経営学特講 第7章 財務と情報 法政大学教授 洞口治夫 1 財務と情報 ①資本コスト ②株主資本コスト ③バランスト・スコアカード ④原価管理 ⑤回収期間法 ⑥キャッシュフロー ⑦NPV ⑧IRR ⑨プロダクト管理会計 ⑩MM理論 2 ①資本コスト • 負債+自己資本 • 借り入れた資金の支払い利息 • 発行した株式の配当 • 企業が借りたり、調達した資金にともなう 費用のこと。 3 ②株主資本コスト • 資本コストのうち、自己資本コストと呼ばれ る部分 • 株主に支払われる配当 • 負債との大きな違いは、事前には配当性 向が記載されていないこと • 株主からみると、インカムゲイン(配当)+ キャピタルゲイン(売買差額)を期待する • 企業は、その期待に応えたい 4 ③バランスト・スコアカード • 米ハーバード大学のロバート・S・キャプラ ン(Robert S. Kaplan)教授 • 経営コンサルタントのデビッド・P・ノートン (David P. Norton)博士 • 1992年に「ハーバード・ビジネス・レビュー」 誌上に発表 5 文献 • ロバート・S・キャプラン、デビッド・P・ノート ン「新しい経営指標“バランスド・スコアカー ド”」『DIAMOND ハーバード・ビジネス』 1992年5月, pp81-90. 6 文献 • ロバート・S・キャプラン、デビッド・P・ノート ン「経営戦略:バランス・スコアカードによる 戦略的マネジメントの構築――企業ビジョ ンと戦略を全社員に浸透させる経営ツー ル」 、鈴木一功訳『DIAMOND ハーバー ド・ビジネス・レビュー』 1997年3月号、ダイ ヤモンド社.(「The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance」の邦訳) 7 BSCの視点 • 「財務の視点(過去)」・・・財務会計 • 「顧客の視点(外部)」・・・マーケティング • 「内部業務プロセスの視点(内部)」 ・・・内部監査/内部統制 • 「イノベーションと学習の視点(将来)」 ・・・将来の新規事業開発 8 「イノベーションと学習の視点」 BSCの例 開発要員数/開発要員計画数 幹部戦略経営学習回数 仮説検証回数 向上心教育・研修受講時間 学習とクリエーティブ力 次期商品開発提案件数 /提案合格率 特許取得件数/特許出願件数 従業員満足度/従業員退職率 即時異動希望人数/従業員数 9 ④原価管理 • 変動費=限界費用 • 固定費=回収可能な固定費+回収不可 能なサンクコスト • 損益分岐点分析 • ABC(activity based costing):活動にみ あったコストの配賦 10 ⑤回収期間法 • • • • 初期投資 20万円 収入が毎年7万円 三年間で投資を「回収」できる。 回収期間は約3年。 11 ⑥キャッシュフロー n C (1 r) i 0 Si i 12 利子率 • 100万円を一年間、3%の利子率で銀行 に預けると、 • 100×(1+0.03)=103万円 • このとき利子率は0.03 13 割引率 • 一年後にもらう103万円の現在の価値は、 • 103/(1+0.03)=100万円 • このとき割引率は0.03 • 割引因子は、1/(1+0.03) 14 0、1、2、3年後を考えると 3 C (1 r ) Si i 0 S0 (1 r ) 0 i S1 (1 r ) 1 S2 (1 r ) 2 S3 (1 r ) 3 S3 S1 S2 S0 (1 r ) (1 r ) 2 (1 r ) 3 15 ⑦NPV(Net Present Value) 割引現在価値 3 NPV (1 r ) Si i 0 S0 (1 r ) Si 0 I0 i S1 (1 r ) S1 (1 r ) 1 S2 (1 r ) S2 (1 r ) 2 2 S3 (1 r ) S3 (1 r ) 3 3 I0 I0 16 例題1 初年度20万円を投資すると、 翌年から毎年4万円ずつの配当を、 10年間もらえる証券があります。 この証券の割引現在価値はいくらでしょうか。 割引率は、0.075であるとします。 17 答え 割引現在価値は74,563円です。 (10年間の総収入は40万円ですが、、、) 18 ① 年 ② ③割引因子= ④ ⑤ 暦年 1/(1+0.075)^t 収入 価値 0 2006 1 0 -20 1 2007 0.930232558 4 3.72093 2 3 4 2008 2009 2010 0.865332612 0.80496057 0.74880053 4 3.46133 4 3.219842 4 2.995202 5 6 7 2011 2012 2013 0.696558632 0.647961518 0.602754901 4 2.786235 4 2.591846 4 2.41102 8 9 10 2014 2015 2016 0.560702233 0.521583473 0.485193928 4 2.242809 4 2.086334 4 1.94077619 例題2 いま、C国に1000万円投資します。 C国の割引率は8%、200万円の収益が7年間 期待できます。この投資の割引現在価値はいく らでしょうか。 20 今年を含めて8年間について 考えています。 年 暦年 0 1 2 3 4 5 6 7 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 合計 21 割引因子を考えましょう。 割引率は8%(0.08)と 仮定されていましたから 年 暦年 0 1 2 3 4 5 6 7 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1 1/(1+0.08) 1/(1+0.08)^2 1/(1+0.08)^3 1/(1+0.08)^4 1/(1+0.08)^5 1/(1+0.08)^6 1/(1+0.08)^7 合計 22 たとえば1/(1+0.08)^4 という書き方が意味しているのは 1 4 (1 0.08) 1 (1 0.08)(1 0.08)(1 0.08)(1 0.08) 1 0.735029853 1.36048896 23 計算すると 年 暦年 0 1 2 3 4 5 6 7 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1 0.925925926 0.85733882 0.793832241 0.735029853 0.680583197 0.630169627 0.583490395 合計 24 収益は年に200万円でした。 