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⑴実際の賃金制度
●大企業：仕事や役割を基準とした賃金制度
●中堅・中小企業：職能資格に基づいた賃金制度
賃金の構成＝本人給＋職能給
ボーナスについて
↪企業業績によって変動することが当たり前だと考えられている。
【経営者】従業員への利益配分の方法としている重点：月例給＜ボーナス
【労働組合】月例給を増やすことを経営側に要求している重点：月例給＞ボーナス
※月例給、ボーナス共に労働費用となるが、働く者にとってそれぞれ持つ意味は異なる
⑵賃金の構成要素
●労働費用＝現金給与（８割強）＋それ以外（２割弱）
●現金給与＝ ①特別給与（ボーナス）＋ ②月例給与
①特別給与（ボーナス）
【経営側】
・「賞与」
・考え方「企業利益の一部を配分する」
【労働組合側】
・「一時金」
・考え方「毎月受け取るべき賃金をまとめて受け取る」
②月例給与＝所定内給与（基本給、手当）＋所定外給与
●手当
家族手当は、日本独特である
企業内制度は、社会の慣習を色濃く反映している！

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