21世紀の出版社

メディア研究会121回 2003.7.23
21世紀の出版社、書店、図書館
を考える
ひつじ書房
松本功
[email protected]
www.hituzi.co.jp/
21世紀の出版 copyright 松本功@
ひつじ書房
1
ひつじ書房って?
1961年2月生まれ
1990年独立
1994年『フィクションの機構』をDTPで作成、電子版をNiftyで発売。
1995年ホームページ開設
1996年『ネチケット』翻訳
1997年書評ホームページ開設
1998年投げ銭システム提唱、シンポジウム開催、電子書籍ソフトT-Time発売。
1999年『ルネッサンスパブリッシャー宣言』発行、言語学出版社フォーラム開設
2000年進化する図書館の会、シンポジウム開催、ビジネス支援図書館推進協
議会開設
2001年NPO法人市民コンピュータコミュニケーション研究会理事就任、東京大
学社会情報研究所非常勤講師「出版社の作り方」
2003年『図書新聞』に書評特区開始。
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出版って? 私の結論
21世紀のインディーズ出版
ネオ・インディペンデント・パブリッシャー
情報社会の再構築
出版・編集の再発見
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目次
1
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3
4
5
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現状————出版社や流通の仕組み
立場————スモールメディア
本の特質を振り返る
目的——市民メディア
手段——情報のエコシステム
未来
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出版の現状
『だれが「本」を殺すのか?』佐野眞一
マスコミ、エンターテインメント系が中心であ
る大手出版社の流通システム
インディ書籍の流通は、その中に寄生
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出版流通の中心
売り上げ 出版社500社で90パーセント弱
上位5社
23.4%
495社
64.3%
501〜1000 7.5%
トーハンの売り上げ比率
雑誌・コミック 54.8%
書籍
38.2%
マルチメディア 7%
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大手出版社のための流通
インディは隙間
インディの出版社も活躍することが可能な素地
があり、これが、出版の自由や思想の自由を支
えている(た?)
ひつじ書房の刊行部数
500部〜2000部
年間の売り上げは、5500万円
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出版業界の数
4391社(年間に新刊を出す3700社 5冊以
上1500社)
取り次ぎ業界 5000人強
書店(25673店 平成9商業統計表)
図書館業界(専任の司書 15276人)
学校関係(小中高教員数88万5000人)
大学(教員数16.8万人)
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出版流通の仕組み
出版社
↓
取次店(トーハン、日販、大阪屋など)
↓
書店(リブロ、ジュンク堂など)
↓
読者
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出版社
↓
広告、ダイレクトメール、書評、書店営業
メールマガジン、ホームページでの告知
↓
↓
読者
書店(見込み発注)
↓
書店
↓
取次店(トーハン、日販、大阪屋など)
↓
書店(リブロ、ジュンク堂など)
↓
読者
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見込み生産・流通
著者の見込み
出版社の見込み
(取次の見込み)
書店の見込み
書店は返品可能で、出版社がほとんど全
ての責任を負う仕組み
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なぜ成り立ってきたか?
上位下達の情報構造(プロダクトアウト)
知識欲(書物欲)(消費者の欠乏感)
再生産の技術の独占
クリエイティブなコンテンツを支えるサブシス
テム
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情報・コンテンツの特異性
普通の商品とは違う
情報・コンテンツは値段が付けられない
クリエイティブなモノと生産物は違う
洗濯機やテレビ受像器、電話、車などなど
とは全く違う
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特異性に気がつかない結果
産業支援の方法ではクリエイティブの支援
は不可能
デジタルコンテンツ支援策の失敗
クリエイティブなプロデューサーや編集者
が介在しなければ無理
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レコード会社のプロデュースのアウトソー
シングは、レコードメーカーにはプロデュー
スができないということの現れ
このままではコンテンツの「産業」の立ち上
がりは無理
そもそもインダストリーという発想が無理
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直接支援よりも間接支援を!
