Herausforderung Change

Herausforderung Change:
Die neue strategische Bedeutung
von Change Management
09./10. November 2016
Arbeit am eigenen Fall
Kleine Teilnehmergruppe
Executive Training
Herausforderung Change:
Die neue strategische
Bedeutung von Change
Management
Die Verbindung von fundierter Theorie,
umfassendem Praxiswissen und intensiven
Gruppenarbeiten gewährleistet einen
nachhaltigen Erkenntnisgewinn, den Sie direkt
in Ihre berufliche Praxis umsetzen können.
Das Executive Training „Herausforderung
Change“ der TUM School of Management ist
das Experten-Seminar für die Bereiche Change
Management und Change-Kommunikation:
Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
·· Wie initiiere ich Kulturveränderungsprozesse im
Kontext der Digitalisierung und setze diese um?
· Erfahren Sie den neuesten Stand der
Change-Forschung im Zeitalter der digitalen
Transformation von renommierten Professoren
·· Wie funktioniert Change Management bei
Start-up-Entwicklungen?
· Lernen Sie von Change-Spezialisten aus der
Praxis, die aus namhaften Unternehmen mit
einem spannenden technologischen Umfeld
kommen
· Diskutieren Sie Ihren eigenen Change-Fall
in vertiefenden Mastermind-Sessions mit
dem gesammelten Erfahrungsschatz aller
Teilnehmer und ausgewählter Experten
Die Digitalisierung und die damit verbundenen
Umbrüche führen zu beschleunigten,
komplexeren und auch disruptiven ChangeProzessen. Business-Prozesse und ganze
Geschäftsmodelle verändern sich in hohem
Tempo. Diese Entwicklung erfasst alle
Unternehmensgrößen, vom Start-up über
mittelständische Familienunternehmen bis zu
Großkonzernen. In diesem Executive Training
diskutieren Sie diese Aspekte.
·· Wie gehe ich erfolgreich mit Widerstand um?
·· Wie funktioniert Change in großen
Unternehmen bei globalen Herausforderungen?
·· Welche rechtlichen Vorgaben sind im Change
Management zu berücksichtigen?
Die 5 Besonderheiten dieses
Seminars für Sie:
·· Exklusives Kleingruppen-Seminar:
Die Begrenzung der Teilnehmer auf eine
kleine Gruppe ermöglicht Ihnen intensives
Lernen und Diskutieren.
·· Mastermind-Sessions:
Sie erhalten ausführliche Antworten auf Ihre
persönlichen Fragen rund um Ihre eigenen
Veränderungsherausforderungen im Rahmen
von zwei Mastermind-Sessions, bei denen
Sie Ihren Fall mit Experten und den anderen
Teilnehmern diskutieren können.
·· Wissenschaftliche Erkenntnisse:
Sie erfahren die neuesten Ergebnisse aus
der Change-Forschung von renommierten
Experten.
·· Effektive Lernvertiefung:
Durch sofortiges Anwenden des Erlernten
im Rahmen der Bearbeitung von Fallstudien
vertiefen Sie das neue Wissen
·· Professionelles Networking:
Sie erweitern Ihr persönliches Netzwerk und
erhalten darüber hinaus Zugang zum AlumniNetzwerk der TUM School of Management
Unternehmenspartner
Point B ist die führende TopmanagementBeratung für tiefgreifende Veränderungsprozesse,
wie etwa Kulturwandel, Reorganisationsbegleitung
oder Post-Merger-Integration. Die Berater von
Point B unterstützen Change Leader dabei, ihre
Mannschaft auf dem Weg von Punkt A nach
Punkt B mitzunehmen: durch kreatives und
effektives Change Management und Change
Communication. Mit über 15 Jahren Erfahrung
sowie einer internationalen Aufstellung in Amerika,
Asien und Europa stehen die erfahrenen Berater für
komplexe Veränderungsvorhaben zur Verfügung.
