Manager sein heißt auch – Veränderung begleiten – Seminaraufbau: Manager sein bedeutet auch, Veränderungen zu begleiten. Die Begleitung von Veränderungsund Erneuerungsprozessen bei Menschen und Organisationen. Globale Märkte, Firmenzusammenschlüsse und Verdrängungswettbewerb führen zu Unsicherheiten und beschleunigtem Veränderungs- und Erneuerungsdruck. Doch Menschen und Organisationen können sich erst zu Neuem bekennen, wenn sie bereit sind, Altes los zulassen. Diesen häufig von vielen Unsicherheiten begleiteten Prozess produktiv zu gestalten, ist eine Aufgabe des Managers. Veränderungsmanagement ist dann auch immer Bewusstseinsmanagement. Eine Organisation von einem stabilen Zustand A durch eine Unsicherheitsphase zu einem stabilen Zustand B zu begleiten, ist die Kunst. Es darauf an, Veränderungen als integralen Bestandteil des Alltags zu begreifen. Organisationen müssen als lebende Systeme begriffen werden, die sich dauernd verändern und damit erneuern. Dabei gilt: Chaos und Ordnung, Veränderung und Stabilität sind keine Gegensätze mehr, sondern zwei einander ergänzende Aspekte in einem Wachstumsprozess. Change Management bedeutet hierfür, wirkungsvolle Führungsund Arbeitsprinzipien zu etablieren. Teilnehmerzahl: • max. 6 Personen, Trainings werden ab 3 Anmel- Der Rahmen Thomas Schmidt M O T I VAT I O N S - C O A C H • Offenes 1-tägiges Präsenztraining dungen durchgeführt. So finden die Seminare in angenehmer, intensiver Arbeitsatmosphäre statt. Durchführungsort: • ML-spectrum GmbH & Co. KG Steinheimer Vorstadt 34 – 36 63456 Hanau Verpflegung: • Getränke zur Pause und eine Mahlzeit zum Mittag Anmeldung: • Bequem über den gelben Anmelde-Knopf, auf meiner WebSeite Zeiten: • 09:00 - 17:00 Uhr Kosten: • 450€ + MwSt pro Person Anfahrt: • Klicken Sie hier 🚖 um zur detaillierten Anfahrtbeschreibung zu gelangen Parken: • Stokkum Parkplatz, Steinheimer Vorstadt 70, Rev. 2017.01 1.1 63456 Hanau Rooseveltstr. 10 • 35394 Gießen [email protected] • www.motivations-coach.de Thomas Schmidt M O T I VAT I O N S - C O A C H Manager sein heißt auch – Veränderung begleiten – Zielgruppe Führungskräfte, Manager, ... Zielsetzung • Lernen, welche Prinzipien für die Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess sinnvoll sind • Bewusste Wahrnehmung von Motiven bei sich selbst und anderen Workshop Themen • Modell der Kontrolltheorie • Prinzipien und Phasen der Veränderung Methoden Modelle, Gruppengespräch, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Feedback, Übung, Praxisübung Trainer Thomas Schmidt Rooseveltstr. 10 • 35394 Gießen [email protected] • www.motivations-coach.de
© Copyright 2024 ExpyDoc
