fusionen erfolgreich meistern!

FUSIONEN ERFOLGREICH MEISTERN!
Kurz-Überblick: Erfolgsfaktoren und bewährte Vorgehensmodelle
WESENTLICHE ERFOLGSFAKTOREN EINER FUSION
Offenheit und Bereitschaft für tragfähige
Konsenslösungen in der „politischen“
Willensbildung
Schnelle und transparente Entscheidungen hinsichtlich strategischer und organisatorischer Fragestellungen
Erarbeitung einer „Fusionsstory“ mit klarer Vision und nachvollziehbaren Zielsetzungen
Professionelle interne und externe Kommunikation über den Fusionsprozess von
Beginn an
Erkennung kultureller Unterschiede und
Zusammenführung zu einer gemeinsam
getragenen Kultur

Transparentes und faires Stellenbesetzungsverfahren
„Strategie rechenbar machen“ – Quantifizierung des Fusionsmehrwerts
Aufbau einer effizienten Projektorganisation mit einer „starken“ Projektleitung
Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit
von Führungskräften und Mitarbeitern
BEWÄHRTES VORGEHENSMODELL IM ZUGE EINER FUSION
ca. 2 bis 3 Monate
ca. 2 bis 3 Monate
ANBAHNUNG
STRATEGISCHE FUSION
ca. 12 Monate
INTEGRATION/UMSETZUNG
Auswahl strategischer
Partner
Strategieentwicklung
Fusionshaus
Umsetzungsinitialisierung/
Fusionsmeilensteinplan
Strategische Grundsätze der
Fusion (Ziele/Vision)
Steuerungskonzept
(Risikomanagement)
Organisations- und
Personalumbau
Mehrwert-/Fusionsgutachten
(Synergien, Business Case)
Aufbauorganisation/Vertriebsund Standortkonzept
Harmonisierung/
Standardisierung Prozesse
Rechtliche/„politische“
Fusionseckpfeiler
Führungskräfteauswahl
Technische Fusion
(Daten, Infrastruktur)
Analyse betriebswirtschaftliche/
kulturelle Ausgangssituation
Sicherstellung
MaRisk-Konformität
Mittelfristplanung/
Synergiemanagement
PROFESSIONELLES VERÄNDERUNGS- UND KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
Elemente MaRisk-Fusionskonzept nach AT 8 Tz. 7: Fusionen
WARUM ZEB ALS PARTNER FÜR DIE FUSIONS- UND INTEGRATIONSBEGLEITUNG?
zeb …
1.
ist mit weit über 100 Fusionen Marktführer
bei mittelständischen Kreditinstituten in
Deutschland
5.
ist in der genossenschaftlichen Finanzgruppe tief verankert und besitzt Kenntnisse über relevante Verbandskonzepte
2.
steht für eine Vielzahl erfahrener Projektmanager und hält als neutraler Moderator
und Vermittler auch in schwierigen Phasen
das Großprojekt Fusion jederzeit auf Kurs
6.
begleitet Vorstände und bei Bedarf auch
Aufsichtsräte als erfahrener Sparringspartner bereits in der Sondierungsphase
3.
bietet Fusionsbegleitung aus einer Hand
und verfügt über Fachexperten in allen
bankfachlichen Fragestellungen sowie eigene Trainer und Coaches
4.
kennt „Fallstricke“ einer Fusion – und begleitet aktiv den Kommunikationsprozess
7.
stellt die Einhaltung der regulatorischen
Anforderungen an das MaRisk-Fusionskonzept und die MaRisk-Konformität ab
Tag 1 der Fusion sicher
8.
unterstützt mit einem umfassenden Fusionsmeilensteinplan als Steuerungsinstrument
zeb
Hammer Straße 165
48153 Münster
Phone +49.251.97128.0
Fax +49.251.97128.101
E-Mail [email protected]
www.zeb.de
WIR SIND EIN PROFESSIONELLER, UMFASSENDER UND
AKZEPTIERTER PARTNER FÜR UNSERE KUNDEN!
STEFAN WITT
GERHARD BRÖCKER
HUBERT OVERESCH
Vorstandsmitglied, Volksbank PinnebergElmshorn eG (ca. 1,8 Mrd. EUR)
Vorstandssprecher, Vereinigte Volksbank
Münster eG
(ca. 2 Mrd. EUR)
Vorstandsmitglied, VR-Bank Kreis Steinfurt eG
(ca. 2,3 Mrd. EUR)
„Zusammen geht mehr“ – unter diesem Motto haben sich die Volksbanken in Pinneberg und Elmshorn in 2012 entschieden, ihre Kräfte
zu bündeln und gemeinsam die Zukunft zu gestalten. zeb hat die
strategische und kulturelle Fusion mit einem mehrköpfigen Beraterteam begleitet. Nach einer anfänglichen Eingewöhnungsphase
klappte die Zusammenarbeit sehr gut und die Projektgruppen wurden in der Bewältigung der vielfältigen Aufgaben gut geführt und unterstützt. Wir empfanden es als sehr komfortabel, dass uns zeb aus
einer Hand durch spezialisierte und praxiserfahrene Experten flexibel
nach unserem Bedarf unterstützen konnte. Dies war z. B. in dem für
uns zukunftsweisenden Bereich Vertriebsmanagement der Fall.
