D+H Mechatronic AG D+H Mechatronic AG

D+H Mechatronic AG
  Talentmanagement erfolgt auf Grundlage eines strategie- und rollenkonformen
Kompetenzmodells
 Der Workshop-basierter Ansatz während der Einführungsphase erhöhte das
Verständnis und die Akzeptanz der Führungskräfte und Mitarbeiter für das
Projekt
 Die Identifikation von Potenzialträgern und die fachliche Weiterentwicklung von
Mitarbeitern erfolgt auf Grundlage eines transparenten und akzeptierten
Prozesses
Lebensretter. Frischluftversorger. Und weltweit zu Hause.
Das sind Produkt- und Systemlösungen von D+H.
Mit hochpräzisen RWA- und Lüftungstechnologien setzt die D+H Mechatronic AG seit
über 45 Jahren richtungsweisende Impulse im Markt. Als Antrieb der Branche des natürlichen, elektromotorisch betriebenen Rauch- und Wärmeabzugs (RWA) und Premiumanbieter sind wir die Nummer 1 in Deutschland und zählen auch international zu den
Marktführern. Unser Netzwerk von rund 130 D+H Service-und Vertriebspartnern in über
50 Ländern ist einmalig. Ganz gleich, wo man sich aufhält: Die in Ammersbek entwickelte
und gefertigte D+H Technik – gemäß europäischer und internationaler Normen zertifiziert
und ergänzend mit landesspezifischen Produktzulassungen versehen – bietet höchste
Qualität „Made in Germany“ für größte Planungs- und Ausführungssicherheit weltweit.
Finden. Entwickeln. Binden.
Unsere Mitarbeiter - die wichtigste Ressource bei D+H.
Als mittelständisches Unternehmen mit familiärer Struktur fühlt sich D+H seinen Mitarbeitern in besonderem Maße verbunden. Ihre Ideen, ihre Expertise und ihre Leidenschaft
sind ausschlaggebend für unseren unternehmerischen Erfolg. Daher genießen motivierende Arbeitsbedingungen und Personalentwicklung bei uns eine hohe Priorität. Um der
strategischen und operativen Personalentwicklung ein gruppenübergreifendes und damit
nationales sowie internationales Fundament zu geben, hat die D+H Mechatronic AG vor
drei Jahren mit der Einführung des Talentmanagements begonnen.
Aufstieg. Spezialisierung. Karriereentwicklung.
D+H bietet vielfältige Perspektiven!
Die Entwicklung und der Einsatz von Fach- und Führungskräften von morgen braucht
schon heute einen strategischen Rahmen, in dem sich Mitarbeiter zielgerichtet, struk-
turiert und zukunftsorientiert bewegen. Talentmanagement bietet genau das: Ob es um
eine Fachkarriere, das Erkennen von Aufstiegschancen oder die Veränderungsbereitschaft innerhalb des Unternehmens geht – Talentmanagement ist bei D+H Basis für eine
gezielte Mitarbeiterentwicklung und unterstützendes Instrument für die Personalarbeit
zugleich.
Meilensteine des D+H Talentmanagements
Um die Voraussetzungen für eine zielgerichtete Personalentwicklung zu schaffen,
bedeutete das zunächst Arbeit am Grundgerüst. Was heißt das genau? Die gesamte
Stellenarchitektur wurde mit der systematischen Definition von Führungs- und Sachbearbeiterebenen auf Grundlage eines Jobgrading Modells vereinheitlicht. Der Talentmanagement-Prozess beinhaltet neben der Ermittlung zukünftig strategischer
Personalbedarfe auch die Planung und Durchführung aller definierten Personalentwicklungsmaßnahmen. Mit intensiver Unterstützung und Beteiligung aller Fachbereiche wurden in mehrstufigen Workshops neue Stellenprofile mit den wesentlichen Hauptaufgaben
und den dafür erforderlichen Kompetenzen und Fachkenntnissen entwickelt.
Seit der Einführung des Talentmanagements bei der D+H Mechatronic AG in Ammersbek
und der damit einhergehenden zahlreichen Maßnahmen, steht der Name Talentmanagement auch genau für das was es ist: Talente, Fach- und Führungskräfte strategisch zu
finden, zu entwickeln und zu binden. Die erfolgreiche Fortführung des Talentmanagements betrachtet D+H als lebendigen Prozess, der einer kontinuierlichen Überprüfung
und Weiterentwicklung bedarf.
Zentraler Ansprechpartner:
Sebastian Sukstorf
Homepage:
www.dh-partner.com

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