EY Public Services Newsletter Informationen für die öffentliche Hand und NPOs für Deutschland, die Schweiz und Österreich Ausgabe 124 | Juni 2016 Herzlich willkommen Herzlich willkommen zum aktuellen EY Public Services Newsletter für Deutschland, die Schweiz und Österreich! Wir hoffen, Ihnen mit diesem Newsletter wieder interessante Beiträge bieten zu können und wünschen Ihnen eine angenehme Lektüre. Wenn Sie Anregungen oder Kommentare haben, freuen wir uns über eine E-Mail an [email protected]. Mit freundlichen Grüßen Prof. Dr. Bernhard Lorentz Bernadette Koch Elfriede Baumann [email protected] [email protected] [email protected] Inhalt In eigener Sache 02 EY und Contrast Management-Consulting schließen sich zu führender Managementberatung Österreichs zusammen Aktuelle Studien 03 Wasserstoffinfrastruktur für die Schiene 05 Goldene Zeiten für Stromspeicher Tipps & Trends Deutschland 07 Beteiligungsmanagement öffentlicher Unternehmen: Besonderheiten in der unternehmerischen Steuerung 09 Aktienrechtsnovelle 2016: Verschwiegenheit von Aufsichtsräten im Public Sector 11 Mieterstrom und Solarpacht auf dem Prüfstand 14 Ausschluss von Sozialplanabfindung und Klageverzichtsprämie 16 Immobilienbewertung: Kirchengrundstücke in der Wertermittlung 18 Neuregelungen der Umsatzbesteuerung der öffentlichen Hand (§ 2b UStG) 21 Rechtliche und steuerliche Überlegungen zur Reform des Stiftungsrechts Schweiz 23 Value Based Health Care/Finanzierung von Spitalimmobilien Österreich 26 Wirkungsorientierte Steuerung: Ein temporärer Trend oder nachhaltiger Nutzen? 29 Das neue Gemeinnützigkeitsgesetz in Österreich Termine 31 Neuregelungen der Umsatzbesteuerung der öffentlichen Hand (§ 2b UStG) am 29. Juni 2016 in Dortmund 32 Contrast EY Management Cercle für die öffentliche Verwaltung und NPOs am 14. Juni 2016 in Wien 33 Vorankündigung NPO-Kongress: Digitalisierung – Wunschtraum oder Albtraum? am 19./20. Oktober 2016 in Wien EY Public Services Newsletter, Ausgabe 124 Juni 2016 1 Tipps und Trends Deutschland Aktienrechtsnovelle 2016: Verschwiegenheit von Aufsichtsräten im Public Sector Am 31. Dezember 2015 ist die Aktienrechtsnovelle in Kraft getreten. Sie enthält neben einer Reihe von weiteren punktuellen Neuerungen eine Klarstellung zur Verschwiegenheitspflicht von entsandten Aufsichtsratsvertretern in Unternehmen mit öffentlicher Beteiligung. Grundsatz der Verschwiegenheit Jedes Aufsichtsratsmitglied ist zur Verschwiegenheit verpflichtet (§ 116 i.V.m. § 93 Abs. 1 Satz 3 AktG1). Durch ihre umfassenden Informationsrechte haben Aufsichtsratsmitglieder Zugang zu zahlreichen sensiblen Daten und Geheimnissen der Gesellschaft. Zur Wahrung des Unternehmensinteresses haben sie diese mit der nötigen Vertraulichkeit zu behandeln. Die Sicherheit, dass Unternehmensdaten aus Berichten und Beratungen nicht an die Öffentlichkeit gelangen, ist für eine offene Diskussion zwischen Vorstand und Aufsichtsrat sowie innerhalb der Gremien unabdingbar. Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) und der Public Corporate Governance Kodex des Bundes (PCGK) sehen in dem vertraulichen Meinungsaustausch eine wesentliche Voraussetzung für eine gute Unternehmensführung (vgl. Tz. 3.5 Abs. 1 DCGK, Ziff. 3.2.1 PCGK). Gleichwohl gelangen immer wieder Unternehmensinterna – zum Teil direkt aus den Aufsichtsratssitzungen – an die Öffentlichkeit und werden zum Gegenstand von brisanten Pressemeldungen. Es kann somit nicht überraschen, dass die Verletzung der Vertraulichkeit wiederholt Gegenstand der Rechtsprechung ist.2 Bei einer Weitergabe von vertraulichen Informationen drohen gesellschaftsrechtliche Sanktionen in Form von Schadensersatzleistungen und/oder die Abberufung aus dem Aufsichtsrat. Sogar eine persönliche strafrechtliche Verfolgung gemäß § 404 Abs. 1 AktG ist möglich, u. U. sanktioniert mit einer Freiheitsstrafe von bis zu einem Jahr (bei börsennotierten Gesellschaften bis zu zwei Jahren) oder einer Geldstrafe. Bei einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung gelten äquivalente Sanktionen (§ 85 GmbHG). Verschwiegenheit vs. Berichtspflicht Bei Unternehmen, an denen die öffentliche