BCM - Centris AG

vertraulich, nur für den internen Gebrauch
BCM Grundlagen
Veranlassung, Zielsetzungen, Vorgehen
14.12.2016
CENTRIS AG
Leiter Strategie und Governance, Stefan Krapl
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vertraulich, nur für den internen Gebrauch
Veranlassung
Auslöser
Veranlassung
• Die FINMA/SVV verlangt von Versicherern die Einhaltung von
Mindestanforderungen zu Business Continuity Management (BCM)
Umsetzung der Mindeststandards des
Schweizerischen Versicherungsverbandes (SVV) für das Business
Continuity Management (BCM) bis am
31. Juli 2017
• Aus Sicht der für Business Continuity Management relevanten
Unternehmensressourcen erbringt Centris einen Teil der «Externen
Services»
• Centris als Service Provider ist interessiert ihre Kunden in der
Nachweiserbringung der Überlebensfähigkeit zu unterstützen
• Durch ein gemeinsames Verfahren können die Grundlagen
harmonisiert und über das IKS & Compliance Reporting von Centris
die Nachweise gegenüber den Prüfstellen der Kunden nachgewiesen
werden
 Der Verwaltungsrat erteilt Centris den Auftrag, mit allen im VR
vertretenen Kunden, eine Workshop Serie zur effizienten
Abstimmung der BCM Themenfelder durchzuführen.
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BCM Kundenworkshops
BCM Workshops
Zielsetzungen
• Centris als Service Provider bietet ihren im Verwaltungsrat
vertretenen Kunden an, die BCM Themenfelder in einer Serie von
gemeinsamen Workshops aufeinander abzustimmen.
• Das Vorgehen über gemeinsame Workshops ermöglicht eine
effiziente Abstimmung vom Aufbau eines gemeinsamen
Verständnisses, über den Aufbau der BCM Organisation bis hin zur
Erbringung von FINMA/SVV Nachweisen.
• Die Workshops werden moderiert sowie als Themen Dokumentation
bereit gestellt. Die Workshops beinhalten in der Regel:
• Einleitung in das Thema
• Methodischer Aufbau/Ansätze (durch unabhängigen BCM Experten)
• Centris spezifische Umsetzung (aus Sicht «Externe Services» für Versicherer)
• Diskussion im Plenum
• An die Workshops werden die von den Kunden nominierten
Personen eingeladen, wobei immer mehrere Vertreter möglich sind.
• Die Teilnahme an den Workshops ist freiwillig und kostenpflichtig.
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BCM (Auszug aus Kundenworkshops)
BCM Workshops
BCM Grundlagen
Inhalte
FINMA/SVV fordern die Einhaltung der BCM Mindeststandards per 31. Juli 2017.
Zielsetzung ist die Abstimmung der BCM Roadmap zwischen Kunden und Centris,
Diskussion und Abgleich gewählter BCM Standards und Terminologie, die Abstimmung
der Aufgaben zwischen Versicherern & Centris. Die Centris wird auf den Plan zum
Wirksamkeitsnachweis, die Inhalte und die gegenseitigen Pflichten (IKS) informieren.
Unterlagen: Präsentation von Centris zu BCM Grundlagen
BCM BIA & Strategie
Die Business Services von Centris sind Teil der kritischen «Externen Services» von
Versichern und müssen in deren Business Impact Analyse und BCM Strategie
berücksichtigt werden. Centris erläutert im Workshop die Schutzziele (RTO und RPO)
sowie Prioritäten im Wiederanlauf der Business Services. Auf dieser Grundlagen
können die BIA und BCM Strategie von Kunden und Centris abgeglichen werden.
Unterlagen: Präsentation von Centris zu BIA, BCM Schutzzielen und BCM Strategie
BCM Organisation
Im Krisenfall ist die Organisation und Kommunikation zwischen Kunden und Centris
ein elementarer Erfolgsfaktor. Zielsetzung im Workshop ist der Aufbau einer
gemeinsamen BCM Organisation und Kommunikationsmittel für den Krisenfall. Die
BCM Organisation kann Bestandteil der periodischen Überprüfung des BCM
Reifegrades sein.
