Ausbildung zum TPM-Coach - WBW

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Wirtschafts- und Betriebswissenschaften
tanuniversit
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Leiter: o.Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hubert BIEDERMANN
Montanuniversität Leoben
Leoben
Effizienz in der Produktion
„Für eine erfolgreiche Einführung von Total Productive
Maintenance (TPM) im Unternehmen stellt das
Vorhandensein mehrerer, auf dem Gebiet TPM hochqualifizierter
Mitarbeiter ein wesentliches Erfolgskriterium dar.“
Weiterbildungsseminar zum
TPM-Coach®
14. – 18. März 2016
Foto: OMV
Veranstalter
Wirtschafts- und Betriebswissenschaften
an der Montanuniversität Leoben
Zertifiziert nach EN ISO 9001:2008
Preisträger des Austrian Quality Awards
und des Speyerer Qualitätspreises
http://wbw.unileoben.ac.at
TPM
Coach
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tanuniversit
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Effizienz in der Produktion
Ausbildung zum TPM-Coach® – Anlageneffizienzsteigerung
durch fachlich fundierte TPM-Ausbildung mit Zertifikat!
Leoben
Fünftägiges Weiterbildungsseminar • 14. – 18. März 2016
http://wbw.unileoben.ac.at
ZIELGRUPPE
Personen, die Total Productive Maintenance (TPM) in ihrer Organisation einführen oder umsetzen wollen bzw. bei der Umsetzung
mitarbeiten, sowie Produktions- und Instandhaltungsmanager, die durch gezielten Einsatz von Qualitäts- und Problemlösungsinstrumenten die Anlageneffizienz verbessern wollen.
AUSBILDUNGSZIEL
In Industrieunternehmen führt der Bedarf an hoher Flexibilität in der Produktion zu einer zunehmenden Kosten- und Leistungsorientierung. TPM hat die Maximierung der Anlageneffektivität bei gleichzeitig effizientem Ressourceneinsatz zum Ziel. Es hat
sich gezeigt, dass für eine erfolgreiche Einführung von TPM im Unternehmen das Vorhandensein mehrerer, auf dem Gebiet TPM
hochqualifizierter Mitarbeiter ein wesentliches Erfolgskriterium darstellt.
AUSBILDUNGSINHALTE
• Modul 1 – Grundschulung: TPM-Philosophie; Grundkenntnisse der IH; Zusammenhang von TPM mit TQM, KVP und
Lean Management; Rollenbilder für Produktion und Instandhaltung; TPM-Einführung.
• Modul 2 – Anlagen- und Prozessverbesserung: Vorgehensweise nach dem Problemlösungszyklus; Moderationsverhalten;
Instrumenten- und Methodeneinsatz; Prozessmanagement.
• Modul 3 – Minimierung von Verlustquellen: Kennzahlen in Produktion und Instandhaltung; Kennzahlen zur Prozesssteuerung; Zusammensetzung und Berechnung des OEE-Wertes; Zusammenhang der OEE mit TEEP und NEE.
• Modul 4 – Mitarbeiterführung: Führungsgrundsätze – Delegation, situatives Führen, Zielvereinbarung; Leiten von
Verbesserungsteams; Prinzip: Train the trainer.
ABSCHLUSS & ZERTIFIZIERUNG
Alle Module enthalten neben den Theorieeinheiten zahlreiche Kleingruppen-Übungen. Das Praxisprojekt dient der anwendungsorientierten Umsetzung der erlernten Inhalte. Die Abschlussprüfung (Prüfungstaxe 290,- EUR) besteht aus einer Projektpräsentation
und einem schriftlichen Test. Für einen positiven Abschluss der Ausbildung ist eine Anwesenheit von 80% erforderlich.
Die Inhalte und der Ablauf der Ausbildung sind in einem Zertifizierungsprogramm geregelt. Die Absolventen erhalten das
Kompetenzzertifikat "TPM-Coach"®, ausgerichtet nach den Kriterien der EN ISO/IEC 17024.
ORGANISATORISCHES
Termin
Ort
Kosten
14. bis 18. März 2016, jeweils 09.00 Uhr – 17.00 Uhr (Anmeldeschluss: 22. Februar)
Montanuniversität Leoben, Lehrstuhl WBW, Peter-Tunner-Straße 25-27 (3. Stock)
Die Teilnahmegebühr beträgt 2.150,- EUR (MWSt.-frei);
Ermäßigungen (nicht kombinierbar): 20% für ÖVIA-Mitglieder, 10% für Frühbucher bis 8. Januar
KONTAKT & ANMELDUNG
Dipl.-Ing. Alfred KINZ
+43 (0) 3842 402 6006 | [email protected]
http://tpm-coach.unileoben.ac.at
TPM
Coach

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