Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Schweizerische Bankiervereinigung September 2016 Inhaltsverzeichnis 1. 2. 3. 4. Die Schweizerische Bankiervereinigung Der Finanzplatz: Akteure und Regulierung Die wirtschaftliche Bedeutung des Finanzplatzes Zukunft des Finanzplatzes: Kernwerte, Vision, Strategie, Wachstumschancen 5. Mehr Informationen und Feedback Seite 2 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Schweizerische Bankiervereinigung Die SBVg ist der Spitzenverband des Schweizer Finanzplatzes. Hauptziele sind die Beibehaltung und Förderung optimaler Rahmenbedingungen im In- und Ausland für den Finanzplatz. • Dachverband der Schweizer Banken, gegründet 1912 • Hauptsitz in Basel, Aussenstellen in Zürich und Bern • Über 300 Mitgliedsinstitute und ca.15’000 Einzelmitglieder • Präsident: Herbert J. Scheidt H. J. Scheidt • CEO: Claude-Alain Margelisch • Ca. 55 Vollzeitbeschäftigte • 4 business-orientierte Steuerungsausschüsse und 4 transversale Fachkommissionen • Diverse weitere Gremien, Gemeinschaftswerke usw. C.-A. Margelisch Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/bankiervereinigung/portrait/mission Seite 3 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Unsere Mission • Wir vertreten die Interessen der Banken gegenüber den Behörden in der Schweiz und im Ausland. • Wir fördern das weltweite Image des Finanzplatzes Schweiz. • Wir führen einen offenen Dialog mit einer kritischen nationalen und internationalen Öffentlichkeit. • Wir entwickeln die Selbstregulierung in Absprache mit den Regulatoren weiter. • Wir fördern die Informationen und den Erfahrungsaustausch zwischen Banken und Bankmitarbeitenden. • Wir beraten unsere Mitglieder. • Wir koordinieren die Gemeinschaftswerke der Schweizer Banken. Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/bankiervereinigung/portrait/mission Seite 4 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Inhaltsverzeichnis 1. 2. 3. 4. Die Schweizerische Bankiervereinigung Der Finanzplatz: Akteure und Regulierung Die wirtschaftliche Bedeutung des Finanzplatzes Zukunft des Finanzplatzes: Kernwerte, Vision, Strategie, Wachstumschancen 5. Mehr Informationen und Feedback Seite 5 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Akteure des Finanzplatzes Kunden Regulierung Aufsicht Politik Behörden Interessenverbände Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/finanzplatz/akt eure-des-finanzplatzes Seite 6 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Bedeutung der Selbstregulierung Regulierung in Schweiz Makroprudentiell, Systemaufsicht Selbstregulierung • Durch Finma anerkannter Mindeststandard (verbindlich) Mikroprudentiell, Institutsaufsicht Selbstregulierung • Lange Tradition in Schweiz • Vorteile: • Praxisnähe • Flexibilität • Hohe Differenzierung Anzahl und Beispiele • • • 19 Selbstregulierungen 2016: Vereinbarung über die Standesregeln zur Sorgfaltspflicht der Banken (erste Fassung: 1977) 2014: Richtlinien betreffend Mindestanforderungen bei Hypothekarfinanzierungen • Form: Standesregeln • Richtlinien, Vereinbarungen • Durch Finma genehmigt • Für alle Banken verbindlich • Finma prüft Einhaltung und kann Sanktionen verhängen Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/themen/regulierung/selbstregulierung Seite 7 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Die Bankengruppen in der Schweiz Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/finanzplatz/akteure-des-finanzplatzes/bankengruppen Seite 8 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Inhaltsverzeichnis 1. Die Schweizerische Bankiervereinigung 2. Der Finanzplatz: Akteure und Regulierung 3. Die wirtschaftliche Bedeutung des Finanzplatzes 4. Zukunft des Finanzplatzes: Kernwerte, Vision, Strategie, Wachstumschancen 5. Mehr Informationen und Feedback Seite 9 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Vorbemerkung: Legende, Quellenangabe Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/finanzplatz/finanzplatz-in-zahlen Seite 10 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Schweizer Banken: Wertschöpfung Der Bankensektor mit seinen 266 Banken erwirtschaftet mit fast 6% der Schweizer Wertschöpfung mehr als das Baugewerbe, der Detailhandel oder das Gesundheitswesen. Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/finanzplatz/finanzplatz-in-zahlen/der-schweizer-finanzsektor Seite 11 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Schweizer Banken: Arbeitsplätze Die Banken beschäftigen rund 169’000 Leute in der Schweiz. Fast so viele, wie die Stadt Basel Einwohner hat. Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/finanzplatz/finanzplatz-in-zahlen/der-schweizer-bankensektor-1 Seite 12 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Schweizer Banken: Ausbildungsplätze • • Nur die öffentliche Verwaltung bietet mehr KVLehrstellen. Dazu kommt noch eine stattliche Zahl Auszubildende anderer Berufe (vor allem Informatiker). Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/themen/ausbildung Seite 13 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Schweizer Banken: Steuern Der Finanzsektor gehört zu den bedeutendsten Steuerzahlern der Schweiz. Mit 19.1 Milliarden Franken finanziert er jährlich das Gemeinwesen. Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/finanzplatz/finanzplatz-in-zahlen/der-schweizer-finanzsektor Seite 14 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Schweizer Banken: Kundenzufriedenheit Die Banken erfüllen ihre volkswirtschaftliche Rolle. Sie finanzieren Schweizer Unternehmen zuverlässig – sogar während der Finanzkrise. Und von den Schweizer Privatkunden sind 86% mit ihrer Bank zufrieden bis sehr zufrieden. Mehr Informationen: http://shop.sba.ch/1100001_d.pdf Seite 15 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft «Offshore Banking» Schweiz bleibt weiterhin Nr. 1! Vermögensverwaltung für ausländische Kunden in der Schweiz: • 28’000 Beschäftigte • 19 Mrd. Fr. Bruttoertrag Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/finanzplatz/finanzplatz-in-zahlen Seite 16 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Anteil des Finanzplatzes am BIP 2015 Anteil des Finanzplatzes am Bruttoinlandprodukt (2015)* in % 30 25 26.3 20 15 10 11.9 9.5 5 7.3 7 UK USA 3.9 0 Deutschland Luxemburg Schweiz Singapur * Die Werte für Luxemburg und die USA gelten für 2014 Mehr Informationen: https://www.sif.admin.ch/dam/sif/de/dokumente/Zahlen-Fakten/SIF_Kennzahlen_1-2016_DE.pdf.download.pdf Seite 17 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Inhaltsverzeichnis 1. 2. 3. 4. Die Schweizerische Bankiervereinigung Der Finanzplatz: Akteure und Regulierung Die wirtschaftliche Bedeutung des Finanzplatzes Zukunft des Finanzplatzes: Kernwerte, Vision, Strategie, Wachstumschancen 5. Mehr Informationen und Feedback Seite 18 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Kernwerte des Finanzplatzes Vertrauenswürdig, innovativ und kompetent Stabilität Universalität Verantwortlichkeit Exzellenz • Politische Stabilität • Aussenpolitische Neutralität • Rechtssicherheit • Arbeitsfrieden • Geldwertstabilität • Systemstabilität / Stabilität des Bankensystems • Umfassende Dienstleistungs- und Produktepalette • Hohe Diversifikation der Geschäftstätigkeiten und Finanzdienstleister • Offen und global vernetzt • Sprachliche und kulturelle Pluralität • Globalität • Diskriminierungsfreiheit • Steuerkonformität • Vorbildliche Sorgfaltspflichten • Verantwortungsbewusst gegenüber Umwelt und Gesellschaft • Risikobewusst • Anspruch auf Schutz der finanziellen Privatsphäre • Qualitätsbewusst • Kundenorientiert • Professionell • Kompetent und talentiert • Innovativ • Agil und flexibel • Rendite- und gewinnorientiert für Kunden und Aktionäre Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/de/finanzplatz/kernwerte Seite 19 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Unsere Vision für den Finanzplatz Der Finanzplatz Schweiz: • ist neu positioniert; • ist erfolgreich im In- und Ausland; • ist steuerkonform; • beeinflusst globale Standards und hält sie ein; • nimmt gesellschaftliche Verantwortung wahr und handelt auch im Interesse der Schweiz; • agiert geschlossen. Seite 20 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Agenda für den Bankensektor Wettbewerbsfähiger, vielfältiger und leistungsstarker Bankensektor zum Nutzen von Kunden, Wirtschaft und Schweiz Rahmenbedingungen für den Bankensektor verbessern Regulierungsprozess verbessern und Regulierungsflut eindämmen Zugang zu wichtigen Exportmärkten sichern und verbessern Förderung hoher Standards bezüglich Qualität von Dienstleistungen und Produkten, guter Reputation und starker Innovationsfähigkeit des Bankensektors Mehr Informationen: http://shop.sba.ch/1100002_d.pdf Seite 21 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Qualität, Reputation und