"Personalwirtschaft", Unterpunkt "Personalauswahl"

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Übungsklausur Personalauswahl
Lernziel: Sie sollen die Möglichkeiten der Personalauswahl kennen und die Sinnhaftigkeit einer gezielten
und guten Personalauswahl verstehen.
Gesamtbearbeitungszeit: 65 Minuten, Anzahl der Aufgaben: 9
Hilfsmittel: Arbeitsgesetze
Memosys-Textband: Personalwirtschaft, Kapitel 4 (Personalauswahl)
Zu Gunsten der einfacheren Lesbarkeit wird sowohl für die männliche wie die weibliche Form die
männliche Form verwendet
Aufgabe 1
Die richtige Personalauswahl ist eine schwierige Aufgabe. Ziel ist es, aus den verschiedenen Bewerbern
den Kandidaten oder die Kandidatin zu ermitteln, der oder die am besten für die freie Stelle geeignet ist
und zudem auch noch ins Team passt.
Welche Methoden zur Personalauswahl kennen Sie? Nennen und erläutern Sie kurz drei Instrumente der
Personalauswahl.
(Bearbeitungszeit 5 Minuten)
Aufgabe 2
Was verstehen Sie unter einem Assessment-Center (AC)?
(Bearbeitungszeit 5 Minuten)
Aufgabe 3
Zu den Personalauswahlmethoden gehört auch das persönliche Gespräch mit dem Bewerber.
Warum sollten Sie einen persönlichen Eindruck vom Bewerber gewinnen?
(Bearbeitungszeit 5 Minuten)
Aufgabe 4
Ein Auswahlgespräch kann nur dann erfolgreich geführt werden, wenn es sorgfältig vorbereitet wurde.
Worüber sollten sich die Teilnehmer auf Unternehmensseite, vor einem Vorstellungsgespräch
verständigen?
(Bearbeitungszeit 5 Minuten)
Urheberrechtlich geschütztes Material
der lessons4you GmbH, Gelsenkirchen
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Aufgabe 5
Die Bewerbungsunterlagen sind ein wichtiger Bestandteil des Personalauswahlprozesses und erfordern
daher besondere Aufmerksamkeit.
Nennen Sie die Bestandteile einer aussagekräftigen Bewerbungsunterlage und beschreiben Sie die
Analyse der Bewerbungsunterlagen.
(Bearbeitungszeit 10 Minuten)
Aufgabe 6
Das Arbeitszeugnis kann als einfaches Zeugnis oder als qualifiziertes Zeugnis ausgestellt sein.
Unterscheiden Sie ein einfaches Zeugnis von einem qualifizierten Arbeitszeugnis.
(Bearbeitungszeit 5 Minuten)
Aufgabe 7
Ein ausführliches und gut vorbereitetes Vorstellungsgespräch bietet Ihnen die Gelegenheit den Bewerber
näher kennenzulernen. Als Grundregel für den Gesprächsablauf wird empfohlen, dass der Hauptanteil
des Gesprächs beim Bewerber liegt (80 % Bewerber, 20 % Interviewer/Führungskraft).
Nennen Sie die Phasen eines Vorstellungsgesprächs. Entwickeln Sie im Anschluss jeweils fünf
beispielhafte Fragen, die die Führungskraft dem Bewerber; und die der Bewerber der Führungskraft in
einem Vorstellungsgespräch stellen könnte.
(Bearbeitungszeit 10 Minuten)
Aufgabe 8:
Ein Auswahlgespräch kann in Form eines freien Gespräches, eines standardisierten Gespräches, einem
Stressinterview oder einem Gruppeninterview stattfinden.
Erläutern Sie die Gesprächsmethoden stichwortartig und stellen Sie damit deren Unterschiede heraus.
(Bearbeitungszeit 10 Minuten)
Aufgabe 9:
Kann der Betriebsrat vorschreiben, nach welchen Kriterien potenzielle neue Mitarbeiter ausgewählt
werden? Begründen Sie Ihre Antwort.
(Bearbeitungszeit 10 Minuten)
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der lessons4you GmbH, Gelsenkirchen

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