年 暦年 0 1 2 3 4 5 6 7 合計 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1 0.925925926 0.85733882 0.793832241 0.735029853 0.680583197 0.630169627 0.583490395 収益 -1000 200 200 200 200 200 200 200 400 25 割引現在価値=収益×割引因子 年 暦年 0 1 2 3 4 5 6 7 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 収益 1 0.925925926 0.85733882 0.793832241 0.735029853 0.680583197 0.630169627 0.583490395 合計 -1000 200 200 200 200 200 200 200 400 現在価値 -1000 185.185185 171.467764 158.766448 147.005971 136.116639 126.033925 116.698079 41.2740118 こたえ. 412,740円 26 例題3 いま(t=0)、ある債券に100万円投資します。 割引率は8%、 200万円の収益が翌年から2年間(t=1,2) 期待できます。 この投資のNPV=割引現在価値はいくらで しょうか。 27 S1 S2 NPV S 0 I 0 2 (1 r ) (1 r ) 200 200 0 100 2 (1 0.08) (1 0.08) 0 185 .1851 171 .4677 100 256 .6528 28 流列の考え方 Q S rS , , , r n 1 Sr S n rQ rS r S , , , r S r 1 Q rQ S r n 1 n n 1 S n 1 r 1 r 0 (1 r )Q S 1 Q S 1 r S (rが1より小ならば、ゼ ロに収束するので) 29 ⑧IRR Internal Rate of Return 内部収益率 定義 割引現在価値(NPV)をゼロにするような 割引率のこと。 30 ① 年 ② ③割引因子= ④ ⑤ 暦年 1/(1+0.151)^t 0 2006 1 0 -20 1 2 3 4 2007 2008 2009 2010 0.868809731 0.754830348 0.655803951 0.569768854 4 4 4 4 3.475239 3.019321 2.623216 2.279075 5 6 7 2011 2012 2013 0.495020725 0.430078823 0.373656666 4 1.980083 4 1.720315 4 1.494627 8 9 10 2014 2015 2016 0.324636547 0.282047391 0.245045518 4 1.298546 4 1.12819 4 0.980182 31 IRRの0.151という数字は 何回かの試行錯誤を繰り返して、投資金額 と割り引かれた収入の合計が一致するま で再計算を行います。 収束(ほぼ差がなくなること)の判定のため には、たとえば、小数点第4位がゼロにな る、といった基準をおきます。 32 内部収益率15% という数字の意味は? 20万円の初期投資は、割引率15%で割 り引かれた将来10年分の収益と、等しい 収益をもたらします。 割引現在価値は、何年間の収入が見込 まれるか、という年数に依存するのに対し て、内部収益率は、年数に依存しない比較 が可能です。 33 例題4 いま、C国に1000万円投資します。 C国の割引率は8%、200万円の収益が7年間 期待できます。この投資のIRRはいくらでしょう か。 34 内部収益率は、割引現在価値をゼ ロにするような割引率のことです。 年 暦年 0 1 2 3 4 5 6 7 合計 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 収益 1 1/(1+0.08) 1/(1+0.08)^2 1/(1+0.08)^3 1/(1+0.08)^4 1/(1+0.08)^5 1/(1+0.08)^6 1/(1+0.08)^7 -1000 200 200 200 200 200 200 200 400 現在価値 -1000 185.185185 171.467764 158.766448 147.005971 136.116639 126.033925 116.698079 41.2740118 でしたから、この0.08という数字をいじります。 35 0.08では、41万円+の収入になったのですから、 それよりも大きな数字でゼロに近くなるはずです。 0.10ではどうでしょうか。 年 暦年 0 1 2 3 4 5 6 7 合計 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 収益 1 1/(1+0.10) 1/(1+0.10)^2 1/(1+0.10)^3 1/(1+0.10)^4 1/(1+0.10)^5 1/(1+0.10)^6 1/(1+0.10)^7 -1000 200 200 200 200 200 200 200 400 現在価値 -1000 181.818182 165.289256 150.26296 136.602691 124.184265 112.894786 102.631624 -26.316236 マイナスになってしまいました。0.10では、大きすぎます。 36 0.08<IRR<0.10です。 0.09で試してみましょう。 年 暦年 0 1 2 3 4 5 6 7 合計 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 収益 1 1/(1+0.09) 1/(1+0.09)^2 1/(1+0.09)^3 1/(1+0.09)^4 1/(1+0.09)^5 1/(1+0.09)^6 1/(1+0.09)^7 -1000 200 200 200 200 200 200 200 400 6万5905円のプラスです。 