Petersberger Strategietagen 2015 - BWI-Bau

PETERSBERGER STRATEGIETAGE 2015
Märkte verändern Unternehmen
Unternehmen verändern Märkte
13. und 14. März 2015
Sehr geehrte Damen und Herren,
die Bauindustrie NRW lädt Sie ein, bei den Petersberger
Strategietagen 2015 am 13. und 14. März mit uns über
Märkte verändern Unternehmen –
Unternehmen verändern Märkte
RA‘in Prof. Beate Wiemann,
Hauptgeschäftsführerin des
Bauindustrieverbandes NRW
zu diskutieren. Mit dem grandiosen Autakt in 2014 haben wir ein nachhaltiges Fundament gelegt, auf dem wir
einerseits mit vertiefenden, andererseits aber auch mit
neuen strategischen Impulsen aubauen können. Insbesondere wollen wir dieses Jahr die erfolgreiche Gestaltung
von Veränderungsprozessen in den Fokus stellen, die sowohl durch die Dynamik des technologischen Fortschritts
als auch durch die Komplexität der zu beachtenden Verlechtungen die konstante Aufmerksamkeit hinsichtlich
ihrer Konsequenzen für unternehmensstrategische Ausrichtungen einfordern.
In diesem Sinne greifen wir gerne die Forderung unserer
Bundeskanzlerin auf: „Lassen Sie uns die Mutigen in diesen spannenden Zeiten sein“, mit dem sie anlässlich des
Parteitages im Dezember 2014 appellierte, die Herausforderungen – u. a. der „digitalen Revolution“ – anzunehmen. Auch wir wollen uns nicht auf dem Erreichten ausruhen, sondern Anknüpfungspunkte suchen, Wegmarken
inden und Meilensteine deinieren, mit denen wir it für
die Zukunt werden.
Im Namen des Bauindustrieverbandes Nordrhein-Westfalen lade ich Sie ein, an den Petersberger Strategietagen
teilzunehmen. Seien Sie neugierig auf interessante Referenten mit spannenden hemen!
Wir freuen uns auf Sie!
Ihre
Prof. Beate Wiemann
PETERSBERGER STRATEGIETAGE 2015
Welchen Einluss haben sich verändernde Rahmenbedingungen
– sowohl wirtschatliche als auch politische, gesellschatliche und
technologische – auf die Führung von Bauunternehmen, auf ihre Strategien, ihre Organisation und ihre Prozesse? Andererseits beeinlussen
Unternehmen mit ihren Entscheidungen jedoch auch das Verhalten
der Märkte, seien es z. B. Angebots- und Nachfragemärkte, Arbeitsund/oder Informationsmärkte. Bei den Petersberger Strategietagen
2015 fokussieren wir uns wieder auf vier Perspektiven, die für das
Prosperieren von Bauunternehmen in den nächsten Jahren bestimmend sein werden:
Unternehmensebene
Arbeitgeberebene
Projektebene
Kundenebene
▶ Auf der Unternehmensebene zeigen wir auf, welche Konsequenzen
z. B. veränderte Marktbedingungen für die unternehmerischen Strategien bzw. das damit verbundene Veränderungsmanagement haben.
▶ Auf der für Bauunternehmen besonders bedeutsamen Projektebene
lernen wir aus artverwandten Branchen, was man im Projektmanagement besser/anders machen kann, um erfolgreicher zu werden.
▶ Auf der Kundenebene befassen wir uns mit den Informationsbedürfnissen unserer Autraggeber, um die Informationspolitik und -strategien
unserer Unternehmen erfolgreicher darauf abstimmen zu können.
Walter Chrysler wird die Aussage zugeschrieben: Das wahre Geheimnis
des Erfolgs ist die Begeisterung. Deshalb richten wir unseren Blick vor allem auch auf unser Autreten als Arbeitgeber, denn von dem überzeugten
Engagement unserer Mitarbeiter hängt es letztendlich ab, ob wir unsere
Strategien erfolgreich am Markt umsetzen können bzw. ob wir in der Dynamik des Wandels Herr der Lage bleiben.
Die Bauindustrie NRW:
Nutzen Sie unsere Kompetenz im Unternehmensverbund!
