4. Schweizer Vergütungstag – Zeit zum Umdenken im Umgang mit Leistung und Zeit? Programm Ab 08:45 Uhr 09:15 Uhr Empfang Wir begrüssen Sie zu einem Kaffee im Kulturund Kongresszentrum Luzern. Begrüssung und Einführung Matthias Mölleney, ZGP 09:25 Uhr Input-Referat Stephan Hostettler, HCM 09:35 Uhr Key Note Bruno Staffelbach, Universität Luzern Zeit im Management 10:15 Uhr Kaffeepause 10:45 – 12:00 Uhr Workshop A: Arbeit und Leistung im Wandel der Digitalisierung: Fördern unsere Führungssysteme agiles Handeln? Workshop B: Agility und Incentives Workshop C: Catherine Marcuard, Swisscom Hans Werner, Swisscom Patricia Seemann, The 3am Group Stephan Hostettler, HCM Leistung und Zeit - Aktuelle Entwicklungen und Erarbeitung von neuen Konzepten im Gesundheitswesen Marie-Helene Suter, Universitätsklinik Balgrist Matthias Bisang, Universitäts-Kinderspital Zürich Workshop D: Adrian Brunner, Cisco Digitalisierte Arbeitswelt - Mehr Freiheiten und Beteiligungsmöglichkeiten für das Individuum Was ist der Schweizer Vergütungstag? Was kostet die Teilnahme? Der Schweizer Vergütungstag positioniert sich als Plattform für den intensiven und offenen Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen Experten und Entscheidungsträgern aus dem Personal- und Vergütungsmanagement von Unternehmen aller Branchen. Namhafte Referenten aus renommierten Unternehmen geben wesentliche Impulse für die Diskussion ebenso innovativer wie pragmatischer Ideen und Lösungen aus der vergütungsspezifischen Personalarbeit. Die Teilnahme kostet CHF 750. Mitglieder der ZGP bzw. BGP/HR Bern zahlen CHF 650. Warum wir Sie einladen? Der Schweizer Vergütungstag richtet sich branchenübergreifend an Entscheider und Experten aus dem HR- und Vergütungsbereich, vorrangig aus mittleren und grösseren Firmen. In verantwortlicher Position sind Sie in das Vergütungs- und Performance Management Ihres Unternehmens eingebunden. Wir freuen uns, wenn Sie in den thematisch vielfältigen Workshops Ihre Ideen, Erfahrungen und Anregungen einbringen und von dem Wissensund Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden anderer Unternehmen profitieren. Wann und wo findet der Vergütungstag statt? Der 4. Schweizer Vergütungstag findet am Mittwoch, 26. Oktober 2016 statt. Veranstaltungsort ist das Kultur- und Kongresszentrum Luzern (KKL), Europaplatz 1, 6005 Luzern. Das KKL bietet mit seiner attraktiven Lage an der Luzerner Seebucht des Vierwaldstättersees und seiner modernen Architektur eine einzigartige Tagungsatmosphäre. Weitere Details zum Veranstaltungsort: www.kkl-luzern.ch 12:00 – 13:15 Uhr Mittagspause 13:15 – 14:30 Uhr Wiederholung der Workshop-Runde vom Vormittag 14:30 Uhr Kaffeepause 15:00 Uhr «Lessons Learned»: Fazit und Folgerungen aus den Workshops Michaela Geiger, Persorama Simon Bühler, HR Today 15:30 Uhr Key Note Ludwig Hasler, Publizist und Philosoph Ihre Ansprechpartner: Matthias Mölleney, ZGP HCM International www.schweizer-verguetungstag.ch Arbeitszeit honorieren ist ein Anachronismus, klar. Was aber ist wirklich schlauer, gerechter, motivierender? 16:30 Uhr Abschluss Ab 16:45 Uhr Apéro Lassen Sie den Tag bei einer Tasse Kaffee oder einem Glas Wein ausklingen. Mühlebachstrasse 23/25 CH-8008 Zurich Phone +41 44 560 33 33 [email protected] Partner: Zürcher Gesellschaft für Personal-Management (ZGP) Löwenstrasse 20 CH-8001 Zürich Phone +41 44 211 95 44 [email protected] Wie melden Sie sich an? Sie können sich online anmelden unter: www.schweizer-verguetungstag.ch www.zgp.ch www.hcm.com Nach der Registrierung erhalten Sie per E-Mail eine Bestätigung Ihrer Anmeldung. Zeit zum Umdenken im Umgang mit