Abstract Das Ziel der vorliegenden Bachelor Arbeit ist es aufzuzeigen, welche Veränderungen die Einführung des Konzepts Total Productive Maintenance (TPM) auf die Arbeitsmotivation der Mitarbeitenden der Luisi & Diener AG mit sich bringen kann und welche Handlungsempfehlungen hinsichtlich der Implementierung des Konzepts formuliert werden können. Dazu wurden 10 Mitarbeitende des KMUs für Präzisionsmechanik in qualitativen Interviews befragt und eine Literaturrecherche von bereits vorhandenen Studien betreffend Implementierung von TPM durchgeführt. Die Ergebnisse legen nahe, dass mit TPM im Arbeitssystem, Arbeitshandeln und den Auswirkungen auf den Menschen Verbesserungen erzielt werden Erkenntnisse die können. Im Vergleich mit Arbeitsmotivationstheorien lassen diese Schussfolgerung zu, dass TPM einen positiven Einfluss auf die Arbeitsmotivation innerhalb der Luisi & Diener AG nehmen kann. Es konnten zusätzlich verschiedene Handlungsempfehlungen wie z.B. das Anbringen von Wartungstafeln mit Smileys an den Maschinen zur Implementierung und Umsetzung des Konzepts formuliert werden. Die Arbeit umfasst 94'564 Zeichen.
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