Mitarbeitergespräche führen Seminaraufbau: Mitarbeitergespräche sind ein unerlässliches Instrument der Personalführung. Regelmäßig geführte Gespräche mit den Mitarbeitenden fördern die Offenheit und das gegenseitige Verständnis, erleichtern die Zusammenarbeit und dienen der Verbesserung des VorgesetztenMitarbeiter-Verhältnisses. Die Mitarbeitenden erwarten, dass der Vorgesetzte mit ihnen spricht: Über ihre Ziele, ihre Aufgaben, ihre Leistungen, ihre Stärken und Schwächen. Sie haben das Recht auf eine Einschätzung ihrer Arbeit, auf Wertschätzung und Anerkennung. In der Regel sind sie auch offen für Anregungen und Kritik. Eine partnerschaftliche Haltung und Offenheit in den Gesprächen fördern das gegenseitige Vertrauen. Die einen bringen von sich aus Wünsche, Ideen usw. ein. Andere brauchen Unterstützung, um die persönlichen Anliegen und Vorstellungen zu äußern. Vorgesetzte sind gefordert, individuell auf die Mitarbeitenden zuzugehen. Im Gespräch sollen beide zu gleichen Teilen zu Wort kommen. Zuhören können ist wichtig. Die Beteiligten sollten das Gespräch befriedigt und motiviert beenden können. Teilnehmerzahl: • max. 6 Personen, Trainings werden ab 3 Anmel- Der Rahmen Thomas Schmidt M O T I VAT I O N S - C O A C H • Offenes 1-tägiges Präsenztraining dungen durchgeführt. So finden die Seminare in angenehmer, intensiver Arbeitsatmosphäre statt. Durchführungsort: • ML-spectrum GmbH & Co. KG Steinheimer Vorstadt 34 – 36 63456 Hanau Verpflegung: • Getränke zur Pause und eine Mahlzeit zum Mittag Anmeldung: • Bequem über den gelben Anmelde-Knopf, auf meiner WebSeite Zeiten: • 09:00 - 17:00 Uhr Kosten: • 450€ + MwSt pro Person Anfahrt: • Klicken Sie hier 🚖 um zur detaillierten Anfahrtbeschreibung zu gelangen Parken: • Stokkum Parkplatz, Steinheimer Vorstadt 70, Rev. 2017.01 1.1 63456 Hanau Rooseveltstr. 10 • 35394 Gießen [email protected] • www.motivations-coach.de Thomas Schmidt M O T I VAT I O N S - C O A C H Mitarbeitergespräche führen Zielgruppe Führungskräfte, wie Teamleiter, Abteilungsleiter, ... Zielsetzung • Professionelle Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche • Reflexion der eigenen Einstellung zum entsprechenden Mitarbeiter • Die Gesprächspositionen Ich – Du – Wir – Metaposition einnehmen können Workshop Themen Methoden • • • • • Grundhaltung Selbstklärung Rahmenklärung, Verabredung, Einstieg Sichtweise des Mitarbeiters, eigene Sichtweise Entwickeln von Zielen, Abschluss, Nachbereitung Modelle, Gruppengespräch, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Feedback, Übung, Praxisübung Rooseveltstr. 10 • 35394 Gießen [email protected] • www.motivations-coach.de
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