Leistung und Zeit? Mittwoch, 26. Oktober 2016 im KKL Luzern 4. Schweizer Vergütungstag – Zeit zum Umdenken im Umgang mit Leistung und Zeit? Die Referentinnen und Referenten Moderation Sehr geehrte Damen und Herren Dieses Jahr geht der Vergütungstag der Frage nach, wie der Umgang mit Arbeitszeit, Arbeitsleistung und Vergütung heute ist und in Zukunft sein wird. «Zeit» ist in den meisten Organisationen nach wie vor ein zentrales Element, wenn es um Anstellungsbedingungen, Leistungsbeurteilung und Vergütungsfragen geht. Können wir damit aber auch in Zukunft noch die Leistungen und Beiträge von Mitarbeitenden zuverlässig messen? Stellen nicht Modelle wie Mobile Working, aber auch komplexe, vernetzte Strukturen und Abläufe in Zeiten der Industrie 4.0 das Konzept «Arbeitsleistung gegen Zeit» teilweise in Frage oder führen zu ganz neuen Modellen der Arbeits(zeit) und Beurteilung? Wie könnten solche neue Modelle jedoch ausgestaltet werden? Es gibt bereits namhafte Unternehmen, welche die physische Präsenz der Mitarbeitenden und strikte zeitliche Vorgaben ersetzt haben. Mit zahlreichen Praxisbeiträgen und Workshops möchten wir das Konzept der Zeit per se und alternative Ansätze zu Führungs- und Vergütungsmodellen beleuchten. Die Zürcher Gesellschaft für Personal-Management (ZGP) ermöglicht seit 2012 in Zusammenarbeit mit HCM International mit dem «Schweizer Vergütungstag» eine Plattform, die ideale Bedingungen für den fachlichen und praxisorientierten Erfahrungs- und Wissensaustausch mit hochkarätigen Referenten bietet. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen am 26. Oktober im KKL Luzern das spannende Thema rund um Leistung und Zeit zu diskutieren. Unsere Referentinnen und Referenten werden die Thematik dabei aus ganz unterschiedlichen Perspektiven beleuchten. Die Details zu den Workshop-Themen sowie zu den Referentinnen und Referenten finden Sie auf der nachfolgenden Übersicht. Stephan Hostettler, HCM International Stephan Hostettler gründete 2002 die auf Performance Management, Strategie und Vergütung spezialisierte Unternehmensberatung HCM International. Seine Lehrtätigkeit an der Universität St. Gallen, seine Fachbeiträge sowie pointierten Stellungnahmen untermauern seinen Ruf als Experte für Corporate Governance und Incentive Compensation. Herzlichst Ihre Matthias Mölleney, Zürcher Gesellschaft für Personal-Management (ZGP) Agility und Incentives Matthias Mölleney verfügt über langjährige Erfahrungen als Personalchef, Trainer und Coach. Mit der von ihm gegründeten Management-Beratung peopleXpert unterstützt er Führungskräfte in der Optimierung ihres Personalmanagements. Er ist zudem Leiter des Center for Human Resources Management and Leadership an der Hochschule für Wirtschaft Zürich und seit 2011 Präsident der ZGP. Ursprünglich in der Chirurgie tätig, berät Dr. Patricia Seemann als Gründerin und Principal der 3am Group seit mehr als 15 Jahren führende Manager internationaler Unternehmen bei den Problemen, die sie typischerweise nachts um drei Uhr wachhalten: Wie mache ich mein Unternehmen gleichzeitig agil und widerstandsfähig? Wie schaffen wir die für unsere Strategie nötige Unternehmenskultur? Wie stelle ich ein gutes Arbeitsverhältnis zu meinem Verwaltungsrat (wieder) her? Wie schaffe ich ein hocheffektives Führungsteam? Wie finde ich die Leute, die unsere Firma erfolgreich in die heute so unsichere Zukunft führen können? Key Notes Ludwig Hasler, Publizist und Philosoph Arbeitszeit honorieren ist ein Anachronismus, klar. Was aber ist wirklich schlauer, gerechter, motivierender? Ludwig Hasler, Prof. Dr., Publizist und Philosoph, studierte Physik