9%
94
-1,5% 297
1.434
17
1.552
11
1.664
4
1.608
40
-3,3%
289
3,6
-1,0% 293
1.288
77
1.347
93
1.539
23
1.604
41
+4,2%
212
2,5
+2,3% 256
1.546
3
1.651
1
1.576
11
1.600
44
+1,5%
248
49
1.297
73
1.375
75
1.436
77
1.599
45
+11,3%
69
+9,8% 110
1.334
56
1.445
35
1.503
39
1.594
47
+6,1%
172
1.416
23
1.485
19
1.488
42
1.582
52
+6,3%
168
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
+16,0%
+17,0%
+14,0%
+15,2%
44
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 9 von 24
Ausgaben für Gesam tverw altungskosten der Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2013 bis 2016 (gem äß VKFV)*
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern
mit scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Gesamtverw altungskosten der Jobcenter gE (gemäß VKFV) ohne und
mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) (1)
2013
2014
2015
2016
o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA
m .KFA
BIAJ-Tabelle
Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr
pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (2)
2013
2014
2015
2016
m it KFA
m it KFA
m it KFA
m it KFA
Rg.
10
Euro
11
Rg.
12
Euro
13
Rg.
14
Euro
15
Rg.
16
Euro
17
Rg.
18
in v.H.
19
Rg.
20
Veränderung
2015-2016
Veränderung
2015-2016
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
3
Mio. €
4
Mio. €
5
Mio. €
6
Mio. €
7
Mio. €
8
855.02 JC Bad Tölz-Wolfratshausen
2,4
2,8
2,5
3,0
2,5
3,0
2,6
3,1
+2,4% 255
1.386
34
1.548
12
1.615
6
1.579
53
-2,2%
281
831.12 JC Memmingen, Stadt
1,2
1,5
1,3
1,6
1,3
1,6
1,4
1,7
+10,0% 105
1.558
2
1.649
2
1.577
10
1.567
55
-0,7%
269
855.06 JC Rosenheim, Stadt
2,5
3,0
2,7
3,2
2,8
3,3
3,1
3,6
+8,4% 139
1.322
62
1.370
78
1.380 114
1.561
56
+13,1%
43
819.06 JC Donau-Ries
1,6
1,9
1,6
1,9
1,6
1,9
1,7
2,1
+10,9%
86
1.477
9
1.523
15
1.527
31
1.560
58
+2,2%
239
823.02 JC Erding
1,8
2,1
2,0
2,3
2,0
2,4
2,3
2,7
+13,4%
56
1.345
49
1.460
30
1.479
43
1.557
59
+5,3%
192
831.06 JC Lindau (Bodensee)
1,5
1,7
1,5
1,8
1,6
1,9
1,8
2,1
+8,0% 146
1.379
39
1.480
20
1.580
8
1.557
60
-1,5%
275
759.10 JC Main-Spessart
1,9
2,2
1,9
2,3
2,0
2,4
2,4
2,8
+16,0%
37
1.382
37
1.395
63
1.511
36
1.554
63
+2,9%
230
831.04 JC Kempten (Allgäu), Stadt
2,1
2,5
2,2
2,6
2,3
2,7
2,8
3,3
+23,3%
17
1.231 115
1.256 166
1.288 173
1.551
64
+20,4%
9
827.08 JC Pfaffenhofen a.d. Ilm
1,2
1,4
1,2
1,4
1,2
1,4
1,5
1,8
+26,5%
8
1.512
4
1.402
57
1.324 145
1.548
65
+16,9%
21
723.02 JC Bayreuth, Stadt
3,7
4,4
3,9
4,6
3,9
4,6
4,1
4,8
+4,2% 226
1.267
92
1.391
65
1.448
68
1.547
67
+6,8%
158
863.10 JC Starnberg
1,9
2,2
2,0
2,4
2,1
2,4
2,3
2,7
1.325
60
1.399
61
1.452
64
1.546
68
+6,5%
164
729.04 JC Fürth, Land
2,1
2,4
2,3
2,7
2,4
2,8
2,4
2,8
+1,1% 278
1.240 106
1.368
80
1.461
55
1.539
73
+5,3%
189
759.02 JC Kitzingen
1,8
2,1
1,8
2,1
1,9
2,2
2,1
2,4
+9,8% 109
1.361
44
1.350
90
1.446
70
1.539
74
+6,4%
165
739.02 JC Neumarkt i.d. Oberpfalz
1,6
1,9
1,7
2,0
1,8
2,1
2,0
2,3
83
1.348
47
1.442
37
1.472
48
1.527
79
+3,8%
216
727.12 JC Bamberg
2,1
2,5
2,2
2,6
2,3
2,7
2,4
2,8
+4,1% 228
1.386
35
1.453
31
1.562
15
1.527
81
-2,2%
280
855.08 JC Rosenheim
4,0
4,7
3,9
4,6
4,1
4,9
4,3
5,1
+4,6% 217
1.454
12
1.469
25
1.514
35
1.525
83
+0,7%
253
859.04 JC Traunstein
3,3
3,9
3,4
4,0
3,7
4,3
3,8
4,5
+3,0% 245
1.398
30
1.426
44
1.563
14
1.524
84
-2,5%
284
13,7
16,1
14,5
17,1
14,5
17,1
16,3
19,2
+11,9%
73
1.309
66
1.399
62
1.388 110
1.521
86
+9,6%
100
863.02 JC Garmisch-Partenkirchen
1,7
2,0
1,9
2,2
1,9
2,3
2,5
2,9
+27,9%
6
1.233 114
1.248 175
1.206 248
1.510
91
+25,2%
3
759.06 JC Würzburg, Stadt
4,9
5,8
5,2
6,2
5,6
6,7
6,1
7,2
+7,7% 157
1.194 151
1.273 145
1.438
75
1.510
92
+5,0%
196
835.10 JC Rottal-Inn
2,2
2,6
2,4
2,9
2,5
3,0
3,0
3,5
1.344
1.473
1.441
819.12 JC Neu-Ulm
3,7
4,3
4,0
4,7
4,1
4,9
4,5
5,3
743.08 JC Schw andorf
2,9
3,4
3,0
3,5
3,1
3,6
3,5
4,1
+13,9%
747.10 JC Schw einfurt
1,8
2,2
1,8
2,1
1,8
2,1
2,3
2,7
+28,9%
727.10 JC Bamberg, Stadt
3,1
3,6
3,3
3,9
3,3
3,9
3,4
723.12 JC Fichtelgebirge
3,3
3,9
3,5
4,2
3,6
4,2
711.08 JC Weißenburg-Gunzenhausen
2,1
2,5
2,1
2,5
2,1
2,5
727.14 JC Forchheim
2,1
2,5
2,2
2,6
2,2
735.22 JC Nürnberger Land
2,8
3,3
2,9
3,4
729.10 JC Neustadt a.d. Aisch-Bad Windsheim
1,7
2,1
1,9
2,2
831.10 JC Ostallgäu
1,6
1,9
1,7
2,0
811.04 JC Augsburg, Stadt
in v.H.
9
+10,3%
+11,2%
74
1.508
93
+4,7%
204
1.211 132
1.311 120
1.378 117
1.503
96
+9,1%
115
51
1.402
29
1.436
39
1.402
1.501
99
+7,1%
153
5
1.435
16
1.380
72
1.298 165
1.491 102
+14,9%
29
4,0
+1,6% 271
1.462
11
1.557
8
1.544
20
1.486 104
-3,7%
291
3,6
4,2
+0,4% 285
1.331
59
1.452
32
1.499
40
1.484 105
-1,0%
271
2,2
2,5
+2,2% 260
1.490
7
1.555
9
1.532
26
1.484 106
-3,1%
285
2,6
2,5
3,0
+13,3%
57
1.346
48
1.422
46
1.423
87
1.482 109
+4,2%
213
3,1
3,6
3,5
4,1
+13,9%
50
1.312
64
1.346
94
1.412
90
1.478 110
+4,7%
200
1,9
2,3
2,1
2,5
+9,2% 125
1.367
43
1.452
33
1.525
32
1.477 111
-3,1%
287
1,7
2,1
2,3
2,7
1.413
24
1.426
43
1.347 132
1.473 113
+9,4%
109
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
+17,7%
99
28
+9,7% 113
+30,8%
4
50
23
96
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 10 von 24
Ausgaben für Gesam tverw altungskosten der Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2013 bis 2016 (gem äß VKFV)*
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern
mit scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Gesamtverw altungskosten der Jobcenter gE (gemäß VKFV) ohne und
mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) (1)
2013
2014
2015
2016
o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA
m .KFA
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
3
Mio. €
4
Mio. €
5
Mio. €
6
Mio. €
7
Mio. €
8
859.08 JC Mühldorf am Inn
2,9
3,4
3,2
3,7
3,2
3,8
3,6
859.02 JC Berchtesgadener Land
1,9
2,2
2,1
2,5
2,1
2,5
2,5
843.08 JC München, Landeshauptstadt
BIAJ-Tabelle
Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr
pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (2)
Veränderung
2015-2016
2013
2014
2015
2016
m it KFA
m it KFA
m it KFA
m it KFA
Euro
17
in v.H.
9
Rg.
10
Euro
11
Rg.
12
Euro
13
Rg.
14
Euro
15
Rg.
16
4,2
+10,6%
92
1.307
67
1.373
76
1.345 133
3,0
+17,9%
27
1.273
86
1.338 103
1.289 172
Rg.
18
Veränderung
2015-2016
in v.H.
19
Rg.
20
1.468 116
+9,2%
112
1.463 119
+13,5%
41
32
53,1
62,6
56,8
66,9
57,4
67,6
65,3
77,0
+13,8%
53
1.218 126
1.290 134
1.272 188
1.459 120
+14,7%
827.02 JC Eichstätt
0,9
1,1
0,9
1,1
0,9
1,1
1,2
1,4
+25,1%
12
1.424
21
1.376
74
1.325 144
1.458 121
+10,0%
93
827.06 JC Neuburg-Schrobenhausen
1,2
1,4
1,3
1,5
1,4
1,6
1,5
1,7
+5,7% 197
1.283
81
1.367
81
1.524
33
1.456 122
-4,4%
294
739.04 JC Regensburg, Stadt
6,1
7,2
6,6
7,8
6,7
7,9
6,7
7,9
+0,7% 281
1.285
79
1.428
42
1.452
65
1.454 124
+0,2%
261
815.12 JC Straubing-Bogen
3,2
3,8
3,6
4,2
3,8
4,5
4,6
5,4
+18,9%
24
1.082 250
1.191 227
1.264 196
1.446 130
+14,4%
36
819.04 JC Dillingen a.d. Donau
1,7
2,0
1,8
2,1
1,8
2,1
2,0
2,4
+13,7%
54
1.430
1.543
1.467
52
1.443 132
-1,7%
278
715.02 JC Aschaffenburg, Stadt
3,5
4,1
3,7
4,3
4,1
4,8
4,5
5,3
+10,2% 102
1.183 159
1.247 177
1.364 124
1.437 137
+5,3%
191
715.06 JC Miltenberg
2,8
3,2
2,8
3,3
2,9
3,5
3,2
3,7
+7,6% 158
1.244 101
1.266 152
1.328 143
1.436 139
+8,1%
130
823.06 JC Dachau
1,9
2,2
1,9
2,3
2,0
2,4
2,2
2,6
+9,0% 128
1.280
82
1.250 173
1.323 147
1.429 143
+8,0%
132
739.06 JC Regensburg
2,8
3,3
3,1
3,6
3,1
3,6
3,4
4,0
+11,0%
84
1.294
74
1.416
47
1.394 105
1.426 144
+2,3%
238
815.04 JC Regen
1,6
1,9
1,6
1,9
1,7
2,0
2,1
2,4
+21,8%
18
1.348
46
1.387
68
1.472
49
1.421 145
-3,4%
290
847.04 JC Passau, Stadt
2,2
2,6
2,2
2,6
2,3
2,7
2,4
2,9
+5,7% 198
1.390
33
1.405
54
1.394 106
1.412 152
+1,3%
249
723.08 JC Hof, Stadt
3,3
3,9
3,5
4,1
3,7
4,3
3,7
4,4
+2,1% 264
1.236 109
1.330 110
1.445
71
1.400 158
-3,1%
286
711.02 JC Ansbach, Stadt
1,8
2,2
1,9
2,3
2,0
2,4
2,1
2,5
+4,9% 211
1.359
45
1.394
1.415
88
1.392 164
-1,6%
277
711.10 JC Roth
1,7
2,1
1,8
2,1
1,9
2,3
2,1
2,4
+7,5% 162
1.247
98
1.283 139
1.332 141
1.372 179
+3,0%
226
835.04 JC Landshut, Stadt
2,3
2,7
2,4
2,8
2,5
2,9
2,8
3,3
+12,0%
69
1.304
71
1.267 149
1.221 233
1.362 185
+11,5%
61
823.08 JC Ebersberg
1,7
1,9
1,6
1,9
1,7
2,0
1,9
2,3
+11,9%
72
1.496
6
1.371
77
1.432
80
1.355 188
-5,4%
295
835.06 JC Landshut
1,9
2,2
2,0
2,3
2,2
2,6
2,7
3,2
+19,9%
21
1.374
42
1.366
82
1.457
58
1.354 189
-7,1%
297
863.06 JC Weilheim-Schongau
2,0
2,4
2,3
2,7
2,4
2,8
2,8
3,4
+18,5%
26
1.091 243
1.194 226
1.205 249
1.343 198
+11,4%
62
729.02 JC Fürth, Stadt
6,3
7,4
6,4
7,6
7,2
8,5
7,8
9,2
+7,7% 156
1.158 181
1.167 250
1.271 189
1.341 200
+5,5%
181
831.14 JC Unterallgäu
1,3
1,5
1,3
1,6
1,3
1,5
1,6
1,9
9
1.394
32
1.460
29
1.262 197
1.330 204
+5,4%
185
747.06 JC Rhön-Grabfeld
1,5
1,8
1,6
1,9
1,6
1,9
1,5
1,8
-5,6% 302
1.378
40
1.489
18
1.528
29
1.324 211
-13,4%
301
811.02 JC Aichach-Friedberg
1,6
1,9
1,6
1,9
1,7
2,0
1,9
2,2
+8,6% 134
1.338
52
1.302 125
1.405
92
1.324 212
-5,8%
296
729.08 JC Erlangen-Höchstadt
1,4
1,7
1,5
1,8
1,6
1,9
2,0
2,4
1.229 117
1.224 189
1.204 251
1.317 214
+9,4%
110
835.02 JC Dingolfing-Landau
1,4
1,6
1,4
1,6
1,4
1,6
1,5
1,8
1.489
1.582
1.569
12
1.311 221
-16,5%
302
715.04 JC Aschaffenburg
2,9
3,4
3,0
3,6
3,4
4,0
3,9
4,6
+15,6%
40
1.175 167
1.196 221
1.267 192
1.310 222
+3,4%
218
863.04 JC Landsberg am Lech
1,6
1,9
1,7
1,9
1,7
2,0
2,1
2,5
+25,3%
10
1.383
36
1.349
91
1.322 149
1.309 223
-1,0%
270
847.06 JC Passau
3,8
4,5
4,0
4,7
4,1
4,9
4,5
5,3
+8,2% 145
1.269
89
1.311 119
1.340 137
1.307 224
-2,4%
282
811.10 JC Augsburg
3,7
4,4
4,0
4,7
4,0
4,7
4,7
5,5
1.202 141
1.266 150
1.218 236
1.298 228
+6,6%
163
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
+25,5%
+25,2%
11
+9,4% 117
+17,2%
30
18
8
14
64
4
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 11 von 24
Ausgaben für Gesam tverw altungskosten der Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2013 bis 2016 (gem äß VKFV)*
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern
mit scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
735.14 JC Nürnberg, Stadt
Gesamtverw altungskosten der Jobcenter gE (gemäß VKFV) ohne und
mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) (1)
2013
2014
2015
2016
o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA
m .KFA
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
3
Mio. €
4
Mio. €
5
Mio. €
6
Mio. €
7
Mio. €
8
Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr
pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (2)
Veränderung
2015-2016
in v.H.
