会議の「効果」が出ないワケ？ どの企業でも日常的に行われている「会議」 。皆さんの会社では、会議をした「効果」は 出ていますか？ 効果の出ない「赤字会議」を行うことは、時間のムダだけに止まらず、社員のモチベーシ ョンの低下、ひいては企業利益そのものに大きな影響を及ぼします。 ここで、皆さんの会社の赤字会議度をチェックしてみましょう。 恐れずにトライしてみて下さい（笑） 【赤字会議度チェック】 □ １人の独演会状態になっている □ 発言する人が偏っている □ 時間ばかりが掛かり結論が出ない □ 報告だけですぐ終わる □ 会議の目的や内容がはっきりしていない □ 会議時間の設定がない □ 進行役がいない □ 議事録、式次第等の書式が揃っていない □ 会議の形式にこだわり過ぎている □ 出席者が何のための会議かを把握していない さて、１箇所でも該当する項目がありましたでしょうか？ 会議の効果が出ない大きな理由の一つは出席者間で、 ・ 「何のための会議なのか？」（目的意識） ・ 「会議を行うことの費用対効果」（コスト意識） の「共有」がなされていないことにあります。 この｢共有｣がなされていない中で行う会議は、いくら時間をかけても、何回行っても、効 果の出ない｢赤字会議｣を繰り返します。 良い会議とは、一体どんな会議？ 黒字会議にするためには？ このあたりのポイントについては、８月２３日（火）開催の｢頑張る企業応援！セミナー’ １６｣で詳しくお話させていただきたいと思います。 『人を支え、街を想う』 行政書士 リーガルオフィス神戸 谷 口 昌 良 ［E-mail］[email protected] ［U R L］ http://www.lo-kobe.com/ ［T E L］ 078-858-9534 ■神戸ビジネスメールマガジン ― ＫＣＣI■
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