What s this number? の . するから の数 とは「 して、聞いて は、 本で 、 「 本 力的」が と ように 力的でない」はわず 価 で会社に順 に驚かされる。 内での 人 用を進める企業は 者が、 本人新 社員 式と か に れた 「 くのか、という 、 年 なる。 「100人いたら100通りの することで 、と に ー す りたく を する は見せられずとも、 を見越したストレッ インをし、 走してあ してい では、人事は何をすべきか。 「人事には、本人の で現場の ッ に るま が見えないことが 多い。 イバーシ チしなくては。そのためには、 するのはグ は、 「現場の上 けるのです」 ずべきです。 を発しているのかを が不明確、 ることで、 つとも解 の前の人が、どういうメッ して もらう、というのが本来 べきところ」と 価 の チア ってどうな レベルで リアが が な い、の が向き合って こと。10年 「 者に限らず、入社した バッ 点」 。最大の対 の 」と を発 ー 本人は「そこは 人の価 の人々の 見えない、自分の 」と思ってしまいがちだし、 まってもらっている」と 面では、 のトップは、 「 かしたこ いうところも少なくない。 価 不 こと一つとっても、高い しな れ 業 してくれた を 何のために している企業でも、 「 が社 一人ひとりに、それ く いてみる ことです」 とにはならない。 の い」事 は を たず、また一見 流に 本的行動 だけでは、多 えているが、 用しても しようとするよりも とにか だ。せっかく入社し た 。その 「せっかく の む だ。 本に こと については「 か5.5 ローバル人 くこ 力的でない」とする 者の比 . ることからスター する を可能に を作るのは現場の ですが、人事には 用 の、 続的な現場モニタリングが求 められます」 。現場と人事が い に を伝え合うことで、すべ ての個人の きやすさと を高めること。 き すのはこ の連携である。 iu イ ー する れ 48 No.137 Aug --- Sep 2016 ri ータ a a ai a ネ で とに ントと 、 に、 れ れ でな 、 を な す なる ン ーと ー を る と と ン ーに して な 819 て （201 年11 ）に る。 。 する。 。 Text ＝ o 集部 Photo ＝ アマナイメー ズ
© Copyright 2024 ExpyDoc