9
BIAJ-Tabelle
Rg.
10
30,6
36,1
31,9
37,6
33,5
39,5
36,0
42,4
823.04 JC Freising
1,6
1,8
1,7
2,0
1,7
2,0
1,9
2,3
+7,3% 165
735.24 JC Schw abach, Stadt
1,3
1,5
1,4
1,6
1,5
1,7
1,5
1,7
863.08 JC Fürstenfeldbruck
3,8
4,5
3,9
4,6
4,3
5,0
4,8
5,6
+11,5%
77
739.08 JC Kelheim
1,4
1,7
1,4
1,6
1,5
1,7
1,7
2,0
+17,1%
555.20 JC Merzig-Wadern
3,8
4,5
3,9
4,6
3,8
4,4
4,9
5,8
555.14 JC Neunkirchen
7,3
8,6
7,8
9,2
8,4
9,9
10,5
12,3
555.02 JC Regionalverband Saarbrücken
28,1
33,2
28,0
33,0
30,3
35,8
33,8
955.02 JC Charlottenburg-Wilmersdorf
28,4
33,5
30,1
35,5
30,7
36,2
922.08 JC Steglitz-Zehlendorf
17,3
20,4
17,4
20,6
18,3
955.04 JC Pankow
30,5
36,0
31,2
36,8
32,9
922.04 JC Treptow -Köpenick
19,7
23,2
21,6
25,5
962.02 JC Friedrichshain-Kreuzberg
36,3
42,7
38,9
962.06 JC Marzahn-Hellersdorf
31,6
37,3
33,4
922.10 JC Tempelhof-Schöneberg
32,6
38,5
955.08 JC Spandau
29,0
955.06 JC Reinickendorf
25,6
962.08 JC Lichtenberg
2013
2014
2015
2016
m it KFA
m it KFA
m it KFA
m it KFA
Euro
11
Euro
13
Euro
15
Euro
17
Rg.
12
Rg.
14
Rg.
16
Veränderung
2015-2016
Rg.
18
in v.H.
19
Rg.
20
1.108 226
1.137 273
1.185 265
1.288 235
+8,7%
122
78
1.228 118
1.266 151
1.226 228
1.282 237
+4,6%
207
+1,2% 275
1.139 205
1.218 195
1.275 185
1.274 249
-0,1%
264
1.056 274
1.054 299
1.107 295
1.214 282
+9,7%
98
32
1.412
25
1.400
60
1.358 127
1.076 303
-20,7%
303
+31,0%
3
1.405
28
1.474
22
1.373 119
1.470 115
+7,0%
154
+24,9%
13
1.121 217
1.171 244
1.187 262
1.324 208
+11,6%
59
39,8
+11,3%
80
1.234 111
1.198 216
1.245 209
1.281 240
+2,9%
229
34,0
40,1
+10,7%
90
1.210 135
1.324 112
1.359 126
1.557
61
+14,6%
33
21,6
20,3
23,9
+10,7%
91
1.206 137
1.243 178
1.355 129
1.556
62
+14,8%
30
38,8
35,5
41,9
+7,9% 151
1.196 148
1.258 162
1.354 130
1.540
72
+13,7%
39
22,7
26,8
24,6
29,0
+8,0% 148
1.160 174
1.290 133
1.371 121
1.494 101
+9,0%
118
45,9
41,9
49,4
47,0
55,5
66
1.036 287
1.131 277
1.248 205
1.445 131
+15,8%
23
39,4
35,8
42,2
38,7
45,6
+8,0% 149
1.050 278
1.134 275
1.254 201
1.436 138
+14,5%
34
37,4
44,1
38,3
45,1
42,0
49,5
+9,7% 114
1.053 277
1.216 198
1.234 219
1.388 167
+12,4%
48
34,2
31,6
37,3
34,2
40,4
37,9
44,7
+10,8%
87
1.046 281
1.149 265
1.236 215
1.384 172
+12,0%
53
30,2
27,8
32,8
29,4
34,7
35,0
41,3
+19,0%
23
1.030 291
1.102 284
1.150 280
1.374 177
+19,5%
11
29,9
35,2
31,9
37,6
33,0
38,9
34,5
40,7
+4,5% 219
1.118 220
1.215 199
1.281 181
1.367 182
+6,7%
159
922.02 JC Neukölln
49,9
58,9
50,8
59,9
53,9
63,6
60,4
71,2
70
1.058 273
1.093 288
1.159 276
1.338 201
+15,5%
26
962.04 JC Mitte
56,2
66,2
57,8
68,2
63,8
75,2
65,4
77,1
+2,5% 253
1.113 223
1.148 266
1.279 182
1.335 202
+4,3%
211
037.08 JC Märkisch-Oderland
+11,4%
+12,3%
+12,0%
15,2
17,9
15,9
18,7
16,1
18,9
17,7
20,9
1.210 134
1.339 102
1.456
62
1.729
13
+18,7%
14
037.02 JC Frankfurt (Oder), Stadt
7,4
8,7
7,8
9,1
8,1
9,5
8,1
9,6
+10,3%
+1,0% 280
97
1.258
94
1.386
70
1.547
19
1.639
29
+5,9%
173
035.06 JC Oberspreew ald-Lausitz
11,9
14,1
12,3
14,5
12,3
14,5
13,3
15,6
+7,4% 163
1.238 107
1.343
98
1.441
73
1.616
38
+12,1%
51
039.02 JC Brandenburg an der Havel, Stadt
7,9
9,3
8,5
10,1
8,7
10,3
9,3
10,9
+6,4% 179
1.156 185
1.295 129
1.402
97
1.545
69
+10,2%
88
039.08 JC Teltow -Fläming
9,4
11,1
9,6
11,3
10,3
12,2
10,9
12,8
+5,2% 210
1.180 165
1.249 174
1.402
95
1.541
71
+9,9%
96
035.04 JC Elbe-Elster
9,3
11,0
9,6
11,3
9,4
11,0
9,6
11,3
+2,5% 251
1.227 119
1.328 111
1.401
99
1.527
80
+9,1%
116
036.02 JC Barnim
12,4
14,7
12,9
15,2
13,2
15,6
13,5
15,9
+2,2% 261
1.145 194
1.261 155
1.397 103
1.516
90
+8,5%
125
038.04 JC Prignitz
8,0
9,5
8,4
9,9
8,4
9,9
8,3
9,8
-1,2% 295
1.211 133
1.334 107
1.461
1.503
95
+2,9%
228
10,4
12,2
10,8
12,7
11,1
13,1
11,9
14,1
+7,2% 167
133
8,1
9,5
8,4
9,9
8,6
10,1
9,5
11,2
10,4
12,3
11,7
13,8
12,0
14,2
12,5
14,7
035.02 JC Cottbus, Stadt
035.10 JC Dahme-Spreew ald
039.04 JC Potsdam, Stadt
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
56
1.153 189
1.235 185
1.344 135
1.452 126
+8,0%
88
1.081 254
1.173 241
1.251 204
1.446 129
+15,6%
25
+3,7% 232
1.153 188
1.321 113
1.395 104
1.442 135
+3,4%
219
+10,8%
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 12 von 24
Ausgaben für Gesam tverw altungskosten der Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2013 bis 2016 (gem äß VKFV)*
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern
mit scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
032.04 JC Bad Doberan
Gesamtverw altungskosten der Jobcenter gE (gemäß VKFV) ohne und
mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) (1)
2013
2014
2015
2016
o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
3
Mio. €
4
Mio. €
5
Mio. €
6
Mio. €
7
m .KFA
Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr
pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (2)
Veränderung
2015-2016
Mio. €
8
in v.H.
9
BIAJ-Tabelle
Rg.
10
2013
2014
2015
2016
m it KFA
m it KFA
m it KFA
m it KFA
Euro
11
Rg.
12
Euro
13
Rg.
14
Euro
15
Rg.
16
Euro
17
Veränderung
2015-2016
Rg.
18
in v.H.
19
Rg.
20
6,5
7,7
6,9
8,1
6,9
8,2
7,2
8,5
+4,2% 225
1.214 127
1.405
55
1.588
7
1.811
5
+14,0%
37
031.22 JC Mecklenburgische Seenplatte Nord
13,4
15,8
14,1
16,6
14,5
17,1
14,9
17,6
+3,0% 244
1.248
97
1.381
71
1.521
34
1.674
21
+10,1%
92
033.04 JC Nordw estmecklenburg
11,9
14,0
12,8
15,0
12,7
15,0
13,0
15,3
+2,4% 254
1.225 121
1.402
58
1.529
27
1.650
28
+7,9%
135
9,3
11,0
9,8
11,6
10,1
12,0
10,9
12,9
+7,9% 152
1.181 160
1.319 115
1.450
66
1.612
39
+11,2%
74
17,2
20,3
17,8
21,0
17,8
21,0
18,1
21,4
+1,8% 268
1.193 152
1.320 114
1.454
63
1.592
48
+9,5%
105
032.08 JC Güstrow
030.02 JC Vorpommern-Greifsw ald Nord
031.02 JC Mecklenburgische Seenplatte Süd**
7,4
8,8
15,7
18,5
16,7
19,7
17,6
20,8
+5,3% 208
.
.