und Philosophie. Danach führte er ein journalistisch-akademisches Doppelleben. Als Philosoph lehrte er an den Universitäten Bern und Zürich. Als Journalist war er Mitglied der Chefredaktion erst beim «St.Galler Tagblatt», danach bei der Zürcher «Weltwoche». Seit 2001 lebt er als freier Publizist, Hochschuldozent, Vortragstourist, Kolumnist in Tageszeitungen und Fachzeitzeitschriften. Jüngste Bücher: «Die Erotik der Tapete. Verführung zum Denken» (2006), «Des Pudels Fell. Neue Verführung zum Denken» (2010, beide im Huber Verlag Frauenfeld). Bruno Staffelbach, Universität Luzern Zeit im Management Workshops Matthias Bisang, Universitäts-Kinderspital Zürich Leistung und Zeit - Aktuelle Entwicklungen und Erarbeitung von neuen Konzepten im Gesundheitswesen Dr. Stephan Hostettler Matthias Mölleney Managing Partner Präsident HCM International ZGP Catherine Marcuard ist seit 2014 als Compensation & Benefits Specialist bei Swisscom tätig. Sie schloss den Bachelor in Hospitality Management in Lausanne (EHL) sowie den Master in International Management in Olten (FHNW) ab. Während des Studiums in Lausanne war sie auch im Ausland tätig, unter anderem in Barcelona, wo sie für die Betreuung der Kunden einer internationalen Luxushotelkette zuständig war. Zwischen dem Bachelor- und dem Masterstudium war sie bei der Victoria-Jungfrau Collection im Sales und bei der Basler Versicherung im HR tätig. Patricia Seemann, The 3am Group Prof. Dr. Bruno Staffelbach ist ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre und Rektor der Universität Luzern. 1992 bis 2016 Inhaber des Lehrstuhls für Human Resource Management der Universität Zürich. Akademische Interessengebiete: Human Resource Management und Management-Ethik. Ehemaliger Verwaltungsrat von zwei börsenkotierten Unternehmungen; ehemaliger Kommandant einer Infanteriebrigade der Schweizer Armee; Gutachter und Mitglied verschiedener Beiräte und wissenschaftlicher Vereinigungen u.a. des European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM); Präsident des Executive MBA der Universität Zürich; Mitglied des Internationalen Komitees des Roten Kreuzes. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! Catherine Marcuard, Swisscom Arbeit und Leistung im Wandel der Digitalisierung: Fördern unsere Führungssysteme agiles Handeln? Matthias Bisang erkannte bei den Schweizerischen Bundesbahnen bereits früh in seiner Laufbahn die Freude an HR-Themen. Im Jahr 1998 wechselte er zum Kantonsspital St. Gallen, wo er als Bereichspersonalleiter den Einstieg in die Spitalwelt fand. Anschliessend war er einige Jahre als Personalleiter am Schweizerischen Epilepsie-Zentrum tätig und seit 2007 hat er am Universitäts-Kinderspital Zürich die Funktion des HR-Leiters inne. Das Spital beschäftigt rund 2200 Mitarbeitende und zog in den letzten Monaten mit einer innovativen Personalrekrutierungskampagne die Aufmerksamkeit auf sich. Im Anschluss an die HR-Berufsprüfung und die Ausbildung zum Personalleiter SIB hat er sein Executive MBA in General Management abgeschlossen. Marie-Helene Suter, Universitätsklinik Balgrist Leistung und Zeit – Aktuelle Entwicklungen und Erarbeitung von neuen Konzepten im Gesundheitswesen Marie-Helene Suter ist seit Jahren als Leiterin Human Resources auf Geschäftsleitungsstufe tätig und seit rund 7 Jahren als Leiterin Human Resources/Mitglied der Klinikleitung in der Universitätsklinik Balgrist für den gesamten Human Resources Bereich zuständig. Sie verfügt nebst dem Eidg. Fachausweis für Personalfachleute über den Master of Advanced Studies ZFH in Human Resources Management sowie über den Master of Advanced Studies ZFH in Coaching & Organisationsberatung und ist Mitglied beim Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung. Hans Werner, Swisscom Arbeit und Leistung im Wandel der Digitalisierung: Fördern unsere Führungssysteme agiles Handeln? Dr. Hans C. Werner ist seit 2011 Leiter Human Resources bei Swisscom und Mitglied der Konzernleitung von Swisscom. Er schloss das BWL-Studium an der Universität Zürich als Dr. oec. publ. ab und war danach als Wirtschaftslehrer und als Rektor eines Wirtschaftsgymnasiums tätig. 