价格交涉 取引 引き合い オファー[offer] ◙[取引] 商人どうし、また、商人と客との間でなされる商業行為。売買 の行為。 「株を―する」 更には「互いの利益のために双方の主張を取り入れ合って妥協する」 ということにも引用。 「主流派と反主流派との間に―が行われた」 ◙[引き合い] 比較や参考とするため例に引くこと。また、そのもの。 「前例を―に出す」 ここで、売買注文。また、売買条件の問い合わせ。 「新製品の―が殺 到する」 ◙[オファー] offer 申し入れ。申し込み。特に貿易で、売り主が品名・ 価格・数量・支払い条件などを提示した売りの申し込み。 【語彙】 座する(ざする) 坐,坐等,束手无策 すわる。じっとして、いる。「―・して待つ」 カタログ[catalog] 目录,产品说明书, 样本 納期(のうき) 交货期 決済(けっさい) 决算 ファーム·オファー[firm offer] ☞確定オファー 实盘, 报实价 フリー·オファー[free offer] 虚盘, 报虚价 不確定オファー(ふかくていオファー) 虚盘 決着(けっちゃく) 终结,完结,解决 [名](スル)物事のきまりがついて終わりになること。「―をつける」 「―を見る」「交渉が―する」 傘下(さんか) 属下,势力下 全体を一つの勢力としてまとめる指導的な人物や機関の下で、その 統制・支配を受ける立場にあること。翼下。「―に入る」「―に置く」 売却する(ばいきゃくする) 出售,卖掉 [名](スル)売りはらうこと。「土地を―する」 難航する(なんこうする) 难以进展,迟迟不进展 折り合う(おりあう) 妥协,让步 意見などが対立する場合に、互いに譲り合って解決する。妥協する。 おれあう。「値段が―・う」 テコ入れ(てこいれ) 撑腰,支撑,打气 1順調にいっていない部分や状態を、外部から援助を与えて活力を 取り戻すように仕向けること。「人材を投入して販売部門を―する」 2相場が下がらないようにまたは相場をつり上げるために買うこと。 歩み寄る(あゆみよる) 互让,妥协 1歩いていって近寄る。また、互いに近く寄る。「相手に二、三歩―・ る」 2意見や主張の違う双方が、条件などを譲り合う。折れ合う。「労使が ―・ってストは回避された」 大方(おおかた) 大致,大体,大部分 1だいたい。大部分。あらかた。「仕事は―かたづいた」 2恐らく。たぶん。「―寝坊でもしたのだろう」 CIF[Cost, Insurance and Freight] ⇔FOB[Free On Board] 成 本加运费和保险费 《cost,insurance, and freight》運賃・保険料込み渡し。貿易取引条件 の一。輸出貨物の本船渡し(FOB)価格に、仕向け港までの運賃と保 険料を加算した価格で取引するもの。シフ。 捌く(さばく) 销售,推销 1(裁く)理非を明らかにする。裁判する。「罪を―・く」「人を―・く」 2ごたごたした物事や複雑なことを、適切に処理する。「会社を一人で ―・いている」「もめごとを―・く」 3品物を売りつくす。「滞貨を全部―・いた」 投げ売り(なげうり) 抛售,甩卖 [名](スル)損を承知で、安値で売ること。捨て売り。「在庫品を―する」 【本文説明】 1.引き合い側から ☞価格、数量、品質、船積み時 期、保険、包装、運送方法について問い合わせる。 2.オファー側から ☞カタログ、価格表、関係技 術資料、使用説明書、見本などを提供。 注意点 1.国際貿易のルール、特に「国際商習慣」の了解 2.国際貿易の各段階、ステップ、いわゆるそのプロ セス 《商务日语听力教程》教育ソフト>資料 >第5課 貿易EPA1-2-3-4 【宿題】 ◮課外閲読 『国際マーケティング』を読み なさい。 ☞予め「師生」共通メールボックスに入れて おくこと。 ◮会話練習 第5課<会話>「価格交渉」を、 参考訳文を見ながら和訳すること。 ☞《商务日语听力教程》 p194-195 【模擬実践】 引き合いの模擬用意 ▶用件は日本清水建設海外事業部の土屋さんが中国 秦島島耀華ガラス公司営業部経理李さんと 面会して板ガラス見積もりの件の依頼。 ▶面会のプロセス各ステップの礼儀と言葉遣いに要 注意 ▶1組に二人ずつ,15分ぐらいで用が済むように心 がけること。 ▶課外実行で班長が責任を負うこと。次々回に発表 してもらう(通訳臨時指定) 【教学参考网站】 ▶JP-HUFS: 貿易日本語 http://web.hufs.edu.vn/jp/mod/forum/discuss. php?d=15 *貿易実務に関する詳しい内容が分かるよう に学生にアクセスしてもらう 【教学参考書】 ▶《商务日语谈判》,李爱文著,中国商务出 版社,2006-2 【補充資料】 「ファームオファー」と「ウンターオファー」について ファームオファー(確定売り込み)を受けた買手が、この 売り込み値段では採算が合わないと判断し、カウンター オファー(反対申込み)を発信した場合(例えば値引きを 求めたり、買値を指定したり、売り手の回答に期限をつ ける)は、売り手からの原申込みは拒絶されたことにな り、新たな申込み、すなわち買手からのカウンターオ ファー(反対申込み)が交渉の新たな条件となります。 従って、拒絶された原申込みは、その時点で消滅したこ とになります。 その後は、売手と買手からのオファーは、すべてカウン ターオファーということになり、両者が同意した時点で契 約が成立し、契約書の取り交わしということになります。 次にオファーで特に注意しなければならないのが、「確 定条件付きオファー(通称サブコンオファー)」です。 このオファーの特徴は、相手からの承諾があっても、こ ちらからの確認がなければ、契約は成立しない(条件付 き)ものです。 例えば、「当社の最終確認を条件として売り申込みをし ます」や「当社の最終確認を条件として買い申込みをし ます」という文言が価格表(プライスリスト)などに記載し てある場合は、特に注意を要します。 この場合は、原申込み(売手または買手からの)は、単 なる「誘い」であって、正式な「申込み」ではありません。 この「誘い」に意思を表示(買う、あるいは売る)した場合、 はじめて「申込」ということになり、それに最終的に確認 (売る、あるいは買う)してはじめて「承諾」ということにな り、契約が成立するわけです。
© Copyright 2024 ExpyDoc