Innovation Kundenservice • Angebot erstklassiger Produkte und Dienstleistungen • Angebot breiter Palette differenzierter Produkte • Hochstehende Beratungsqualität und Kundennähe Nachhaltigkeit und Integrität • Einhaltung internationaler Standards • Förderung Corporate Social Responsibility und Sustainability Technologie und Innovation • Zentrum für Fintech und Digitalisierung • Qualitativ hochstehende Finanzmarktinfrastruktur Seite 22 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Rahmenbedingungen verbessern Attraktives Steuerumfeld • • • • Kohärenter Ansatz im Inland Abschaffung Stempelsteuer auf Eigenkapital und Umsatzabgabe VST-Befreiung von Kapitalinstrumenten für Sifis Gute Rahmenbedingungen für Kapitalmarkt und Asset Management Gleich lange Spiesse wie Ausland • Einführung AIA im Gleichschritt mit internationaler Konkurrenz (LPF) • Anpassung Regulierung Eigenkapital (TBTF, Basel III) im Gleichschritt mit internationaler Konkurrenz Moderner Anlegerschutz zugunsten mündiger Anleger • Angemessene Verhaltensregel und leicht verständliche Vertriebsinformationen • Stärkung Ombudsstelle ohne richterliche Spruchkompetenz • Unterstellung Vermögensverwalter und Anlageberater Seite 23 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Regulierungsprozess verbessern Bedarfsgerecht, liberal und partizipativ • Auf internationale Entwicklung abgestimmt, liberale Umsetzung ohne Swiss Finish • Regulierung nur dort, wo nötig (Bedarfsanalyse) bei optimalem KostenNutzen-Verhältnis (RFA) • Frühzeitiger Einbezug Marktteilnehmer in Regulierungsprozess Stufengerecht, transparent und wirkungsvoll • • • • Nicht jedes Problem erfordert neue Regulierung, Subsidiarität Frühzeitiges Normenkonzept schafft Transparenz und Planungssicherheit Regulierung auf Stufe Verordnung und Rundschreiben ist klar Regelmässige Überprüfung implementierter Regulierung (Impact Studies) Rechtliche Verbindlichkeit der Regulierungsgrundsätze • Gesetzliche Grundlagen für bestehende Regulierungsgrundsätze schaffen • Schaffung einer unabhängigen Prüfstelle, welche die vom Fachamt durchgeführten Bedarfsanalysen, Regulierungsfolgenabschätzungen und Wirkungsanalysen prüft Seite 24 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Zugang zu Exportmärkten Kurzfristige Sicherung Marktzugang zu Partnerstaaten • Bi-nationale Abkommen mit Nachbarstaaten und ausgewählten Ländern mit aufstrebenden Märkten • Gleichwertige Regulierung und Aufsicht soweit wünschenswert und für Marktzugang erforderlich Langfristig nachhaltige Lösung für EU-Marktzugang • Abklärung Bedingungen und Voraussetzungen für sektorielles Abkommen mit EU (FDLA) • Berücksichtigung Kosten-Nutzen-Verhältnis • Klärung der bilateralen Fragen (Personenfreizügigkeit, Institutionelle) Bekanntheitsgrad Finanzplatz im Ausland • Gründung Vermarktungsorganisation • Sinnvolle Koordination von Aktivitäten und Auftritten von Staat und Bankensektor • Offenheit für Niederlassung von ausländischen Finanzinstituten in CH Seite 25 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Wachstumschancen bis 2018 BCG-Studie von Oktober 2014: Zusatzopportunitäten 2018 (in CHF Mio.) Trotz schwierigem Umfeld (Tiefe Zinsen, Regulierung, Wettbewerbsdruck) bestehen in allen Geschäftsfeldern zusätzliche Wachstumschancen. 4'000 3'590 2'040 3'000 2'000 370 470 1'000 550 160 0 Total Zusatzopportunitäten Private Banking Privatkundengeschäft Firmenkundengeschäft In % der Bruttoerträge 6% 7% 2% 5% 2018: Mehr Informationen: http://www.swissbanking.org/en/services/library/studies-reports Seite 26 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Asset Management Investment Banking 15% 10% Inhaltsverzeichnis 1. 2. 3. 4. Die Schweizerische Bankiervereinigung Der Finanzplatz: Akteure und Regulierung Die wirtschaftliche Bedeutung des Finanzplatzes Zukunft des Finanzplatzes: Kernwerte, Vision, Strategie, Wachstumschancen 5. Mehr Informationen und Feedback Seite 27 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft Für aktuelle Informationen & Feedback • Blog www.swissbanking.org/blog • Niuws: Täglich das Wichtigste zum Finanzplatz https://niu.ws/ • Twitter www.twitter.com/SwissBankingSBA • Facebook www.facebook.com/SwissBanking • Grund- & Weiterbildung http://www.swissbanking-future.ch/ • Umgang mit Geld http://www.money-info.ch Seite 28 20.09.2016 Der Finanzplatz: Motor der Schweizer Wirtschaft
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