1999 wechselte er in die Privatwirtschaft zum Rückversicherer Swiss Re, wo er verschiedene Funktionen mit zunehmender Verantwortung wahrnahm, zuletzt als Head Global Human Resources. Vor seinem Eintritt bei Swisscom war er beim Aufzugshersteller Schindler in einer internationalen Führungsfunktion im Personalbereich tätig. Er ist Vorstandsmitglied des Schweizerischen Arbeitgeberverbands sowie Präsident des Institutsrats des «international institute of management in technology» (iimt). Lessons Learned Simon Bühler, HR Today «Lessons Learned»: Fazit und Folgerungen aus den Workshops Simon Bühler ist Chefredaktor der führenden Schweizer HR-Fachzeitschrift «HR Today». Zuvor leitete er im Auftrag der Corporate Publishing Agentur Infel über vier Jahren als Chefredaktor die Reisezeitschrift «via» der Schweizerischen Bundesbahnen SBB sowie in der gleichen Funktion das Gastronomiemagazin «Salz&Pfeffer». Als Absolvent der Ringier Journalistenschule sammelte er vor der redaktionellen Leitung der erwähnten Print-Titel professionelle Erfahrungen als TV-Journalist beim Bayerischen Rundfunk in München sowie in verschiedenen Positionen der Schweizer Kommunikationsbranche, darunter in den Medienabteilungen der Expo.02 und am Theater Basel sowie als Redaktor in der internen Kommunikation für das Bundesamt für Informatik (BIT) und die Wochenzeitung Computerworld (IDG Communications). Michaela Geiger, Persorama Adrian Brunner, Cisco «Lessons Learned»: Fazit und Folgerungen aus den Workshops Digitalisierte Arbeitswelt - Mehr Freiheiten und Beteiligungsmöglichkeiten für das Individuum Michaela Geiger verfügt über langjährige Erfahrungen als Journalistin und Kommunikationsexpertin. Seit 2012 leitet sie als Chefredaktorin das Schweizer HR-Fachmagazin «Persorama» und schreibt regelmässig über Human Resources-Fachthemen. Als selbständige, zertifizierte PR-Beraterin und Trainerin unterstützt sie zudem Unternehmen in der Optimierung ihres Kommunikationsmanagements und bei Fragestellungen der internen und externen Kommunikation. Seminare über Storytelling, Content Marketing, professionelle und effiziente Medienarbeit sowie crossmediales Texten sind ein weiterer Schwerpunkt ihrer Tätigkeit. Sie hat Politikwissenschaften, Neuere Geschichte und Zeitgeschichte, Staatsrecht und Volkswirtschaftslehre in München (Ludwig-Maximilians-Universität) und Paris (IEP - Institut d’Études Politiques) studiert und 1992 ihren Magister-Abschluss gemacht. Adrian Brunner ist bei Cisco HR Verantwortlicher für Österreich und die Schweiz. Nach seinem Studien-Abschluss in Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen stieg er bei der damaligen Bank Leu im Bereich Personalentwicklung und HR Controlling ein. Von der Fusion zur Clariden Leu bis zur Integration in die Credit Suisse war er als Personalentwickler und schliesslich als HR Manager tätig. Es folgten drei Jahre als HR Manager bei PwC. Seit Mai 2015 arbeitet er für Cisco – ein internationales IT Unternehmen mit der Vision «change the way the world works, lives, plays and learns».
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