Hand maßgeblich beteiligt ist, kann die Gebiets3 im Public Sector körperschaft ausgewählte Personen in den Aufsichtsrat wählen oder entsenden. Diese haben kraft Amtes darauf zu achten, dass die spezifisch öffentlichen Interessen Berücksichtigung finden; zumindest sehen dies etliche Kommunalgesetze so vor. Indes – das entsandte Aufsichtsratsmitglied steht in einem Spannungsverhältnis: Zum Zwecke einer guten Beteiligungsführung und -verwaltung erstatten sie der zuständigen Gebietskörperschaft (in der Regel der alleinige Gesellschafter) Bericht. Dies erscheint schon aus Transparenzgründen einleuchtend, werden jene Unternehmen doch entscheidend auch mit Steuermitteln finanziert. Um dieser besonderen Situation gerecht zu werden, entbindet § 394 Satz 1 AktG die betroffenen Aufsichtsratsmitglieder von ihrer gesellschaftsrechtlichen Verschwiegenheitspflicht gegenüber der Gebietskörperschaft – jedoch nur im unbedingt erforderlichen Umfang. Im Rahmen der zu erstattenden Berichte dürfen Betriebs- oder Geschäftsgeheimnisse nur weitergegeben werden, sofern deren Kenntnis für den Zweck des Berichts relevant ist. 1 Für Gesellschaften mit beschränkter Haftung gelten diese Vorgaben gleichermaßen (§ 52 Abs. 1 GmbHG, § 25 Abs. 1 Nr. 2 MitbestG, § 1 Abs. 1 Nr. 3 DrittelbG). 2 Zur Einsicht in Aufsichtsratsprotokolle aus der Beteiligungsverwaltung durch Dritte: OVG Berlin-Brandenburg, Urt. v. 28.01.2015 – OVG 12 B 21.13; zur Sanktionierung von Verstößen gegen die Verschwiegenheitspflicht: BAG, Beschl. v. 23.10.2008 – 2 ABR 59/07; OLG Stuttgart, Beschl. v. 07.11.2006 – 8 W 388/06. 3 Im Folgenden wird zur Vereinfachung von „entsandten Aufsichtsratsmitgliedern“ gesprochen. EY Public Services Newsletter, Ausgabe 124 Juni 2016 9 Tipps und Trends Deutschland Die „Entbindung“ ist de facto zudem nur eine Verlagerung der Verschwiegenheitspflicht vom einzelnen Aufsichtsratsmitglied auf den Adressaten der Berichte. So hat nach § 395 Abs. 1 AktG jener Personenkreis der Gebietskörperschaft, dem Betriebs- oder Geschäftsgeheimnisse bekannt geworden sind, diese gleichermaßen vertraulich zu behandeln. Rechtssicherheit durch die Aktienrechtsnovelle 2016 Die bisherige Gesetzesfassung ließ dabei offen, auf welcher Grundlage eine solche Berichtspflicht des entsandten Aufsichtsratsmitglieds basieren darf. Im Schrifttum war umstritten, ob neben einer gesetzlichen Basis auch etwa eine mündliche Vereinbarung ausreichte. Die Aktienrechtsnovelle schafft Rechtssicherheit! Durch eine Erweiterung von § 394 AktG stellt der Gesetzgeber klar, dass die Berichtspflicht gegenüber einer Gebietskörperschaft auf Gesetz, Satzung wie auch auf Rechtsgeschäft basieren kann. Der Begriff „Rechtsgeschäft“ deckt alle denkbaren Ausprägungen ab, etwa auch Nebenabreden oder vertragliche (mündliche) Vereinbarungen zwischen Aufsichtsratsmitglied und Gebietskörperschaft.4 Basiert die Berichtspflicht auf einem Rechtsgeschäft, ist der Aufsichtsrat in Textform darüber zu unterrichten. Dies sollte – analog zur Anzeige von Interessenkonflikten – durch Bekanntgabe gegenüber dem Aufsichtsratsvorsitzenden oder dessen Stellvertreter geschehen. Die Textformerfordernis ist verständlich: Abweichungen von einer grundlegenden Verpflichtung eines jeden Aufsichtsratsmitglieds sollten hinreichend transparent sein! Anders als eine gesetzliche Vorgabe ist eine Abrede für die Gesellschaft und andere Aufsichtsratsmitglieder nicht unmittelbar ersichtlich. Die Lockerung der Verschwiegenheit gilt explizit auch für die GmbH: Durch die Aktienrechtsnovelle wird in § 52 GmbHG der Verweis auf § 394, 395 AktG aufgenommen. Für die mitbestimmte GmbH wird man die Anwendung (weiterhin) im Wege der Rechtsfortbildung in das Gesetz hineinlesen müssen. Konsequenzen für die Die Änderungen der Aktienrechtsnovelle zur Verschwiegenheit sind lediglich klarstellend Unternehmenspraxis und Ausblick und sichern die bisherige Praxis rechtlich ab. Grundlegende Anpassungen sind daher nicht zu erwarten. Lediglich in Unternehmen, bei denen die Berichtspflicht auf einem Rechtsgeschäft beruht, besteht Handlungsbedarf. Die entsandten Aufsichtsratsmitglieder haben dem Aufsichtsratsplenum ihre Weitergabe von Informationen in Textform anzuzeigen. Frischer Wind kann aus der EU kommen: Seit 2013 existiert ein Richtlinienentwurf [COM(2013) 813 final], der eine EU-weit einheitliche Definition von Geschäftsgeheimnissen vorsieht. Jene Entwicklung ist aufmerksam zu beobachten.g Ansprechpartner Daniela Mattheus Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Telefon +49 30 25471 19736 [email protected] Dr. Anja Pissarczyk Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Telefon +49 211 9352 19756 [email protected] 4 Vgl. Gesetzesentwurf zur Aktienrechtsnovelle, BT-Drucks. 