PROGRAMM
Freitag, 13. März 2015
15:00 Uhr
Empfang / Anmeldung
Kennenlernen der Teilnehmer bei Kafee und Kuchen
Moderation:
Michael Brocker, Journalist, u. a. bekannt aus der WDR 2 Arena
16:00 Uhr
Begrüßung durch Senator Dirk Grünewald,
Präsident des Bauindustrieverbandes NRW
Perspektivvortrag:
Gestaltung eines radikalen Veränderungsprozesses
am Beispiel des Duisburger Hafens
Dipl.-Kfm. Erich Staake, Vorsitzender des Vorstandes Duisburger Hafen AG
Der Duisburger Hafen hat sich seit Ende der 1990er Jahre von einem traditionellen
Umschlagplatz für Kohle und Stahl zur führenden Logistikdrehscheibe in Zentraleuropa und zum größten Containerumschlagplatz im europäischen Hinterland
entwickelt. Zentrale Aussage dieses Vortrages wird sein, welche unternehmerischen
Entscheidungen zu der erfolgreichen Entwicklung beigetragen haben. Der Blick in
eine Branche, die sich ebenso wie die Baubranche strategisch auf einschneidende
Veränderungen des Marktverhaltens und der Kundenbedürfnisse einstellen musste,
bietet Anregungen und Denkanstöße für das eigene Handeln..
Initiativvortrag:
Märkte und Mitarbeiter erobern: Mutig - Neugierig - Zukunftsit
Dipl.-Betriebswirtin Jacqueline Groher,
Improvement to success - Trainings- und Beratungsunternehmen,
München/Hamburg
Als 25-jährige fährt Jacqueline Groher sich und ihren Partner beim Ford Fiesta Mixed
Cup durch einen „fliegenden Start“ ganz nach vorne. Mit 48 lebt sie acht Monate als
Business Nomadin aus dem Koffer, um alte Gewohnheiten und Gewissheiten über
Bord zu werfen – oder zumindest in Frage zu stellen. Jetzt, gerade 50, bereiste sie
sechs Wochen lang Argentinien: auf den Spuren der Generation Y.
Was die Selbstführungs-Expertin von dieser Reise für Sie in ihren Vortrag gepackt hat:
• Der Treibstoff für Veränderung und Innovation heißt Neugier: So messen Sie den
Neugier-Quotienten Ihres Unternehmens!
• Die durchschnittliche Existenzdauer eines Unternehmens beträgt 70 Jahre: Richten Sie
Ihren Blick auf den eigenen Untergang, damit dieser nicht eintritt!
• „Kein Denken ohne Fühlen“: Schaffen Sie Erlebnis- und Erlaubnisräume, ermöglichen
Sie Situationen, die von Erwartungen abweichen ohne abzulenken, machen Sie
„Priming“ zu Ihrer Führungskultur!
19:00 Uhr
Abendlicher Empfang mit anschließendem Abendessen
PROGRAMM
Samstag, 14. März 2015
9:00 Uhr
Unternehmensebene
Ressourcenbeschafung im Wandel:
Strategische Optimierung des Einkaufs in Bauunternehmen
Dipl.-Ing. Alexander Schroeder, MBA,
Prokurist der BAM Deutschland AG und Leiter strategischer Einkauf
Bauingenieurstudium TH Karlsruhe und MBA-Studium FH Biberach. Seit 1997 in der
BAM Deutschland AG, die aus der Fusion von Müller-Altvatter Bauunternehmung und
Wayss&Freytag Schlüsselfertigbau hervorgegangen ist, und seit 2009 in der Funktion als
Leiter strategischer Einkauf.
Impulse aus verwandten Branchen:
Projektmanagement komplexer Neubauten von Spezialschifen auf Werften
Projektebene
Dipl.-Ing. Dirk Petersjohann,
Mitglied des Vorstandes der Lloyd Werft Bremerhaven AG
Schiffmaschinenbauingenieur (TU Hamburg-Harburg) mit zusätzlicher Befähigung, im
Maschinenbetrieb auf Seeschiffen zu fahren; Erfahrungen u. a. als Konstrukteur / Leiter
der Maschinenbaukonstruktion sowie als Projektleiter / im Vertrieb / als Vertriebsleiter für
Offshoreschiffe, u. a. bei der Flensburger Schiffbau-Gesellschaft.
Die Lloyd Werft Bremerhaven AG übernimmt den Neu- und Umbau von Schiffen und
hat 2014 erfolgreich drei Groß-Umbauten und einen Neubau eines komplexen Offshoreschiffes abgeschlossen.
