上司 - Binus Repository

上司
目標は題目ではない
経営理念は判断基準として行動を起こす
べき
 紙に文字としてまとめられている
 持ち歩ける

経営理念を正しく理解
どういう理念をもって経営に当たるか
 変化に対応する
 礼儀は形から入れ
 実行可能な内容
 自己目標書き込めるコンセプトブック
 自分で考え自分で行動＝企業の強さ

トップを裸の王様にはいけない
広瀬宰平：「逆命利君」部下の同意見を待
つ
 ビジネス大競争時代、一寸先は闇の世界
 部下＝イエスマン、トップ＝裸の王様

組織を活性化
組織をかき回す：皆で頑張れば
（アメリカはできない）
 どんな組織でもビジネスパソーンは新しい
空気に触れるが必要
 自らが先頭を切って走り回れば信用を

意識的に他部門との交流
できる範囲で意図的に部下同士の交流
 忘年会・新年会

部下
組織の中で、あるいは対外
的にきちんとしたマナー・礼
儀が必要となってくる。
部下の仕事

不可を可能にすることはやってみる
仕事をまず受ける
 仕事の期限
 仕事のプロセス・結果を報告

報告のマナー
どんなことでも
経過・トラブルなど早く
 事実を正確に
 要点をまとめて

指示の受け方
呼ばれたら返事をしよう
 指示は最後まで聞く
 命令系統は必ず守る
同時に二人の上司から命令・指示を受け
るとき、両方に報告し、彼らの判断に優先
仕事が任せる。

コミュニケーションのこと
人の話を聞く
基本的に集中力
人の話を聞けない人は「がまん」がない、
集中力が不足
 エネルギーの移動
話す人は元気になり、聞く人は疲れる

新しい状況に直面、誰の意見を
職場の先輩
いろいろな意見を聞く
 状況がよく見えるから自分の意見を大切に
して、突きすすめ
 上記の両方

Tugas
Tuliskan tiga poin atau lebih untuk
menjadi pendengar yang baik
Tugas
Buat rangkuman atasan
yang ideal dari materi
kuliah ini.
Tugas
Poin apa saja yang
menjadi parameter untuk
menentukan prioritas
kerja?

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