Unterlagen: Präsentation von Centris zu BCM Organisation, Krisenorganisation
BCM Notfallpläne
Bei der Entscheidung zur Auslösung der Krisenorganisation werden nach Beurteilung
des Lagebildes die vorbereiteten Notfallpläne aktiviert. Durch die Abstimmung der
Wirkungsketten und Notfallpläne können die BCM Dokumentationen und Nachweise
transparent dargelegt und zertifiziert werden.
Unterlagen: Präsentation von Centris zu Notfallszenarien
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BCM Kundenworkshops
BCM Workshops
BCM SLA / Verträge
Inhalte
Die Absicherung der Business Services für den Krisenfall erfolgt bei Centris über den
Aufbau eines Ausweichrechenzentrums. Die BCM relevanten Leistungen werden als
Business Service Option erbracht und sind in SLA/Verträgen zu vereinbaren. Centris
erläutert in diesem Workshop die Inhalte und Parameter neuen SLA/Verträge zum
BCM.
Unterlagen: Entwürfe BCM SLA, Verträge
BCM Tests
BCM Reporting &
Nachweise
Centris für Business Continuity Managements einen IKS und BCM Prüfkatalog
erstellen und in den Revisionen und Audits prüfen lassen. Damit wird BCM Teil der
Inhalte des Compliance Boards und Kunden erhalten entsprechende Nachweise in
Form von ISAE-Berichten*.
Mittels Durchführung von Selektiven BCM Tests (aus dem BCM Prüfkatalog) können
Kunden sich von der Einhaltung der Vorgaben überzeugen.
Unterlagen: BCM Prüfkatalog
Centris erläutert die Resultate und Berichte der verschiedenen IKS & Compliance
• Unterlagen:
Berichte
als Grundlage für die Nachweise zur FINMA/SVV und ihren akkreditierten
Prüfstellen.
Unterlagen: Nachweise ISAE-Bericht ISAE 3000
*ISAE: International Standard on Assurance Engagements. Bei Centris seit 2008 im Compliance Board etabliert.
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BCM Roadmap im Kontext IKS/Compliance
BCM Roadmap
2016
2017
Q3
Q4
14.09.
VR
IKS &
Compliance
Q1
Q2
Q3
Information
Prüfstellen Centris-Kunden
WirksamkeitsNachweis
25.11.
Compliance
Board (Info zu BCM)
Juli
IKS BCM
(ISAE-Bericht BCM)
BCM
IKS-Prüfkatalog
und
BCM-Prüfkatalog
BCM-SOLL
ISO27K-Audit
Q4
September
Reifegradnachweis
zu FINMA/SVV für
Centris-Kunden
24.11.
Compliance
Board (Info zu BCM)
Zertifizierungsweg
BCM
ISO27K-Audit
SQS
Weg zum Nachweis gegenüber Behörden
Kundeninformation
BCM
Workshops
BCM
BCM
BCM
Grundlagen BIA & Strategie Organisation
BCM
Notfallpläne
BCM
SLA/Verträge
Workshop-orientierte Themenbehandlung mit Kunden
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BCM
Tests
BCM
Reporting & Nachweise
Berichtwesen IKS
Kunden und Revision
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BCM
ISO22301Zertifizierung
(2018)
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WS_1 BCM-Grundlagen
Anforderung
Überlebensfähigkeit
FINMA/SVV fordern die Einhaltung der BCM Mindeststandards per 31.
Juli 2017.
Business Continuity Management (BCM) deckt den ganzen Zyklus von
der Katastrophenverhinderung bis zur Wiederherstellung ab. Es stellt
sicher, dass die Geschäftsprozesse eines Unternehmens mit einer
grösstmöglichen Verfügbarkeit aller lebenswichtigen Ressourcen
(Technologie, Prozesse, Gebäude, Mitarbeiter) und mit einem Minimum
von Störfällen abgewickelt werden kann. Im Krisenfall sind durch das
BCM zwei Fokusthemen zu bewältigen:
 Wiederherstellung der Geschäftsprozesse durch
Wiederinstandstellung der ausgefallenen Ressourcen
 Überbrückung der Geschäftsprozesse während der Krise unter
Berücksichtigung der ausgefallenen Ressourcen (Notbetrieb oder >).
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WS_1 BCM-Grundlagen
Auslöser
14.12.2016
Gestaltungsbereich und der Leistungsauftrag