1.314 118
1.479
44
1.590
49
+7,5%
145
033.02 JC Schw erin, Landeshauptstadt
11,1
13,1
11,5
13,6
11,2
13,3
12,1
14,2
+7,5% 160
1.335
54
1.415
1.446
69
1.577
54
+9,0%
117
030.06 JC Vorpommern-Greifsw ald Süd
8,3
9,8
8,6
10,1
8,9
10,5
9,2
10,9
+3,4% 238
1.198 143
1.277 142
1.398 102
1.542
70
+10,3%
85
032.02 JC Rostock, Hansestadt
20,1
23,7
21,2
25,0
22,1
26,0
23,5
27,7
+6,2% 182
1.149 190
1.257 164
1.371 120
1.526
82
+11,3%
70
033.24 JC Ludw igslust-Parchim
14,5
17,1
15,3
18,1
15,1
17,8
15,0
17,7
-0,5% 291
1.218 125
1.340 100
1.392 107
1.464 118
+5,1%
194
092.02 JC Zw ickau
22,7
26,8
22,6
26,6
23,5
27,7
23,9
28,2
+1,8% 267
1.247
99
1.317 117
1.529
28
1.695
18
+10,9%
80
080.02 JC Mittelsachsen
20,3
23,9
20,7
24,5
20,9
24,7
21,5
25,4
+2,7% 247
1.212 131
1.318 116
1.459
57
1.663
24
+14,0%
38
078.04 JC Vogtlandkreis
15,1
17,8
16,0
18,9
15,6
18,4
16,6
19,6
+6,6% 175
1.194 150
1.356
88
1.433
79
1.659
26
+15,8%
24
076.02 JC Nordsachsen
16,1
19,0
16,6
19,6
17,3
20,4
18,4
21,7
+6,5% 177
1.159 176
1.262 154
1.414
89
1.624
36
+14,8%
31
077.02 JC Sächsische Schw eiz-Osterzgebirge
16,2
19,1
17,0
20,1
16,6
19,6
17,0
20,0
+2,1% 263
1.202 140
1.341
1.434
78
1.602
42
+11,7%
57
074.02 JC Dresden, Stadt
38,2
45,0
39,7
46,8
40,9
48,2
42,8
50,4
+4,6% 216
1.196 147
1.295 128
1.392 108
1.507
94
+8,3%
128
073.02 JC Chemnitz, Stadt
19,5
23,0
20,5
24,2
20,7
24,4
21,8
25,7
+5,2% 209
1.149 191
1.258 163
1.351 131
1.502
97
+11,2%
73
075.02 JC Leipzig, Stadt
51,3
60,5
52,7
62,2
56,8
67,0
61,2
72,1
+7,7% 155
1.120 219
1.179 237
1.305 156
1.454 125
+11,3%
68
042.14 JC Wittenberg
11,9
14,0
12,5
14,8
12,3
14,5
13,0
15,3
+5,8% 193
1.275
1.410
52
1.476
46
1.636
30
+10,9%
79
7,9
9,3
8,6
10,1
8,9
10,5
9,4
11,1
+5,9% 189
1.133 207
1.286 136
1.429
84
1.590
50
+11,3%
71
15,3
18,1
16,3
19,2
16,2
19,2
17,2
20,2
+5,6% 199
1.222 122
1.340 101
1.404
93
1.587
51
+13,1%
44
7,4
8,7
7,8
9,2
7,8
9,2
8,2
9,7
+5,3% 205
1.159 179
1.303 124
1.390 109
1.522
85
+9,6%
102
044.02 JC Halle (Saale), Stadt
25,7
30,4
26,7
31,5
27,6
32,5
30,7
36,1
82
1.184 158
1.251 171
1.334 138
1.483 108
+11,1%
77
045.14 JC Börde
10,9
12,8
12,0
14,1
11,8
13,9
12,6
14,8
+6,7% 174
1.074 261
1.264 153
1.345 134
1.471 114
+9,4%
107
048.02 JC Stendal
12,0
14,2
12,4
14,7
12,2
14,4
12,8
15,0
+4,4% 223
1.130 210
1.224 190
1.288 174
1.398 159
+8,6%
123
045.02 JC Magdeburg, Landeshauptstadt
22,3
26,3
25,1
29,6
24,6
29,0
27,0
31,9
+9,9% 107
1.073 263
1.252 170
1.255 200
1.387 170
+10,5%
83
098.04 JC Hildburghausen
2,5
2,9
2,5
2,9
2,4
2,9
2,8
3,3
52
1.333
58
1.431
40
1.534
24
1.863
1
+21,4%
6
094.14 JC Saale-Orla-Kreis
5,1
6,1
5,2
6,1
5,2
6,1
5,3
6,3
+2,5% 252
1.426
20
1.562
6
1.684
3
1.837
3
+9,1%
114
098.10 JC Wartburgkreis
5,8
6,8
5,8
6,8
5,9
7,0
6,3
7,4
+5,8% 194
1.469
10
1.517
16
1.632
5
1.826
4
+11,9%
55
098.02 JC Suhl, Stadt
2,4
2,8
2,4
2,9
2,4
2,9
2,6
3,0
+6,1% 185
1.269
90
1.387
69
1.470
51
1.758
7
+19,6%
10
096.06 JC Saale-Holzland-Kreis
4,9
5,7
4,9
5,8
4,9
5,7
5,2
6,2
+7,5% 161
1.305
69
1.388
66
1.467
53
1.750
8
+19,3%
12
042.02 JC Dessau-Roßlau
047.04 JC Mansfeld-Südharz
045.06 JC Jerichow er Land
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
+11,2%
+13,9%
84
49
99
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 13 von 24
Ausgaben für Gesam tverw altungskosten der Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2013 bis 2016 (gem äß VKFV)*
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert nach Spalte 17 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern
mit scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Gesamtverw altungskosten der Jobcenter gE (gemäß VKFV) ohne und
mit kommunalem Finanzierungsanteil (KFA = 15,2 Prozent) (1)
2013
2014
2015
BIAJ-Tabelle
Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV* im Haushaltsjahr
pro erw erbsfähigen Leistungsberechtigten (ELB im Bestand) (2)
2016
Veränderung
o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA o.KFA m .KFA 2015-2016
2013
2014
2015
2016
m it KFA
m it KFA
m it KFA
m it KFA
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
3
Mio. €
4
Mio. €
5
Mio. €
6
Mio. €
7
Mio. €
8
Rg.
10
Euro
11
Rg.
12
Euro
13
Rg.
14
Euro
15
Rg.
16
Euro
17
Rg.
18
in v.H.
19
Rg.
20
095.06 JC Unstrut-Hainich-Kreis
8,8
10,4
9,3
10,9
9,3
11,0
9,9
11,6
+6,1% 184
1.304
72
1.466
27
1.555
17
1.736
12
+11,6%
58
098.06 JC Sonneberg
2,4
2,8
2,3
2,7
2,3
2,7
2,7
3,2
1.315
63
1.338 104
1.387 111
1.715
14
+23,6%
4
098.18 JC Eisenach, Stadt
3,2
3,8
3,5
4,1
3,6
4,3
3,9
4,6
+9,4% 118
1.197 145
1.404
56
1.532
25
1.704
15
+11,2%
72
095.02 JC Gotha
8,7
10,3
9,1
10,8
9,1
10,7
9,9
11,6
+8,3% 141
1.251
95
1.416
48
1.528
30
1.702
16
+11,4%
66
093.08 JC Sömmerda
4,7
5,5
5,1
6,0
4,9
5,8
5,2
6,1
+5,9% 191
1.219 124
1.410
51
1.457
60
1.697
17
+16,5%
22
093.12 JC Weimarer Land
5,0
5,9
5,1
6,0
5,3
6,3
5,4
6,4
+1,9% 265
1.273
85
1.370
79
1.541
22
1.682
20
+9,2%
111
096.14 JC Saalfeld-Rudolstadt
7,5
8,8
7,3
8,6
7,3
8,6
8,0
9,4
+9,3% 119
1.325
61
1.347
92
1.403
94
1.665
23
+18,6%
16
093.10 JC Weimar, Stadt
5,5
6,5
5,6
6,6
5,6
6,6
6,0
7,1
+6,8% 171
1.335
53
1.429
41
1.479
45
1.660
25
+12,2%
49
093.04 JC Ilm-Kreis
7,1
8,4
7,3
8,6
7,5
8,8
8,3
9,8
+11,6%
75
1.184 157
1.259 161
1.379 116
1.629
32
+18,1%
17
097.02 JC Nordhausen
6,4
7,5
6,7
7,9
7,0
8,2
7,9
9,3
+12,6%
61
1.077 257
1.205 208
1.334 139
1.625
35
+21,9%
5
094.18 JC Altenburger Land
8,6
10,1
9,0
10,6
9,0
10,6
9,3
10,9
+3,1% 242
1.233 112
1.354
1.457
59
1.596
46
+9,5%
103
097.08 JC Kyffhäuserkreis
7,1
8,4
7,0
8,2
7,3
8,6
7,5
8,9
+3,5% 235
1.237 108
1.291 132
1.400 100
1.533
76
+9,5%
106
094.02 JC Gera, Stadt
9,4
11,1
9,8
11,5
10,1
11,9
10,7
12,6
+5,8% 195
1.165 170
1.275 144
1.399 101
1.518
89
+8,5%
126
093.02 JC Erfurt, Stadt
16,1
19,0
16,7
19,7
17,1
20,2
18,9
22,3
+10,2% 101
1.093 241
1.188 228
1.266 193
1.433 140
+13,2%
42
in v.H.
9
+19,5%
22
89
Veränderung
2015-2016
(1) Der kommunale Finanzierungsanteil (KFA), 15,2 Prozent der Gesamtverw altungskosten gemäß VKFV, w urde auf Grundlage der Abrechnungsergebnisse des Bundesanteils an den Gesamtverw altungskosten (84,8 Prozent) rechnerisch ermittelt.
(2) Die Gesamtverw altungskosten (gemäß VKFV) pro ELB in den Jahren 2013 bis 2015 w urden neu berechnet auf Grundlage der revidierten durchschnittlichen ELB-Bestände. Die Berechnung für 2016
erfolgt auf Basis revidierter ELB-Bestände in den Monaten Januar bis Oktober 2016 und vorläufiger ELB-Bestände in den Monaten November und Dezember 2016.
* ohne Verw altungskosten, die allein von den Kommunen bzw . allein vom Bund (bzw . Europäischen Sozialfonds) zu tragen sind.
** 2013 nur Jobcenter Neubrandenburg, Stadt; zum Jahreswechsel 2013/14 fusionierte das Jobcenter Neubrandenburg, Stadt mit dem Jobcenter Mecklenburg-Strelitz (bis 2013 ein Jobcenter zkT)
zum Jobcenter Mecklenburgische Seenplatte Süd (Jobcenter gE).
Anmerkung: alle Daten ohne die Jobcenter in alleiniger zugelassener kommunaler Trägerschaft, die z.Zt. 104 Jobcenter zkT (zugelassene kommunale Träger)
Dst.-Nr. = Dienststellennummer
Quelle: Bundesagentur für Arbeit (BA), jährliche Rechnungslegungen gegenüber dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS); Statistik der BA; eigene Berechnungen (Stand 22. Februar 2017)
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ - w w w .biaj.de)
Hinweis: Ist-Ausgaben in Spalte 7 (VWK-Bund ohne KFA) in der Tabelle oben (Seite 3 bis 13) = Ist-Ausgaben in der Spalte 2 in der Tabelle unten (Seite 14 bis 24)
Siehe dazu auch die BIAJ-Kurzmitteilung vom 6. Februar 2017:
http://biaj.de/archiv-kurzmitteilungen/878-hartz-iv-sgb-ii-gesamtverwaltungskosten-stiegen-2016-auf-ueber-6-milliarden-euro.html
Weitere BIAJ-Veröffentlichungen zum Thema Finanzierung SGB II (Hartz IV) hier: http://biaj.de/component/tortags/tag/finanzierung_sgb_ii.html
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 14 von 24
Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2016: Bundesanteil an den Gesam tverw altungskosten (VKFV) und "Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II"
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert Spalte 9 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern mit
scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Jobcenter gE (insgesamt 303 JC gE)
Bundesanteil (84,8 Prozent) an den
Gesam tverw altungskosten (VKFV)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (VWK)
Zuteilung Ausgaben
Ausgaben - Zuteilung
Leistungen zur Eingliederung
nach dem SGB II (EGL im EGT)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (EGL)
Zuteilung Ausgaben
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
1
Mio. €
2
Mio. €
3
in v.H.
4
Rang
5
Mio. €
6
Mio. €
7
Mio. €
8
in v.H.
9
3.356,1
3.748,4
+392,3
+14,0%
x
2.914,3
2.379,2
-535,1
BIAJ-Tabelle
Gesam tbudget (VWK und EGL)
(ohne den kommunalen Finanzierungsanteil
an den Gesamtverw altungskosten)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben
Zuteilung Ausgaben Ausgaben - Zuteilung
Rang
10
Mio. €
11
Mio. €
12
Mio. €
13
-19,7%
x
6.270,4
6.127,6
-142,8
-2,3%
x
in v.H.
14
Rang
15
Großstadtvergleich (mit Region Hannover; ohne Essen und Stuttgart, da seit 2012 Jobcenter zkT)
123.02 JC Hamburg, Freie und Hansestadt
133,7
136,7
214.04 JC Bremen, Stadt
56,2
54,2
337.02 JC Düsseldorf, Stadt
45,9
46,4
735.14 JC Nürnberg, Stadt
32,9
36,0
333.02 JC Dortmund, Stadt
59,3
341.02 JC Duisburg, Stadt
075.02 JC Leipzig
+2,2%
11
114,6
111,5
-3,1
-2,7%
1
248,2
248,2
-0,1
-0,0%
2
-2,0
-3,6%
13
53,5
50,4
-3,1
-5,8%
2
109,7
104,6
-5,1
-4,6%
12
+0,4
+0,9%
12
41,4
37,7
-3,7
-8,9%
3
87,3
84,0
-3,3
-3,7%
11
+3,0
+9,2%
8
28,0
24,8
-3,2
-11,3%
4
61,0
60,8
-0,1
-0,2%
5
66,0
+6,7
+11,2%
7
61,1
54,2
-6,9
-11,4%
5
120,4
120,2
-0,3
-0,2%
6
47,1
52,9
+5,8
+12,3%
5
48,4
42,6
-5,8
-12,0%
6
95,5
95,5
-0,0
-0,0%
4
57,2
61,2
+4,0
+6,9%
10
49,5
42,9
-6,6
-13,3%
7
106,7
104,1
-2,6
-2,4%
9
408,2
475,4
+67,1
+16,4%
4
426,2
347,8
-78,4
-18,4%
8
834,4
823,1
-11,3
-1,4%
8
419.20 JC Frankfurt am Main, Stadt
49,3
57,7
+8,4
+17,0%
3
42,4
34,0
-8,4
-19,8%
9
91,7
91,7
-0,0
-0,0%
3
237.02 JC Region Hannover
84,1
94,5
+10,3
+12,3%
6
75,3
59,5
-15,8
-21,0%
10
159,4
154,0
-5,5
-3,4%
10
357.02 JC Köln, Stadt
81,6
97,1
+15,5
+19,0%
2
74,7
58,4
-16,3
-21,8%
11
156,4
155,5
-0,8
-0,5%
7
074.02 JC Dresden
39,6
42,8
+3,2
+8,1%
9
30,3
23,5
-6,8
-22,5%
12
69,9
66,3
-3,6
-5,2%
13
52,9
65,3
39,1
27,7
92,0
93,0
1
JC Berlin (12 Jobcenter zusammen)
843.08 JC München, Landeshauptstadt
Maximum Großstädte (13)
+3,0
+12,4
+23,4%
1
-11,4
-29,2%
13
+1,0
+1,1%
JC München, Landeshauptstadt
+23,4%
1
JC Hamburg
-2,7%
1
JC München, Stadt
+1,1%
1
JC Bremen, Stadt
-3,6%
13
JC München, Stadt
-29,2%
13
JC Dresden
-5,2%
13
Minimum Großstädte (13)
Jobcenter gE (303) (ohne die z.Zt. 104 Jobcenter in alleiniger zugelassener kommunaler Trägerschaft, die Jobcenter zkT)
Maximum Jobcenter gE (303)
Minimum Jobcenter gE (303)
139.12 JC Rendsburg-Eckernförde
JC Cochem-Zell
+43,0%
1
JC Oldenburg, Stadt
+4,1%
1
JC München, Landeshauptstadt
+1,1%
1
JC Kelheim
-13,5%
303
JC Cochem-Zell
-61,6%
303
JC Heilbronn
-18,3%
303
58
11,3
11,4
+0,1
+1,1%
287
8,5
8,4
-0,1
-1,7%
3
19,8
19,8
-0,0
-0,1%
8,5
9,0
+0,5
+6,2%
256
7,3
6,7
-0,6
-8,0%
13
15,8
15,7
-0,1
-0,3%
95
135.02 JC Lübeck, Hansestadt
20,0
20,9
+0,8
+4,2%
276
19,5
17,9
-1,6
-8,2%
14
39,6
38,8
-0,8
-1,9%
170
131.02 JC Kiel, Landeshauptstadt
141
127.02 JC Dithmarschen
24,9
26,8
+1,8
+7,4%
240
22,8
20,4
-2,4
-10,6%
31
47,8
47,2
-0,6
-1,2%
135.06 JC Ostholstein
9,6
10,4
+0,8
+8,5%
223
7,4
6,6
-0,8
-11,0%
35
17,0
17,0
-0,0
-0,0%
38
111.16 JC Herzogtum Lauenburg
9,4
10,1
+0,8
+8,3%
224
7,8
6,9
-0,9
-11,7%
43
17,1
17,0
-0,1
-0,7%
123
115.22 JC Segeberg
10,9
11,6
+0,7
+6,4%
255
8,1
7,0
-1,1
-13,5%
59
19,0
18,6
-0,4
-2,1%
174
131.06 JC Plön
5,2
5,8
+0,6
+11,7%
180
4,2
3,6
-0,6
-14,6%
62
9,4
9,4
-0,0
-0,0%
34
119.02 JC Flensburg, Stadt
8,5
9,6
+1,1
+12,9%
164
7,5
6,4
-1,1
-14,8%
64
16,0
16,0
-0,0
-0,1%
53
139.02 JC Neumünster, Stadt
7,2
7,9
+0,7
+9,6%
210
7,0
6,0
-1,1
-15,6%
75
14,2
13,8
-0,4
-2,8%
196
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 15 von 24
Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2016: Bundesanteil an den Gesam tverw altungskosten (VKFV) und "Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II"
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert Spalte 9 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern mit
scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Bundesanteil (84,8 Prozent) an den
Gesam tverw altungskosten (VKFV)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (VWK)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
1
Mio. €
2
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
3
in v.H.
