Mitarbeitergespräche führen - motivations

Mitarbeitergespräche führen
Seminaraufbau:
Mitarbeitergespräche sind ein
unerlässliches Instrument der Personalführung. Regelmäßig
geführte Gespräche mit den Mitarbeitenden fördern die Offenheit und das gegenseitige Verständnis, erleichtern die Zusammenarbeit und dienen der
Verbesserung des VorgesetztenMitarbeiter-Verhältnisses. Die Mitarbeitenden erwarten, dass der
Vorgesetzte mit ihnen spricht:
Über ihre Ziele, ihre Aufgaben,
ihre Leistungen, ihre Stärken und
Schwächen. Sie haben das Recht
auf eine Einschätzung ihrer Arbeit,
auf Wertschätzung und Anerkennung. In der Regel sind sie auch
offen für Anregungen und Kritik.
Eine partnerschaftliche Haltung
und Offenheit in den Gesprächen
fördern das gegenseitige Vertrauen.
Die einen bringen von sich aus
Wünsche, Ideen usw. ein. Andere
brauchen Unterstützung, um die
persönlichen Anliegen und
Vorstellungen zu äußern. Vorgesetzte sind gefordert, individuell
auf die Mitarbeitenden zuzugehen. Im Gespräch sollen beide zu
gleichen Teilen zu Wort kommen.
Zuhören können ist wichtig. Die
Beteiligten sollten das Gespräch
befriedigt und motiviert beenden
können.
Teilnehmerzahl:
• max. 6 Personen, Trainings werden ab 3 Anmel-
Der Rahmen
Thomas Schmidt
M O T I VAT I O N S - C O A C H
• Offenes 1-tägiges Präsenztraining
dungen durchgeführt. So finden die Seminare in
angenehmer, intensiver Arbeitsatmosphäre statt.
Durchführungsort:
• ML-spectrum GmbH & Co. KG
Steinheimer Vorstadt 34 – 36
63456 Hanau
Verpflegung:
• Getränke zur Pause und eine Mahlzeit zum Mittag
Anmeldung:
• Bequem über den gelben Anmelde-Knopf, auf
meiner WebSeite
Zeiten:
• 09:00 - 17:00 Uhr
Kosten:
• 450€ + MwSt pro Person
Anfahrt:
• Klicken Sie hier 🚖 um zur detaillierten Anfahrtbeschreibung zu gelangen
Parken:
• Stokkum Parkplatz, Steinheimer Vorstadt 70,
Rev. 2017.01 1.1
63456 Hanau
Rooseveltstr. 10 • 35394 Gießen
[email protected] • www.motivations-coach.de
Thomas Schmidt
M O T I VAT I O N S - C O A C H
Mitarbeitergespräche führen
Zielgruppe
Führungskräfte, wie Teamleiter,
Abteilungsleiter, ...
Zielsetzung
• Professionelle Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche
• Reflexion der eigenen Einstellung zum
entsprechenden Mitarbeiter
• Die Gesprächspositionen Ich – Du – Wir –
Metaposition einnehmen können
Workshop Themen
Methoden
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Grundhaltung
Selbstklärung
Rahmenklärung, Verabredung, Einstieg
Sichtweise des Mitarbeiters, eigene Sichtweise
Entwickeln von Zielen, Abschluss, Nachbereitung
Modelle, Gruppengespräch, Einzelarbeit,
Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Feedback, Übung,
Praxisübung
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