様式４ 重要取組シート 取組項目 財政局 財政部 財産活用課 市有施設等の総合的なマネジメントの推進 現状・課題 【現状】 築後３０年以上を経過した市有建築物が全体の約半数を占めている。今後、これ らが更新時期を迎え、大規模改修や建替等が集中することにより、大きな財政負 担となることが予想される。 【課題】 ・老朽化施設の更新への対応 ・財政負担の平準化への対応 ・人口減少、少子高齢化等の進展による市民ニーズの変化への対応 ・社会的環境の変化に伴う環境負荷の抑制や防災への対応 取組みの 内 容 ○「堺市公共施設等総合管理計画」の策定 公共施設等の全体の状況を把握し、長期的な視点から更新、統廃合、長寿命化な どに計画的に取り組むことで、財政負担を軽減・平準化するとともに公共施設等 の最適な配置を実現するため、道路・橋りょう等のインフラも含めた全ての公共 施設を対象とした「堺市公共施設等総合管理計画」を６月中に策定し、市有施設 等の総合的なマネジメントを推進する。 ＜今年度以降の取組＞ ○各所管における個別計画の策定及び実行を順次支援 ○ＰＤＣＡサイクルによる継続的な取組 前期 （～7 月） □ □ □ □ □ □ □ ス □ 中期 ケ ジ （～11 月） □ ュ □ ー ル □ □ 後期 （～3 月） □ 2９年度 以降 □ □ 堺市公共施設等総合管理計画（案）パブリックコメントの実施（４月） 堺市公有財産管理・活用庁内委員会の開催（５月） 堺市公共施設等総合管理計画の策定（６月） 各所管における個別計画の策定及び実行を順次支援（通年・随時） 施設カルテによる施設の分析・評価（通年・随時） 幹事会、特定案件推進部会の開催（通年・随時） 各所管における個別計画の策定及び実行を順次支援（通年・随時） 施設カルテによる施設の分析・評価（通年・随時） 幹事会、特定案件推進部会の開催（通年・随時） 堺市公有財産管理・活用庁内委員会の開催（１１月） 各所管における個別計画の策定及び実行を順次支援（通年・随時） 施設カルテによる施設の分析・評価（通年・随時） 幹事会、特定案件推進部会の開催（通年・随時） 各所管における個別計画の策定及び実行を順次支援 ＰＤＣＡサイクルによる総括的なマネジメントを推進 様式４ 前期 （～7 月） 進 捗 の 中期 状 況 （～11 月） 後期 （～3 月） □ □ □ □ 堺市公共施設等総合管理計画（案）パブリックコメントを実施（４月～５月） 堺市公有財産管理・活用庁内委員会を開催（６月） 各所管における個別計画の策定に向けた検討を開始（随時） 施設カルテによる施設の分析・評価を実施（随時）
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