+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die praktische Umsetzung: Industrie 4.0 gestalten Anwendungen und Praxisbeispiele Ihr Weg zur Smart Factory ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Wichtige Schlüsseltechnologien für Ihr Unternehmen identifizieren Praktische Lösungen zur vertikalen und horizontalen Integration Schnell, sicher und smart: Nutzen Sie Ihre Daten Intelligente Objekte und Menschen in den Einklang bringen Passende Organisationsmodelle entwickeln und erforderliche Kompetenzen aufbauen Live bei der Agfa-Gevaert HealthCare GmbH in Peißenberg Ihre Referenten: Herbert Klein Agfa-Gevaert HealthCare GmbH Dr. Markus Luckey UNITY AG Industrie 4.0 in der Lean Fabrik umsetzen Einsatzmöglichkeiten für Ihr Unternehmen identifizieren Ihr besonderes Plus ◆ Wo stehe ich? – Entwickeln Sie Einsatzmöglichkeiten für Ihr Unternehmen ◆ Was müssen Sie bei der Einführung beachten? – Die Entwicklung in Ihrem Unternehmen anstoßen und begleiten Ihr Termin: 10. und 11. Oktober 2016 in Peißenberg Begeisterte Teilnehmer über Seminare zum Thema Industrie 4.0 bei Management Circle: ◆ „Ich habe viele Tipps und Impulse erhalten, die ich nun gerne umsetzen möchte.” ◆ „Die Themenauswahl war sehr gut, dazu die Kombination mit Praxiselementen war für mich sehr wertvoll.” ◆ „Sehr guter Praxisbezug. Gute Anregungen für meine eigenen Arbeit erhalten.” lg durch Hoher Lernerfo merzahl! eh iln Te e zt en begr Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/47 22-700 1. Seminartag Elemente von Industrie 4.0 – das technologische Potential für Ihr Unternehmen ausschöpfen Ihre Seminarleiter: Dr.-Ing. Carsten Matysczok, Senior Berater, Dr. Markus Luckey, Senior Berater, UNITY AG, Büren Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 14.00 Gestaltung einer Industrie 4.0 Fertigung und Herausforderung der Integration 9.30 Herzlich willkommen! ■ ■ ■ Wie sieht die Wertschöpfung von morgen aus? ■ Schlüsselelemente (inklusive Smart Products) Begrüßung durch die Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde ■ Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen ■ ■ 9.40 Einleitung Industrie 4.0 – Bausteine der Smart Factory ■ Aktuelle Beispiele und Schlüsseltechnologien, die zum Erfolg geführt haben –Pioniere aus Maschinenbau und Automotive –Ziel: Internet auf dem Shopfloor ■ Basis-Technologien: IT-Systeme & Referenzarchitektur 15.30 Kaffee- und Teepause 16.00 World Café: Mithilfe der neuen Technologien Komplexität und Variantenvielfalt managen Zusammenspiel zwischen Lean Production und Industrie 4.0 ■ Reifegradmodell Industrie 4.0 – Wo stehe ich? Individuelle Produkte bei gleichen Kosten einer Serienfertigung?! ■ Digitale Wertschöpfungsketten ■ Transparenz, Vernetzung und Organisation 10.45 Wie führe ich Industrie 4.0 ein? ■ Von der Strategie zum Sensor ■ Die Industrie 4.0 Pyramide ■ ■ ■ 17.30 Kosten und Nutzen von Industrie 4.0 Die Essentials in der Entwicklung von Industrie 4.0 Tagesabschluss ■ ■ Potentialanalyse – wo habe ich überhaupt Bedarf? Zusammenfassung der Themen des ersten Seminartages Zeit zur Diskussion und Klärung Ihrer offenen Fragen 17.45 Ende des ersten Seminartages und anschließendes Get-together 12.00 Geschäftsmodelle 4.0 ■ Diskutierte Referenzarchitekturen Industrie 4.0 ■ Merkmale erfolgreicher Geschäftsmodelle 12.30 Business Lunch Horizontale Integration: Industrie 4.0 konforme Logistik Vertikale Integration: Internet auf dem Shopfloor www.managementcircle.de/10-83269 Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern! 2. Seminartag Vom Konzept zur Umsetzung – Ihr Weg zur Smart Factory Ihre Seminarleiter: Dr. Markus Luckey Dr.-Ing. Carsten Matysczok 8.30 Es geht weiter! ■ ■ 8.35 Klärung offener Punkte vom Vortag Überleitung zu den Themen des zweiten Seminartages Gestaltung einer Industrie 4.0 Fertigung und Herausforderung der Integration ■ ■ ■ ■ ■ Wie sieht die Wertschöpfung von morgen aus? Schlüsselelemente (inklusive Smart Products) Vertikale Integration: Internet auf dem Shopfloor Horizontale Integration: Industrie 4.0 konforme Logistik Basis-Technologien: IT-Systeme & Referenzarchitektur k 11.30 F ührung am Standort Peißenberg der Agfa-Gevaert HealthCare GmbH ■ ■ ■ Live im Wer LEAN und Industrie 4.0 Der Mensch und die Maschinen Komplexität intelligent vereinfacht Herbert Klein 10.00 Kaffee- und Teepause 10.30 Industrie 4.0 Erfahrungsaustausch ■ Smart Products & Smart Factory 13.00 Business Lunch 