Krisen-/Desaster-Management: Die Centris aber auch ihre Kunden
erarbeiten für weitreichende Schadensereignisse

Das Business Continuity Management muss im Unternehmen
verankert (Unternehmensstrategie) und in der GovernanceStruktur des Unternehmens entsprechend berücksichtigt sein

Es muss eine geeignete Organisation für Business Continuity
Funktionen und Gremien zur Ereignisbewältigung (zum Beispiel
Krisen- oder Notfall-Management) definiert sein.

Die Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen dieser
Funktionen und Gremien müssen ebenfalls bestimmt sein.
Gleichzeitig sind die Ressourcen zu planen und die notwendige
Ausbildung für diese Funktionen sicherzustellen.

Die Periodizität und der Umfang der internen Berichterstattung
(zum Beispiel Reporting an die Geschäftsleitung) müssen geregelt
sein.
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WS_1 BCM-Grundlagen
Risikopotentiale
 Cyber Angriffe
 Pandemie
 Naturkatastrophen
 Terrorismus
Anwendung und Gesamtverantwortung
Das Business Continuity Management muss die Überlebensfähigkeit
und die Weiterführung der Geschäftstätigkeit glaubhaft bei
ausserordentlichen Ereignissen sichern. Mit Krise sind Ereignisse
gemeint, die zum Zusammenbruch der Geschäftstätigkeit führen
können.
Das BCM zielt auf eine Minimierung der finanziellen und
reputationsbezogenen Auswirkungen bei solchen Situationen ab.
Gesamtverantwortung hat der Verwaltungsrat.
Der VR Centris bewilligte das BCM-Projekt.
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WS_1 BCM-Grundlagen
Aufsichtskategorie - Systemrelevanz
Kontroll- & Nachweisfähigkeit
Centris und voraussichtlich ihre Kunden werden unter «präventiv» /
«ereignisorientiert» Ihre BCM-Strategie und die daraus abgeleitete
Handlungsfähigkeit auf ihre Wirksamkeit hin nachweisen müssen
(Annahme Compliance). Dazu bereiten wir uns wie folgt vor:
intensiv und laufend
eng und laufend
präventiv
ereignisgesteuert
BCM Existenz-Nachweis
 BCM-Strategie
 BCM Risikobasierendes Assetmanagement & BIA
 BCM Krisenorganisation
BCM Wirksamkeits-Nachweis
themenbasiert
 BCM-ÜBUNG zur Krisenorganisation
 BCM-Wiederanlauffähigkeit (Tests)
zahlenbasiert
BCM Compliance-Nachweis (Revision)
 IKS/BCM-Kontrollen zu Kunden und Allianzen bspw. AWRZ
 ISO/BCM-Zertifiziert (ISO27001 oder ISO22301)
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WS_1 BCM-Grundlagen
Planvorgehen
Projekt BCM
Abgrenzung Kunden und Centris

Kunden müssen ab 7.2017 ihre Überlebensfähigkeit an
FINMA/SVV nachweisen können

Centris baut BCM-Service aus und liefert Nachweis an ihre
Kunden und deren Abschlussprüfer gemäss Art. 728 OR
Projekt BCM
BIA
Versicherer liefert Nachweis
Strategie
IKS ( ISAE-Nachweis)
Umsetzung
Übungen & Tests
Operationalisierung
und Kontrolle
Operationalisierung
und Kontrolle
Kunden
Centris
IKS – Prüfkatalog / -Bericht
(small-)Zertifizierung
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Zertifizierung
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Annahme: analog EDÖB - Datenannahmestelle kann es sein, dass die
Kunden eine verkürzte Zertifizierung / Prüfung durch eine akkreditierte
Stelle erbringen müssen (einmalig oder wiederkehrend).
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WS_1 BCM-Grundlagen
Kontrolle
Abgrenzung Kunden und Centris
FINMA macht deutlich, dass sie Ihre Aufgaben wahrnimmt /
durchsetzt und VOR-Ort-Kontrollen durchführt.
Vor-Ort-Kontrollen bei Banken und
Versicherungen existieren und
werden durchgeführt.
In der Regel werden sie im Rahmen
einer Jahresplanung durchgeführt. Es
können aber aufgrund besonderer
Ereignisse weitere, ausserplanmässige Prüfungen hinzukommen.
FINMA verteilt Banken Noten und publiziert diese. Es ist
wahrscheinlich, dass die Versicherungen je Aufsichtskategorie gleich
behandelt werden. Adäquat EDÖB mit Datenannahmestelle (DAS).
Krankenversicherungen folglich auch die Centris als Ihr IT-Provider
gem. Art. 728 OR (IKS) werden vor die selben Anforderungen gestellt.
Eine Kontrolle dauert i.d.R. wenige
Tage bis mehrere Wochen, falls eine
vertiefte Beurteilung notwendig ist.
Die Umsetzung / Durchführung ab
7.2017 ist noch unklar
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WS_1 BCM-Grundlagen
Aufsichtstätigkeit
Nachweis der Handlungsfähigkeit BCM
Kontrollart
Einschätzung
Vor-Ort-Kontrolle
FINMA/SVV-Prüfer kommen
selbst vorbei
durch akkreditierte Prüfstelle
FINMA/SVV setzen eine
akkreditierte Prüfstelle ein
Prüfkatalog an Versicherer
FINMA/SVV verschicken einen
Prüfkatalog den die Versicherer
ausgefüllt zurück senden
Nachweise
Einschätzung
Nachweise
IKS(BCM-Tests)
Wahrscheinlich über einen
längeren Zeitraum, da Prüfstellen
Zeit dafür brauchen. Oder in
Kombination mit den
ordentlichen ISO-Audits (ISO27K
o.ä.)
Prüfkatalog
(Nachweise im
Anhang)
Sehr wahrscheinlich, da die
Umsetzung zur Selbstregulierung
schnell und umfassed überprüft
werden kann (indikativ)
Grundsätzlich hängt die Intensität der Überwachung von der Aufsichtskategorie des jeweiligen Instituts ab –
die FINMA behält es sich jedoch vor, Hinweisen auf besondere Ereignisse situationsbezogen nachzugehen.
Ein weiteres Instrument ist die Aufsichtsprüfung, die von externen Prüfgesellschaften als verlängerter Arm
der FINMA vorgenommen wird.
Die Compliance von Centris geht zudem davon aus, dass adäquat zur EDÖB / Datenannahmestelle die FINMA
resp. die SVV die Prüfungen an akkreditierte und unabhängige Prüfstellen vergeben und diese dann dort
überwacht. Bei Unregelmässigkeiten oder bei bestimmten Ereignissen wird FINMA selbst aktiv – terminliche
Auflagen usw.
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WS_1 BCM-Grundlagen
Aufsichtstätigkeit
Nachweis der Handlungsfähigkeit BCM
Nachweise zur Wirksamkeit