0.09よりも高いようです。 現在価値 -1000 183.486239 168.335999 154.436696 141.685042 129.986277 119.253465 109.406849 6.59056701 37 0.09<IRR<0.10です。 0.091を試してみましょう。 年 暦年 0 1 2 3 4 5 6 7 合計 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 収益 1 1/(1+0.091) 1/(1+0.091)^2 1/(1+0.091)^3 1/(1+0.091)^4 1/(1+0.091)^5 1/(1+0.091)^6 1/(1+0.091)^7 -1000 200 200 200 200 200 200 200 400 現在価値 -1000 183.318057 168.02755 154.01242 141.166287 129.391648 118.599127 108.706807 3.22189569 まだプラスです。ということで 38 0.092を試してみると、 年 暦年 0 1 2 3 4 5 6 7 合計 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 収益 1 1/(1+0.092) 1/(1+0.092)^2 1/(1+0.092)^3 1/(1+0.092)^4 1/(1+0.092)^5 1/(1+0.092)^6 1/(1+0.092)^7 -1000 200 200 200 200 200 200 200 400 現在価値 -1000 183.150183 167.719948 153.589696 140.649905 128.800279 117.948973 108.01188 -0.1291354 マイナスです。0.091<IRR<0.092ですね。 39 このプロセスを繰り返しますと、 年 0 1 2 3 4 5 6 7 合計 暦年 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 収益 現在価値 1 -1000 -1000 1/(1+0.0919614) 200 183.156657 1/(1+0.0919614)^2 200 167.731806 1/(1+0.0919614)^3 200 153.605984 1/(1+0.0919614)^4 200 140.669793 1/(1+0.0919614)^5 200 128.823046 1/(1+0.0919614)^6 200 117.973992 1/(1+0.0919614)^7 200 108.03861 400 -0.0001115 0.0919614で1円の誤差です。 IRRが求まりました。 40 例題5 A君は、今、250万円払って大学院で勉強して います。 来年から、就職すると、大学院にいかなかった よりも50万円の収入増が10年間見込まれます。 割引率を5%としたときの、将来収入の割引現 在価値はいくらでしょうか。 41 NPV=136万0867円となります。 年 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計 暦年 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1 0.952380952 0.907029478 0.863837599 0.822702475 0.783526166 0.746215397 0.71068133 0.676839362 0.644608916 0.613913254 収益 -250 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 250 現在価値 -250 47.6190476 45.3514739 43.1918799 41.1351237 39.1763083 37.3107698 35.5340665 33.8419681 32.2304458 30.6956627 136.086746 42 IRR=0.1509842=15.09842% 年 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計 暦年 割引因子 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1 0.868821657 0.754851072 0.655830959 0.569800141 0.495054703 0.430114247 0.373692573 0.3246722 0.282082239 0.245079159 収益 現在価値 -250 -250 50 43.44108286 50 37.7425536 50 32.79154796 50 28.49000704 50 24.75273513 50 21.50571235 50 18.68462865 50 16.23361002 50 14.10411196 50 12.25395793 250 -0.000052504 43 ⑨プロダクト管理会計 • 製品単位での原価管理は可能か? • 事後的にはかなり難しい。 • 経験曲線、範囲の経済性、為替レート変動 • 事前に計画すればかなり可能。 • 原価企画=その価格を達成するように計 画する。 44 ピリオド管理会計 • • • • • • 年一回 半期 四半期 月/週/日 仕入れ/納期/販売/支払い 回収期間法か、IRRか。 45 ⑩MM理論 • モジリアニ=ミラー理論 • 株式で資金調達しても、銀行からお金を借 りて資金調達しても、ある一定の条件が成 り立てば、同じ資本コストになる。 46 JIT(Just In Time) • ジャストインタイム生産方式 • 部品在庫の削減 • 棚卸し資産による資産の増加は、企業成 長ではない • 金型交換時間を短くしてプレス部品を必要 な分だけつくる • 在庫数量×時間=生産のコスト、と考える 47 二つの用語は 書けるようにしましょう。 • そんえき けいさんしょ • 損益 計算書 • たいしゃく たいしょうひょう • 貸借 対照表 48
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