4
Rang
5
Leistungen zur Eingliederung
nach dem SGB II (EGL im EGT)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (EGL)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
6
Mio. €
7
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
8
in v.H.
9
Rang
10
BIAJ-Tabelle
Gesam tbudget (VWK und EGL)
(ohne den kommunalen Finanzierungsanteil
an den Gesamtverw altungskosten)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben
Zuteilung Ausgaben Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
11
Mio. €
12
Mio. €
13
in v.H.
14
Rang
15
127.12 JC Steinburg
6,9
7,6
+0,7
+10,5%
195
5,5
4,6
-0,9
-16,1%
80
12,4
12,2
-0,2
-1,2%
115.02 JC Pinneberg
13,8
15,5
+1,8
+13,0%
163
10,8
9,0
-1,8
-16,7%
86
24,5
24,5
-0,0
-0,1%
60
7,3
8,1
+0,7
+10,0%
203
5,4
4,3
-1,1
-20,2%
105
12,7
12,4
-0,4
-2,8%
195
111.02 JC Stormarn
123.02 JC Hamburg, Freie und Hansestadt
143
133,7
136,7
+3,0
+2,2%
283
114,6
111,5
-3,1
-2,7%
6
248,2
248,2
-0,1
-0,0%
36
261.06 JC Oldenburg (Oldenburg), Stadt
13,6
13,0
-0,7
-5,0%
300
11,6
12,0
+0,5
+4,1%
1
25,2
25,0
-0,2
-0,8%
129
264.02 JC Osnabrück, Stadt
12,9
12,3
-0,6
-4,8%
299
11,3
11,1
-0,3
-2,3%
5
24,3
23,4
-0,9
-3,6%
212
9,1
9,6
+0,5
+5,4%
263
7,5
6,9
-0,6
-8,5%
17
16,7
16,5
-0,1
-0,9%
132
211.24 JC Goslar
211.04 JC Salzgitter, Stadt
8,0
8,4
+0,4
+4,9%
267
7,3
6,6
-0,7
-9,0%
24
15,3
15,0
-0,3
-1,7%
161
15,4
16,4
+1,0
+6,4%
254
12,5
11,1
-1,4
-10,9%
34
27,9
27,5
-0,4
-1,4%
147
251.10 JC Lüchow -Dannenberg
3,2
3,5
+0,3
+8,9%
216
2,6
2,2
-0,3
-12,4%
51
5,7
5,7
-0,0
-0,6%
115
274.04 JC Cloppenburg
6,1
6,6
+0,5
+8,8%
217
4,9
4,3
-0,6
-12,8%
53
11,0
10,9
-0,1
-0,8%
125
211.06 JC Wolfenbüttel
5,7
6,1
+0,4
+7,2%
242
4,5
3,9
-0,6
-12,9%
54
10,1
10,0
-0,2
-1,7%
158
274.02 JC Vechta
4,7
4,2
-0,5
-10,8%
302
3,8
3,3
-0,5
-13,3%
56
8,5
7,5
-1,0
-11,9%
295
234.08 JC Hameln-Pyrmont
9,2
10,4
+1,2
+12,8%
165
8,3
7,1
-1,2
-14,9%
66
17,5
17,5
-0,1
-0,3%
92
267.04 JC Cuxhaven
8,6
9,6
+1,0
+12,0%
177
6,8
5,8
-1,0
-15,3%
69
15,4
15,4
-0,0
-0,2%
74
251.02 JC Lüneburg
9,4
10,0
+0,6
+6,2%
257
7,3
6,2
-1,2
-16,0%
79
16,8
16,2
-0,6
-3,5%
209
15,6
17,8
+2,2
+14,2%
143
12,2
9,8
-2,3
-19,0%
98
27,7
27,6
-0,1
-0,4%
97
9,1
9,4
+0,2
+2,6%
282
7,7
6,3
-1,5
-19,1%
99
16,9
15,6
-1,2
-7,3%
272
244.02 JC Hildesheim
211.02 JC Braunschw eig, Stadt
267.02 JC Stade
277.08 JC Diepholz
7,9
8,8
+0,9
+11,4%
189
6,0
4,8
-1,2
-20,5%
108
13,9
13,6
-0,3
-2,4%
185
237.02 JC Region Hannover
84,1
94,5
+10,3
+12,3%
174
75,3
59,5
-15,8
-21,0%
114
159,4
154,0
-5,5
-3,4%
206
221.02 JC Celle
10,1
11,1
+1,0
+9,9%
206
8,4
6,7
-1,8
-21,1%
117
18,5
17,7
-0,8
-4,2%
226
251.04 JC Harburg
8,2
9,5
+1,2
+15,1%
130
6,3
4,9
-1,3
-21,4%
126
14,5
14,4
-0,1
-0,7%
119
224.02 JC Emden, Stadt
3,8
4,5
+0,7
+17,8%
100
3,2
2,5
-0,7
-21,6%
130
7,0
7,0
-0,0
-0,1%
57
261.04 JC Delmenhorst, Stadt
7,3
8,3
+1,1
+14,5%
140
7,3
5,7
-1,7
-22,6%
144
14,6
14,0
-0,6
-4,2%
225
261.26 JC Wilhelmshaven, Stadt
7,9
8,8
+0,9
+11,5%
186
7,7
5,9
-1,9
-24,1%
163
15,6
14,6
-1,0
-6,1%
263
234.06 JC Holzminden
3,9
4,7
+0,8
+19,2%
76
3,4
2,6
-0,9
-25,5%
172
7,4
7,2
-0,1
-1,7%
159
231.06 JC Northeim
6,6
7,7
+1,1
+17,2%
108
5,3
3,9
-1,4
-26,7%
183
11,9
11,6
-0,3
-2,4%
184
261.10 JC Wesermarsch
5,0
6,1
+1,1
+21,7%
53
4,2
3,0
-1,2
-28,5%
201
9,2
9,1
-0,1
-1,3%
145
277.18 JC Nienburg (Weser)
5,5
6,8
+1,3
+23,5%
38
4,8
3,3
-1,5
-31,5%
217
10,2
10,0
-0,2
-2,0%
172
241.14 JC Wolfsburg, Stadt
5,7
6,5
+0,8
+14,4%
141
4,6
3,0
-1,6
-35,1%
232
10,3
9,5
-0,8
-7,8%
277
241.10 JC Helmstedt
5,0
6,1
+1,1
+21,3%
57
3,9
2,5
-1,4
-36,4%
245
8,8
8,5
-0,3
-3,8%
218
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 16 von 24
Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2016: Bundesanteil an den Gesam tverw altungskosten (VKFV) und "Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II"
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert Spalte 9 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern mit
scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Bundesanteil (84,8 Prozent) an den
Gesam tverw altungskosten (VKFV)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (VWK)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
1
Mio. €
2
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
3
in v.H.
4
Rang
5
Leistungen zur Eingliederung
nach dem SGB II (EGL im EGT)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (EGL)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
6
Mio. €
7
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
8
in v.H.
9
Rang
10
BIAJ-Tabelle
Gesam tbudget (VWK und EGL)
(ohne den kommunalen Finanzierungsanteil
an den Gesamtverw altungskosten)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben
Zuteilung Ausgaben Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
11
Mio. €
12
Mio. €
13
in v.H.
14
Rang
15
251.12 JC Uelzen
4,5
5,3
+0,8
+17,1%
110
3,3
2,1
-1,3
-37,9%
252
7,9
7,4
-0,5
-6,2%
265
241.12 JC Gifhorn
6,0
8,2
+2,2
+36,3%
3
4,5
2,3
-2,2
-49,6%
295
10,6
10,5
-0,1
-0,5%
107
214.04 JC Bremen, Stadt
56,2
54,2
-2,0
-3,6%
298
53,5
50,4
-3,1
-5,8%
7
109,7
104,6
-5,1
-4,6%
236
214.20 JC Bremerhaven, Stadt
15,0
15,6
+0,5
+3,6%
278
16,5
14,6
-1,9
-11,5%
41
31,6
30,2
-1,4
-4,3%
227
365.02 JC Mönchengladbach, Stadt
24,8
24,9
+0,2
+0,7%
292
25,9
25,4
-0,4
-1,7%
4
50,6
50,4
-0,3
-0,5%
108
4,8
5,0
+0,2
+4,7%
273
3,6
3,4
-0,2
-6,3%
9
8,5
8,5
-0,0
-0,0%
24
321.12 JC Herne, Stadt
14,7
15,7
+1,0
+6,8%
247
15,2
14,0
-1,2
-8,2%
15
29,9
29,6
-0,2
-0,8%
127
351.04 JC Unna
27,2
29,2
+2,0
+7,4%
241
25,0
22,9
-2,1
-8,5%
18
52,2
52,1
-0,1
-0,2%
85
337.02 JC Düsseldorf, Stadt
45,9
46,4
+0,4
+0,9%
290
41,4
37,7
-3,7
-8,9%
23
87,3
84,0
-3,3
-3,7%
217
361.02 JC Krefeld
20,0
21,5
+1,5
+7,4%
238
19,5
17,7
-1,8
-9,3%
25
39,5
39,2
-0,3
-0,8%
126
365.04 JC Rhein-Kreis Neuss
20,7
22,3
+1,6
+7,7%
233
17,1
15,5
-1,6
-9,4%
26
37,8
37,8
-0,0
-0,0%
33
4,1
4,1
+0,0
+0,9%
291
3,0
2,7
-0,3
-9,5%
27
7,1
6,8
-0,2
-3,5%
207
387.02 JC Wesel
24,3
26,2
+1,9
+7,9%
229
20,8
18,9
-2,0
-9,5%
28
45,1
45,1
-0,1
-0,1%
70
371.06 JC Oberhausen, Stadt
19,3
21,3
+2,0
+10,2%
198
19,1
17,0
-2,1
-11,2%
36
38,5
38,3
-0,2
-0,4%
100
311.08 JC Städteregion Aachen
38,0
41,8
+3,8
+10,1%
199
35,1
31,2
-3,9
-11,2%
37
73,1
73,0
-0,1
-0,1%
64
345.02 JC Gelsenkirchen, Stadt
31,2
35,2
+4,1
+13,0%
162
35,8
31,7
-4,1
-11,3%
39
67,0
67,0
-0,0
-0,0%
18
333.02 JC Dortmund, Stadt
59,3
66,0
+6,7
+11,2%
190
61,1
54,2
-6,9
-11,4%
40
120,4
120,2
-0,3
-0,2%
84
364.02 JC Mettmann
25,4
27,9
+2,4
+9,6%
211
22,3
19,7
-2,6
-11,5%
42
47,7
47,6
-0,1
-0,2%
88
341.02 JC Duisburg, Stadt
47,1
52,9
+5,8
+12,3%
173
48,4
42,6
-5,8
-12,0%
49
95,5
95,5
-0,0
-0,0%
39
353.02 JC Herford
11,3
12,6
+1,3
+11,7%
181
9,6
8,3
-1,3
-14,0%
61
20,9
20,9
-0,0
-0,1%
72
321.02 JC Bochum, Stadt
30,4
33,5
+3,1
+10,1%
200
27,9
23,7
-4,1
-14,9%
65
58,2
57,2
-1,1
-1,8%
167
373.38 JC Höxter
381.04 JC Olpe
345.06 JC Bottrop, Stadt
8,1
8,9
+0,8
+10,3%
196
7,2
6,1
-1,1
-15,0%
67
15,3
15,1
-0,2
-1,6%
157
11,4
13,0
+1,5
+13,4%
156
10,4
8,8
-1,6
-15,0%
68
21,8
21,8
-0,0
-0,1%
66
7,8
8,9
+1,1
+14,1%
145
7,3
6,2
-1,1
-15,4%
72
15,1
15,1
-0,0
-0,2%
86
323.04 JC Rhein-Sieg-Kreis
24,9
25,7
+0,9
+3,5%
280
20,5
17,3
-3,2
-15,5%
73
45,4
43,1
-2,3
-5,1%
246
355.02 JC Märkischer Kreis
22,2
24,8
+2,6
+11,8%
178
18,9
15,9
-3,0
-15,7%
77
41,1
40,7
-0,4
-0,9%
130
325.02 JC Rhein-Erft-Kreis
24,5
25,4
+0,9
+3,6%
279
21,3
17,8
-3,5
-16,5%
84
45,9
43,2
-2,6
-5,7%
258
347.04 JC Hagen, Stadt
16,2
18,0
+1,9
+11,6%
183
17,2
13,7
-3,5
-20,1%
104
33,3
31,8
-1,6
-4,7%
238
317.04 JC Bielefeld, Stadt
25,9
29,4
+3,5
+13,6%
154
24,1
19,1
-5,0
-20,7%
112
50,1
48,6
-1,5
-3,0%
200
383.02 JC Soest
13,1
15,1
+2,0
+15,1%
132
10,7
8,4
-2,2
-21,1%
118
23,8
23,5
-0,3
-1,1%
137
361.08 JC Viersen
14,0
16,5
+2,5
+17,5%
104
11,9
9,3
-2,5
-21,3%
125
25,9
25,8
-0,1
-0,3%
89
315.02 JC Leverkusen, Stadt
391.04 JC Remscheid, Stadt
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 17 von 24
Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2016: Bundesanteil an den Gesam tverw altungskosten (VKFV) und "Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II"
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert Spalte 9 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern mit
scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Bundesanteil (84,8 Prozent) an den
Gesam tverw altungskosten (VKFV)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (VWK)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
1
Mio. €
2
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
3
in v.H.