mittels Abgabe eines ISAEBerichtes bestätigt die Centris die
Existenz und die Wirksamkeit einer
BCM-Lösung



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ISO27K-Zertifikat d.h. die
Fähigkeit der SLAEinhaltbarkeit für
Wiederanlauffristen
Krisenorganisation und org. /
techn. Verfahren
ISAE-Bericht legt alle
durchgeführten BCMKontrollen mit dem AWRZBetreiber (Tests (RTO/RPO)
und bestimmte ITGCKontrollen)
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WS_1 BCM-Grundlagen
Service für Kunden
Prüfungs- & Berichtwesen bei Centris mit Fokus Kunden
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Kunde ist ausschliesslich auf
seine Geschäftsprozesse fokussiert
d.h. zu seinen Partnerorganisationen
und Versicherten.
2
Kunde profitiert vom IKS-Service
der Centris, das auf anerkannte
Prüfverfahren, Standards und
Berichtwesen aufbaut und jährlich
die Ergebnisse mit Vertretern der
Revisionsstelle unserer Kunden
abstimmt.
3
1
2
3
Die IKS / ISAE-Nachweise zur
Existenz und Wirksamkeit sind
wichtige Voraussetzungen bei den
Kontrollen durch Behörden oder
akkreditierten Prüfstellen. Der Kunde
kann Unterstützung bei der Centris
bei seinen Prüfungen anfordern.
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Wir in der Compliance verstehen unter IKS seit 2008 einen etablierten
Service, der von unseren Kunden geschätzt wird und von den
Abschlussprüfern unserer Kunden akzeptiert ist.
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WS_1 BCM-Grundlagen
Centris
Zielsetzung und Aufgabe Kunden/Centris

Die Kunden müssen selbständig ihre Überlebensfähigkeit nachweisen können

Centris unterstützt ihre Kunden dabei, indem sie ihre
Vorlagen, BCM-Lösung und Erfahrung einbringt und die
Kunden mittels Workshops begleitet
Zielsetzung ist die Harmonisierung / Abstimmung der BCM Roadmap zwischen Kunden und Centris, Diskussion
und Abgleich gewählter BCM Standards und Terminologie, der Aufgaben zwischen Versicherern & Centris.
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IKS-orientierte Kundeneinbindung erfolgt über das BCM-Projekt
Centris trägt keine Verantwortung für ein BCM bei Kunden, die Pflicht zur Selbstregulierung haben die
Kunden. Dabei unterstützt Centris ihre Kunden, indem sie zu ihrem Verantwortungsbereich sämtliche
Kontrollen und Nachweise zur Wirksamkeit erbringt, so dass ihre Kunden für die Abschlussprüfungen
bei sich, diese mit den eigenen Nachweisen vervollständigen und ihren Prüfstellen oder Behörden
aushändigen können. Die Nachweiserbringung erfolgt gemäss dem Reglement zum Compliance Board
in Form eines ISAE-Bericht (International Standard on Assurance Engagements).
Die Wirksamkeitsnachweise de Centris an ihre Kunden und Abschlussprüfer werden gemäss dem IKSReglement mittels dem ISAE-Berichtwesen erbracht. Die Berichtstruktur sieht 2 Teile vor und
fokussiert auf Kontrollen zwischen den Partnerorganisationen.
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www.centris.ch
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