事業マネジメント研修基礎編タイム・スケジュール（案）

事業マネジメント研修
基礎編タイム・スケジュール（案）
【対象者】
・草の根技術協力事業等の国際協力プロジェクトを実施している、もしくは実施する予
定がある方
・JICA の事業マネジメントの基礎となる PCM 手法の基礎知識を持っていない方
【到達目標】
① PDM のフォーマットを知り、論理構造、指標といった重要部分を正しく書く、修
正することができる。
② DAC 評価 5 項目について正しく理解し、プロジェクトの評価ができる。
③ PDM、評価の知識が草の根技術協力事業等の中でどのように使われるべきか理解で
きる。
1 日間
時間
9:30-9:40
9:40-10:20
内容
研修の内容と構成の説明、講師の紹介
事業サイクル・マネジメント概論
関係者分析・問題分析
所要時間
形式
10 min
―
40 min
講義
10:20-11:40
問題分析
80 min
演習
11:40-12:00
目的分析・プロジェクトの選択
20 min
講義
12:00-13:00
昼食
60 min
―
13:00-13:40
PDM の概論
40 min
講義
13:40-16:40
PDM の作成
180 min
演習
16:40-17:25
PDM の精査
45 min
演習
35 min
講義
―
質疑応答
17:25-18:00
18:00 以降
草の根技術協力事業評価 4 項目と
事業提案書作成の手法
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