4
Rang
5
Leistungen zur Eingliederung
nach dem SGB II (EGL im EGT)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (EGL)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
6
Mio. €
7
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
8
in v.H.
9
Rang
10
BIAJ-Tabelle
Gesam tbudget (VWK und EGL)
(ohne den kommunalen Finanzierungsanteil
an den Gesamtverw altungskosten)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben
Zuteilung Ausgaben Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
11
Mio. €
12
Mio. €
13
in v.H.
14
Rang
15
357.02 JC Köln, Stadt
81,6
97,1
+15,5
+19,0%
79
74,7
58,4
-16,3
-21,8%
134
156,4
155,5
-0,8
-0,5%
110
311.06 JC Heinsberg
11,7
13,9
+2,2
+18,9%
80
9,6
7,4
-2,2
-23,1%
148
21,3
21,3
-0,0
-0,0%
28
315.06 JC Rheinisch-Bergischer Kreis
11,6
13,8
+2,2
+18,7%
85
9,4
7,2
-2,2
-23,5%
152
21,0
21,0
-0,0
-0,2%
80
381.02 JC Siegen-Wittgenstein
11,5
12,0
+0,6
+4,8%
271
8,6
6,4
-2,2
-25,9%
176
20,1
18,4
-1,7
-8,3%
282
373.02 JC Paderborn
14,7
16,4
+1,7
+11,6%
185
12,6
9,3
-3,3
-26,1%
181
27,3
25,7
-1,6
-5,8%
260
315.04 JC Oberbergischer Kreis
10,3
12,6
+2,2
+21,6%
54
8,2
5,9
-2,3
-27,7%
193
18,5
18,5
-0,0
-0,2%
77
323.02 JC Bonn, Stadt
20,6
24,3
+3,6
+17,6%
102
17,8
11,7
-6,1
-34,1%
228
38,4
36,0
-2,4
-6,3%
267
325.04 JC Euskirchen
7,4
8,9
+1,4
+19,5%
74
5,7
3,5
-2,2
-38,8%
259
13,1
12,4
-0,7
-5,7%
257
435.20 JC Werra-Meißner-Kreis
5,2
5,4
+0,3
+4,8%
270
4,0
3,4
-0,6
-14,7%
63
9,2
8,8
-0,3
-3,7%
213
443.02 JC Limburg-Weilburg
7,7
7,9
+0,2
+2,1%
284
6,2
5,2
-1,0
-16,6%
85
14,0
13,1
-0,9
-6,3%
266
427.08 JC Wetteraukreis
11,0
11,8
+0,8
+7,5%
237
8,5
7,0
-1,5
-18,0%
94
19,6
18,8
-0,7
-3,7%
214
419.20 JC Frankfurt am Main, Stadt
49,3
57,7
+8,4
+17,0%
111
42,4
34,0
-8,4
-19,8%
103
91,7
91,7
-0,0
-0,0%
37
6,2
6,6
+0,4
+6,2%
258
4,8
3,7
-1,1
-23,3%
150
11,1
10,3
-0,7
-6,7%
269
435.02 JC Kassel, documenta-Stadt
15,6
16,4
+0,8
+4,9%
269
14,1
10,7
-3,4
-23,9%
156
29,7
27,1
-2,6
-8,8%
284
427.02 JC Gießen
13,8
15,6
+1,8
+13,3%
158
11,2
8,2
-2,9
-26,1%
180
25,0
23,9
-1,1
-4,3%
228
435.04 JC Kassel
7,9
9,6
+1,7
+22,2%
49
6,0
4,3
-1,8
-29,3%
207
13,9
13,9
-0,0
-0,1%
65
415.12 JC Darmstadt, Wissenschaftsstadt
8,8
9,9
+1,1
+12,6%
167
7,3
5,0
-2,3
-31,7%
218
16,1
14,9
-1,2
-7,5%
275
439.04 JC Schw alm-Eder-Kreis
6,0
7,6
+1,6
+27,1%
20
4,4
2,6
-1,7
-39,5%
268
10,3
10,2
-0,1
-1,0%
134
519.06 JC Ahrw eiler
4,7
4,6
-0,1
-2,4%
295
3,5
3,2
-0,3
-7,7%
12
8,2
7,8
-0,4
-4,7%
237
21,7
23,7
+2,0
+9,2%
213
18,8
16,6
-2,2
-11,7%
44
40,5
40,3
-0,2
-0,5%
109
535.04 JC Westerw aldkreis
6,1
6,7
+0,7
+10,8%
194
4,3
3,7
-0,7
-15,4%
71
10,4
10,4
-0,0
-0,1%
67
515.02 JC Donnersbergkreis
2,8
3,1
+0,3
+11,6%
184
2,0
1,7
-0,3
-16,4%
82
4,8
4,8
-0,0
-0,2%
78
547.08 JC Neuw ied
7,8
7,8
-0,0
-0,0%
293
6,2
5,1
-1,0
-16,9%
87
14,0
12,9
-1,0
-7,5%
274
547.02 JC Altenkirchen (Westerw ald)
5,0
4,9
-0,1
-2,2%
294
3,9
3,2
-0,7
-18,0%
92
8,9
8,1
-0,8
-9,1%
286
515.16 JC Pirmasens, Stadt
3,7
4,1
+0,5
+13,1%
160
3,5
2,8
-0,7
-20,3%
107
7,2
7,0
-0,2
-3,3%
205
563.02 JC Bernkastel-Wittlich
2,7
2,8
+0,2
+6,6%
252
1,9
1,5
-0,4
-20,5%
109
4,5
4,3
-0,2
-4,6%
234
543.08 JC Landau-Südliche Weinstraße
4,8
5,1
+0,3
+5,8%
261
3,5
2,7
-0,7
-21,1%
116
8,3
7,8
-0,5
-5,5%
253
563.08 JC Trier-Saarburg
3,0
3,1
+0,1
+5,0%
266
2,0
1,6
-0,4
-21,6%
129
5,0
4,7
-0,3
-5,8%
259
515.06 JC Kaiserslautern, Stadt
8,0
8,9
+0,9
+11,5%
187
7,1
5,4
-1,7
-24,1%
162
15,1
14,3
-0,8
-5,2%
249
535.02 JC Rhein-Lahn-Kreis
4,1
4,8
+0,7
+17,5%
105
3,0
2,2
-0,7
-24,2%
166
7,0
7,0
-0,0
-0,0%
46
511.06 JC Birkenfeld
3,8
4,5
+0,7
+17,0%
113
2,9
2,2
-0,7
-24,4%
167
6,8
6,7
-0,1
-0,9%
131
439.02 JC Waldeck-Frankenberg
523.02 JC Vorderpfalz-Ludw igshafen
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 18 von 24
Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2016: Bundesanteil an den Gesam tverw altungskosten (VKFV) und "Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II"
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert Spalte 9 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern mit
scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Bundesanteil (84,8 Prozent) an den
Gesam tverw altungskosten (VKFV)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (VWK)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
1
Mio. €
2
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
3
in v.H.
4
Rang
5
Leistungen zur Eingliederung
nach dem SGB II (EGL im EGT)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (EGL)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
6
Mio. €
7
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
8
in v.H.
9
Rang
10
BIAJ-Tabelle
Gesam tbudget (VWK und EGL)
(ohne den kommunalen Finanzierungsanteil
an den Gesamtverw altungskosten)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben
Zuteilung Ausgaben Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
11
Mio. €
12
Mio. €
13
in v.H.
14
Rang
15
511.02 JC Bad Kreuznach
7,4
8,9
+1,4
+19,1%
78
5,9
4,4
-1,5
-25,6%
175
13,3
13,2
-0,1
-0,6%
563.06 JC Trier, Stadt
4,5
5,4
+0,9
+19,6%
71
3,3
2,4
-0,9
-27,0%
187
7,8
7,8
-0,0
-0,0%
41
519.02 JC Koblenz, Stadt
6,8
7,3
+0,5
+7,5%
236
5,8
4,2
-1,6
-27,9%
195
12,6
11,5
-1,1
-8,8%
285
511.10 JC Rhein-Hunsrück-Kreis
3,0
3,6
+0,6
+20,0%
64
2,1
1,5
-0,6
-28,8%
204
5,1
5,1
-0,0
-0,1%
68
543.12 JC Deutsche Weinstraße
6,6
7,5
+0,9
+14,2%
144
4,9
3,4
-1,5
-30,2%
210
11,5
11,0
-0,5
-4,8%
240
543.02 JC Germersheim
4,2
4,8
+0,6
+15,6%
124
3,1
2,1
-1,0
-31,8%
219
7,2
6,9
-0,3
-4,5%
233
527.04 JC Alzey-Worms
3,7
4,6
+0,9
+23,1%
42
2,9
1,9
-1,0
-33,2%
226
6,6
6,5
-0,1
-1,4%
149
515.18 JC Zw eibrücken, Stadt
2,0
2,4
+0,4
+22,3%
47
1,6
1,0
-0,6
-37,9%
254
3,6
3,5
-0,2
-4,7%
239
527.10 JC Worms, Stadt
5,4
6,1
+0,8
+14,0%
147
4,8
3,0
-1,8
-38,5%
256
10,2
9,1
-1,1
-10,8%
291
563.04 JC Bitburg-Prüm
1,8
2,2
+0,4
+20,1%
63
1,2
0,7
-0,5
-41,7%
275
3,1
2,9
-0,2
-5,1%
245
515.10 JC Kaiserslautern
3,7
4,9
+1,2
+32,3%
7
2,8
1,5
-1,3
-47,0%
293
6,5
6,4
-0,1
-1,9%
169
527.06 JC Mainz, Stadt
10,5
13,0
+2,5
+23,6%
37
8,6
4,3
-4,4
-50,6%
297
19,1
17,3
-1,9
-9,9%
287
519.04 JC Cochem-Zell
1,5
2,1
+0,6
+43,0%
1
1,0
0,4
-0,6
-61,6%
303
2,5
2,5
-0,0
-0,1%
49
13,0
13,2
+0,2
+1,5%
286
9,9
9,2
-0,7
-7,2%
10
22,9
22,4
-0,5
-2,2%
176
617.02 JC Breisgau-Hochschw arzw ald
5,7
6,0
+0,3
+5,3%
265
3,9
3,1
-0,8
-21,1%
121
9,6
9,1
-0,5
-5,4%
251
664.02 JC Reutlingen
8,0
8,5
+0,5
+6,7%
250
5,7
4,5
-1,2
-21,3%
124
13,7
13,0
-0,7
-5,0%
243
644.02 JC Mannheim, Universitätsstadt
19,0
21,2
+2,2
+11,8%
179
16,5
12,9
-3,6
-22,1%
138
35,5
34,1
-1,4
-4,0%
223
631.02 JC Karlsruhe, Stadt
13,9
13,0
-1,0
-6,9%
301
10,2
7,9
-2,3
-22,1%
141
24,1
20,9
-3,2
-13,3%
298
614.02 JC Zollernalbkreis
4,6
5,0
+0,4
+7,6%
235
3,3
2,5
-0,7
-22,7%
145
7,9
7,5
-0,4
-4,9%
241
647.02 JC Calw
3,6
4,2
+0,6
+15,7%
123
2,5
2,0
-0,6
-22,7%
146
6,1
6,1
-0,0
-0,1%
69
631.22 JC Rastatt
5,4
6,1
+0,7
+12,6%
169
4,0
3,0
-1,0
-25,4%
171
9,5
9,1
-0,3
-3,5%
210
674.08 JC Neckar-Odenw ald-Kreis
3,5
3,7
+0,2
+4,8%
272
2,5
1,9
-0,6
-25,6%
173
6,0
5,5
-0,5
-7,8%
278
617.04 JC Emmendingen
3,6
4,0
+0,4
+11,1%
191
2,5
1,8
-0,6
-25,9%
177
6,0
5,8
-0,2
-3,9%
221
627.02 JC Heilbronn, Stadt
6,0
7,3
+1,3
+21,0%
58
4,9
3,6
-1,3
-26,8%
184
10,9
10,9
-0,0
-0,3%
94
621.06 JC Göppingen
7,7
8,5
+0,8
+10,1%
201
5,7
4,0
-1,6
-28,4%
200
13,3
12,5
-0,8
-6,2%
264
614.06 JC Sigmaringen
3,1
3,3
+0,3
+8,6%
221
2,2
1,5
-0,6
-28,7%
202
5,2
4,9
-0,4
-6,8%
270
677.04 JC Böblingen
8,8
10,1
+1,3
+14,7%
136
6,5
4,4
-2,1
-31,8%
220
15,3
14,6
-0,8
-5,0%
244
647.08 JC Freudenstadt
2,4
3,0
+0,5
+21,7%
52
1,7
1,1
-0,5
-32,4%
224
4,1
4,1
-0,0
-0,3%
91
671.02 JC Rems-Murr-Kreis
611.08 JC Heidenheim
117
4,7
5,6
+1,0
+20,9%
59
3,5
2,3
-1,2
-33,7%
227
8,1
7,9
-0,2
-2,5%
189
621.02 JC Esslingen
14,8
14,9
+0,1
+0,9%
289
10,7
6,9
-3,7
-35,1%
231
25,4
21,8
-3,6
-14,2%
299
664.04 JC Tübingen
5,4
5,8
+0,4
+6,9%
246
3,8
2,4
-1,3
-35,6%
238
9,2
8,2
-1,0
-10,6%
290
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 19 von 24
Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2016: Bundesanteil an den Gesam tverw altungskosten (VKFV) und "Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II"
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert Spalte 9 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern mit
scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Bundesanteil (84,8 Prozent) an den
Gesam tverw altungskosten (VKFV)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (VWK)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
1
Mio. €
2
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
3
in v.H.
