中期経営計画のローリングに関するお知らせ(追加開示)

平 成 28 年 6 月 8 日
各
位
会 社 名 株式会社ヴィア・ホールディングス
代 表 者 名 代表取締役社長 大場 典彦
( JASDAQ コー ド番 号 7918)
問い合わせ先 氏名 取締役 今井 将和
電話番号 03-5155-6801
中期経営計画のローリングに関するお知らせ(追加開示)
当 社 は 、 2 01 6 年 5 月 13 日 に 発 表 い た し ま し た ヴ ィ ア ・ グ ル ー プ 中 期 経 営 計 画
『 D y n a m i c C h a l le n g e 5 0 0 ~ 新 た な 成 長 で 、 新 た な ス テ ー ジ へ ~ 』 の
ローリングについて、参考資料として年度別の目標数値を追加開示しますので、
お知らせ致します。
記
1.ローリングの目的
ヴィア・グループでは、持続的な成長を実現するための経営戦略と数値目標を
明確に示した中期 5 ヵ年の経営計画を策定し、積極的に取り組んでおります。
今 回 の ロ ー リ ン グ で は 201 5 年 5 月 に 策 定 し た『 D y n amic C ha lle n ge 5 00 』
について、戦略の一部を変更または追加して、改めて今後 5 ヵ年の計画を策定し
ております。
数値目標については、進捗管理を精緻化するために、既存業態の成長を中心と
するオーガニックケースと、これにフランチャイズの加盟開発及びM&Aの実施
を加えたダイナミックケースを設定いたしました。
また、今後も変化する経営環境に的確に対応していくために、原則として毎年
度ローリングを実施する方針であります。
2 .『 D y na mic C ha lle n g e 5 00 』 の 概 要
( 1 ) 数 値 目 標 ( 2021 年 3 月 期 )
オーガニックケース
① グ ル ー プ 売 上 高
380 億 円
② グループ営業利益
22 億 円
③ グ ル ー プ 店 舗 数
650 店 舗
( 中 心 と な る 戦 略)
既存業態の成長
ダイナミックケース
500 億 円
35 億 円
1,00 0 店 舗
FC加盟開発、M&A
(2)戦略方針
① 既存業態のブラッシュアップと新規出店の加速化
② フランチャイズ店舗の積極開発
③ M&Aによる経営資源の強化とドミナント形成の推進
(3)市場価値(株式価値)の向上に資する体制整備
① 事業投資に係る戦略的合理性の確保とリスクコントロール
② 経営監督・意思決定・業務執行の体制強化と推進
③ 重層的で多様な人的資源の開発と成長(ミドルマネジメント層の充実)
④ 財務基盤のさらなる強化と適時適切な資本施策の実施
1
3.戦略方針
(1)既存業態のブラッシュアップと新規出店の加速化
計画期間の前半 2 年を「育成ステージ」とし、主力業態のニュータイプ
の リ ニ ュ ア ル を 実 施 し て ま い り ま す 。既 存 店 が 継 続 的 に 支 持 さ れ 続 け て い る
ことを基礎とした、健全で強固な経営基盤を築き上げると共に、後半 3 年
の「成長ステージ」にて新規出店の積極拡大を実施してまいります。
(2)フランチャイズ店舗の積極展開
当 社 グ ル ー プ の フ ラ ン チ ャ イ ズ 加 盟 店 舗 数 は 現 時 点 で 、 国 内 で 約 80 店 舗
の 展 開 と な っ て い ま す 。今 後 は 、魅 力 的 な 業 態 開 発 を 進 め る と と も に 、国 内
の 加 盟 開 発 を 積 極 的 に 実 施 し て ま い り ま す 。海 外 展 開 に つ い て は 、対 象 と す
る業態を始め地域や時期の選定など、研究と検討を進めてまいります。
(3)M&Aによる経営資源の強化とドミナント形成の推進
こ れ ま で の M & A に お け る 当 社 グ ル ー プ の 経 験 を 十 分 に 活 か し 、既 存 事 業
の 競 争 力 強 化 と 補 完 に 資 す る「 立 地 」、
「 人 財 」、
「 ド ミ ナ ン ト 」及 び「 ネ ッ ト
ワ ー ク 」の 取 得 に 主 眼 を お い て 、シ ナ ジ ー 効 果 の 高 い 良 質 な M & A の 実 現 を
目指してまいります。
4.市場価値(株式価値)の向上に資する体制整備
(1)事業投資の戦略的合理性の確保とリスクコントロール
グ ル ー プ 横 断 組 織 の「 開 発 本 部 」に て 、新 規 出 店 か ら リ ニ ュ ア ル ・ リ モ デ
ル・リ プ レ イ ス と い っ た 店 舗 投 資 の 策 定 を 行 な う と と も に 、グ ル ー プ 基 準 に
基 づ く 業 態・店 舗 の 出 店 及 び 退 店 の 厳 格 運 用 と 意 思 決 定 の 迅 速 化 を 図 っ て ま
い り ま す 。ま た 、同 じ く グ ル ー プ 横 断 の「 企 画 本 部 」に て 事 業 ポ ー ト フ ォ リ
オ の 形 成 に 向 け た M & A 等 の 事 業 投 資 の 策 定 を 行 な う な ど 、グ ル ー プ 全 体 で
の最適管理を行なってまいります。
(2)経営監督・意思決定・業務執行の体制強化と推進
戦 略 的 な 事 業 単 位( ド ミ ナ ン ト・ 業 態 等 )へ の 適 切 な 権 限 委 譲 を 進 め る こ
と に よ り 、意 思 決 定 や 業 務 執 行 の 適 正 化 と 迅 速 化 を 図 り ま す 。ヴ ィ ア・ ホ ー
ル デ ィ ン グ ス は 、情 報 の 積 極 活 用 と 迅 速 な フ ィ ー ド バ ッ ク に よ り 、経 営 監 督
の役割を担い、中期経営計画の進捗確認と積極支援を行なってまいります。
(3)重層的で多様な人的資源の開発と成長(ミドルマネジメント層の充実)
中 期 経 営 計 画 の 達 成 プ ロ セ ス を 通 じ 、事 業 活 動 に お い て 中 核 と な る ミ ド ル
マ ネ ジ メ ン ト 層 の 充 実 を 図 り 、重 層 的 で 多 様 な 人 的 資 源 の 開 発 と 成 長 に 注 力
してまいります。また、各個人と組織全体のそれぞれの活力創出に向けて、
職務・教育・評価・報酬の体系的な制度構築と運用を推進いたします。
(4)財務基盤のさらなる強化と適時適切な資本施策の実施
借 入 金 の 長 期 化 や コ ミ ッ ト メ ン ト ラ イ ン の 設 定 、公 募 増 資 に よ る 資 金 調 達
等 、財 務 面 で の 機 動 性 と 安 定 性 を 推 し 進 め 、最 適 資 本 構 成 の 見 地 か ら 借 入 金
も 段 階 的 に 圧 縮 を 図 っ て ま い り ま し た 。今 後 に つ き ま し て も 、成 長 戦 略 に 要
す る 資 金 を 調 達 し つ つ 、一 層 の 自 己 資 本 の 充 実 と 安 定 に 向 け た 施 策 を 行 な っ
てまいります。
2
【参考資料】
オーガニックケースの年度別目標
(単位:億円)
201 7 /3 期
201 8 /3 期
201 9 /3 期
202 0 /3 期
202 1 /3 期
高
309
323
343
360
380
営 業 利 益
8
12
16
19
22
営業利益率
2. 7%
3. 8%
4. 9%
5. 5%
6. 0%
売
上
以
3
上