社長！明日の経営が見えていますか？企業成長のカギは I T 活用にあり！！デフレスパイラルコスト競争に負けそう！納期競争でも負けそうお客様のニーズが見えない経営が見えない、情報が不足意思決定が難しい ITには随分投資もしたが･･･効果はさっぱり！相変わらず利益は出ない経営体質も変わらない人材が人財になっていない新しい提案もさっぱり無い Copyright 2002 NSC・ITCC www.nagoya-sc.co.jp 〒460-0022 名古屋市中区金山 5-11-6 TEL (052)883-1200 FAX (052)883-1203 E-mail [email protected] IT活用で経営を活性化社長の熱い思いの実現がITの役割です社長の熱い思いビジョン・ミッション・経営目標内部環境外部環境の激変  士気が低下  デフレ・スパイラル  設備が老化  業務効率が悪い・・・  高齢化・少子化・人口減･･･  ITの急速な進展･･･  世界のベストプラクティス？経営戦略  明快・明確な経営戦略  オンリーワン企業  変化への迅速な対応解決すべき経営課題業務改革・IT化計画  業務改革を支えるIT  経営課題解決のインフラ着実・段階的実現活動 I T 活用成功のカギ！！  経営トップの強い決意とリーダーシップ  IT活用で  全社一丸となった取組み  外部の力の有効活用  ワンランク・アップ  グローバル企業への脱皮  知的資産を有効に活用  経営戦略を実現する情報システム経営戦略経営／ITの成熟度＋α  身の丈に合った情報システム業務／情報システム経営者のお役に立つITC ITコーディネータは、経営者の強力な助っ人ですプロジェクトマネジメント／コミュニケーションＩＴＣの活動手順経営戦改略革情企報画化企画経営戦略策定情情報報シ化ス資テ源ム調開達発経営改革の実践継続運的用情サ報ー活ビ用スモニ成タ果リのング活動のモニタリング／コントロール高い職業倫理・理念 ITコーディネータ（ITC)は、出典：ＩＴコーディネータ報告書  ITC は、経営者の立場に立って経営とITを結ぶ懸橋として、公正中立をモットーに真に経営に役立つIT投資を推進・支援します  戦略の策定から運用状況のモニタリング成果の測定）まで一貫したご支援が最大の特徴です。  ITと同時に、経営（業務）改革にも取り組みますので、現実的な効果が期待できます。経営 IT IT コーディネータ ITCの人材像経営の専門家（その知識と能力）ＩＴコーディネータ経営知識情報の専門家情報技術 NSC・ITCC サービス･メニューご支援項目概要 ①経営戦略立案ＩＴＣプロセスに則った経営戦略の立案とビジネスモデル構築 ②戦略情報化企画立案経営目標を実現する中期情報化計画の立案 ③ベンダー選定等調達関連ベンダー（開発業者）へのシステム開発提案依頼書の作成とそれに応じて提出された提案の評価、発注先の決定及び契約等 ④システム構築監理ベンダーのシステム設計・製作監理 ⑤システム運用評価システムの運用についての評価基準の作成、定期・継続的評価と改善案の作成 ⑥総合企画経営戦略立案～中期情報化計画立案～ベンダー契約 ⑧経営ＩＴ化研修経営幹部を対象にＩＴＣプロセスに基づく経営戦略立案について、講義と実習 ⑨経営（業務）改革企画・推進経営（業務）改革と情報システムの改革とは経営革新の両輪です。業務の流れの再構築やリードタイム短縮など実務面の改善・改革をサポートします ⑩その他 ITに関するちょっと相談など・困った時に来て欲しい・中高年社員に情報スキルの指導を・・・・・既存システムの見直し・再構築、費用対効果の評価・・・・・等々・・・・・ ※ ご支援に関する料金につきましては、プロジェクト規模や開発範囲によって大幅に異なりますので、別途ご相談下さい。 ITコーディネータのご支援内容等に関するお問合せは、下記宛TEL、FAX、E-Mailにてお願いします。 ≪国・愛知県・名古屋市・民間企業出資会社≫ 第三セクター名古屋ソフトウェアセンター担当窓口伏見真 Tel ：（０５２）８８３－１２００ Fax：（０５２）８８３－１２０３ E-Mail ： [email protected]