4
Rang
5
Leistungen zur Eingliederung
nach dem SGB II (EGL im EGT)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (EGL)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
6
Mio. €
7
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
8
in v.H.
9
Rang
10
BIAJ-Tabelle
Gesam tbudget (VWK und EGL)
(ohne den kommunalen Finanzierungsanteil
an den Gesamtverw altungskosten)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben
Zuteilung Ausgaben Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
11
Mio. €
12
Mio. €
13
in v.H.
14
Rang
15
684.02 JC Ulm, Universitätsstadt
4,0
4,7
+0,7
+16,2%
118
2,9
1,9
-1,0
-35,9%
240
6,9
6,6
-0,4
-5,6%
255
674.10 JC Main-Tauber-Kreis
2,8
3,3
+0,5
+18,5%
93
1,9
1,2
-0,7
-35,9%
241
4,7
4,6
-0,2
-3,7%
216
631.08 JC Karlsruhe
8,9
10,5
+1,7
+18,6%
88
6,2
4,0
-2,2
-36,0%
243
15,1
14,5
-0,6
-3,8%
219
634.02 JC Konstanz
8,5
9,2
+0,7
+8,6%
219
6,0
3,8
-2,2
-37,0%
248
14,5
13,0
-1,5
-10,2%
288
684.04 JC Alb-Donau-Kreis
2,9
3,5
+0,6
+20,4%
61
2,0
1,2
-0,7
-37,2%
250
4,8
4,7
-0,1
-3,0%
198
637.02 JC Lörrach
6,1
7,6
+1,5
+25,0%
30
4,4
2,7
-1,7
-38,5%
257
10,5
10,3
-0,2
-1,6%
155
617.06 JC Freiburg im Breisgau, Stadt
11,5
13,3
+1,7
+15,1%
133
8,9
5,5
-3,4
-38,7%
258
20,4
18,7
-1,7
-8,3%
281
624.04 JC Rhein-Neckar-Kreis
293
16,1
17,7
+1,6
+9,8%
209
11,9
7,3
-4,7
-39,2%
264
28,0
24,9
-3,1
-11,1%
674.04 JC Schw äbisch Hall
4,0
5,1
+1,1
+28,5%
17
2,8
1,6
-1,1
-40,8%
272
6,7
6,7
-0,0
-0,0%
40
687.02 JC Schw arzw ald-Baar-Kreis
6,0
6,3
+0,3
+4,7%
274
4,5
2,6
-1,9
-42,9%
277
10,5
8,9
-1,7
-15,8%
300
631.20 JC Baden-Baden, Stadt
2,0
2,6
+0,7
+32,6%
6
1,5
0,8
-0,7
-44,5%
285
3,5
3,5
+0,0
+0,0%
4
624.02 JC Heidelberg, Stadt
5,3
6,2
+0,9
+16,9%
114
3,7
2,1
-1,7
-44,6%
286
9,0
8,2
-0,8
-8,7%
283
687.08 JC Rottw eil
2,8
3,4
+0,5
+18,6%
91
2,0
1,1
-0,9
-45,5%
288
4,9
4,5
-0,4
-8,1%
280
627.04 JC Heilbronn
8,4
8,5
+0,1
+1,6%
285
6,0
3,2
-2,8
-46,3%
291
14,3
11,7
-2,6
-18,3%
303
674.02 JC Hohenlohekreis
2,1
2,3
+0,2
+9,1%
215
1,4
0,6
-0,8
-54,5%
301
3,5
3,0
-0,6
-16,2%
301
863.08 JC Fürstenfeldbruck
4,7
4,8
+0,1
+1,1%
288
3,3
3,2
-0,1
-1,7%
2
8,0
8,0
-0,0
-0,0%
43
823.04 JC Freising
1,8
1,9
+0,1
+5,4%
264
1,2
1,1
-0,1
-8,4%
16
3,0
3,0
-0,0
-0,0%
42
827.08 JC Pfaffenhofen a.d. Ilm
1,4
1,5
+0,1
+6,4%
253
0,9
0,8
-0,1
-10,2%
29
2,3
2,3
-0,0
-0,0%
9
863.06 JC Weilheim-Schongau
2,7
2,8
+0,2
+7,0%
244
1,8
1,6
-0,2
-10,6%
32
4,4
4,4
-0,0
-0,0%
20
735.14 JC Nürnberg, Stadt
32,9
36,0
+3,0
+9,2%
214
28,0
24,8
-3,2
-11,3%
38
61,0
60,8
-0,1
-0,2%
82
715.04 JC Aschaffenburg
3,6
3,9
+0,3
+7,0%
243
2,6
2,3
-0,4
-13,5%
58
6,2
6,1
-0,1
-1,6%
154
835.02 JC Dingolfing-Landau
1,4
1,5
+0,1
+10,9%
193
0,9
0,7
-0,2
-17,2%
88
2,2
2,2
-0,0
-0,1%
52
835.06 JC Landshut
2,6
2,7
+0,1
+4,3%
275
1,7
1,4
-0,3
-17,3%
89
4,3
4,1
-0,2
-4,4%
232
729.08 JC Erlangen-Höchstadt
1,9
2,0
+0,2
+8,8%
218
1,2
1,0
-0,2
-18,5%
95
3,1
3,0
-0,1
-2,0%
173
811.10 JC Augsburg
4,2
4,7
+0,5
+12,7%
166
2,8
2,3
-0,5
-18,8%
97
7,0
7,0
-0,0
-0,0%
16
735.24 JC Schw abach, Stadt
1,4
1,5
+0,1
+7,8%
230
1,1
0,9
-0,2
-19,2%
101
2,4
2,3
-0,1
-3,9%
220
727.10 JC Bamberg, Stadt
3,0
3,4
+0,4
+12,5%
171
2,1
1,7
-0,4
-21,0%
115
5,1
5,0
-0,1
-1,4%
148
863.02 JC Garmisch-Partenkirchen
2,2
2,5
+0,3
+14,2%
142
1,5
1,2
-0,3
-21,1%
119
3,7
3,7
-0,0
-0,2%
76
715.06 JC Miltenberg
2,8
3,2
+0,4
+14,6%
139
1,9
1,5
-0,4
-21,1%
120
4,7
4,7
-0,0
-0,0%
29
743.08 JC Schw andorf
3,1
3,5
+0,4
+14,6%
138
2,1
1,6
-0,4
-21,4%
127
5,1
5,1
-0,0
-0,0%
19
739.06 JC Regensburg
3,0
3,4
+0,4
+12,3%
175
2,0
1,6
-0,4
-21,6%
128
5,0
5,0
-0,1
-1,2%
140
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 20 von 24
Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2016: Bundesanteil an den Gesam tverw altungskosten (VKFV) und "Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II"
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert Spalte 9 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern mit
scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Bundesanteil (84,8 Prozent) an den
Gesam tverw altungskosten (VKFV)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (VWK)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
1
Mio. €
2
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
3
in v.H.
4
Rang
5
Leistungen zur Eingliederung
nach dem SGB II (EGL im EGT)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (EGL)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
6
Mio. €
7
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
8
in v.H.
9
Rang
10
BIAJ-Tabelle
Gesam tbudget (VWK und EGL)
(ohne den kommunalen Finanzierungsanteil
an den Gesamtverw altungskosten)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben
Zuteilung Ausgaben Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
11
Mio. €
12
Mio. €
13
in v.H.
14
Rang
15
835.04 JC Landshut, Stadt
2,8
2,8
-0,1
-2,6%
296
2,0
1,6
-0,4
-21,6%
131
4,9
4,4
-0,5
-10,5%
289
823.06 JC Dachau
2,0
2,2
+0,3
+14,0%
148
1,3
1,0
-0,3
-22,1%
139
3,2
3,2
-0,0
-0,2%
87
723.08 JC Hof, Stadt
3,2
3,7
+0,6
+18,6%
89
2,7
2,1
-0,6
-22,2%
142
5,8
5,8
-0,0
-0,0%
25
711.10 JC Roth
1,8
2,1
+0,3
+15,0%
134
1,2
0,9
-0,3
-23,3%
151
2,9
2,9
-0,0
-0,0%
21
815.12 JC Straubing-Bogen
4,2
4,6
+0,3
+7,7%
232
3,0
2,3
-0,7
-23,5%
153
7,2
6,9
-0,4
-5,1%
247
847.04 JC Passau, Stadt
2,1
2,4
+0,3
+13,9%
149
1,5
1,2
-0,4
-23,6%
154
3,7
3,6
-0,1
-1,8%
166
739.04 JC Regensburg, Stadt
6,2
6,7
+0,5
+7,8%
231
4,2
3,2
-1,0
-23,7%
155
10,4
9,9
-0,5
-4,9%
242
759.02 JC Kitzingen
1,9
2,1
+0,2
+10,3%
197
1,3
1,0
-0,3
-24,0%
157
3,2
3,1
-0,1
-3,6%
211
739.08 JC Kelheim
2,0
1,7
-0,3
-13,5%
303
1,4
1,1
-0,3
-24,0%
159
3,4
2,8
-0,6
-17,9%
302
723.12 JC Fichtelgebirge
3,0
3,6
+0,5
+17,8%
99
2,3
1,7
-0,5
-24,0%
160
5,3
5,3
-0,0
-0,1%
56
723.10 JC Hof
2,6
3,0
+0,4
+15,8%
121
1,8
1,3
-0,4
-24,1%
165
4,4
4,4
-0,0
-0,3%
96
863.04 JC Landsberg am Lech
1,8
2,1
+0,3
+16,5%
116
1,2
0,9
-0,3
-24,8%
168
3,0
3,0
-0,0
-0,0%
30
723.02 JC Bayreuth, Stadt
3,5
4,1
+0,6
+17,1%
109
2,5
1,9
-0,6
-24,8%
169
6,0
6,0
-0,0
-0,4%
101
759.10 JC Main-Spessart
2,1
2,4
+0,3
+12,5%
170
1,3
1,0
-0,4
-26,9%
185
3,4
3,3
-0,1
-2,9%
197
847.06 JC Passau
4,7
4,5
-0,2
-3,6%
297
3,3
2,4
-0,9
-27,0%
186
7,9
6,9
-1,0
-13,2%
297
747.06 JC Rhön-Grabfeld
1,3
1,5
+0,2
+18,0%
96
0,9
0,6
-0,2
-27,1%
188
2,2
2,2
-0,0
-0,0%
11
727.06 JC Kronach
1,5
1,8
+0,3
+17,6%
103
1,0
0,7
-0,3
-27,1%
189
2,5
2,5
+0,0
+0,0%
6
815.04 JC Regen
1,9
2,1
+0,2
+11,7%
182
1,3
0,9
-0,3
-27,2%
190
3,1
3,0
-0,1
-4,2%
224
819.04 JC Dillingen a.d. Donau
1,7
2,0
+0,3
+17,2%
107
1,2
0,8
-0,3
-27,9%
196
2,9
2,8
-0,0
-1,0%
135
811.02 JC Aichach-Friedberg
1,7
1,9
+0,2
+9,3%
212
1,2
0,8
-0,3
-28,2%
197
2,9
2,7
-0,2
-6,0%
261
859.02 JC Berchtesgadener Land
2,1
2,5
+0,4
+18,3%
95
1,4
1,0
-0,4
-28,3%
198
3,5
3,5
-0,0
-0,0%
35
81
847.02 JC Freyung-Grafenau
843.08 JC München, Landeshauptstadt
855.08 JC Rosenheim
739.02 JC Neumarkt i.d. Oberpfalz
1,6
1,8
+0,3
+18,8%
81
1,0
0,7
-0,3
-28,8%
203
2,6
2,6
-0,0
-0,2%
52,9
65,3
+12,4
+23,4%
40
39,1
27,7
-11,4
-29,2%
206
92,0
93,0
+1,0
+1,1%
1
3,7
4,3
+0,7
+18,8%
82
2,3
1,6
-0,7
-30,2%
209
5,9
5,9
-0,0
-0,0%
15
1,7
2,0
+0,3
+19,5%
73
1,1
0,8
-0,3
-30,2%
211
2,7
2,7
-0,0
-0,1%
62
13,3
16,3
+2,9
+21,9%
50
10,2
7,1
-3,1
-30,7%
214
23,6
23,4
-0,2
-1,0%
133
863.10 JC Starnberg
1,9
2,3
+0,4
+19,6%
70
1,2
0,8
-0,4
-31,3%
216
3,1
3,1
-0,0
-0,0%
12
711.02 JC Ansbach, Stadt
1,8
2,1
+0,4
+20,3%
62
1,3
0,9
-0,4
-31,8%
221
3,1
3,0
-0,1
-1,8%
165
827.06 JC Neuburg-Schrobenhausen
1,3
1,5
+0,2
+16,2%
117
0,8
0,5
-0,3
-32,0%
222
2,0
2,0
-0,0
-2,4%
182
759.06 JC Würzburg, Stadt
5,5
6,1
+0,6
+11,4%
188
4,0
2,7
-1,3
-32,5%
225
9,4
8,8
-0,7
-7,1%
271
735.22 JC Nürnberger Land
2,9
3,5
+0,6
+19,8%
67
1,9
1,2
-0,7
-35,1%
233
4,8
4,7
-0,1
-1,7%
160
811.04 JC Augsburg, Stadt
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 21 von 24
Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2016: Bundesanteil an den Gesam tverw altungskosten (VKFV) und "Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II"
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert Spalte 9 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern mit
scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Bundesanteil (84,8 Prozent) an den
Gesam tverw altungskosten (VKFV)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (VWK)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
1
Mio. €
2
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
3
in v.H.