18/4349, S. 33. EY Public Services Newsletter, Ausgabe 124 Juni 2016 10 Ansprechpartner EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory Die globale EY-Organisation im Überblick Deutschland Assurance Hans-Peter Busson Eschborn/Frankfurt am Main Telefon +49 6196 996 25271 [email protected] Tax Gabriele Kirchhof Köln Telefon +49 221 2779 25680 [email protected] Advisory Cornelia Gottbehuet München Telefon +49 89 14331 17232 [email protected] Herausgeber Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Friedrichstraße 140 10117 Berlin Verantwortlicher Partner Prof. Dr. Bernhard Lorentz Berlin Telefon +49 30 25471 18135 [email protected] Redaktion Birgit Neubert Berlin Telefon +49 30 25471 21340 [email protected] Die globale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten. Weitere Informationen finden Sie unter www.ey.com. In Deutschland ist EY an 22 Standorten präsent. „EY“ und „wir“ beziehen sich in dieser Publikation auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited. Transactions Mattias Schneider Hamburg Telefon +49 40 36132 12413 [email protected] © 2016 Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Alle Rechte vorbehalten. Real Estate Dietmar Fischer Telefon +49 6196 996 24547 [email protected] hm0616 Diese Publikation ist lediglich als allgemeine, unverbindliche Information gedacht und kann daher nicht als Ersatz für eine detaillierte Recherche oder eine fachkundige Beratung oder Auskunft dienen. Obwohl sie mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt wurde, besteht kein Anspruch auf sachliche Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität; insbesondere kann diese Publikation nicht den besonderen Umständen des Einzelfalls Rechnung tragen. Eine Verwendung liegt damit in der eigenen Verantwortung des Lesers. Jegliche Haftung seitens der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und/oder anderer Mitgliedsunternehmen der globalen EY-Organisation wird ausgeschlossen. Bei jedem spezifischen Anliegen sollte ein geeigneter Berater zurate gezogen werden. Law Dr. Oliver Wittig Telefon +49 621 4208 20961 [email protected] Schweiz Bernadette Koch Bern Telefon +41 58 286 77 52 [email protected] Die globale EY-Organisation ist einer der Marktführer in der Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Transaktionsberatung und Managementberatung. Mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unseren Leistungen stärken wir weltweit das Vertrauen in die Wirtschaft und die Finanzmärkte. Dafür sind wir bestens gerüstet: mit hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern, starken Teams, exzellenten Leistungen und einem sprichwörtlichen Kundenservice. Unser Ziel ist es, Dinge voranzubringen und entscheidend besser zu machen – für unsere Mitarbeiter, unsere Mandanten und die Gesellschaft, in der wir leben. Dafür steht unser weltweiter Anspruch „Building a better working world“. Wenn Sie unseren Newsletter nicht mehr erhalten möchten, schreiben Sie uns an [email protected] Österreich Anmeldungen zum Bezug des Public Services Newsletters können Sie unter folgenden Homepages vornehmen: Elfriede Baumann Wien Telefon +43 1 211 70 1141 [email protected] Deutschland: www.ps-ey.de Schweiz: http://ch.ps-ey.de Österreich: http://at.ps-ey.de www.de.ey.com Wir legen großen Wert auf geschlechtliche Gleichberechtigung. Zur besseren Lesbarkeit der Texte wird in diesem Newsletter gelegentlich nur die maskuline oder feminine Form gewählt. 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