gelassen führen, kommunizieren, sein Was ist passiert, nachdem ich mit jemandem gearbeitet habe? In welchen Kontexten arbeite ich? Welche Werkzeuge vermittle ich? Meine Leistungen biete ich in den Kontexten Führung, Team, Es sind insgesamt 10 Tools, die ich im Bereich Persönlichkeit, Mein Tun führt zu mehr Gelassenheit und Professionalität in Verkaufen, Strategieentwicklung, Management- und Perso- Führung und Kommunikation in Seminaren und Coachings der Mitarbeiterführung, im Umgang mit anderen Menschen nalentwicklung sowie zum Thema Sein/Leben/Selbstbild an. vermittle: und generell im Sein. Man geht sicherer mit anspruchsvollen Situationen um und agiert bewusster und präziser. [Persönlichkeit] DISG-Persönlichkeitsprofil In welchem Umfeld tue ich das? [Führung] Zielvereinbarung, Delegation, Führungsgespräch, Moderation Mit welchem Selbstverständnis arbeite ich? Die Menschen, mit denen ich arbeite, erleben mich in Seminaren und Trainings indoor oder outdoor, in Coachings sowie [inner game] Jeder findet seinen Weg selbst. Ich begleite ihn [Kommunikation] Aktives Zuhören, Fragetechnik, IchBotschaft, Spiegeln, Situationsbarometer in Beratungen. dabei. Die Verantwortung für Entscheidung und Handeln bleibt bei meinem Gegenüber. Im persönlichen Umgang lege Welche Beratungsleistungen biete ich? Wie tue ich es? ich Wert auf Respekt, Offenheit, Vertrauen, Transparenz und Wertschätzung. Ich lebe meine Systeme grundsätzlich und wende sie an. Ich gebe Orientierung und Sicherheit durch klare Handlungsim- [kiss] Keep it simple and stupid. Es ist nicht immer so kom- pulse, griffige Werkszeuge und hocheffiziente Strategien. plex, wie es manchmal aussehen mag. Ich vereinfache, ohne Durch klares und unerschrockenes Feedback rege ich zur trivial zu werden. Mit „kiss“ erleichtere ich damit meinem Selbstreflexion an. Meine Kunden schätzen an mir den fun- Gegenüber den angstfreien Zugang zu den Themen des dierten Input und die konsequente Begleitung von Projekten menschlichen Miteinanders. bis zur Umsetzung. Typische Projekte sind die Begleitung von Change Prozessen, die Mitarbeit bei der Einführung von Personalentwicklungssystemen (Mitarbeiterbeurteilung, Entgeltdifferenzierung, Weiterbildungsprogramme), die Entwicklung und Durchführung von Potentialanalysen (PLV-System) und Assessment-Center sowie die Trainingsbedarfsanalyse TBA, mit dem Ziel, ein individuelles Inhouse-Trainingsprogramm zu konzipieren. Also in English? [Leidenschaft] Arbeiten ist keine lästige Unterbrechung mei- Was passiert im Bereich Selbstmanagement? Nearly all my seminars and workshops are also provided in nes Lebens, sondern ein Teil dessen. Arbeiten ist Leidenschaft und Berufung und beantwortet mir zu einem guten Teil auch die Sinnfrage. Nicht-Arbeiten ist nicht die Abwechslung vom Muß, sondern ein aktiver und notwendiger Teil des Ganzen. Im Bereich Selbstmanagement arbeite ich entweder seminaristisch oder im Einzelcoaching. In diesem Zusammenhang adressiere ich vorwiegend die Themen der eigenen Positionierung, des Selbstverständnisses, des Umgangs mit mentalen Blockaden (MINDFUCK) und der Streßbewältigung. English. Do You consider about the next Leadership Seminar, an international DISG-Training or maybe a sophisticated Strategy Workshop? You are welcome to contact me. Axel Germek [TRAINING] Seminare im Bereich Sozial- und Führungskompetenz 1962 | verheiratet | drei Kinder | Österreicher [BERATUNG] Management- und Personalentwicklung [COACHING] Business Coaching und Change Management Diplomingenieur (FH) für Holztechnik und Wirtschaftsingenieurwesen, Buchautor, zertifizierter DISG-Trainer. Kooperationspartner gelassen führen, kommunizieren, sein Seit über 20 Jahren trainiere und coache ich das mittlere und obere Management meiner Kunden sowie deren Teams und begleite sie bei der Management- und Personalentwicklung sowie in Change Prozessen. 1988 startete ich meinen Consultingweg in der Holzbranche, seit 2001 bin ich selbstständig in unterschiedlichen Branchen. Seit über 15 Jahren Jahren lehre ich als Dozent an verschiedenen Hochschulen. Ich lebe nach dem Leitsatz »Weich zum Menschen – hart in der Sache«. Ich glaube daran, dass sich Menschen in einem Umfeld von Respekt, Vertrauen, Transparenz und Wertschätzung nachhaltig entwickeln. Wesentliche Produktivitätsreserven in Unternehmen sehe ich insbesondere in einer konsequenten und offenen Kommunikation und darin wie gut es Führungskräften gelingt, ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung und D-72160 Horb, Wilhelm-Klink-Str.37 . Flyer-Profil (3-01, 27.6.2016).docx Selbstorganisation zu entwickeln. Tel +49 7486-9779-20 Fax +49 7486-9779-21 [email protected] www.AxelGermek.de „Malen Sie Gelassenheit“ entstanden am 8.Juli 2011 anläßlich meines 10-jährigen Jubiläums
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