《利益創出》事故・品質不良を根絶! なぜヒューマンエラーの発生が多いのか。ヒューマンエラーは これまで当事者の不注意など、個人の問題と考えられてきまし た。しかし実際はエラーを起こしてしまった人間だけに問題があ るのではなく、表示が見えづらかったり、マニュアルが判りづらか ったりなど周囲にエラーを誘発させる物理的環境が存在すること にも原因があるとわかってきました。近年続発している品質をめ ぐる不祥事は、大きな社会問題にまで発展し、品質を軽視したば かりに、企業の存続すら危うくなっている企業も少なくありませ ん。本セミナーでは不良原因とヒューマンエラー（ポカミス）発生 の原因を追究し、撲滅するためのノウハウをご紹介致します。 日 時◆ 11 月 13 日（金） 13:20～17:00 会 場◆ たかつガーデン 大阪市天王寺区東高津町７番 ※申込者には、会場地図をお送りします。 受講料◆8,000 円 資料・税込 ● ヒューマンエラーはなぜ発生するのか ヒューマンエラーの５つのタイプ ①知識・能力・経験のなさ ③思い込み・勘違い ⑤過労・高齢化・不適応 【講師】千林明正 ②手抜き省略(故意・やる気)、 ④うっかり・ぼんやり、 ― 原因究明と対策 ― ●ヒューマンエラーと不良原因との関連は ・欠品、 ・加工不良、 ・組付不良、 ・異品混入、・計測不良、 ・加工ミス、・誤動作、 ・調整ミス、 ・設備不良 ●ヒューマンエラー防止策のポイント ①慣れによる未確認ミス防止策 ②整理・整頓によるミスの防止策 ③仕事量の過大・過少によるミスの防止策 ④ミスの多い作業者の防止策 ⑤連絡・指示ミスの防止策 ミライビジネス研究所 チーフコンサルタント 大手印刷会社で３３年間に亘り現場の 改善改革に携わってきました。その経 験を活かして、現場改善・改革コンサル タントに転身し活躍中です。現在、３３ 社目は４年目を迎え、３４社目(２年目) を指導中で、高評価を頂いています。 「見える化」・「５S」による、徹底防止策のポイント ●ポカよけの仕組みづくり ①ポカよけ装置の正しい考え方、 ②ポカミス根絶のための具体策 ③見える化での防止策 ※ １００ページを越える 詳細テキスト・資料は わかりやすく好評!! ●事例紹介 ミライビジネス研究所 〒540-0008 大阪市中央区大手前１-５-６ 光養ビル2号館 TEL070-5344-2288 FAX06-6944-2282 ヒューマンエラー対策 申込書 《申込先》ＦＡＸ：06-6944-2282 貴社名 電話 ＦＡＸ 所在地 〔〒 受付№ 〕 所属・役職 氏名〔フリカナ〕 業種 社員数 請求書・受講券の送付先 部 人 課 メールアドレス 資本金 役職 百万円 氏名 E メール 《個人情報の取り扱いについて》 ■受講料 ※記入戴きましたお客様の個人情報は、細心の注意を払い管理・登録させて戴きます。 また当社の情報及び案内の提供等に利用させて戴くことがございます。 テキスト資料代、消費税を含みます。 対象:経営幹部/現場責任者 １名様 ８,000 円 【振込先】 三菱東京 UFJ 銀行 上町支店 普通 0029248 ミライビジネスケンキュウショ 募集定員 １５人迄 定員になり次第〆切 ■申込方法 必要事項をご記入の上、申込書をＦＡＸにてお送り下さい。 折り返し受講券・会場地図をお送りいたします。 ※定員になり次第〆切させていただく場合がございます。お早めにご連絡下さい。 ※万一１週間以上経過しても受講券が届かない場合はお手数ですがご連絡下さい。 ※受講券到着後、万一ご都合が悪くなられた場合は代理の方にご参加下さい。 ■申 込 先 ミライビジネス研究所 http://www.miraib.com 〒540-0008 大阪市中央区大手前 1-5-6 光養ビル２号館 TEL070-5344-2288 FAX 06-6944-2282 ※社内での研修や、コンサルティングをご希望の場合はお気軽にご連絡下さい。
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