（様式１－２） 経営指導員向け見習研修 研修企画書 １．研修実施機関の概要 ※団体の概要について研修生向けに記述してください。 ・会員診断士は、座学研修及び実践研修を10日間行う。（半日・座学、半日・実践研修を基本とする） ・商工会・商工会議所の研修生は、座学は、会場であるトモス水戸（水戸市）へ出向き、 実践研修は、各会員中小企業診断士の支援先へと同行する。 ２．目指す研修効果 ※本事業の目的にある「将来、商工会・商工会議所の中核となるよう優秀な経営指導員を 育成」に鑑み、本研修によって育成する経営指導員の目指すべき人材像や、どのような効 果や成果が期待できるかを具体的に記載してください。 商工会や商工会議所は、環境変化が著しい地域の中小企業者支援窓口となっている。経 営・金融・税務経理・労務等を中心とした各種経営相談や、地域活性化のための様々なイ ベントなどを実施し、地域商工業の振興と発展を図るため 、様々な事業を行うことを目的 としているため、経営指導員は、必要最低限の経営支援の知識と経営者等へのアドバイス 能力が必要である。 今回の研修により、指導員等のスキルを向上させ、現場のあり方を知り、実践的な解決 方法を支援できる指導員等の育成を図るという効果が期待できる。そのことで初期の経営 支援を出来るだけ外部専門家に依存せず、素早く適格に商工会や商工会議所で行う支援の 方向性確立を目指す。 ※紙面不足の場合は ペ ージを複数にしてく だ さい。 （様式１－２） 経営指導員向け見習研修 研修日 実施時期 研修時間 研修スケジュール表 カリキュラム・内容 （ 案） オリエンテーション ・ ・研修目標 第一日 11月上旬 6 ・会社説明 創業支援①・・・・ ・ ・創業支援の流れ、 現 場 研修① 事業計画支援・・・ 事 業計画、利益計画、 資 金計画 第二日 11月中旬 6 ビジネスプランづく り ・・ビジネスプラン 発 表、成功への着眼点 経営革新支援①・・ ・ 経営革新支援の実務 、 着眼点 第三日 11月下旬 6 経営革新の実務・・ ・ 現場研修②とフォロ ー アップ 経営革新支援②・・ ・ ケーススタディ① 第四日 12月上旬 6 経営革新計画づくり・実務の計画づくりとその作成支援・ 現 場 研 修③ 経営革新の実務・・ ・ 現場視察とフォロー ア ップ 第五日 12月中旬 6 財務分析とそれに基 づ く企業支援 ６次産業化支援・・ ・ 現場研修④と支援の ポ イント 新たな事業支援①・・ ・福祉事業支援の実務 、海 外 展 開 支 援 の 実 務 第六日 1月中旬 6 福祉事業進出の現場 研 修⑤・・事業展開支 援 とその着眼点 新たな事業支援②・ ・ ・ものづくり支援、 持 続化 等補助金活用 第七日 1/中旬 6 現場研修⑥・・・フ ォ ローアップ支援、支 援 のツボ まちづくり支援につ い て・・・新 た な ま ち づ く り と そ の 支 援 の 考 え 方 第八日 1/下旬 6 まちづくりの現場研 修 ⑦・・・実際の取組 視 察と支援 販売促進支援・・・ 営 業支援、「稼ぐ力」 支 援のポイント 第九日 1/下旬 6 現場研修⑧・・・ 実 際 の 支 援 テ ク ニ ッ ク 、 ツ ボ を 体 験 新 た な 企 業 支 援 ③ ・ ・・ 知 的 資 産 経 営 の 実 務 、 リ ス ク マ ネ ジ メ ン ト 等 の 実 第十日 2/上旬 6 務 研修会のまとめ・・ ・ 今後の企業支援の考 え 方 ※実施日数が不足す る 場合は欄を挿入して く ださい。 ※紙面不足の場合は ペ ージを複数にしてく だ さい。 ※実施時期は○○月 上 旬等、可能な限り具 体 的に 記載してくださ い 。
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