ERFAHRUNGEN AUS 80 EXPERTENBESUCHEN PETER STÄHLI STRATEGIEÜBERPRÜFUNG: 360°-Analyse Ihrer Wachstumsstrategie þ Historische Entwicklung & aktuelle Situation Finanzzahlen þ Finanzplan þ Liquiditätsplan þ Kapitalstruktur þ Finanzielle Führung þ Markt þ Geschäfts-/Ertragsmodell þ Produkt/Dienstleistung 2 þ Strategische Führung þ Organisationsstruktur & operative Fhrg. þ Persönlichkeit & unternehmerisches Engagement þ Kundenorientierung þ Innovationskraft þ Kongruenz Botschaften & Aussagen þ Marketing & Vertrieb þ Wertschöpfungskette þ Intellectual Property www.sef4kmu.ch ERKENNTNIS 1: Unternehmen haben typische Charakteristiken / Challenges § § § § 3 Technologiefirma Kundenorientierung Marktstrategie Vertrieb Exit-Fokus § § § § Dienstleistungsfirma Marktvorsprung Copy Cats Patentierung Differenzierung Produktionsfirma § § § § Klumpenrisiken Hoher Kapitalbedarf Liquiditätsplanung Anzahlungsgarantien www.sef4kmu.ch ERKENNTNIS 2: Die Besetzung des Verwaltungsrats wird gewaltig unterschätzt 4 www.sef4kmu.ch ERKENNTNIS 3: Fokussierung ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg ■ Businessmodell ■ Markt- & Vertriebsstrategie Direktvertrieb Distributoren Joint Venture Lizenzmodell 5 www.sef4kmu.ch ERKENNTNIS 3: Fokussierung ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg ■ Businessmodell ■ Markt- & Vertriebsstrategie Direktvertrieb 1 1 Lizenzmodell 6 www.sef4kmu.ch ERKENNTNIS 4: Finanzen sollten Sie im Griff haben (80/20 vs. 20/80) CFO? Tools? Externe Lösung? „ Unternehmensgrösse Rubbish in – Rubbish out Nur 1. Klasse Beim Erstflug über den Atlantik müssen Sie jederzeit wissen, wie lange der Sprit reicht! 7 www.sef4kmu.ch ERKENNTNIS 5: Auf die Wahl des richtigen Investors kommt es an Business Angel 8 Investor / Strategischer Investor Venture Capitalist / Private Equity www.sef4kmu.ch ERKENNTNIS 5: Auf die Wahl des richtigen Investors kommt es an Business Angel Finanzierungsumfang Renditeerwartung Ziel 9 Investor / Strategischer Investor Venture Capitalist / Private Equity < 500‘000 500‘000-5‘000‘000 > 3 Mio. / > 15 Mio. 5-30% 5-15% 15-25% Nachhaltig / " Exit 5 Jahre Nachhaltig / Übernahme Exit innerhalb 5 Jahren www.sef4kmu.ch ERKENNTNIS 5: Auf die Wahl des richtigen Investors kommt es an Crowd Funding / Crowd Lending Seit Kickstarter am 28. April 2009 live ging, haben 11 Millionen Menschen mit mehr als 2,4 Milliarden $ dazu beigetragen, 104‘915 Projekte ins Leben zu rufen. § § § § 10 Kickstarter.com Advanon.com Investiere.ch Cashare.ch www.sef4kmu.ch ERKENNTNIS 6: Die Wachstumsstrategie sollte sich am Markt orientieren A: Neues Produkt & echter USP: Stufenweises Wachstum B: If time to market is key: Rasches Wachstum 11 www.sef4kmu.ch ERKENNTNIS 7: Vermeiden Sie Verschwendung (Lean-Management) 12 Problem Product FIT FIT Solu+on Market www.sef4kmu.ch
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