NORBERT FRIEDRICH
Vorstandsmitglied, Volksbank Trier eG
(ca. 1,25 Mrd. EUR)
Die neue Volksbank Trier eG ist im Juni 2015 aus der Volksbank
Hochwald-Saarburg eG und der ehemaligen Volksbank Trier eG entstanden. zeb hat den gesamten Prozess von der Sondierung bis zur
Vorbereitung der technischen Fusion umfassend begleitet. Dabei
war es besonders wichtig, dass die erfahrenen zeb-Fusionsexperten
einen klaren roten Faden mitgebracht haben, der uns sicher durch
das Projekt geführt hat. Wir haben uns an verschiedenen Stellen
die zeb-Kompetenz zunutze gemacht, um die Bank in zukunftsweisenden Themen, wie bei der Neuausrichtung des Vertriebsmanagements oder der Neukonzeption einer impulsgebenden regulatorisch
konformen leistungsorientierten Vergütung, weiter voranzubringen.
Die Investition hat sich gelohnt.
Unsere Entscheidung, zeb für unseren Fusionsprozess als Lotse an
Bord zu nehmen, hat sich als zielführend und erfolgreich herausgestellt. Die generalstabsmäßig vorbereitete und durchgeführte
ganzheitliche Begleitung des Fusionsprojektes von der Strategieerarbeitung bis hin zu operativen Umsetzungsmaßnahmen war
der Schlüssel zum Erfolg. Die Gestaltung der Zusammenarbeit
zwischen unseren Mitarbeitern und den Beratern von zeb in den
einzelnen Arbeitsgebieten war immer professionell und von gegenseitiger Wertschätzung geprägt. Während der Begleitung aufgetretene Herausforderungen in der Zusammenarbeit konnten jederzeit
offen besprochen und geklärt werden. Wir waren mit der Begleitung durch das zeb-Team sehr zufrieden.
KONRAD IRTEL
Vorstandssprecher, Volksbank Raiffeisenbank
Rosenheim-Chiemsee eG
(ca. 3,7 Mrd. EUR)
„Stärken vereinen – Zukunft gestalten“ – mit diesem Leitsatz ist das
Wichtigste gesagt! Zwei „gesunde“ Genossenschaftsbanken, die
VR Bank Rosenheim-Chiemsee eG (ca. 2,4 Mrd. EUR) und die Volksbank Raiffeisenbank Mangfalltal-Rosenheim eG (ca. 1,3 Mrd. EUR)
gestalten nun gemeinsam ihre Zukunft. Der Prozess wurde getragen
von gegenseitiger Wertschätzung. Das Zusammenwachsen wurde
entscheidend begleitet, gefördert und moderiert durch externe Spezialisten – durch unser zeb-Team!
zeb hat uns über einen Zeitraum von 20 Monaten als Strategieund Umsetzungsberater begleitet und uns sicher durch den Fusionsprozess geführt. Die Mitarbeiter von den Chancen des neuen
Hauses zu überzeugen und das kulturelle Zusammenwachsen zu
fördern, ist dabei ein ganz wichtiger Erfolgsfaktor für das Gelingen
der Fusion. zeb hat uns hierbei mit kreativen Ideen und individuellen Maßnahmen unterstützt. Die Zusammenarbeit mit dem zebTeam war professionell und hat zudem auch viel Spaß gemacht.
JAN HOFFMANN
Vorstand, VR-Bank eG Wismar Güstrow
(ca. 1,0 Mrd. EUR)
Die VRB Güstrow und die VRB Wismar haben im Sommer 2013
einen erfolgreichen Fusionsprozess gestartet, der im Herbst 2014
zur rechtlichen und technischen Verschmelzung der beiden Häuser
geführt hat. Neben der professionellen Unterstützung im Management des komplexen Integrationsprojektes begleitete zeb die Entwicklung konzeptioneller Zielbilder und bereitete die Umsetzung
mit Weitsicht und Konsequenz vor. Auch das kulturelle Zusammenwachsen wurde mit viel Fingerspitzengefühl moderiert und mit
Maßnahmen unterlegt. Damit haben wir – auch im Rückblick – den
richtigen Partner an unserer Seite gehabt: eine Fusionsbegleitung
nach Maß, nicht von der Stange.
IHRE ANSPRECHPARTNER
SANDRA DOUQUÉ
Manager, Hamburg
Insb. VR-Banken Nord-/Ostdeutschland
E-Mail [email protected]
Phone +49.40.303740.193
DR. ALEXANDER HENK
Partner, Münster
Insb. VR-Banken NRW
Gesamtverantwortung
Genossenschaftssektor
E-Mail [email protected]
Phone +49.251.97128.920
THORSTEN STRÖHL
Senior Consultant, München
Insb. VR-Banken Bayern
E-Mail [email protected]
Phone +49.89.543433.384
STEFAN OVERWIEN
Senior Manager, Münster
Insb. VR-Banken Norddeutschland,
NRW, Rheinland-Pfalz
E-Mail [email protected]
Phone +49.251.97128.542
BURKHARD E. KÄSER
Senior Manager, München
Insb. VR-Banken Bayern, Baden-Württemberg
E-Mail [email protected]
Phone +49.89.543433.323
FELIX NÜBEL
Senior Manager, Stuttgart
Insb. VR-Banken Hessen, Saarland,
Baden-Württemberg und Thüringen
E-Mail [email protected]
Phone +49.251.97128.696
zeb-Fusionsprojekte in mittelständischen Instituten
(Fusionsanbahnung/-gutachten/-management)
EXPERTEN FUSIONSMANAGEMENT
MALTE FLIEGER
Fusionsmanagement
Senior Manager, Münster
E-Mail [email protected]
Phone +49.251.97128.248
FRANK ZUR NIEDEN
Fusionsmanagement
Senior Manager, Münster
E-Mail [email protected]
Phone +49.251.97128.357
STEPHAN DREYER
Veränderungsmanagement
Partner, Münster
E-Mail [email protected]
Phone +49.251.97128.157
KLAUS GLOGER
Vertriebsmanagement
Senior Manager, Münster
E-Mail [email protected]
Phone +49.251.97128.601