Marktproilierung in der Baubranche:
Wie Kundenbedürfnisse die Kommunikationsstrategie bestimmen
Kundenebene
Prof. Dr. Jan-Philipp Büchler,
Fachhochschule Dortmund
Inhaber der Professur für Unternehmensführung und Global Business Management;
Dozent für Marketing, insb. Markenführung, an der Universität zu Köln sowie der HEC,
Paris
Akademischer Leiter des interdisziplinären Center for Applied Studies & Education in Management (CASEM); entwickelt gemeinsam mit Partnern aus Lehre, Forschung und Praxis
neue didaktische Ansätze für die Managementaus- und -weiterbildung zu Fallstudienmethodik und Managementsimulationen. Langjährige Berufserfahrung in internationalen Positionen im Strategischen Controlling / Marketing /Business Development.
Menschen berühren – als Marke sichtbar werden:
Was Arbeitgeber von guten Regisseuren lernen können
Arbeitgeberebene
Hubert Hundt,
Geschäftsführer der Castenow Communications GmbH, Düsseldorf
Zu den Referenzen der inhabergeführten Agentur für kreative Markenführung zählen
klassische Marketing-Etats (McCafé, Thalia, Schleich, Super RTL). Außerdem ist Castenow
Spezialist für Employer Branding und mehrfach ausgezeichnet für die Ergebnisse aus der
Beratung von Unternehmen diverser Branchen bei der Positionierung und Kommunikation ihrer Arbeitgebermarke.
ca. 14:30 Uhr
Ende der Veranstaltung
ANMELDUNG UND TEILNAHMEBEDINGUNGEN
Veranstaltungsort:
Steigenberger Grandhotel Petersberg
Petersberg, 53639 Königswinter/Bonn
Kosten pro Teilnehmer:
netto 1.100,00 € zzgl. 19 % MwSt. / brutto 1.309,00 € (inkl. 19 % MwSt.)
inkl. Tagungsunterlagen, Abend- und Mittagessen sowie
Tagungsgetränken und Lunchbox am Samstag.
Übernachtung
Unter dem Stichwort „Bauindustrie“ haben wir ein Zimmerkontingent für Sie optioniert (Ü/F je nach Kategorie / Belegungswunsch:
126 € / 146 € / 166 €). Aufgrund der begrenzten Zimmerkapazitäten
des Steigenberger Grand Hotels bitten wir um schnellstmögliche
Zimmerreservierung, spätestens jedoch bis zum 27. 2. 2015!
Überweisung:
Sofort nach Erhalt der Teilnahmebestätigung mit Rechnung.
Kosten bei Stornierung:
Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, müssen wir bei Abmeldungen, die nach dem 27. Februar 2015 (telefonisch oder schritlich)
im BWI-Bau eingehen, den vollen Teilnehmerbetrag berechnen.
Selbstverständlich kann auch ein Ersatzteilnehmer benannt werden.
Organisation & Kontakt:
BWI-Bau GmbH
Uhlandstraße 56, 40237 Düsseldorf
Dipl.-Kfm. Elvira Bodenmüller
[email protected]
Telefon: 0211 6703-290
Betriebswirtin Ute Tenhaaf
[email protected]
Telefon: 0211 6703-293
Verbindliche Anmeldung
Online: www.BWI-Bau.de
Fax: 0211 6703-282
BWI-Bau
Postfach 10 15 54
40006 Düsseldorf
Petersberger Strategietage 2015 (24011501)
Märkte verändern Unternehmen - Unternehmen verändern Märkte
Freitag/Samstag, 13./14. März 2015 in Königswinter
BWI-Bau-seitig haben wir ein Zimmerkontingent optioniert. Dieses können Sie unter dem Stichwort "BWI-Bau"
abrufen.
Zur o. a. Veranstaltung melden wir zu den in der Einladung genannten Konditionen an:
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Name/Vorname
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Position/Abteilung
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Name/Vorname
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Position/Abteilung
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Name/Vorname
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Position/Abteilung
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Ich erkläre mich damit einverstanden,
dass Video- bzw. Bildmaterial zum
Zwecke der BWI-Bau-Öffentlichkeitsarbeit
verwendet wird.
Ich erkläre mich damit einverstanden,
dass Video- bzw. Bildmaterial zum
Zwecke der BWI-Bau-Öffentlichkeitsarbeit
verwendet wird.
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Zwecke der BWI-Bau-Öffentlichkeitsarbeit
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Firma
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Straße/Postfach
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Postleitzahl/Ort
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Telefon (-Durchwahl)
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Telefax
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E-Mail
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ggf. Mitglied im Bauindustrieverband von
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Ort/Datum
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Unterschrift/Firmenstempel

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