BANKEN IN DER NULLZINSPHASE – ERFOLGSSICHERUNG DURCH PREISMANAGEMENT! ERGEBNISSE DER PRICING EXCELLENCE STUDIE KONTEN PRIVATKUNDEN GESCHÄFTSKUNDEN BEZAHLVORGÄNGE zeb zeigt in der 3. Pricing-Excellence-Studie Preispotenziale für Geschäfts- und Privatgirokonten im deutschsprachigen Raum auf sowie wichtige Handlungsfelder für eine erfolgreiche Ertragssteigerung im Zahlungsverkehr. Strategien Nullzinsphase & GuV-Potenzial KOSTEN SENKEN Filialabbau • Personal- und Sachkosten • Fusion ERTRÄGE STABILISIEREN WACHSEN Kredit • Provisionsgeschäft Pricing • Treasury STRATEGIEN PRICING Größter Ertragshebel für GuV-Potenzial Pricing-Landkarte – 360°-Betrachtung 1 2 PREISDURCHSETZUNG PREISFINDUNG PREISSTRATEGIE RESSOURCENBASIS (FAKTOR MENSCH) 4 Positionierung und Preisleitlinien 3 PREISCONTROLLING Studienergebnisse WELCHEN PREIS FINDEN SIE FÜR … PRIVATKUNDEN GESCHÄFTSKUNDEN … die mtl. Kontoführungsgebühr (ohne Rabattierungen) ... … mtl. Kontoführungsgebühr Einzelabrechnungskonto ... … beleglose Buchungen ... … KK-Zinssatz ... … mtl. Kontoführungsgebühr Premium/All-In-Konto ... … Girocard ... … SBT-Buchungen ... … Girocard ... ... ZU NIEDRIG? ... NIEDRIG? ... HOCH? ... ZU HOCH? DIE STUDIENERGEBNISSE ZEIGEN, DASS … … die monatliche Kontoführungsgebühr der Geschäftsgirokonten im Deutschlanddurchschnitt unter dem möglichen Preisniveau liegt. 50% … eine Bank/Sparkasse mit 50.000 Standard-Privatkundenkonten, 10.000 All-Inklusive-Konten und 10.000 Geschäftskonten 2,6 Mio. € Mehr-Ertrag p.a. generieren kann, bei Annäherung an die Preisobergrenze. … der aktuelle Durchschnittspreis für die Girocard niedriger ist als die Preisobergrenze. 84% Auswertungen beruhend auf webbasierten Interviews mit 130 Teilnehmern aus Top-Management, Marketing, Vertrieb sowie Vertriebs- und Produktmanagement von Banken /Sparkassen und auf Daten aktueller Konto-Preise von 300 Banken/Sparkassen in Deutschland. Preisanpassung? Ja! Aber wie? ANPASSUNG DER KONTOMODELLE – WELCHE KONTOSTRUKTUR IST DIE RICHTIGE FÜR MEINE BANK? Definition Zielkontostruktur mithilfe von Preispsychologie und Nutzung modularisierter Ansätze. 1 VARIANTE 1 Direkte Erhöhung der Preispunkte 2 VARIANTE 2 Neugestaltung/Differenzierung der Kontomodelle nach Nutzergruppen Lesen Sie mehr dazu: www.zeb.de/pricing IHR ANSPRECHPARTNER Dr. Peter Klenk Phone+49.89.543433.356 E-MailPKlenk @ zeb.de www.xing.com/profile/Peter_Klenk 360° BERATUNG FÜR FINANCIAL SERVICES – VON DER IDEE BIS ZUR TAT zeb • Hammer Straße 165 • 48153 Münster • Phone +49.251.97128.0 • E-Mail muenster @ zeb.de • www.zeb.de
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