支えるさまざまなシステムが必要
メタ情報(レビュー・ 書誌・アクセス)
決済
著作権処理・資金繰り
プロモーション
アーカイブ
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サブシステムとしてのレビュー
リスクを作り手が負うという仕組みはクリエ
イティブなプロダクトの仕組み
小さな出版社は、実験台
新しい著者を見つける機能。
書評などのレビューメディア
プロモーションを自前で行ってくれる仕組
みがアウトソーシングされている
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現状————出版社や流通の仕組み
立場————スモールメディア
本の特質を振り返る
目的——市民メディア
手段——情報のエコシステム
未来
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スモールメディアとして
少部数から
一冊の本を作るコストは、ローコスト
読者志向
広告主や広告代理店に依存しない
知のパイロット
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インディーズの役割
大手出版社は、半歩先
インディーズは、5歩先
先進性は、マーケット自体を作る
マスセールスの出版から、著者の思いをア
クセレートする機能への移行。
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著者と出版社の関係が変わる
読者が、消費者化
消費者化した読者を相手にする大手出版
社
小さな出版社の役割
発信者になる予言者を支援する
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読者=著者、コミュニティ
書き手の気持ちを形にする
純粋読者が未開拓
出版社と著者(グループ)とのリスクとリ
ターンの分担の仕方について
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ブックファンド
自費出版(文芸社など)
刊行委員会方式(ひつじ書房)
出資組合方式(批評空間)
ブックファンド企画方式(英治出版)
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現状————出版社や流通の仕組み
立場————スモールメディア
本の特質を振り返る
目的——市民メディア
手段——情報のエコシステム
未来
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情報カオス時代
情報過多時代
1950年以前=1950〜1980
1日のトラフィック=米議会図書館×305
情報過小
「対話の研究」→105件
必要な情報が生産されていない
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本の特質
検索可能な蓄積が可能
時代を超えて参照できる
言論を公共化する出発点
知識と編集の経済化=投げ銭
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現状————出版社や流通の仕組み
立場————スモールメディア
本の特質を振り返る
目的——市民メディア
手段——情報のエコシステム
未来
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市民のニーズへ
プロダクトアウトからマーケットイン
マーケットインから、シーズインへ
知識を作り出すためのコーディネイター
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市民メディアへ
情報への新しい考え
情報によって何かを生み出し
情報の生成にコミットする発信者
サブシステムの必要性!
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現状————出版社や流通の仕組み
立場————スモールメディア
本の特質を振り返る
目的——市民メディア
手段——情報のエコシステム
未来
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出版・図書館の新しい機能
図書館の機能を情報支援型に変える
進化する図書館の会
出版社の機能を市民知の発見、連携、促
進、活性化の機能に変える
情報の生態系
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公共図書館の現状
1960年代の成長モデル
郊外型・消費型
子供へのサービス重視
ビジネスパーソンへの視点の不在
予算の削減
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支援型図書館
進化する図書館
ビジネス支援図書館推進協議会
シンポジウムの成功
浦安、小平、竹の塚、広島、静岡
骨太の方針
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投げ銭システム
OCPL
paypal
honor system
viva ボランティアネット
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ネオ・インディペンデント・パブ
リッシャー
情報の分散的な生成
小さなニーズに対応
萌芽的な思考の孵卵器、伝播器、保存器、
経済システム
萌芽的な考えを持っている人への支援
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編集という技能の再発見
酵素
媒介
ファシリテター
コーディネーター
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現状————出版社や流通の仕組み
立場————スモールメディア
本の特質を振り返る
目的——市民メディア
手段——情報のエコシステム
未来
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出版・編集の機能の再構築
NPOや組織、市民社会に提供する
出版・編集の技能の発見と提供
出版・編集の技能の研修プログラム
出版・編集の技能ワークショップ
新しい編集読本の作成
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新しい産業と呼ぶべきか?
Post Industry
新しい社会企業の誕生
ひつじの力だけでは不足
議論自体の公共化
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NIP研究会
出版研究会へのお誘い
『Getting Into Print』読書会
ひつじサロン開催(7月25日6時45分〜)
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