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
·· Führungskräfte, die vor ChangeHerausforderungen stehen
·· Change-Beauftragte im Unternehmen
·· Selbständige, die mit Change Management
befasst sind
Dauer:
2 Tage
Termin:
09./ 10. November 2016
Uhrzeit:
1. Tag: 10.00 – 22.00 Uhr
2. Tag: 9.00 – 17.00 Uhr
Ort:
Rheingau, Burg Schwarzenstein,
Shuttle ab Frankfurt
Hbf/Flughafen Frankfurt
Preis:
1.750 €
Ihr Ansprechpartner:
Anabel Houben / Managing Partner
Point B Consulting & Advisory GmbH / Düsseldorf
www.pointb-ca.com
Prof. Dr. Claudia Peus
hat die Professur für Forschungsund Wissenschaftsmanagement
an der TUM School of
Management inne und ist Vice
Dean der Executive Education
Frank Kohl-Boas
ist Head of HR Northwest,
Central & Eastern Europe
bei Google
Anabel Houben
ist Managing Partner der
Change Management Beratung
Point B Consulting & Advisory
mit Sitz in Düsseldorf
Dr. Nandani Lynton
ist Global Head Leadership
Excellence bei der Siemens AG
Dr. Stefan John
ist Senior Vice President Legal
bei der BASF
Martin Roth
ist Bereichsleiter
Kommunikation, Marketing &
Nachhaltigkeit bei der DZ BANK
Michael Kuhn
ist Head of Communications
bei der moovel Group GmbH
Claudia Paul-Helten
leitet die Repräsentanz des
Executive Education Center der
TUM School of Management
und moderiert dieses Executive
Training als Seminarleitung
Programm
Mittwoch, 09. November 2016
10:00 Uhr: Get Together
19:00 Uhr: Abendessen und Netzwerken
10:30 Uhr: Einführung – Claudia Paul-Helten
20:00 Uhr: Kamingespräch
Martin Roth, DZ BANK
Frank Kohl-Boas, Google
11:15 Uhr: Grundlagen
Umgang mit Widerständen –
Eine wissenschaftliche Einführung
aus psychologischer Sicht
Prof. Dr. Claudia Peus, TUM
Donnerstag, 10. November 2016
9:00 Uhr: Morgenkonferenz
Lessons Learned – Claudia Paul-Helten
12:00 Uhr: Mittagessen und Bewegung
13:15 Uhr: Grundlagen
Veränderungen erfolgreich kommunizieren –
Bilanz aus wissenschaftlicher Sicht
Prof. Dr. Claudia Peus, TUM
10:00 Uhr: Praxisfall 2
Change am Beispiel der Rechtsabteilung
eines internationalen Konzerns
Dr. Stefan John, BASF
12:00 Uhr: Mittagspause und Bewegung
14:00 Uhr: Grundlagen und Fallstudie
Change Management: Entwicklung eines
Corporate Start-ups aus dem DaimlerKonzern heraus
Michael Kuhn, moovel
15:00 Uhr: Kaffeepause
15:15 Uhr: Grundlagen und Fallstudie
Systematische Entwicklung einer
Change-Architektur in der Praxis
Anabel Houben, Point B
17:00 Uhr: Mastermind Session 1
Diskussion der Teilnehmerfälle in der
Gruppe, unterstützt von Experten
13:15 Uhr: Praxisfall 3
Change Management bei Siemens
Dr. Nandani Lynton, Siemens
14:15 Uhr: Mastermind Session II
Diskussion der Teilnehmerfälle in
der Gruppe, unterstützt von Experten
15:30 Uhr: Grundlagen Lernvertiefung
Einordnung der Erkenntnisse aus dem
Seminar in die Change-Architektur
Anabel Houben, Point B
16:30 Uhr: Schlussrunde
17:00 Uhr: Ende der Veranstaltung
TUM – Technische Universität München
Die Technische Universität München (TUM) zählt zu den besten Universitäten
Europas. Spitzenleistungen in Forschung und Lehre, Interdisziplinarität und
Talentförderung zeichnen die TUM aus. Als eine der drei ersten ExzellenzUniversitäten Deutschlands erreicht die TUM regelmäßig Spitzenplätze in
internationalen und nationalen Rankings. Auch im Bereich der Wirtschaftswissenschaften erzielt die TUM hervorragende Ergebnisse.