4
Rang
5
Leistungen zur Eingliederung
nach dem SGB II (EGL im EGT)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (EGL)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
6
Mio. €
7
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
8
in v.H.
9
Rang
10
BIAJ-Tabelle
Gesam tbudget (VWK und EGL)
(ohne den kommunalen Finanzierungsanteil
an den Gesamtverw altungskosten)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben
Zuteilung Ausgaben Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
11
Mio. €
12
Mio. €
13
in v.H.
14
Rang
15
727.14 JC Forchheim
2,1
2,5
+0,5
+22,6%
44
1,3
0,9
-0,5
-35,1%
234
3,4
3,4
-0,0
-0,0%
14
715.02 JC Aschaffenburg, Stadt
4,0
4,5
+0,5
+13,4%
157
3,1
2,0
-1,1
-35,2%
235
7,1
6,5
-0,6
-8,0%
279
855.06 JC Rosenheim, Stadt
2,4
3,1
+0,6
+26,3%
24
1,8
1,2
-0,6
-35,2%
236
4,2
4,2
-0,0
-0,0%
7
859.06 JC Altötting
2,8
3,3
+0,5
+18,0%
98
1,9
1,2
-0,7
-35,3%
237
4,7
4,5
-0,2
-3,7%
215
859.08 JC Mühldorf am Inn
2,9
3,6
+0,7
+22,7%
43
2,0
1,3
-0,7
-35,8%
239
4,9
4,8
-0,1
-1,2%
139
747.10 JC Schw einfurt
1,9
2,3
+0,4
+23,7%
35
1,2
0,8
-0,4
-35,9%
242
3,1
3,1
-0,0
-0,0%
17
819.12 JC Neu-Ulm
3,9
4,5
+0,7
+17,3%
106
2,6
1,7
-1,0
-36,7%
246
6,5
6,2
-0,3
-4,6%
235
815.02 JC Deggendorf
2,8
3,4
+0,6
+22,6%
45
1,7
1,1
-0,6
-36,8%
247
4,5
4,5
-0,0
-0,0%
44
747.04 JC Haßberge
1,8
2,2
+0,4
+24,9%
31
1,2
0,7
-0,4
-37,7%
251
3,0
2,9
-0,0
-0,1%
55
855.02 JC Bad Tölz-Wolfratshausen
2,3
2,6
+0,3
+13,6%
153
1,5
0,9
-0,6
-37,9%
253
3,8
3,5
-0,2
-6,5%
268
723.06 JC Kulmbach
2,2
2,8
+0,6
+25,4%
26
1,5
0,9
-0,6
-38,0%
255
3,7
3,7
-0,0
-0,2%
83
859.04 JC Traunstein
3,1
3,8
+0,7
+21,5%
55
2,0
1,3
-0,8
-38,8%
260
5,2
5,0
-0,1
-2,4%
181
729.04 JC Fürth, Land
1,9
2,4
+0,5
+23,9%
32
1,3
0,8
-0,5
-39,0%
261
3,3
3,2
-0,0
-1,3%
144
751.02 JC Neustadt-Weiden
4,6
5,9
+1,3
+29,0%
15
3,4
2,1
-1,3
-39,1%
263
8,0
8,0
-0,0
-0,0%
45
831.14 JC Unterallgäu
1,4
1,6
+0,2
+15,6%
125
0,9
0,5
-0,3
-39,2%
266
2,3
2,2
-0,1
-5,5%
254
831.10 JC Ostallgäu
1,9
2,3
+0,3
+18,0%
97
1,2
0,8
-0,5
-39,3%
267
3,2
3,0
-0,1
-4,4%
230
729.02 JC Fürth, Stadt
6,5
7,8
+1,3
+20,0%
66
5,5
3,2
-2,2
-40,5%
269
11,9
11,0
-0,9
-7,7%
276
727.02 JC Coburg, Stadt
2,2
2,9
+0,7
+30,7%
11
1,7
1,0
-0,7
-40,5%
270
3,9
3,9
+0,0
+0,0%
5
823.02 JC Erding
1,8
2,3
+0,5
+27,4%
19
1,2
0,7
-0,5
-40,7%
271
3,0
3,0
-0,0
-0,0%
23
729.10 JC Neustadt a.d. Aisch-Bad Windsheim
1,7
2,1
+0,4
+26,7%
23
1,1
0,7
-0,5
-41,0%
273
2,8
2,7
-0,0
-0,4%
98
831.12 JC Memmingen, Stadt
1,2
1,4
+0,3
+25,1%
28
0,8
0,5
-0,3
-41,1%
274
1,9
1,9
-0,0
-1,2%
142
743.06 JC Cham
1,9
2,4
+0,5
+26,9%
21
1,2
0,7
-0,5
-42,8%
276
3,1
3,1
-0,0
-0,0%
13
747.02 JC Bad Kissingen
2,3
2,9
+0,6
+23,8%
33
1,5
0,9
-0,7
-43,1%
278
3,9
3,8
-0,1
-2,4%
186
827.02 JC Eichstätt
1,1
1,2
+0,1
+9,9%
207
0,7
0,4
-0,3
-43,8%
280
1,8
1,6
-0,2
-11,1%
294
835.10 JC Rottal-Inn
2,3
3,0
+0,6
+26,2%
25
1,6
0,9
-0,7
-44,1%
282
4,0
3,9
-0,1
-2,6%
190
743.02 JC Amberg-Sulzbach
3,9
5,0
+1,2
+30,5%
12
2,7
1,5
-1,2
-44,3%
283
6,5
6,5
-0,0
-0,0%
10
711.08 JC Weißenburg-Gunzenhausen
1,7
2,2
+0,5
+28,5%
16
1,1
0,6
-0,5
-44,4%
284
2,8
2,8
-0,0
-0,1%
61
723.04 JC Bayreuth
1,9
2,4
+0,5
+28,4%
18
1,2
0,7
-0,5
-44,7%
287
3,0
3,0
-0,0
-0,1%
51
727.04 JC Coburg
2,0
2,6
+0,6
+30,8%
10
1,3
0,7
-0,6
-45,9%
289
3,3
3,3
-0,0
-0,1%
50
823.08 JC Ebersberg
1,5
1,9
+0,4
+29,4%
13
0,9
0,5
-0,4
-46,2%
290
2,4
2,4
-0,0
-0,0%
8
727.12 JC Bamberg
1,9
2,4
+0,5
+29,1%
14
1,2
0,6
-0,5
-46,9%
292
3,0
3,0
-0,0
-0,1%
54
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 22 von 24
Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2016: Bundesanteil an den Gesam tverw altungskosten (VKFV) und "Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II"
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert Spalte 9 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern mit
scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Bundesanteil (84,8 Prozent) an den
Gesam tverw altungskosten (VKFV)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (VWK)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
1
Mio. €
2
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
3
in v.H.
4
Rang
5
Leistungen zur Eingliederung
nach dem SGB II (EGL im EGT)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (EGL)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
6
Mio. €
7
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
8
in v.H.
9
Rang
10
BIAJ-Tabelle
Gesam tbudget (VWK und EGL)
(ohne den kommunalen Finanzierungsanteil
an den Gesamtverw altungskosten)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben
Zuteilung Ausgaben Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
11
Mio. €
12
Mio. €
13
in v.H.
14
Rang
15
819.06 JC Donau-Ries
1,4
1,7
+0,4
+26,7%
22
0,8
0,4
-0,4
-49,6%
294
2,2
2,2
-0,0
-1,9%
168
727.08 JC Lichtenfels
1,6
2,1
+0,5
+32,9%
5
1,1
0,5
-0,5
-49,9%
296
2,6
2,6
-0,0
-0,7%
122
831.06 JC Lindau (Bodensee)
1,3
1,8
+0,4
+31,2%
9
0,9
0,4
-0,4
-50,9%
298
2,2
2,2
-0,0
-1,4%
150
831.04 JC Kempten (Allgäu), Stadt
2,4
2,8
+0,5
+19,3%
75
1,7
0,8
-0,9
-53,7%
300
4,1
3,6
-0,4
-10,8%
292
751.04 JC Tirschenreuth
1,8
2,5
+0,7
+38,0%
2
1,2
0,5
-0,7
-57,7%
302
3,0
3,0
-0,0
-0,6%
114
31,6
33,8
+2,1
+6,8%
249
28,1
25,7
-2,4
-8,6%
19
59,8
59,5
-0,3
-0,4%
103
9,2
10,5
+1,3
+13,6%
152
7,8
6,0
-1,8
-23,2%
149
17,0
16,4
-0,5
-3,2%
204
555.02 JC Regionalverband Saarbrücken
555.14 JC Neunkirchen
555.20 JC Merzig-Wadern
4,3
4,9
+0,6
+15,1%
131
3,3
2,0
-1,2
-37,1%
249
7,5
7,0
-0,6
-7,5%
273
955.04 JC Pankow
33,3
35,5
+2,2
+6,7%
251
25,2
23,0
-2,2
-8,9%
22
58,5
58,5
-0,0
-0,0%
31
962.06 JC Marzahn-Hellersdorf
34,4
38,7
+4,3
+12,4%
172
36,0
31,7
-4,3
-11,9%
47
70,4
70,4
-0,0
-0,0%
32
962.08 JC Lichtenberg
32,3
34,5
+2,2
+6,8%
248
30,7
26,9
-3,9
-12,5%
52
63,0
61,4
-1,7
-2,6%
193
962.04 JC Mitte
55,1
65,4
+10,3
+18,6%
87
67,3
56,8
-10,5
-15,6%
74
122,4
122,2
-0,2
-0,2%
75
955.08 JC Spandau
31,8
37,9
+6,1
+19,2%
77
37,1
30,4
-6,7
-18,0%
93
68,9
68,4
-0,6
-0,8%
128
922.04 JC Treptow -Köpenick
21,4
24,6
+3,2
+14,7%
135
17,6
14,3
-3,3
-18,6%
96
39,0
38,9
-0,1
-0,3%
93
922.02 JC Neukölln
50,9
60,4
+9,5
+18,7%
84
64,3
52,0
-12,3
-19,2%
100
115,2
112,4
-2,8
-2,4%
188
962.02 JC Friedrichshain-Kreuzberg
39,0
47,0
+8,0
+20,6%
60
42,0
33,6
-8,5
-20,2%
106
81,0
80,6
-0,4
-0,5%
113
922.10 JC Tempelhof-Schöneberg
36,2
42,0
+5,8
+16,0%
119
36,4
28,9
-7,5
-20,7%
113
72,6
70,8
-1,8
-2,4%
183
955.02 JC Charlottenburg-Wilmersdorf
28,9
34,0
+5,1
+17,7%
101
25,0
18,6
-6,4
-25,6%
174
53,9
52,6
-1,3
-2,4%
180
955.06 JC Reinickendorf
27,9
35,0
+7,1
+25,4%
27
31,2
22,4
-8,9
-28,3%
199
59,2
57,4
-1,8
-3,0%
199
922.08 JC Steglitz-Zehlendorf
17,0
20,3
+3,3
+19,5%
72
13,4
9,3
-4,0
-30,1%
208
30,3
29,6
-0,7
-2,3%
179
035.02 JC Cottbus, Stadt
11,0
11,9
+0,9
+8,2%
225
9,7
8,6
-1,0
-10,7%
33
20,7
20,6
-0,1
-0,6%
118
030.02 JC Vorpommern-Greifsw ald Nord
16,5
18,1
+1,6
+9,9%
204
14,3
12,6
-1,7
-11,8%
45
30,8
30,7
-0,0
-0,1%
71
032.02 JC Rostock, Hansestadt
21,7
23,5
+1,8
+8,2%
226
18,5
15,7
-2,9
-15,4%
70
40,2
39,1
-1,1
-2,7%
194
033.24 JC Ludw igslust-Parchim
14,0
15,0
+1,0
+7,4%
239
11,1
9,3
-1,8
-16,4%
83
25,1
24,3
-0,8
-3,2%
202
030.06 JC Vorpommern-Greifsw ald Süd
7,9
9,2
+1,3
+17,0%
112
8,1
6,7
-1,4
-17,4%
90
16,0
15,9
-0,1
-0,5%
105
033.02 JC Schw erin, Landeshauptstadt
10,8
12,1
+1,3
+12,2%
176
9,8
7,8
-2,0
-20,6%
111
20,6
19,9
-0,7
-3,5%
208
033.04 JC Nordw estmecklenburg
11,4
13,0
+1,6
+13,8%
150
8,9
6,8
-2,0
-23,0%
147
20,3
19,8
-0,5
-2,3%
178
9,1
10,9
+1,8
+19,7%
69
8,0
6,0
-1,9
-24,1%
164
17,1
17,0
-0,1
-0,7%
120
032.08 JC Güstrow
032.04 JC Bad Doberan
6,3
7,2
+0,9
+15,1%
129
4,5
3,3
-1,2
-26,1%
179
10,7
10,5
-0,2
-2,0%
171
031.22 JC Mecklenburgische Seenplatte Nord
12,2
14,9
+2,7
+22,2%
48
11,0
7,9
-3,0
-27,7%
192
23,2
22,9
-0,3
-1,4%
151
031.02 JC Mecklenburgische Seenplatte Süd**
15,1
17,6
+2,5
+16,8%
115
13,6
9,4
-4,1
-30,5%
212
28,6
27,0
-1,6
-5,6%
256
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 23 von 24
Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2016: Bundesanteil an den Gesam tverw altungskosten (VKFV) und "Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II"
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert Spalte 9 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern mit
scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Bundesanteil (84,8 Prozent) an den
Gesam tverw altungskosten (VKFV)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (VWK)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
1
Mio. €
2
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
3
in v.H.