14.00 Herbert Klein Werksleiter Produktion Peißenberg, Agfa-Gevaert HealthCare GmbH, Peißenberg Organisationsmodelle und Kompetenzanforderungen ■ ■ Intelligente Objekte und Menschen im Einklang Neue Chancen für die Produktionsarbeit 15.00 Kaffee- und Teepause 15.30 Identifikation ■ ■ 16.30 von Einsatzmöglichkeiten Was habe ich für mich mitgenommen? – Übertragung der Beispiele auf mein Unternehmen Welche Maßnahmen leite ich ein? Lessons learned ■ ■ ■ Zusammenfassung der Seminarergebnisse Gelegenheit für abschließende Fragen Abschlussdiskussion ca.16.45 Ende des Intensiv-Seminars www.managementcircle.de/10-83269 Ihr Expertenteam Dr. Markus Luckey ist Senior Berater der UNITY AG und dort im Competence Center IT Management tätig. Sein fachlicher Schwerpunkt sind die Themen Enterprise Architecture sowie Organisationsentwicklung bei internationalen Kunden der Automobil- und Chemieindustrie sowie im Maschinen und Anlagenbau. Innerhalb der UNITY vertritt er das Thema Industrie 4.0 insbesondere aus Sicht der Enterprise Architecture und IT Management. Als studierter Informatiker spezialisierte sich Dr. Markus Luckey im Software Engineering Studium an der Technischen Universität München und promovierte anschließend in Paderborn im Bereich der Modellierung und Qualitätssicherung von adaptiven Software-intensiven Cyber-Physischen Systemen. Dr.-Ing. Carsten Matysczok ist Senior Experte der UNITY AG und dort im Competence Center Digitale Fabrik tätig. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Bereich PDL/PLM, Digitale Fabrik sowie in der Technologieberatung. Hier berät er internationale Kunden in der Automobil-, Luftfahrtund Chemieindustrie sowie im Maschinen- und Anlagenbau. Dr. Carsten Matysczok studierte Informatik mit dem Nebenfach Betriebswirtschaftslehre an der Universität Paderborn. Er promovierte zum Thema Augmented Reality am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn und ist seit mehr als 10 Jahren bei der UNITY AG. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Schnell, bequem und flexibel bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu attraktiven Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort Bundesweit 2. Klasse 1. Klasse € 99,– € 159,– Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Frankfurt/M. nach München können Sie z.B. in der 2. Klasse € 103,– sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis € 185,–. Mit diesem attraktiven Angebot fahren Sie und die Umwelt gut! Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter www.managementcircle.de/bahn Bitte beachten Sie auch diese Veranstaltung 8 7 16.-17. Mai 2017 in Stuttgart Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf, Tel.: 0 61 96/47 22-700, Fax: 0 61 96/47 22-888, E-Mail: [email protected] AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand – passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Stefanie Klose Tel.: 0 61 96/47 22-739 E-Mail: [email protected] www.managementcircle.de/inhouse Foto: ©Jo Kirchner/DB Herbert Klein leitet seit 2005 das Produktionswerk für medizinische Röntgensysteme der Agfa-Gevaert HealthCare GmbH. Nach seinen Studien der Feinwerktechnik und der Betriebswirtschaft verbunden mit der Ausbildung zum REFA Industrial Engineer übernahm er verschieden Aufgaben u.a. in den Bereichen Anlauffertigung, Montage und Produktion. Er führte zudem diverse Projekte zu SAP, Supply Chain und Materialmanagement bei Automotive Zulieferer, Luftfahrtzulieferer und Medizingerätehersteller. Vor seiner Werkleitungstätigkeit führte er mehrere Jahre das Controlling für Operations Equipment innerhalb Agfa´s. Seit einigen Monaten verantwortet er zusätzlich die Optikproduktion der Agfa HealthCare am Standort Peiting. Zum Seminarinhalt Die Agfa Gevaert Gruppe Deutsche Industrie auf dem Weg zur Smart Factory Informations- und Kommunikationstechnik wachsen zusammen und durchdringen alle Lebensbereiche und wir sprechen von der vierten industriellen Revolution: Industrie 4.0. Ziel von Industrie 4.0 ist es, auch in der Massenfertigung eine hochflexible, hochproduktive, kundenindividuelle, ressourcenschonende und urbanverträgliche Produktion zu erreichen. Reale und virtuelle Welt wachsen zusammen, sodass Wertschöpfungsprozesse bedarfsorientiert in Echtzeit optimiert werden können. Hierzu reicht die Automatisierung von Produktionsprozessen durch Elektronik und IT allein nicht aus. Mit Industrie 4.0 gelangt nun zusätzlich das Internet in die Produktion bis auf den Shopfloor. Wie schon in anderen Branchen wird dies zu immensen Veränderungen führen und neue Geschäftsmodelle erfordern. Was Sie hier lernen: Wie soll die industrielle Produktion von morgen aussehen? Welche Technologien benötigen wir? Wie arbeiten Maschine und Mensch wirksam zusammen? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in unserem Praxisseminar. Profitieren Sie von einem kompakten und praxisorientierten Überblick zu allen wichtigen Aspekten rund um das Thema Industrie 4.0 und nutzen Sie die Gelegenheit, Einsatzmöglichkeiten für Ihr Unternehmen zu identifizieren. Sie lernen ● ● ● ● ● wichtige Schlüsseltechnologien für Ihr Unternehmen zu identifizieren (IT-Systeme, Referenzarchitekturen, Apps uvm.), mögliche Lösungen zur vertikalen und horizontalen Integration aufzustellen, welche Rolle der Mensch in der Industrie 4.0 einnimmt, intelligente Arbeitsplätze in der Fertigung und für Führungkräfte zu realisieren, wie Sie den Weg zu einer Smart Factory beschreiten. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Jana Ried Projektmanagerin Seminare/Konferenzen Tel.: 0 61 96/47 22-690 E-Mail: [email protected] www.managementcircle.de/10-83269 Die Agfa-Gevaert Gruppe Die Agfa-Gevaert Gruppe ist seit über 140 Jahren erfolgreich am Markt der Bilder, entwickelt, produziert und vertreibt ein breites Spektrum an analogen und digitalen Bildgebungssystemen und IT-Lösungen, hauptsächlich für die Druckindustrie und die Medizintechnik, aber auch für diverse industrielle Anwendungen. Die Agfa-Gevaert Gruppe erwirtschaftete mit ca. 9.000 Mitarbeitern weltweit (rund 800 davon an den vier Standorten der Agfa-Gevaert Health Care GmbH) in 2015 einen Umsatz von ca. 2,65 Mrd. Euro. Im Werk Peißenberg der Agfa-Gevaert HealthCare GmbH produzieren 300 Mitarbeiter im Jahr ca. 15.000 Produkte im Bereich Medizintechnik und zerstörungsfreier Materialprüfung im Auftrag eines OEM. Für Krankenhäuser und Radiologiepraxen werden sowohl Röntgenentwicklungsmaschinen als auch Systeme der digitalen Computerradiologie, wie Röntgenbildscanner und Drucker produziert und weltweit exportiert. Die Firmenphilosophie: Mit Fließfertigung in kürzester Zeit verschwendungsfrei genau das produzieren, was der Kunde braucht. Das macht das Werk zum Paradebeispiel für Lean Production. Die Auszeichnungen zur „Fabrik des Jahres 2009 für die Hervorragende Montage” und die Verleihung des „Bayerischen Qualitäts-preises 2011” bestätigen die herausragende Stellung in der produzierenden Industrie. Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-999 Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion und Fertigung, Produktion-IT, Produktionsplanung, Unternehmensstrategie/-entwicklung, Logistik, Instandhaltung, Robotik und Automation sowie Forschung und Entwicklung. Angesprochen sind zudem Werks- und Betriebsleiter, Geschäftsführer, Vorstände sowie interessierte Berater, die den Anschluss an die neuen Technologien nicht verpassen wollen. Industrie 4.0 gestalten ws Ich/Wir nehme(n) teil am: ❏ 10. und 11. Oktober 2016 in Peißenberg 1 10-83269 Name/Vorname Position/Abteilung 2 Name/Vorname Position/Abteilung 10. und 11. Oktober 2016 in Peißenberg Agfa Gevaert HealthCare GmbH Werk Peißenberg/Max-Planck-Straße 1, 82380 Peißenberg Bitte melden Sie sich an der Pforte an, Sie werden dort abgeholt. Übernachtungshotel: Hotel Vollmann, Eisenkramergasse 4, 82362 Weilheim Tel.: +49 (0) 881 / 92 77 18 60, Fax: +49 (0) 881 / 6 33 32 E-Mail: [email protected] Internet: www.hotel-vollmann.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im Übernachtungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Mit der Deutschen Bahn für € 99,– zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation € 1.995,-. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. 3 – 10 % Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax @ E-Mail Datum Unterschrift Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter [email protected] oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: Fax: E-Mail: Internet: Postanschrift: ✆ + 49 (0) 61 96/47 22-700 + 49 (0) 61 96/47 22-999 [email protected] www.managementcircle.de/10-83269 Management Circle AG Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0 Hier online anmelden! www.managementcircle.de/10-83269 KP/BZU/K Termin und Veranstaltungsort Name/Vorname
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