Alle drei Executive MBA Programme wurden mit der renommierten AMBA
Akkreditierung ausgezeichnet. Als erstes deutsches Bachelorprogramm
erhielt Anfang 2014 der TUM-BWL Bachelorstudiengang das Akkreditierungssiegel EPAS. Und auch das Handelsblatt-Ranking bestätigte die TUM School
of Management erneut als forschungsstärkste BWL-Fakultät Deutschlands.
Die TUM versteht sich als unternehmerische Universität: Ihr Ziel ist es, die
Erkenntnisse aus der Forschung direkt und praxisorientiert an die Wirtschaft
weiterzugeben. Das Executive Education Center (EEC) der TUM School of
Management schlägt mit seinen Weiterbildungsprogrammen diese Brücke
zwischen Lehre und Praxis. Profitieren Sie als Teilnehmer unserer Seminare
vom Know-how unserer Experten und den neuesten Forschungsergebnissen,
praxisorientiert vermittelt und genau nach Ihren beruflichen Bedürfnissen. So
bringen Sie sich und Ihr Unternehmen auf den neuesten Stand!
Veranstaltungsort:
Burg Schwarzenstein
Burg Schwarzenstein
Inmitten der Weinberge, fernab vom Trubel des Alltags, liegt hoch über
dem Rheingau die Burg Schwarzenstein. Sie ist eingebettet in einen an
englische Landschaftgärten angelehnten Park.
Die Burg, die von 1874 bis 1876 vom Frankfurter Architekten F. Schädel
erbaut wurde, ist heute ein Hotel und Tagungszentrum. Hierbei überzeugt sie durch ihre moderne technische Ausstattung in mehreren
Seminarräumen.
Freuen Sie sich auf die liebevoll restaurierte Burg, das lichtdurchflutete
Designrestaurant und die moderne Parkresidenz mit seiner herausragenden Küche. Genießen Sie die Ruhe und den Komfort eines außergewöhnlichen Hotels.
Quelle: Relais & Châteaux Hotel Burg Schwarzenstein und Wikipedia
www.burg-schwarzenstein.de
Herausforderung Change
Die neue strategische Bedeutung von Change Management
Termin und Ort:
09./10. November 2016:
1. Tag: 10.00 – 22.00 Uhr
2. Tag: 9.00 – 17.00 Uhr
Relais & Châteaux Hotel Burg Schwarzenstein,
Rosengasse 32, 65366 Geisenheim/Rheingau
Anmeldung:
Bitte melden Sie sich schriftlich per Mail, Fax oder Post zu dieser
Weiterbildung an. Sie finden das Anmeldeformular direkt in diesem Flyer
oder auf unserer Internetseite unter: www.eec.wi.tum.de
Kosten:
Die Kosten für die Teilnahme an diesem Seminar betragen pro Teilnehmer
1.750 €. Die Übernachtungskosten auf Burg Schwarzenstein sind dabei
nicht enthalten. Bis acht Wochen vor Kursbeginn gilt auf den Preis ein
Frühbucherrabatt von 10%.
Organisatorisches:
Kurz nach Eingang Ihrer schriftlichen Anmeldung erhalten Sie von
uns eine Buchungsbestätigung für Ihre Teilnahme. Ebenso senden
wir Ihnen zeitnah Informationen zum Veranstaltungsort. Änderungen und
Irrtümer vorbehalten.
Weitere Informationen finden Sie auf
unserer Website www.eec.wi.tum.de
Ihr Ansprechpartner:
Dr. Wolfgang Köhler
Program Manager
Arcisstraße 21
80333 München / Germany
Tel.: +49 (0)89.289.28474
Fax: +49 (0)89.289.28484
[email protected]
www.eec.wi.tum.de
Foto: Oliver Raupach

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