4
Rang
5
Leistungen zur Eingliederung
nach dem SGB II (EGL im EGT)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (EGL)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
6
Mio. €
7
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
8
in v.H.
9
Rang
10
BIAJ-Tabelle
Gesam tbudget (VWK und EGL)
(ohne den kommunalen Finanzierungsanteil
an den Gesamtverw altungskosten)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben
Zuteilung Ausgaben Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
11
Mio. €
12
Mio. €
13
in v.H.
14
Rang
15
035.04 JC Elbe-Elster
8,7
9,6
+0,9
+9,9%
205
7,2
6,4
-0,9
-11,9%
48
16,0
16,0
-0,0
-0,0%
22
035.10 JC Dahme-Spreew ald
8,8
9,5
+0,7
+8,0%
228
6,4
5,6
-0,8
-12,3%
50
15,1
15,1
-0,1
-0,5%
111
038.04 JC Prignitz
7,7
8,3
+0,7
+8,5%
222
6,7
5,8
-0,9
-13,6%
60
14,3
14,1
-0,3
-1,8%
164
036.02 JC Barnim
12,3
13,5
+1,2
+10,0%
202
9,5
7,9
-1,5
-16,3%
81
21,7
21,4
-0,3
-1,5%
152
039.02 JC Brandenburg an der Havel, Stadt
8,2
9,3
+1,1
+13,5%
155
7,4
6,1
-1,3
-17,8%
91
15,5
15,3
-0,2
-1,3%
146
039.08 JC Teltow -Fläming
9,4
10,9
+1,5
+15,5%
126
7,0
5,5
-1,5
-21,7%
132
16,4
16,4
-0,1
-0,4%
99
037.02 JC Frankfurt (Oder), Stadt
6,8
8,1
+1,3
+19,7%
68
6,2
4,9
-1,4
-21,8%
133
13,0
13,0
-0,0
-0,2%
73
035.06 JC Oberspreew ald-Lausitz
11,6
13,3
+1,7
+14,7%
137
10,2
7,9
-2,3
-22,1%
140
21,8
21,2
-0,6
-2,6%
191
037.08 JC Märkisch-Oderland
14,9
17,7
+2,8
+18,8%
83
11,9
8,6
-3,3
-27,5%
191
26,8
26,3
-0,5
-1,7%
162
039.04 JC Potsdam, Stadt
11,9
12,5
+0,6
+4,9%
268
8,9
5,6
-3,2
-36,4%
244
20,8
18,1
-2,6
-12,7%
296
077.02 JC Sächsische Schw eiz-Osterzgebirge
15,6
17,0
+1,3
+8,6%
220
11,9
10,5
-1,4
-11,9%
46
27,5
27,5
-0,1
-0,3%
90
075.02 JC Leipzig, Stadt
57,2
61,2
+4,0
+6,9%
245
49,5
42,9
-6,6
-13,3%
55
106,7
104,1
-2,6
-2,4%
187
078.04 JC Vogtlandkreis
14,7
16,6
+1,9
+13,0%
161
11,1
9,3
-1,7
-15,7%
76
25,8
25,9
+0,2
+0,7%
2
092.02 JC Zw ickau
21,0
23,9
+2,9
+14,0%
146
15,7
12,6
-3,1
-19,7%
102
36,7
36,5
-0,2
-0,4%
102
073.02 JC Chemnitz, Stadt
20,2
21,8
+1,5
+7,6%
234
16,7
13,1
-3,6
-21,3%
123
36,9
34,9
-2,0
-5,4%
252
080.02 JC Mittelsachsen
19,0
21,5
+2,5
+13,3%
159
14,7
11,5
-3,2
-22,0%
136
33,7
33,0
-0,7
-2,1%
175
074.02 JC Dresden, Stadt
39,6
42,8
+3,2
+8,1%
227
30,3
23,5
-6,8
-22,5%
143
69,9
66,3
-3,6
-5,2%
248
076.02 JC Nordsachsen
15,6
18,4
+2,9
+18,3%
94
13,6
10,0
-3,6
-26,6%
182
29,2
28,4
-0,8
-2,6%
192
045.02 JC Magdeburg, Landeshauptstadt
26,0
27,0
+1,0
+4,0%
277
23,3
21,9
-1,4
-6,0%
8
49,3
48,9
-0,4
-0,7%
121
7,7
8,2
+0,5
+6,0%
259
6,2
5,7
-0,5
-7,7%
11
13,9
13,9
-0,0
-0,1%
63
048.02 JC Stendal
12,1
12,8
+0,7
+5,8%
260
11,3
10,3
-1,0
-8,7%
20
23,4
23,1
-0,3
-1,2%
138
045.14 JC Börde
11,9
12,6
+0,7
+5,5%
262
9,2
8,4
-0,8
-8,8%
21
21,1
21,0
-0,2
-0,7%
124
044.02 JC Halle (Saale), Stadt
27,2
30,7
+3,4
+12,6%
168
25,2
21,3
-4,0
-15,8%
78
52,5
51,9
-0,6
-1,1%
136
8,5
9,4
+0,9
+11,0%
192
7,4
5,7
-1,6
-22,1%
137
15,9
15,2
-0,7
-4,4%
229
042.14 JC Wittenberg
11,0
13,0
+2,0
+18,6%
90
9,2
6,5
-2,7
-29,1%
205
20,1
19,5
-0,6
-3,1%
201
047.04 JC Mansfeld-Südharz
14,1
17,2
+3,0
+21,3%
56
13,4
8,7
-4,7
-34,9%
230
27,6
25,9
-1,7
-6,1%
262
094.02 JC Gera, Stadt
9,7
10,7
+1,0
+9,9%
208
8,4
7,5
-0,9
-10,4%
30
18,1
18,2
+0,1
+0,4%
3
093.02 JC Erfurt, Stadt
18,3
18,9
+0,6
+3,2%
281
15,5
13,4
-2,1
-13,4%
57
33,8
32,3
-1,5
-4,4%
231
093.04 JC Ilm-Kreis
7,3
8,3
+1,0
+13,6%
151
5,9
4,7
-1,2
-20,6%
110
13,2
13,0
-0,2
-1,6%
156
094.18 JC Altenburger Land
8,0
9,3
+1,2
+15,4%
127
7,1
5,6
-1,5
-21,2%
122
15,1
14,9
-0,3
-1,7%
163
098.02 JC Suhl, Stadt
2,2
2,6
+0,4
+15,8%
122
1,6
1,3
-0,4
-21,8%
135
3,8
3,8
-0,0
-0,1%
48
045.06 JC Jerichow er Land
042.02 JC Dessau-Roßlau
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ) - BIAJ-Materialien vom 28. Februar 2017: Seite 24 von 24
Jobcenter gE ("gem einsam e Einrichtungen") 2016: Bundesanteil an den Gesam tverw altungskosten (VKFV) und "Leistungen zur Eingliederung nach dem SGB II"
Jobcenter - im Großstadtvergleich und in den
Ländern sortiert Spalte 9 absteigend
Hinweis: Vor Verwechslung von Jobcentern mit
scheinbar gleichen Namen wird gewarnt insbesondere in Bayern: z.B. Jobcenter Hof
und Jobcenter Hof, Stadt
Dst.-Nr.
Bundesanteil (84,8 Prozent) an den
Gesam tverw altungskosten (VKFV)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (VWK)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
1
Mio. €
2
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
3
in v.H.
4
Rang
5
Leistungen zur Eingliederung
nach dem SGB II (EGL im EGT)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben (EGL)
Zuteilung Ausgaben
Mio. €
6
Mio. €
7
Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
8
in v.H.
9
Rang
10
BIAJ-Tabelle
Gesam tbudget (VWK und EGL)
(ohne den kommunalen Finanzierungsanteil
an den Gesamtverw altungskosten)
Zuteilungsbeträge und Ist-Ausgaben
Zuteilung Ausgaben Ausgaben - Zuteilung
Mio. €
11
Mio. €
12
Mio. €
13
in v.H.
14
Rang
15
093.10 JC Weimar, Stadt
5,0
6,0
+0,9
+18,6%
86
4,1
3,1
-1,0
-24,0%
158
9,1
9,1
-0,0
-0,5%
106
097.08 JC Kyffhäuserkreis
6,5
7,5
+1,0
+15,1%
128
5,8
4,4
-1,4
-24,1%
161
12,3
11,9
-0,4
-3,2%
203
097.02 JC Nordhausen
6,6
7,9
+1,2
+18,5%
92
5,6
4,2
-1,4
-25,2%
170
12,3
12,1
-0,2
-1,5%
153
096.14 JC Saalfeld-Rudolstadt
6,9
8,0
+1,1
+15,9%
120
5,3
3,9
-1,4
-26,0%
178
12,1
11,8
-0,3
-2,3%
177
093.12 JC Weimarer Land
4,5
5,4
+0,9
+20,0%
65
3,4
2,5
-1,0
-27,9%
194
7,9
7,9
-0,0
-0,6%
116
098.18 JC Eisenach, Stadt
3,2
3,9
+0,8
+23,5%
39
2,5
1,7
-0,8
-30,7%
213
5,7
5,7
-0,0
-0,2%
79
096.06 JC Saale-Holzland-Kreis
4,3
5,2
+0,9
+21,9%
51
3,0
2,1
-0,9
-31,1%
215
7,3
7,3
-0,0
-0,0%
27
095.02 JC Gotha
8,0
9,9
+1,8
+22,5%
46
5,8
4,0
-1,9
-32,2%
223
13,9
13,8
-0,1
-0,5%
112
098.06 JC Sonneberg
2,2
2,7
+0,5
+23,4%
41
1,5
1,0
-0,5
-34,9%
229
3,7
3,7
-0,0
-0,0%
26
098.04 JC Hildburghausen
2,2
2,8
+0,6
+25,1%
29
1,4
0,9
-0,6
-39,0%
262
3,6
3,6
-0,0
-0,1%
47
095.06 JC Unstrut-Hainich-Kreis
7,5
9,9
+2,4
+32,3%
8
6,2
3,8
-2,4
-39,2%
265
13,6
13,6
-0,0
-0,1%
59
093.08 JC Sömmerda
4,2
5,2
+1,0
+23,8%
34
3,2
1,8
-1,4
-43,5%
279
7,4
7,0
-0,4
-5,3%
250
094.14 JC Saale-Orla-Kreis
4,3
5,3
+1,0
+23,6%
36
3,0
1,7
-1,3
-44,1%
281
7,2
7,0
-0,3
-4,0%
222
098.10 JC Wartburgkreis
4,7
6,3
+1,6
+34,0%
4
3,2
1,5
-1,6
-51,3%
299
7,8
7,8
-0,0
-0,4%
104
Anmerkung: alle Daten ohne die Jobcenter in alleiniger zugelassener kommunaler Trägerschaft, die z.Zt. 104 Jobcenter zkT (zugelassene kommunale Träger)
Dst.-Nr. = Dienststellennummer
Quelle: Bundesagentur für Arbeit (BA), Rechnungslegungen 2016 gegenüber dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS); eigene Berechnungen (Stand 24. Februar 2017)
Bremer Institut für Arbeitsmarktforschung und Jugendberufshilfe (BIAJ - w w w .biaj.de)
Hinweis: Ist-Ausgaben in Spalte 2 (VWK-Bund ohne KFA) in der Tabelle auf Seite 14 bis 24 = Ausgabebeträge in der Spalte 7 in der Tabelle oben (Seite 3 bis 13)
Siehe dazu auch die BIAJ-Kurzmitteilung vom 6. Februar 2017:
http://biaj.de/archiv-kurzmitteilungen/878-hartz-iv-sgb-ii-gesamtverwaltungskosten-stiegen-2016-auf-ueber-6-milliarden-euro.html
Weitere BIAJ-Veröffentlichungen zum Thema Finanzierung SGB II (Hartz IV) hier: http://biaj.de/component/tortags/tag/finanzierung_sgb_ii.html
Spendenkonto: Bank für Sozialwirtschaft AG – BIC: BFSWDE33HAN – IBAN: DE44 2512 0510 0007 4863 00
2017-02-28_jc-ge-verwaltungskosten-2013-2016-vwk-egl-egt-2016

Beitragsfrei im Sportverein

Ärztin/Arzt für Allgemeinmedizin

Wahlkampfschatulle im Bundesarbeitsministerium angelegt?

KV-Verhandlungen 2016 für die Angestellten in der KfA - GPA-djp

Wir ziehen um… - Jobcenter Landkreis Aschaffenburg

Jobcenter Halle denkt an Weihnachten: Jobs im

Der Vorsitzende An alle Vereine des KFA Cottbus

Agentur für Arbeit / Jobcenter

Stellungnahme Forum

Bilder der Tagung